纪念长征胜利80周年演讲稿：传承长征精神,建设美好XX县区[5篇范例].docx

纪念长征胜利80周年演讲稿：传承长征精神,建设美好XX县区[5篇范例]
纪念长征胜利80周年演讲稿：传承长征精神，建设美好XX县区
“红军不怕远征难，万水千山只等闲。”每次听到这首豪迈激昂的《七律·长征》时，我的眼前都会浮现出这样的一组场景：泸定桥边、大渡河畔珍藏了他们英勇无畏的身影;雪山草地、高山峻岭留下了他们坚毅执着的脚步;四出奇兵，赤水河记录着他们胜利后的笑容;三军会师，会宁载歌载舞恭贺他们创造人间神话。80年前，先辈用他们的热血和生命谱写了“惊天地，泣鬼神”的长征之歌。80年后，作为新世纪的主人，我们又会做出怎样的回答呢。
今天，我们重温长征的历史，并不是号召大家再次用脚步去丈量那漫长的征程，而是要我们用心灵去感受去领悟长征精神，去传承去发扬长征精神，进而培育我们青年新时代的长征精神。
坚定的信念和必胜的信心是战胜困苦的精神动力。正是这样的信念将他们紧紧地凝聚在一起，筑成一道摧不垮、压不倒的钢铁长城。正是这样的信念支撑着他们走过艰难，走过凶险，走出希望，走出了一片蓝天。今天，我们面前虽然没有了雪山和草地，但前进的道路依然漫长而曲折。构建社会主义和谐社会是中国走向繁荣富强的必由之路，也是在新的历史条件下又一次伟大而艰巨的长征。
现在，我们国家正进行着全面深化改革。千变万变中，煤矿工人在传承了老一辈人民群众对优良传统的理想和信念没有变。坚信，一切困难都可以被矿工克服。
在当下我们的矿山，由于国家大的煤炭形势，由于我们挖出的煤成本高，精煤产品滞销，使我们这个以精煤存活的矿山家园，陷入了窘境。面对这种严峻的形势，矿业公司及时的提出了治亏创效、井下实行“减头减面减系统”的措施。用我们矿长吴杰的话说“当前的阶段，得成本者的天下，谁的成本低，谁就能在市场竞争中占得先机。”同时我矿在认真贯彻落实杨董事长讲话中“精煤洗算”的成本论，严格制定了“治亏创效100条”，成本归口管理等有效措施在落实落实中，不打折扣，一抓到底。积极推进科技项目攻关，不断扩大全员创覆盖面，走创新驱动、转型升级的发展之路。使我们的企业具有了抗击暴风骤雨的能力。
为什么我们企业这艘航母不在“瘦身”后，在煤海中依然乘风破浪。因为我们的煤海中有这样的一群人，他们是：负责人有担当的技术员、他们是手握煤机，驰骋煤海的采煤工。让我来说说他们吧。
在减员后，区队年轻的技术员们一个人“五个”身份，技术员、值班员、材料员、办事员、考勤员。
在矿减人提效中，该队的两名技术员一职多能，交叉干活。生产技术员负责井下生产现场的技术指导后，另一名机电技术员就会担任值班员，在需要批措施时，去相关部室跑审批。等待生产技术员升井后，机电技术员根据下一个班所需，再跑完审批程序后，去井口物资超市领料。
每个月及时给100多名职工发放劳保，技术员在物资中心领取劳保，点清数目后，两名技术员配合按照职工上个月出勤的工数，发放劳保。在职工三班倒的情况下，他们为了让职工都能尽快的将劳动防护用品领到手，时常加班，用实际行动体现着责任心和使命感。
面对不断出现的难题，邓付奎告诉职工。“办法总比困难多。”处理了瓦斯超限，工作面出现了顶板破碎，支护难。采煤工出身的他，白班下井，站在支架前开始琢磨，他大胆的采取“带压移架”与“追机移架”配合的方式，一只手握着立柱操作手柄稍微卸一点支架的压力，一只手操作推移手柄拉支架往前支护，操作期间要稳、准、快。一个班下来没有影响当班任务。他把这个操作的窍门手把手的教给了四点班的班长，他为了安全，自己在井下又呆了6小时。当月该队又一次超额完成了矿下达的生产任务，人均工资拿到了全矿最高。
我们企业的员工们发扬吃苦耐劳的精神，发扬革命传统，以减亏增盈，增收节支为核心，实行精细化管理。正式这种“坚定信念和必胜信心”的长征精神为动力，我们走过艰难，走过风险，走出希望。让这种精神将我们凝聚在一起：置身煤海，乘风破浪。为韩城矿业公司“三年扭亏为盈“的各项奋斗目标而不懈努力。
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