居住小区、商住楼工程监理规划.doc

河北德天房地产开发衡水安平金色光工程
监 理 规 划

总 监 理 工 程 师：

单 位 技 术负责人：

保定政公用工程建立监理
二零一零年一月

目 录

一、 工程工程概况………………………………………………… 2
二、 监理工作范围………………………………………………… 3
三、 监理工作内容………………………………………………… 3
四、 监理工作目的………………………………………………… 5
五、 监理工作根据………………………………………………… 5
六、 工程监理机构的组织形式…………………………………… 6
七、 工程监理机构的人员装备方案……………………………… 6
八、 工程监理机构的人员岗位职责……………………………… 7
九、 监理工作程序………………………………………………… 8
十、 监理工作及措施………………………………………… 15
十一、 监理工作制度………………………………………………21
十二、 监理设施……………………………………………………22
十三、 监理施行细那么…………………………………………23
十四、 平安监理内容………………………………………………22
十五、 墙改节能监理内容…………………………………………28

一、工程工程概况
（一） 工程工程名称：安平金色光居住小区 1# 、2#、商住楼工程
（二） 工程工程建立地点：
该工程为河北德天房地产开发安平金色光小区 1# 、2#、住宅楼及商业。位水安平城北新大道与西马路之间红旗街以南位置。为板式高层住宅楼。
（三） 工程地基条件及气象条件：
1、 根据地质资料由衡水建筑设计院设计主楼采用CFG桩复合地基复合地基承载力值360KPa,单桩承载力值420KN有效桩长21.0米桩径400毫米砼C20。
2、 场地地下水稳定水位埋深10.80~11.40场地土为不液化土场地土为不液化土场地土冻结深度为0.60米。
3、 50年一遇的根本风压0.4KN/ m²;地面粗糙程度为B类;根本风压0.35 KN/ m²。
（四） 建筑设计概况：
1、 本工程工程一包括1# 、2#二栋商住楼为二类高层住宅。
1#、2#楼情况一样地下一层地上一十八层部分跃层建筑高度60.15M。1#楼总建筑面积为22334.63m²其中地下建筑面积1068.58 m²住宅建筑面积18640.61 m²商业建筑面积2625.44 m²占地面积1463.08 m²。
2、 建筑工程工程等级：二级。
3、 建筑耐火等级： 二级。
4、 建筑构造形式：剪力墙构造。
5、 建筑抗震类别：丙类按7度设防。
6、 屋面防水等级：Ⅱ级地下工程防水等级二级。
7、 建筑耐久年限：50年。
（五） 构造设计概况：
本工程抗震措施按7度设防要求建筑物抗震设防类别为丙类建筑构造平安等级为二级。构造设计使用年限50年重要性系数1.0；抗震墙抗震等级为三级框架抗震等级为三级。
1# 、2#主楼构造形式为剪力强构造;地基为CFG桩复合地基,要求处理后未经修正地基承载力特征值fspk≥360kpa;根底形式采用梁板式筏形根底建筑地基根底设计等级为乙级;裙房为框架构造天然地基根底形式为柱下根底地基根底设计等级为丙级。

（六） 给排水工程：

本工程包括：内冷水系统、太能热水系统、排水系统、消防栓给水系统、灭火器配置设计、自动喷水灭火〔预作用〕系统。
冷水系统：分为三个区地下室至地上四层为Ⅰ区五层至十五层为Ⅱ区十六层及以上为Ⅲ区。Ⅰ区冷水供水由政给水网直接供给；Ⅱ、Ⅲ区冷水供水由小区加压泵站内的横亚变频供水设备供给。
太能热水系统：本工程户内均设置太能热水器热水器均设于各户南台集水器设于侧。每户热水日用水量为0.25 m3。
排水系统：本工程排水采用污水为重力自排系统经室外化粪池处理后排至政污水网。
（七） 暖通工程
本工程设有通风系统、人防通风系统、空调系统、制冷机房及换热站系统。

