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竞聘科室主任演讲稿1
竞聘演讲稿范文
各位领导、各位同事：大家好
大家好。首先感谢所领导给予我这次展示自己的机会。对所里开展的竞聘上岗，我坚决拥护、积极参与。本着更好的为农机所服务，同时锻炼自己的宗旨，我此次竞聘的岗位是：科研室副主任。希望能得到大家的支持。
虽然大家都很熟悉，首先，简单介绍一下自己的工作经历。2004年6月从河北农业大学农业机械化及其自动化专业毕业，2004年7月-2008年3月XX省农业机械研究所；2008年3月-2009年3月XX省农业机械局组宣传、人事处轮岗；2009年3月-2010年8月XX省农业机械研究所；2010年10月-至今XX省农业机械局科教处，现负责农业部项目、设施农业顾问团和XX省农业实用技术培训，以及处室内勤。
竞聘科研室副主任这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。
我第一个有利条件是。我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善。始终认为："沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。"
在个人修养上，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的。通过不断的学习，努力使
自己成为一个有高尚情操有修养的人。
在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。我第二个有利条件是：具有较强的专业知识。
我学的就是农业机械化及其自动化专业，通过学习对机械学、自动化控制技术及经营管理方面的基本理论和基本知识；掌握农业机械及其自动化装备的性能设计、试验鉴定、选型配套、使用维修等方面的知识和技术；具备一定的农业机械化及其自动化新工艺、新装备、新技术的科研开发、推广和创新的能力。到研究所以后，在老同志的带动下参加了多项科委的科研开发、农委的推广课题，从中得到了锻炼。
第三个有利条件是。具有很好的沟通协调能力，具有一定的管理经验。
这几年通过在不同岗位，特别是到局科教处，自己得到了一定的锻炼，能独立处理工作中出现的问题，妥善处理人际关系。自己的沟通能力和协调能力有非常大的提高。制定本年度具体工作目标、任务、步骤和措施的一项工作安排。计划带有强烈的指令性，各种指标非完成不可，而且要逐项落实各单位或部门，还须定时总结检查。
年度计划内容包括。现状分析、指导思想、目标任务、措施步骤。
是把一年已经做的工作，进行一次全面系统的检查、评价，进行一次具体的分析、研究。也就是看一看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。其目的是发扬成绩，纠正错误，虚心谨慎，继续前进。（工作总结都要上报）
总结内容包括：成绩（物质成果—数据、精神成果—思想觉悟与精神境界的提高）、做法、经验（取得成绩的原因）、存在问题、今后打算
对农机化科研的基本要求是。①形成二轮样机后产品基本定型；②研究技术成果通过市级鉴定；③申报或授权国家专利1-2项；④研究制定出相关技术标准草案和规程；⑤初步形成产业化开发条件。
对农机化技术试验的基本要求是。①各类机具必须进行两个以上生产季节和较大量的考核、示范作业，完成适应性、可靠性、经济性试验；②建立2-3个不同条件的试验考核点；③加强农机与农艺技术结合，总结形成可用于指导面上推广的技术规范或操作规程；④产生明显的社会经济效益。
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3、推广指通过试验、示范、培训、指导以及咨询等社会化服务，把农机化科技成果和实用技术普及应用于农业生产，帮助农民认识和掌握技术，使之由点到面应用于农业生产实践的过程。
o推广遵循的原则是：有利于农业的发展；尊重农业劳动者的意愿；因地制宜，经过试验、示范；国家、农村集体经济组织扶
持；实行科研单位、有关学校、推广机构与群众科技组织、科研人员、农业劳动者相结合；讲求农业生产的经济效益、社会效益和生态效益。
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o科技项目管理主要包括。项目选项管理、立项管理、实施管理、技术管理、资金管理、工作总结、结题管理等。
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1、选项管理——
o（1）项目的选择
o（2）项目可行性研究
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2、立项管理——
o（1）项目申报
o（2）项目论证
o（3）项目确定
3、实施管理——
（1）实施程序;
（2）选择实施地点及推广面积分解;
（3）合同管理、建立项目实施机构;
（4）制定项目实施方案;
（5）项目检查与监督;
（6）开展配套技术服务等。
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施等。
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4、技术管理——包括。技术选择、技术规范、技术质量要求、技术组织措技术管理总的要求是将先进、适应、成熟的新技术、新机具进行优化综合组装配套，并采取有力措施加以推广，使之迅速转化为现实生产力，产生显著的增产增收效果。
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5、资金管理——指对项目实施所需各种资金筹措、分配、使用、监督，进行科学的预测、计划控制和评价管理的工作的总称。
o项目资金管理的主要任务是。筹集资金，合理使用；增收节支，提供经济效益；严格财经纪律，遵守财务制定。
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6、工作总结——包括。项目任务来源和意义、项目执行完成情况、项目主要技术推广情况、项目综合管理情况（含5项管理及工作中的一些重大举措）、工作体会（成效与问题评价）。
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7、结题管理——包括项目结题准备（基础数据统计汇总、测产、获取应用证明、技术经济分析研究、实施点工作总结验收、项目材料汇总、申请鉴定）、项目验收（验收材料准备、验收申请、验收的组织工作、验收意见的形成、签发验收证书等）。
第四个有力条件是。实际工作能力强。
参加课题情况
获奖情况
论文情况
专利情况
诚然人无完人，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：与领导、大家交心、交流思想不够。不过我有信心，在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。
一是认真执行所领导决策和决定，协助领导完成所交代的科研和推广任务。
二是带领科室的科技人员积极申报科委、农委以及财政项目，多争取项目。
三是发挥自己的专业优势，积极开展机具引进推广与改进工作，根据天津农业实际需要开展农机科研工作，提升我所科技开发能力，创造出一批拥有自主知识产权的产品。
最后，我表个态，如果领导和大家把我推上这个岗位，我将珍惜这个机会，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的工作上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何，我都始终会"老老实实做人，扎扎实实做事。"言必信，行必果。请大家给予我支持。
谢谢大家。
演讲人：
二○一三年六月三日
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