生产动员大会发言稿.docx

生产动员大会发言稿
全力以赴打好2011年最后一仗
各位同事：
大家下午好。
50天前，在这个会场，我们举行了第四季度生产动员大会，提出了“奋战80天，全面完成第四季度生产目标任务”的口号。今天，我们再次齐聚一堂，既是对最后一个月的生产进行动员，也是对前两个月的工作进行总结。
一、不惧困难、艰苦奋斗，创造最高记录
10月、11月我们共完成生产******万只，尤其是11月完成装配******万只，达到了我们公司的历史最高记录，现在我们日产量稳定在***万只以上，也是历史最高水平，这两个“最高”是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力干出来的，你们是记录的创造者。
回望过去的两个月，我们克服了人员不足、宿舍搬迁、停电等困难，精打细算，利用每天、每小时进行生产，想法设法挖掘产能。今天能取得这样的成绩，是很不容易的，这也充分说明了我们是一支不怕困难、敢于战斗、拉得出、打得响的队伍，是一个非常优秀的团队。
二、坚持不懈、自加压力，确保完成任务
2011年还有不到1个月的时间就要过去，我们也一步步接近最后的目标。有句古训说“行百步者半九十”。要实现最后的目标，必须要有坚持不懈的精神。过去的两个月大家都付出了很大的努力，身体上和精神上很容易出现疲劳、松懈，我们能够在这样的困难下坚持下去，这才是作为一个优秀的团队所体现出来的战斗力。
我们曾提出要学习张家港自加压力、敢于争先的精神，现在这个精神还要提，我们前两个月取得了优秀的成绩，我们不能满足于这样的成绩，要自加压力，保持我们的工作热情和紧张感，坚持不懈，再接再厉，确保第四季度生产任务的全面完成。
三、加强控制、提升质量，取得全面胜利
今天我们提出的口号是“加强过程控制、提高产品质量、努力完成第四季度目标任务”。这个口号不仅强调了要完成产量任务，更强调了要完成质量任务。我们反复强调提高产量要以保证质量为前提，大家都知道质量是企业的生命，如果质量得不到保证，再高的产量
都是没有意义的。
今年我们在质量控制上遇到了极板供应不稳定、质量差异大等困难，但我们的总体质量较去年还是在不断提升，这是跟大家的努力是分不开的，这也说明我们有能力保证产品的质量。前两个月我们在产量上上了一个台阶，这个月，我们还要在质量上上一个台阶。这就要求我们的生产管理人员更要重视对过程的控制，对现场的监管，对员工的指导，强化员工的质量意识，实现产量与质量同步增长，同步提升。
四、众志成城、再接再厉，打下坚实基础
第四季度的任务不仅仅是今年最后的生产任务，更是2012年公司产能全面提升的基础，是更大战斗的演练。面对这2011年的最后一仗，我们不仅要打赢，更要打好，打得漂亮。把这个基础打得更牢，明年我们才能飞得更高。
我们这个优秀的团队将继承吃苦耐劳、艰苦奋斗的传统，发扬自加压力、敢于争先的精神，众志成城，再接再厉，全力以赴打好2011年最后一仗。
第二篇：安全生产动员大会发言稿安全生产动员大会发言稿
强化安全基础是做好安全工作的必然要求。安全生产关系人民群众生命财产安全，关系公司发展、改革和稳定的大局。要实现安全生产，必须夯实安全基础，牢固的安全根基是保证公司安全稳定生产的前提和基础。党的十八大报告明确提出，要强化企业安全生产基础建设，遏制重特大安全事故。这既充分体现了党中央对安全生产工作的高度重视，又明确指出了狠抓安全基础建设对安全生产工作的极端重要性。近年来，集团公司认真贯彻落实中、省关于加强安全生产工作的各项决策部署，切实落实企业各级安全主体责任，积极探索和实践安全预防与治本之策，安全生产基础进一步得到巩固：建立起了安全生产责任体系和监督体系，形成了较为完整的安全生产管理制度；我们全面推行标准化、程序化现场作业，扎实开展安全风险控制活动，加大安全隐患排查治理力度，公司安全生产形势持续稳定，安全管理水平得到显著提高。
安全工作只有起点，没有终点。我们虽然在筑牢安全基础方面做了大量的工作，安全生产也呈现出良好的发展势头。但是，我们要更加清醒地认识到，公司当前的安全生产工作与各级政府和监管部门的新要求仍有一定差距，安全生产基础还存在许多不足，在安全长周期运行后，安全管理思想意识有所松懈，安全规章制度的执行存在不严不细。针对这些问题和新的考验，我们必须增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，下更大的决心，采取更加有力的措施，进一步加强安全生产管理，强化安全设备设施建设，持续不断地强化安全生产基础，确保公司安全稳定、员工健康快乐生活。