（八） 电气工程：
1、强电：本工程包括：1〕照明及应急照明系统、2〕动力系统、〔电梯设计反预留配电箱〕3〕建筑物防雷保护及接地系统、4〕建筑总等电位联结及部分等电位联结。
2、弱电：设计范围包括：1〕有线电视、 系统、〔网络采用ADSL〕2〕单元对讲系统3〕消防系统
3、防雷系统
本工程防雷等级为二类详细做法详见防雷接地平面图。雷电防护等级为B级防雷接地与强弱电接地共用接地极要求接地电阻不大于1欧姆。
（九） 工程工程总额： 455625.2元
（十） 工程工程方案工：〔500日历天〕
开工日： 年 月 日；开工日： 年 月 日。
（十一） 工程工程质量等级〔施工合同目的〕：合格工程。
（十二） 建立及相关名称：
建立：河北德天房地产开发
设计： 亚瑞建筑设计
施工：1#楼、2#楼 定州隆基建筑工程
二、监理工作范围
根据委托监理合同业主委托我对本工程从开工到工程开工验收施工阶段的全过程进展工程监理。
包括：
（一） 地基处理；
（二） 根底工程；
（三） 主体工程；
（四） 内外装修；
（五） 机电安装工程；
（六） 水暖及消防工程。
三、监理工作内容
（一） 总监组织监理人员熟悉设计对图纸中存在的问题提出和建议；参加建立组织的图纸会审〔设计交底〕会议提出建立性建议对进展签认。
（二） 审查承包提交工程工程的施工组织设计〔施工方案〕审查包括工程工程施工平安技术措施和施工现场临时用电方案以及到达一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案〔指建立工程平安消费理第二十六条内容〕并提出审查签认后报建立。
（三） 审查承包现场工程经理部的质量理体系、技术理体系和质量保证体系确能保证工程工程施工质量时予以确认。
（四） 审查并确认施工总承包报审的分包资格。
（五） 审查各种测量放线的方案并在现场对测量放线控制成果及保护措施进展复验和确认。
（六） 根据建立的受权现场检查工程开工的各项准备工作及相关资料和施工现场质量理做到“三有〞〔即有施工技术、健全的质量理体系、施工质量检验制度和综合施工质量程度评定考核制度〕。平安消费理获得平安消费答应证并具备平安消费条件规定的相关和资料。
（七） 审查确认承包用于施工试验的试验室资质等级及试验范围。
（八） 审查工程所用的主要建筑材料、构配件、主要设备能否满足设计要求和符合、等规定的要求。
（九） 审查确认承包按照施工合同的工目的编制的各种工程进度方案定检查工程的进度提出进度控制的措施。
（十） 按?建立工程质量理?第38条规定“监理工程师应当按照建立工程监理的要求采取旁站、巡视和平行检验等形式对建立工程施行监理〞；?建立工程监理?第条要求“对隐蔽工程的隐蔽过程下道工序施工完成后难以检查的重点部位专业监理工程师应安排监理员进展旁站〞；及建立部公布?房屋建筑工程施工旁站监理理?〔〕界定必须施行旁站监理的关键部位、关键工序制定旁站监理方案对其施工质量施行全过程现场跟班的监视活动。
（十一） 组织隐蔽工程验收；组织工程质量检验批、分项工程、分部〔子分部〕工程施工质量验收及〔子〕工程开工预验收；参加建立组织的开工验收并提供相关监理资料。
（十二） 对涉及构造平安的试块、试件及有关材料应按规定进展见证取样检测；在监理规划中确定见证工作内容和工程承包。分部〔子分部〕、〔子〕工程验收在分项工程验收合格的根底上对涉及构造平安和使用功能的重要分部工程应进展抽样检测。
（十三） 参与水暖卫工程的系统试压试验通风、空调工程的单机试运转及无消费负荷结合试运转和电气照明、动力试验以控制安装工程质量。
（十四） 监视施工严格遵守有关平安消费法律、法规的规定做好平安防护、消防及文明施工工作；对违章指挥、违章操作应立即制止；发现存在事故隐患的应当要求施工整改。
