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心得体会(安全月)
牢固树立安全理念促进公司安全发展
读《以特色安全文化托起xx的平安》后感
读了《以特色安全文化托起xx的平安》后，感触很深，受益匪浅，使我对公司“抓好安全生产，实现零伤害，促进安全发展”的安全理念有了更深层次的认识。安全管理关系公司的发展，安全管理人人有责，安全工作不容有半点马虎，作为公司一名员工，要牢固树立安全发展理念，始终把安全管理放在首位，时时、事事、处处讲安全，以实际行动促进公司科学发展、安全发展、和谐发展。
先进的安全文化理念是实现安全发展的基础。思想是行为的先导，观念的滞后，必然导致行为的落伍。由于安全理念的缺失，安全意识比较薄弱，思想上就会存在被动应付的认识，安全管理机制和体制应付就缺乏针对性和实效性，安全措施就不可能到位，就会导致安全事故的发生。公司董事长和总经理提出的“用先进的文化理念引领企业安全管理”理念，要求我们每一位员工，必需更新思想观念，用先进的文化指导工作实践。坚决破除固步自封，用老经验、老观念抓安全管理的思维和模式，创新安全管理理念，构建具有xx特色的安全文化理念体系，为公司的安全发展奠定坚实的基础。
严格管理是实现安全发展的基本要求。安全工作人人有责，安全重担人人挑。安全管理不仅仅是安全员或管理者的责任，而
1是我们全体员工共同的责任。从公司近年来发生的安全事故来看，都与不按操作程序工作，安全防范措施不得力，管理不严格有直接原因。因此，我们一定要汲取血的教训，以对本人、家庭、公司和社会负责的态度，严格管理、严格要求。把精细化管理理论、方法贯穿于安全管理的全过程，保证安全管理不留空间和死角，努力提高安全管理的质量和效果。在具体的操作过程中，自觉做到违反操作规程的事不干，安全防范措施不得力的情况下坚决不工作，只要我们共同努力，实现“零伤害”的目标近在咫尺。
健全的制度规定是实现安全发展的基本保障。法规制度是衡量行为的准则和尺度，只有依法办事、照章办事，才能实现安全管理目标。实践证明，制度不落实，必须会酿成大祸，所有安全事故的发生，从根本上讲，都是制度落实不严格的苦果。国际杜邦公司成立200年来，从未发生过一起工伤事故，是以健全的制定规定为保障，始终把落实制度规定作为加强企业管理的基本要求。因此，在安全管理中，必须进一步建立健全安全管理机制，严格落实安全问责制，责任到人，谁出了问题谁负责，并追究领导和相关责任人的责任，在落实制度规定上坚决不能打折扣、搞变通。
借鉴先进经验是实现安全发展的有效途径。成功的经验来自于实践总结，我们要学会借鉴和利用别人先进的经验，构建适合本厂、本车间特点的安全管理模式。从远的来讲，国际杜邦公司成功的十大安全理念就是一个很好的例子，值得我们学习借鉴。
2从近处来讲，公司xx厂总结出的“安全发展、安全管理、安全人本、安全诚信”理念是现成的经验，更值得我们学习利用。关键是我们要学习好、借鉴好、利用好，紧密结合本厂、本车间的实际情况，既不要照搬照抄，也不要完全摒弃，把别人的经验变成自己的财富，形成适合本厂、本车间特色的安全管理模式，缩短实践应用的周期，提高安全管理的效率。
《以特色安全文化托起xx的平安》提出了安全发展新思路，全力创建富有xx特色的安全文化，开创公司安全管理的新局面和新境界。我们一定要按照公司提出的安全发展新思路，树立安全发展新观念、构建安全管理新模式、破解安全发展难题，促进公司科学发展、安全发展、和谐发展。
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