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书记在动员会上的讲话
一、提高思想认识，深刻理解招商挂职的重要意义
这次我们提出的是“招商挂职”，而不是“挂职招商”，选派优秀干部到发达地区招商挂职，具有双重现实意义和积极的历史意义。
首先，要把招商挂职看成是抢抓机遇、加快发展、实现跨越的现实需要。当前，我们正面临着十分宝贵的发展机遇，特别是国家实施宏观调宏政策，“两个闸门”控紧，长三角和沿海一些过度发展的地区，产业转移的趋势进一步加快，资本外溢的步伐进一步加大，一些资源加工型、劳动密集型及其相关产业，向内地转移的要求更加强烈。池州作为一个毗邻长三角、地处沿海与内陆通道、经济欠发达的沿江城市，具备承接转移的区位优势、资源秉赋等先天条件和强烈愿望。可以说，我们与沿海地区两者之间缺少的就是一个媒介组织。如果通过媒介组织将两者联接起来，就能取长补短，实现共赢。今天在座即将出征的**位干部，就是这个媒介组织。希望大家积极发挥介质作用，谱写一篇精彩的“东进序曲”。
第二，要把招商挂职看成是积极应对竞争、提高招商实效的战略抉择。发展是硬道理，招商是硬措施，引资是硬任务。迎战困难、应对挑战就必须以硬对硬。理论和实践都已证明，投入是拉动区域经济发展三要素中最重要的环节。投入从哪里来。一靠积累，二靠借贷，三靠引资。积累的速度有限，借贷的条件有限，只有引资数量无限。所以，无论是发达地区，还是欠发达地区，都将招商引资放在十分突出的位置来抓。郭金龙书记在全省第八次党代会上，就特别强调要强力推进招商引资。在全省党代会的报告里，像“强力推进招商引资工作”这样直接而坚决的表述还不多见。这充分说明，省委、省政府对招商引资高度重视。市委、市政府也是一样，从二届一次人代会到二次党代会，分别提出要“以工业化为核心，以大开放为主战略，以招商引资为抓手，以工业园区为平台”、“进一步开展招商引资，大力发展开放型经济”。可以说，招商引资的力度有多大，经济的增幅就有多大；招商引资的实效有多大，经济发展的动力就有多大。在实现池州跨越发展的总体战略中，招商引资是最为关键的战略选择和战术原则，离开招商引资来谈加快发展，就是纸上谈兵。
第三，要把招商挂职看成是锻炼干部、增强素质的迫切要求。事业兴衰，关键在人。“路线确定以后，干部就是决定因素”。池州的发展需要一大批政治坚定、思路清晰、观念崭新的干部，需要一大批作风务实、长于经济、敢于创新的干部。这次市委、市政府所抽调选派的人员，应当说都是一些工作责任心强、懂业务、肯吃苦、善于交流与沟通的精兵强将。派你们赴浙沪地区招商挂职，就是让你们经风雨、见世面、长阅历。希望每个同志都要全身心地投入到招商引资和项目建设上，成为加快池州发展的中坚力量，都要在招商挂职实践中培养、锻炼出过硬的本领。市委、市政府对你们寄予了殷切期望，希望大家精诚所至，金石为开，不辱使命，不负厚望。
二、明确目标任务，确保招商挂职取得实效
选派干部招商挂职不是搞形式，不是摆架式，不是去“镀金”，而是去执行任务，履行职责，完成使命。这次招商挂职的目标任务概括起来就是六个“一”：交际一批朋友、了解一批企业、熟悉一批客商、咬定一批项目、开拓一批新点、探索一些经验。能出征的是勇士，能完成的是功臣。希望同志们一定要明确目标，牢记使命，尽职尽责。
一要迅速行动，把握定位。要正确处理好“招商”与“挂职”的关系。挂职是平台，要通过挂职，广泛接触客商，开展招商引资。招商引资才是我们的动机，“挂职平台”要为“招商动机”服务，切不可本末倒置。要把宣传推介我市招商引资的优良环境、优惠政策、招商项目等各项招商要素作为首要任务，主动加强与挂职所在地干部、群众特别是企业界朋友的交流、沟通，通过亲商、和商，促成招商。同时，也要积极了解所在地情况，尽早熟悉所在地环境，尽快利用挂职岗位，融入所在地企业界人士交际圈。
二要虚心学习，增长才干。要增强工作的主动性和创造性，通过“零距离”接触，深入浙沪文化丛，体验沿海地区自强不息、敢冒风险的发展理念，学习沿海地区开放、创新、创业的意识和敢打敢拼的精神，研究汲取他们实现成功转移的思路、措施和经验。要深入了解沿海企业实现转移的需要和我们实现承接的条件，重点引进产业链配套转移项目，发展产业配套经济，既要减少企业生产经营成本和风险，又能使我们的招商引资达到事半功倍的效果。要有充分的思想准备，勇于应对工作、学习、生活中遇到的各种困难；要大胆探索，积极实践，百折不挠，努力开拓招商引资工作新领域，奋力打开招商引资工作新局面。
三要创新方法，有所作为。要围绕我市的优势资源和产业做文章，围绕项目找办法，增强招商引资的针对性。要盯住“目标”不放松，特别是对那些有意转移、寻求出路、谋求发展的实力型企业家，要放下架子，耐住性子，多动脑子，甘当学子，发扬“蚂蟥精神”，叮住不放，不达目的，誓不罢休。
四要严守纪律，树立形象。出去的是池州人，代表的是池州形象。每位干部都要服从组织派遣，坚守挂职岗位，“挂”到哪里，就要把信息传到哪里；走到哪里，就要把诚意带到哪里；停在哪里，就要把形象树到哪里。
三、落实后续措施，保障招商挂职工作顺利开展
一是领导要重视。各县区、市直各有关单位，要主动协助做好干部招商挂职期间的管理工作，主要负责同志要积极支持、主动关心驻外招商同志，亲自过问重大项目，全力做好跟踪服务，积极帮助招商挂职同志解决实际困难。在招商挂职期间，各县区和市直有关部门的主要负责人，要及时到挂职所在地看望招商挂职人员，开展招商活动，帮助解决一些实际问题和困难。
二是考核要到位。市委组织部将对招商挂职人员定期地组织考核，三个月期满后还要作出结论，没有完成任务的还要继续挂职。
三是措施要跟进。要进一步完善激励措施，充分调动驻外招商挂职同志的积极性。要切实打造招商平台，进一步抓好开发区和工业园区建设，为项目落户构筑良好的载体。要在优化环境上狠下功夫，真正把国内外客商引进来，留下来，服务好。要注重工业招商，确保工业项目占有一定的比例。
四是经费要保证。市直单位招商挂职经费由市财政局、市招商局在年初确定的小分队经费中统筹安排，各县区招商挂职经费由县区参照市里安排，确保招商挂职经费需要。
英雄心事无今古，神物风云定有时。我相信，我们的招商挂职干部，一定会以饱满的热情、昂扬的斗志、崭新的风貌，将我们池州重商、亲商的情义传遍浙沪大地，一定能够取得招商挂职工作的双丰收，一定能为下步招商引资探出新路子、好路子，为实现池州崛起干出骄人业绩。
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