（十五） 审查及会签设计变更、工程洽商；当工程变更涉及平安、环保等内容时应按规定经有关部门审定并对工程变更的费用和工作出评估。
（十六） 主持召开工地例会检查分析工程工程进度方案完成情况、工程质量状况和检查工程量核定及工程款支付情况协调有关各方的关系处理需要解决的有关事项。
（十七） 调解建立与施工之间的合同争议签发合同争议处理。
（十八） 发现施工存在质量隐患应停工整改；组织有关各方进展工程质量事故分析并责成事故责任方及时写出质量事故调查和提出处理方案经设计等相关认可；并对质量事故的处理过程和处理结果进展跟踪检查和验收。
（十九） 对实际完成的工程量进展计量、计价；审查工程付款申请确定工程变更的价款。
（二十） 组织编写并签发监理月报提交阶段的工程质量评估、专题和工程监理工作总结。
（二十一） 根据有关法律、法规、工程建立强迫性、设计及施工合同对承包报送的开工资料进展审查并按程序进展归档。
（二十二） 做好监理记录进展监理资料的日常理在各阶段监理工作完毕后及时整理、检查与归档。监视检查勘察设计、施工资料的性、完好性、准确性对施工的工程资料进展监视、检查并签署。
（二十三） 工程保修的监理：根据委托监理合同约定的工程质量保修监理工作的时间、范围和内容检查工程质量状况鉴定质量问题分析责任催促保修工程责任修理对修复的工程进展验收合格后予以签认。
（二十四） 协助建立按照?民用建筑工程室内环境污染控制?要求对室内环境质量检查验收。
（二十五） 在工程开工验收手续时协助建立提供与新型墙体材料建筑节能相一致的?备案?复印件?保定民用建筑节能措施验收?。
四、监理工作目的
按GB/T19001—2000?质量理体系—要求?〔idtISO9001：2000〕的要求建立质量理体系并形成加以施行和保持予以持续改良通过满足顾客要求和适用法律、法规要求到达增强顾客满意的目的确保顾客不断开展的需求和望的质量方针为：“科学公正、守约诚信、持续改良、顾客满意〞。为实现的质量方针总的质量目的为：监理合同履约率100；监理效劳准确率98；监理人员到位率98；顾客根本满意率100；所监工程开工合格率100％。根据质量目的结合本工程特点现制定本部门质量目的为：监理效劳准确率99；监理人员到位率98.5；所监工程开工合格率100％
（一） 造价控制目的：
施工合同规定的工程造价为 万元。在保证工程质量的前提下通过对工程进度的控制来实现造价目的在合同约定的范围内。
（二） 质量控制目的：
施工合同规定的工程质量等级为合格工程。通过一切监理手段务使到达该目的的同时控制造价和进度在合同约定的范围内。工程质量必须符合设计、建筑安装工程施工质量验收的要求并到达建立与施工签定的施工合同要求的工程质量目的。
（三） 进度控制目的：
满足施工合同规定的工要求 500 天。通过监理排除一切不利因素务使到达工目的〔日历天控制在合同约定范围内〕。
〔四〕平安理目的：及时发现平安事故隐患采取监理措施防止平安事故发生。
五、监理工作根据
（一） 及河北工程建立工程质量和施工平安消费的政策、法律、法、法规及技术、、规程〔现行的?建筑工程施工质量验收统一?及各专业工程施工质量验收、企业、设计工程建立强迫性条文建立工程监理当地现行的定额、取费及有关建立理等〕；
（二） 建立上级主部门对本工程的批准〔批准的建立方案、规划、设计、技术资料〕；
（三） 工程工程施工图纸及技术〔正式的工程工程施工图纸及说明〕及工程地质勘察；
（四） 建立部建立监理的有关规定中施工阶段的监理内容详细结合监理合同规定的条款；
（五） 本工程的施工合同及委托监理合同〔监理大纲、与建立工程工程相关的合同〕；
六、工程监理机构的组织形式
工程监理机构名称为工程监理部。其组织构造图示如下：
土
建
工
程