强化安全基础，首先要加强安全教育培训，要深入学习贯彻习近平总书记、李克强总理关于安全生产的系列指示指示精神和各级主管机关关于安全生产的系列文件要求，切实增强和提高全员安全意识和素质，提高安全风险辨识、控制能力；工作在一线员工的培训重在提高安全技能，防止和减少“三违”行为。其次要健全安全管理机构，依据新情况和新变化，再梳理安全责任，细化部门内安全责任，做到安全责任到岗到人。三是要修订和完善安全规章制度中与实际工作不衔接的部分，增强制度的操作性；加大制度执行的监督，增强制度的约束力。四是要着力开展安全生产标准化达标工作。对照安全生产标准化达标规范的内容，梳理安全工作存在的薄弱环节，改进和完善安全管理，强化安全基础建设，建立促进安全基础的激励约束机制，推进安全文化建设，增强员工工作的凝聚力，不让干实事的人吃亏，不让投机取巧者得利。
促进安全发展是做好安全生产工作的内在要求。安全发展关系到广大人民群众的切身利益，是在践行科学发展观。过去，我们注重安全生产，现在，我们在加强安全生产的同时，更要强调安全发展。安全发展体现了对科学发展观认识的不断深化和对经济社会发展客观规律的科学总结，体现了安全与经济社会发展一体化运行的现实要求。改进安全生产工作、保障职业安全健康权益，夯实安全生产基础，是集团公司履行社会责任的重要内容之一。公司的发展必须是在安全基础上的发展，必须是在员工职业健康安全前提下的发展，是全员安全的必然要求，是实现做大做强战略目标的根基。我们要正确处理公司发展与安全的关系，实现安全与发展的有机统一。
强化安全基础，促进安全发展，二者相辅相成，缺一不可。强化安全基础是前提，只有筑牢安全工作基础，才能促进公司的安全发展。安全发展是目的，只有强化安全基础，保持安全生产稳定，公司的本质安全水平才能提高，公司的发展才能有保证。我们要抓住这次活动的契机，制定详细的安全生产工作方案，认真开展安全生产各项活动。进一步夯实安全基础；梳理生产环节存在的安全风险，健全预控措施；开展事故警示、春节前消除和治理安全隐患等活动，营造浓厚的安全生产氛围；强化安全生产意识，以活动促安全，为全年安全生产工作开好局。
第三篇：生产动员大会钳工发言稿生产动员大会
钳工代表侯亮表态发言稿
大家上午好。
形势摆在眼前，任务已经明确，我也没有什么多说，关键在落实，在执行，在实干，一切看行动吧。下面，我代表钳工组向大家做表态发言：
首先，在生产装配质量方面：大家知道装配质量直接影响整机的产品质量，装配精度就是机床的最终精度。就是那句话：“萝卜快了也要洗好泥，并且要洗干净泥”。就是效率高了，速度快了，产品质量也照样要保证。在主轴装配上要多花心思，下大力气，善于总结，相互交流，共同提高，争取少出问题，少出差错。做好零件的检验，做好装配的记录，、防止不合格的零部件流入下道工序，造成再次不合格，造成更大的倒退。
其次、在工作进度方面。一切命令听指挥，服从分配，无论干零件、装主轴都要态度端正，不打折扣。今天的事今天完，办事干净利落，不拖泥带水，慢条斯理。有问题及时提出，及时解决，不等，不靠，积极主动；不推，不扯，敢于担当。加强沟通，做好协作。学会自我批评，自我管理，看到差距，力求上进，迎头赶上。
再次、在现场管理方面。现场就是战场，一流的工作现场是我们各项工作顺利开展的良好条件。我们钳工组，人员相对多一些，工具，量具多一些，大家一定严格按我们的现场管理制度办事，做好定置管理，归类摆放，那里来那里去，做事有始有终，干净利落，不拖泥带水，不拖三拉四。与人方便自己方便吗。把现场管理的6s做到了家，对谁都有好处。
最后、在组织纪律方面。严格按时上下班，出满勤，干满点。不脱岗，不串岗，平时上班少一些抽烟，多一些健康。少一些闲言碎语，多一些真实行动。各位伙计们。让我们以积极的心态，饱满的热情，踏实工作，兢兢业业，把各自的事情做好，像小孔机床的主轴一样，以万转的速度，奔向成功吧。公司快速发展壮大了，我们也会有更多、更大的实惠。
侯亮
2011年2月19日
第四篇：生产动员大会表态发言稿2017年工作总结暨2018年生产动员大会
表态发言稿
（2018年2月28日）
尊敬的各位领导、
