竞聘人力资源部主任演讲稿.docx
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竞聘人力资源部主任演讲稿 尊敬的各位领导: 我竞聘的岗位是人才和人力资源部主任,站在大家面前有点单瘦的我,稳重而不死板,激进而不张扬,温和而不懦弱,正直而不固执。常言道:四十而不惑。在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天,我本着锻炼、提高的目的走上竞聘台,展示自我,接受各位对我的评判,希冀靠能力而不是靠运气为自己的不惑之年留下点什么hellip;hellip; 一、学习和工作经历 我于1982年8月参加工作,中共党员,助理经济师,双大专学历,西南师范大学经济管理与研究方向研究生班课程结业,现任市结核病防治院、市传染病医院综合管理办公室主任,结防院工会副主席。先后从事了团支部、工会、保卫、组织人事、办公室等工作。 1、作为院综合管理办公室主任,从基础性工作入手,积极创造医院良性的发展空间。在市场经济条件下,医院一些旧的规章制度不但不利于医院的进一步发展,反而束缚了医院前进的步伐。首先从整章建制入手,着手对全院各个岗位的规章制度进行调查,归整,起草制订完成了六大类63种岗位责任制和九大类94种基本的医疗规章制度,为医院创造以制度说话、以制度管人、制度面前人人平等的环境打下基础。健全和完善了医院三级目标管理体系,进一步落实了目标管理责任制,作到了目标明确,责任到人,各项工作有计划、有安排、有检查、有评比,并且作到了每月奖惩兑现。 2、着手于医院人事制度改革。在担任综合办主任期间,大胆地将自己的日常所学,运用到工作中,用市场经济条件下新的人才观指导日常的工作,积极建言献策。 参与了《XX市结核病防治院行政科室机构精简方案》的起草工作,经过精简机构,医院行政轻装上阵,同时也为医院进一步深化医疗卫生改革奠定了基础。 提出建立以聘用制为基础的新的用人制度,对本科以下的新进人员实行合同聘用制,同时提出强化聘后管理的建议,起草了《关于医院新参加工作人员转正、续聘的通知》和《XX市结核病防治院职工聘后考核管理办法》。 提出了对新参加工作人员及聘用人员,在满一年后进行专业技术理论考试及综合素质测评的要求,末位淘汰制在我院开始推行。为了完善我院岗位年度考核制度,还设计了XX市结核病防治院员工年度考核表、XX市结核病防治院年度考核自测、互测测评表。与四川有线电视台制作了《老高的身份变了XX市结核病防治院人事制度改革纪实》专题报道,逐步提高了XX市结防院的社会影响力。 按照人才资源是第一资源的理念,与市人才交流中心卫生分中心建立密切的联系,在引进管理人才、专业技术人才方面,积极建言献策。 3、作为结防院工会副主席,在我院被XX省总工会授予院务公开先进单位称号的基础上,积极参与院务公开向纵深发展的工作。建立了院务公开登记制度,在职工中积极开展我为医院献良策活动。 4、2019年非典期间,借调至市卫生局法规处帮助工作。期间,参与了《XX市结核病防治管理办法》修订工作,该办法已通过XX市政府的论证会。参与了《XX市传染病收治管理办法》的资料收集等工作,参与了《XX市卫生局防治非典工作资料汇编》和《国务院和卫生部等部委防治非典工作文件汇编》的编印工作。 5、2019年3月借调至局人事处参与XX市卫生系统人事制度改革,起草了《XX市卫生局直属医疗卫生单位人事制度改革总体方案》、《XX市卫生局直属医疗卫生单位未聘人员分流意见》,为推动卫生系统人事制度改革做出了贡献。 2019年获研究生课程班优秀学员; 2019年分别获得XX市非典宣传先进个人称号 2019年XX省卫生厅结核病防治工作先进个人称号。 2019年被XX市人事局聘为监察员。 二、竞聘有利条件 1、具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。一是党组织培养教育多年,培养了自己严明的组织纪律性和吃苦耐劳的品质;二是政策法规观念强,处事稳重,廉洁自律;三是做人正派、随和,具有较强的合作精神和配合能力;四是对领导交办的工作,不论份内份外都能愉快接受,认真负责地去完成。 第4页 共4页- 配套讲稿:
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- 竞聘 人力资源 主任 演讲
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