土建监理工程师

理
工
程
师

建
筑
电
气

电气监理工程师

理
工
程
师

水
卫
暖
通

暖通监理工程师

理
工
程
师
工程监理部
总监理工程师

七、工程监理机构的人员装备方案
人员装备原那么根据：配制监理人员的数量和专业应根据委托监理合同的任务范围、内容、限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定并符合委托监理合同中对监理深度和度的要求。
监理企业理机构设置原那么：
1、 必须符合的规模和所从事监理企业的特点机构功能明确；
2、 必须符合统一指导和分级理的原那么使集权和分权相结合；
3、 必须符合精简、高效、节约的原那么防止重叠；
4、 必须符合人员构造合理控制理层比例定职、定责、定员；
5、 必须符合有利于信息沟通的原那么。
本工程监理部人员装备如下：
（一） 工程总监理工程师：米红雨
监 理 程 师：周洪涛 房建平 刘月辉
监 理 员： 张富友
八、工程监理机构人员岗位职责
（一） 工程监理部总监理工程师职责：
1、 确定工程监理部人员的分工和岗位职责；
2、 主持编写工程监理规划制定旁站监理方案确定见证取样工作内容和工程审批工程监理施行细那么并负责理工程监理部日常工作；
3、 审查分包的资质并提出审查；
4、 检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员调配对不称职的人员应调换其工作；
5、 主持监理工作会议签发工程监理部的和指；
6、 审定承包〔施工〕提交的开工、施工组织设计、技术方案、平安技术措施或专项施工方案、进度方案；
7、 审核签署承包〔施工〕的申请、支付证书和开工结算；
8、 审查和处理工程变更；
9、 主持或参与工程质量事故、平安消费事故的调查；
10、 调解建立与承包〔施工〕的合同争议、处理索赔、审批工程延；
11、 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段〔即工程质量评估〕、专题和工程监理工作总结；
12、 审核签认分部〔子分部〕工程和〔子〕工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查组织工程质量进展预验收参与工程工程的开工验收协助建立按照?民用建筑工程室内环境污染控制?要求对室内环境检查验收。
13、 主持整理工程工程的监理资料监视检查勘察设计、施工资料的性、完好性、准确性。
（二） 专业监理工程师职责：
1、 负责编制本专业的监理施行细那么参加制定旁站监理方案；负责本专业按照平安消费法律、法规和工程建立强迫性施行监理；
2、 负责本专业监理工作的详细施行安排监理人员进展旁站；
3、 组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议；
4、 审查承包〔施工〕提交的涉及本专业的方案、方案、申请、平安技术措施、变更并向总监理工程师提出；
5、 负责本专业检验批、分项工程及隐蔽工程的划分和工程质量验收；
6、 定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和；
7、 根据本专业监理工作施行情况做好监理日记；
8、 负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理对施工的工程资料进展监视、检查并签署；参与编写监理月报；
9、 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认；
10、 负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。
（三） 监理员职责：
1、 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2、 检查承包〔施工〕投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录；
3、 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4、 按设计图及有关对承包〔施工〕的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；
5、 担任旁站工作施行旁站监理方案平安技术措施发现问题及时指出并向专业监理工程师、总监理工程师；
6、 做好监理日记、旁站监理记录和有关的监理记录。
九、监理工作程序
（一） 监理工作程序：

工程监理机构进驻现场

编制监理规划、制定旁站监理方案及监理施行细那么

审批施工组织设计参加图纸会审〔设计交底〕审查分包资质审查承包工程理机构的质量理、技术理和质保体系

第一次工地会议

审批工程开工

签发开工指

施行现场监视、理：进展控制质量控制进度控制；施行合同理信息理；协调相关各方关系。〔组织阶段性验收〕。施行平安消费监理

组织开工预验、整改；审查开工资料；涉及平安和使用功能检验资料的复查；对主要使用功能进展抽查。

签署?工程开工报验单?、开工提出工程质量评估、整理监理资料的组卷与归档

参与〔建立组织的〕开工验收总监签署验收和?开工移交证书?