同志们：
大家好。
现在，我代表**采油队技术组向**采油队2017年工作总结暨2018年生产动员大会作表态发言。我深感荣幸、倍受鼓舞。
2017年，我队在仅7口新井投产的情况下，大力开展技改增油和老井稳产工作，效果显著，全年生产任务圆满完成，全年技改任务超额完成。同时技术组在2017年各项考核中保优争先，取得不错的成绩。2017年取得的成绩，不但得益于职能组、采油站各位同事的支持与默契配合，更得益于采油队各位领导的深切关心。在这里里，我要真诚的向各位果断决策的领导和辛勤工作的同事致以深深的敬意。
2018年技术组将人心思进、人心思齐，埋头苦干、开拓创新的底气足、势头猛，坚持问题导向，追赶超越，聚焦质量效益，多措并举、多点发力，突出重点工作，强化主要抓手，坚守产量底线，并着重做好以下工作：
1、动态分析、技改挖潜
按时完成单井、井组、区域的各项总结分析。同时人员分配每月定时召开动态分析会议，对区域油水井分析讨论，技术员对所管区域油水井技改挖潜每月每人不低于2份技改方案，同时对技改井进行类别划分，提高采油队技改产能。
2、油水井测试、水质化验
每月完成生产油井普测工作，对采油队水平井、高产井进行普测，对异常井、故障井加密测试，确保油井生产时率的提高和高效平稳运行。每月完成水源井、注水单井水质化验工作，对注污水井重点监测化验
3、注水现场管理、捞油作业
注水工作扎实有序推进，严格排查注水站点各类台账，做到数据资料真实有效，严格排查注水单井井口及管线，严格检查落实注水管线巡查签到制。
套管捞油井作业根据每次捞油产量制定捞油周期，2018年技术组将根据油井生产情况，进一步对低产低效、停井进行筛选，加大捞油上产规模，并根据捞油制度加强捞油监管力度。
4、套管加药、环空清蜡
对现有加药井进行定期套管加药。根据加药药剂量和修井作业现场查看对油井结蜡、结垢油井进行合理分配药剂。对部分油井进行环空清蜡，延长油井免修期，降低生产成本。
我的发言完毕，谢谢大家。
第五篇：销售动员大会发言稿-销售动员大会发言稿营销动员大会发言稿销售动员大会发言稿-销售动员大会发言稿营销动员大会发言稿
营销动员大会发言稿
尊敬的各位领导，亲爱的队员们，大家下午好。
我是来自vv学院化生系08级药学二班的刘芳，今天，非常荣幸地作为一名代表在动员大会上发言，此时此刻我的心情无比激动，因为不久我们将征战沙场，挥洒我们的热情。
首先，我想借此机会向大家分享一下这几年我在联通的一些经历，从开始接触联通到现在，已经足足有三个年头，在这三个暑假，在学习中我不断充实自己，这其中有欢笑，有泪水；有希望，
也有失望，曾经遭受过无数的打击，也享受过收获的愉悦。在磨炼中我不断成长，始终保持着这一份热情。我想，在座的不论是联通的老队员，还是刚刚接触联通的新手，你们都会在联通都会有同样的感受：只要经历过，我们就一定会有收获。
其次，我想谈一谈我对联通这一平台的看法。联通为我们提供了这样一个平台，我觉得这是我们的荣幸，之所以这么说是因为我认为这不仅仅是一个展示自己的舞台，也是一个锻炼的机会。在这里我们到底能收获什么，在我看来有如下几点：第一，我们收获的不仅仅是物质上的，更多的是精神上的收获。在这里，有的人努力过，虽未能实现自己既定目标，但他学会了吃苦和坚韧不拔的精神。销售动员大会发言稿也有的人顺利完成了自己的目标并朝着更高的目标迈进。在这里他们收获了不一样的精神财富。销售动员大会发言稿第二，在这里我们能学会人际交往。在这样一
个平台我们每天都要跟不同的人打交道，我们能收获友情，甚至是爱情，联通也因此成了沟通人与人的桥梁。第三，这是一个业务能力比拼的舞台。在这里充满着竞争，这要求我们在学习当中不断提高自己的营销业务能力，明白团结协助团队精神的重要性；这里也是我们将理论知识付诸于实践的平台，它能更好地帮助我们处理好理论与实践的关系。我们要感谢联通为我们提供了这样一个平台，因为它我们的生活将变得丰富多彩。
最后，我想大家都是带着自己的梦想满怀热情来到联通，这里将是我们展示自己实现梦想的舞台，几天后，我们将走上战场，朝着我们的目标而奋斗，我想只要我们拿出烈日般的激情，团结协助，共同努力，我们就一定能克服困难，迎来胜利。让我们尽情地挥洒我们的激情，相信自己一定能行。
我的讲话就到这里，最后祝大家在不久的战场中披荆斩棘，实现自己的目
标，也祝联通越办越好，越办越给力。
第11页 共11页