地税局党风廉政建设工作会议讲话稿.docx
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地税局党风廉政建设工作会议讲话稿 同志们: 这次全县地税工作会议的主要任务是,认真贯彻落实省、市地税工作暨党风廉政建设会议精神,总结去年工作,安排今年任务,动员全局上下进一步坚定信心、振奋精神、鼓足干劲,全面贯彻落实改革推进年各项工作要求,不断开创全县地税事业科学发展新局面。下面,我讲四点意见。 一、管理创新,攻坚克难,过去一年地税工作成绩非凡 2015年,我局在市局XX县区委政府的坚强领导下,紧紧围绕“三优两促进”核心思路,做到思想上主动对接,行动上步调一致,落实上创新提效,圆满完成了全年各项工作任务。 巧断税务案》等税宣戏段,取得了明显成效,荣获省、市地税局税收宣传优秀创新项目一等奖,受到省、市局通报表彰。 总之,过去的一年,全局上下认真贯彻省、市局决策部署,着力巩固全局工作发展的好势头,整体工作呈现出总体提升、科学发展的良好态势,既体现了我们扎实工作的积累,又体现着我们创新发展的成效,凝聚了广大地税干部职工为之所付出的心血和汗水。在此,我代表县局党组,向一年来恪尽职守、辛勤工作的全体干部及家属,表示崇高的敬意和亲切的慰问。 在肯定成绩的同时,我们要清醒地看到,工作中还存在不少困难和问题:一是工作标准还不是很高。有些同志缺少高标准交账的意识,把工作的出发点和落脚点置于能够交差就可以,根本不追求所做工作在全省全市的排位和影响。其中有的同志抓工作没常性、靠情绪、一阵风,不是龙头蛇尾,就是半途而废。二是执行能力不强。个别人员拖拉、敷衍,对上级交办工作答应快,行动慢,工作缺乏主动性和创新精神,只求索取,不讲奉献。三是不能以身作则。有的人员在日常出勤上下班、日常值班、平时加班、上级工作落实、中午饮酒等方面不能以身作则,工作中常常出现推诿、扯皮现象,甚至当面一套,背后一套,遇到困难就上推下卸,当面不说,背后乱说,以至使工作处于被动难以推动的不良局面。 之所以存在以上这些问题,主要是我们个别干部的事业心、责任感、工作能力、业务素质等与形势发展和实际工作的需要有差距所致,对此,需要我们引起高度重视,并在今后的工作中切实加以改进和解决。 二、把握形势,坚定信心,推动地税事业开创新局面 关于今年的经济税收形势,市局工作会议和全县经济工作会议已经作了全面深入的分析。总的判断,今年将可能是经济较为困难的一年,同时也是蕴含重大机遇的一年。 从优势上看,众多优势得以凸显。去年,我县项目建设实现重大突破,3个超10亿元重大项目列入XX市50项重大谋划项目计划。可以预计,今年我县经济发展趋势向好,越来越多的项目将逐渐释放税收潜力,这是我们完成收入目标的有力保障。 从挑战上看,严峻挑战客观存在。首先,我县主导产业和支柱企业不突出,工业主导作用不明显;投产企业少,税源稳定性差。其次,省政府已向中央申请“营改增”试点,将对地税形成较大减收。具体讲,税收工作将面临“三大矛盾”:一是国家陆续出台的结构性减税措施与保民生需财力支持的矛盾;二是经济税源萎缩与收入任务高基数平台的矛盾;三是企业发展要求较为宽松的税收环境与税务机关保增长、严征管之间的矛盾。 审视我们面临的形势,挑战与机遇并存,机遇大于挑战。总的来说,2016年既是充满困难和挑战的一年,更是充满机遇和希望的一年。我们既要把困难估计得更充分一些,把应对措施考虑得更周密一些,又要注重从变化的形势中捕捉和把握难得的发展机遇,在逆境中发现和培育有利因素,充分发挥税收职能作用,努力实现税收收入与经济增长协调发展。 综合上述形势,按照市局工作思路,结合我县实际,县局确定了2016年总体工作思路是:深入贯彻落实党的十八大精神,认真践行科学发展观,紧紧围绕“三优两促进”目标要求,以“改革推进年”活动为契机,以绩效管理和标准化管理为驱动,以创新管理和狠抓落实为主线,通过抓收入、抓改革、抓征管、抓服务、抓队伍,全面提升地税工作水平,努力打造一流队伍、争创一流业绩,为加快邯郸东部经济社会发展强县建设做出积极贡献 围绕上述工作思路,县局党组确定了两项创新性工作和三项重点性工作:创新性工作①开展税收与慈善系列宣传活动;②构建房产税、土地使用税税源控管网路;重点工作:①开展文化建设品牌年活动;②争当税收执法优秀督察分局;③加强重点税源行业监控及纳税评估工作。 全县工作要点已经下发,这里不再细说,在全面落实过程中,我们要做到“五抓”: (二)落实部署抓改革。今年是全面贯彻落实党的十八精神的开局之年,也是全省地税系统深入推进“三优两促进”的关键一年。为着力推动“三优”工作体系和内部管理机制在更深层次、更高水平上得到落实,省局党组研究决定在全系统深入开展“改革推进年”活动。实施方案已经在全省会上进行了讨论,并即将下发,我们要坚决拥护积极响应。省局方案下发后,我们县局要尽快制定方案,对各自承担的任务进行全面梳理和细化量化,要围绕各项工作目标任务,由谁来干、干到什么程度、什么时间完成,一律要细化安排,列出责任人和时间表,做到层层分解落实,责任到人到岗。县局领导、各科室和各基层分局要重点把握好工作启动、难点突破和全面推进这几个环节,结合实际,超前谋划,尽快帮助解决影响工作推进的实际问题;要牢牢盯住各项规定动作,按照实施方案要求,倒排工期、挂图作战,一步一个脚印地抓好落实。 第4页 共4页- 配套讲稿:
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