监理工作完毕编写监理工作总结

交付〔工程工程进入保修〕

（二） 监理工作程序的一般规定：
1、 要按照监理工作开展的先后次序明确每一阶段完成的工作内容、行为主体、工作时限和考核〔检查〕；
2、 必须坚持监理工作“先审核后施行、先验收后施工〔下道工序〕〞的根本原那么；
3、 监理工作程序应表达事前控制和主动控制的要求；
4、 当涉及到建立、施工工作时监理工作程序应符合委托监理合同和施工合同规定约定的程序、法律、法规规定的程序。执行根本建立程序“坚持先勘察后设计再施工的原那么〞。
5、 在监理工作施行过程中应根据实际情况的变化对监理工作程序进展调整和完善。执行施工程序：先准备后施工先地下后地上先土建后安装先主体后围护先构造后装修的原那么。
（三） 施工阶段的监理工作程序：
1、施工准备阶段的监理工作：
1） 组建工程监理机构并进驻施工现场：
按中标书或委托监理合同的规定及承诺的人员派到现场建立起工作制度明确监理人员职责开场工作；
2） 参加设计交底、图纸会审：
总监组织监理人员熟悉施工图纸及有关设计对图纸中存在的问题提出书面和建议；参加建立组织的设计技术交底会；
3） 编制工程工程监理规划制定旁站监理方案、监理施行细那么：制定见证取样和送检方案；制定涉及构造平安和使用功能的抽测工程、时间、、方案；
监理规划的编制应针对工程工程的实际情况明确工程监理机构的工作目的确定详细的监理工作制度、程序、和措施并应具有可操作性。
制定旁站监理方案明确旁站监理范围、内容、程序和旁站监理人员职责等。
分专业编制监理工作施行细那么应结合工程工程的专业特点对各专业技术、理和目的控制方面提出详细要求做到详细详细、具有可操作性。
4） 审查施工组织设计〔施工方案〕：
组织专业监理工程师对施工组织设计〔施工方案〕的完好性、符合性、适用性、合理性、可操作性及实现目的的保证措施审查并审查平安技术措施或专项施工方案提出审查再与承包磋商达成一致总监审定批准报建立。
5） 审查承包工程理机构的质量理、技术理和质保体系：
承包健全的质量保证体系对于搞好监理工作是很重要的环节也是保证做好工程质量的重要条件。审核的内容：
① 质量理、技术理和质量保证的组织机构；
② 质量理、技术理制度；
③ 专业理人员和特种作业人员的、上岗证。
6） 审查分包资质：
分包的资格应符合有关规定并满足工程需要。
7） 审查测量放线控制成果及保护措施：
对建立交给施工的红线桩、水准点进展校核复测并对承包建立的控制网〔或控制导线〕、水准点系统测量进展审查确认；审核承包专职测量人员岗位证书及测量设备鉴定证书、测量成果及现场查验桩、线的准确性及桩点、桩位保护措施的有效性。
8） 审查?开工?：
对承包开工前的各项准备工作情况进展检查包括是否获得平安消费答应证具备平安消费条件的相关、资料；除检查所报内容外还应对施工现场临时设施是否满足开工要求；地下障碍物是否去除或查明；测量控制桩、试验室是否经工程监理机构审查确认等进展检查并逐项记录检查结果总监确认具备开工条件时签署同意开工时间并建立。
9） 第一次工地会议的组织：
第一次工地会议一般应在承包和工程监理机构进驻现场后工程开工前召开并由建立主持。
第一次工地会议应由以下人员参加：
① 建立驻现场代表及有关职能部门人员；
② 承包工程经理部经理及有关职能部门人员分包主要负责人；
③ 工程监理机构总监理工程师及主要监理人员。
2、 施工阶段的监理工作：
由于工程工程建立及工程监理的复杂性监理规划不可能制定一个合适所有工程监理工作的性程序因此总监理工程师及工程监理机构在实际监理工作中要根据工程的详细情况和详细要求制定符合工程建立和工程监理特点的监理工作程序。
施工阶段的监理工作主要是围绕工程三大目的和施工平安消费展开因此监理工作程序也主要是施行工程工程的质量、造价、进度的控制和保证平安施工。
1） 工程监理机构应按以下程序进展工程质量控制：
① 建筑工程质量验收应划分为〔子〕工程、分部〔子分部〕工程、分项工程和检验批；
② 建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进展现场验收。凡涉及平安、功能的有关应按各专业工程质量验收规定进展复验并应经监理工程师〔建立技术负责人〕检查认可；〔质量预控〕
③ 各工序应按施工技术进展质量控制每道工序完成后应进展检查；〔过程控制〕
④ 相关各专业工种之间应进展交接检验并形成记录。未经监理工程师〔建立技术负责人〕检查认可不得进展下道工序施工；〔合格控制〕
⑤ 建筑工程质量验收的根本要求主要是：参加建立工程质量验收各方人员应具备规定的资格；建筑工程质量验收应在承包检验评定合格的根底上进展；检验批质量应按主控工程和一般工程进展验收；隐蔽工程的验收；涉及构造平安的试块、试件以及有关材料按规定进展见证取样检测；涉及构造平安和使用功能的重要分部工程进展抽样检测以及承当见证取样检测、构造平安检测的具有相应资质的要求观感质量的现场检查确认等；
⑥ 建筑工程质量验收程序和组织按?建筑工程施工质量验收统一?GB50300第6章规定程序进展验收。
2） 工程监理机构应按以下程序进展工程进度控制：
① 总监理工程师审批承包报送的施工总进度方案是否符合施工合同中开开工日的规定；
② 总监理工程师审批承包编制的年、季、月度施工进度方案；进度方案中的主要工程工程是否有遗漏；分施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求；总承包、分承包分别编制的各单项工程进度之间是否相协调；施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求；工是否进展了优化进度安排是否合理；劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、设备、水、电等消费要素供给方案是否能保证施工进度方案的需要供给是否平衡；对由建立提供的施工条件〔资金、施工图纸、施工场地、采供的物资等〕承包在施工进度方案中所提出的供给时间和数量是否明确、合理是否有造成因建立违约而导致工程延和费用索赔的可能。
③ 专业监理工程师对进度方案施行情况检查、分析；
④ 当实际进度符合方案进度时应要求承包编制下一进度方案当实际进度滞后于方案进度时专业监理工程师应书面承包采取纠偏措施并监视施行。
3） 工程监理机构应按以下程序进展工程造价〔工程计量和工程款支付〕控制：
① 承包统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量按施工合同的约定填报工程量和工程款支付申请表；
② 专业监理工程师进展现场计量按施工合同的约定审核工程量和工程款支付申请表并报总监理工程师审定；
③ 总监理工程师签署工程款支付证书并报建立。
4） 工程监理机构应按以下程序进展开工结算：
① 承包按施工合同规定填报开工结算报表；
② 专业监理工程师审核承包报送的开工结算报表；
③ 总监理工程师审定开工结算报表与建立、承包协商一致后签发开工结算和最终的工程款支付证书报建立。
5） 工程监理机构应按以下程序处理工程变更：
① 设计对原设计存在的缺陷提出的工程变更应编制设计变更；建立或承包提出的工程变更应提交总监理工程师由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后应由建立转交原设计编制设计变更。当工程变更涉及平安、环保等内容时应按规定经有关部门审定。
② 工程监理机构应理解实际情况和搜集与工程变更有关的资料；
③ 总监理工程师必须根据实际情况、设计变更和其他有关资料按照施工合同的有关条款指定专业监理工程师审核该项变更的各项手续是否齐全其变更是否经总监确认；对工程变更概〔预〕算核对计算是否准确符合施工合同的规定对工程变更的费用和工作出评估报总监理工程师。总监理工程师获得建立受权的按施工合同规定与承包进展协商达成一致后向建立协商结果；未获得建立受权的总监理工程师应协助建立和承包协商。达成一致的签署协商一致的。如建立和承包未能达成一致监理机构应提出一个价格待工程开工结算时以建立和承包达成的协议为准；
④ 在总监理工程师签发工程变更单之前承包不得施行工程变更；
⑤ 未经总监理工程师审查同意而施行的工程变更工程监理机构不得予以计量。
6） 工程开工验收程序：
① 〔子〕工程完成后承包根据质量、设计图纸等组织有关人员自检并对检测结果进展评定符合要求后填写?工程开工预验报验单?并附工程验收和完好的质量资料报送工程监理机构申请开工预验收。
② 总监理工程师组织各专业监理工程师根据有关法律、法规、工程建立强迫性、设计及施工合同对承包报送的开工资料进展审查；对涉及平安和使用功能的分部工程有关平安和功能检验资料复查其完好性〔不得有漏项缺项〕而且对分部工程验收时补充进展的见证抽样检验也要复查；并对各专业的工程质量进展全面检查检测及进展观感质量检查等开工预验收对发现影响开工验收的问题签发?工程质量整改单?责成承包整改承包整改完成填报?监理工程师回复单?由专业监理工程师进展复查直至符合要求。
③ 对需要进展功能试验的工程工程〔包括单机试车和无负荷试车〕承包应及时进展试验专业监理工程师对重要工程进展现场监视、检查必要时请建立和设计参加并应认真审查试验单。
④ 经工程监理机构对开工资料及实物全面检查验收合格后由总监理工程师签署?工程开工预验报验单?和开工。
⑤ 开工经总监理工程师、监理法定代表人签字并加盖监理公章后由承包向建立申请开工在此根底上总监理工程师组织各专业监理工程师编写工程质量评估。
⑥ 建立收到工程开工验收后组织施工〔含分包〕、设计、监理等〔工程〕负责人进展〔子〕工程验收。工程质量验收合格后建立在规定时间内将工程开工验收和有关报建立行政理部门备案。
7） 监理工作总结：
施工阶段监理工作完毕时总监理工程师组织工程监理机构有关人员编写内容按?建立工程监理?7.3节总监理工程师和监理负责人签字加盖监理公章后向建立提交监理工作总结。
3、施工阶段的平安消费监理工作
1〕建立工程平安消费理坚持平安第一预防为主的方针；与建立工程平安消费有关的必须遵守平安消费法律、法规的规定落实?进一步加强平安消费工作的?、?平安消费答应证?、?建立工程平安消费理?、?工程建立强迫性条文?第九篇施工平安部分以及相关专业平安技术的规定；落实消费经营平安消费主体责任加强平安消费监视理保证建立工程平安消费。
2〕工程工程开工前总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工报送的施工组织设计中的平安技术措施或专项施工方案〔指基坑支护与降水工程、大型土方开挖工程、高大模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、撤除、爆破工程及主部门规定的其他危险性较大的工程〕是否符合工程建立强迫性提出审查并经总监理工程师审核签字后报建立。
3〕工程工程开工前总监理工程师应审查施工是否获得平安消费答应证是否具备?平安消费答应证?第六条平安消费条件内容及规定的相关、资料；总监理工程师确认具备平安消费条件建立由建立批准报当地建立行政主部门。否那么不符合平安消费条件的应指出施工整改。
4〕工程监理部按照平安消费法律、法规和工程建立强迫性施行监理；在监理过程中发现存在平安事故隐患的应当要求施工整改；情况严重的应当要求施工暂时停顿施工并及时建立。施工拒不整改或者不停顿施工的应当及时向有关主部门。
复工审查时不仅要审查其停工因素是否消除还要审查其是否查清了导致停工因素发生的原因和制定了针对性的整改措施、预防措施还要复核其各项措施是否得到贯彻落实。
5〕工程监理部参加工程平安事故的调查；坚持事故原因未查清不放过责任人员未处理不放过整改措施未落实不放过有关人员未受到教育不放过的“四不放过〞原那么。
6〕工程监理部施行对建立工程平安消费的监视理不得降低平安消费条件否那么造成重大平安事故的承当监理责任。
并协助建立提供建立工程有关平安施工措施的资料平安消费作业环境审查平安技术措施所需费用总监签认后报建立批准。
（四） 工程质量保修的监理工作：
1、 监理根据委托监理合同约定的工程质量保修监理工作的时间、范围和内容开展工作。
2、 承当质量保修监理工作时安排监理人员对建立提出的工程质量缺陷进展检查和记录对承包进展修复的工程质量进展验收合格后予以签认。
3、 监理人员对工程质量缺陷原因进展调查分析并确定责任归属对非承包原因造成的工程质量缺陷监理人员核实并报建立。
十、监理工作及措施
除执行?建立工程监理?GB50319-2000施工阶段的监理工作有关内容外应做好如下工作：
（一） 由总监全面负责建立工程监理的施行工作实行总监负责制工程监理部的监理人员应专业配套数量满足工程工程监理工作需要并完善职责分工及有关监理工作制度的责任落实。工程监理部首先的任务是充分理解工程设计、现场和施工等状况下编制工程监理规划制定旁站监理方案根据监理规划各专业监理工程师编制监理施行细那么。
（二） 监理工作方式是依靠自身的专业技术知识理工程建立的施行因此监理工作具有公正、、自主的特点。在监理工作中涉及的工程专业技术应当符合相关的现行工程建立强迫性条文、的规定监理依法执业既要维护建立的利益也不能损害施工的合法利益。
（三） 监理根据所承当的监理任务设立总监专业监理工程师和其他监理人员并采用见证、旁站、巡视、平行检验指性工地会议严格执行监理工作程序等手段进展工程施工监理；
（四） 总监定主持召开工地例会、专题会议解决施工过程中的各种专项问题做好工程的组织协调协调贯穿于施工全过程。
（五） 监理工作要采取主动控制与被动控制相结合的原那么。主动控制是防患于未然监理工程师分析目的偏离的可能性并拟定和采取各项预防措施以使方案的目的得以实现；被动控制是工程建立方案进展时监理工程师对方案的施行进展跟踪并与原来的方案目的进展比照从现偏向从而采取措施纠正偏向。
（六） 施工阶段的监理工作主要是施行工程工程的质量、进度、造价控制和合同与信息理以及建立工程平安消费理方面：
1、 工程质量控制：
做好工程质量控制实现质量目的工程监理机构的工作应围绕影响质量状态的五大因素〔人、机、料、法、环〕进展控制除执行?建立工程监理?GB50319“5.4工程质量控制工作〞的有关规定外做好以下工作：
1） 以主动控制为重点对工程工程施行全过程的质量控制及理。工程质量控制中监理人员要做到事前介入事中检查事后验收质量认证；在质量形成过程中控制各过程和工序施行以“预防为主〞的方针从对质量的事后把关过渡到事前、事中质量控制。
2） 监理工程师对工程质量控制应把“用户至上〞始终作为工作准那么；从对工程质量检查过渡到对工作质量检查对工序质量检查对工程工程的人、机、料、法、环等消费要素施行全方位的质量控制。
3） 催促承包施工现场质量理必须有施工技术健全的质量理体系施工质量检验制度和综合施工质量程度考核制度；制度包括原材料控制、工艺流程控制、施工操作控制每道工序质量检查各道相关工序间的交接检验以及专业工种之间等中间交接环节的质量理和控制要求等制度还应包括满足施工图设计和功能要求的抽样检验制度等；总监理工程师按?建筑工程施工质量验收统一?GB50300“附录A〞的内容检查承包施工现场质量理。
4） 施工过程控制贯彻落实现代质量控制理的三个根本环节；一是必须对用于建筑工程的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备实行进场验收对重要建筑材料实行进场复验。这是对工程质量进展预控；二是必须控制每道工序的质量。工序质量应符合企业。强调按企业进展控制是考虑企业的控制指标严于行业和指标的因素。这是属于质量的过程控制；三是承包每道工序完成后除了自检专职质量检查员检查外还应工序交接检查上道工序还应满足下道工序的施工条件和要求；同样相关专业工序之间也应进展中间交接检验使各工序间和各相关专业工程之间形成一个有机的整体。这种工序的检验是质量的合格控制；并且总监理工程师按照?工程建立监理?GB50319的要求采取旁站、巡视、平行检验或见证取样方式对工程施行监理。
5） 建筑工程施工质量验收在上述现场理、质量控制的根底上应做到?建筑工程施工质量验收统一?GB50300第条十项根本要求；也就是工程质量验收必须做到三个符合“符合设计〞、“符合〞和“符合合同〞的规定。
6） 检验批的质量检验应根据检验工程的特点选择抽样方案抽样方案应符合?建筑工程施工质量验收统一?GB50300第
7） 建筑工程质量验收划分为〔子〕工程、分部〔子分部〕工程、分项工程和检验批。各个层次合格质量的根本验收规定、验收记录的要求和当验收中出现质量不合格时的处理原那么应符合?建筑工程施工质量验收统一?GB50300第5章建筑工程质量验收的规定要求。
8） 建筑工程质量验收程序和组织应符合?建筑工程施工质量验收统一?GB50300第6章的规定要求。〔子〕工程完工后承包根据质量、设计图纸自检符合开工条件后填写?工程开工预验报验单?并附工程验收和完好的质量资料报送工程监理机构申请开工预验收总监理工程师组织各专业工程师对开工资料进展核查对工程质量进展全面检查、检测验收合格后即工程预验收通过后总监理工程师签署?工程开工预验报验单?和开工并在此根底上提出工程质量评估承包向建立提交工程开工申请工程开工验收建立收到工程开工后对符合开工验收要求的工程组织开工验收工程开工验收合格后由总监理工程师会同参加验收的各方签署开工验收。工程进入保修并根据委托监理合同约定的工程质量保修监理工作的时间、范围和内容开展工作。
2、 工程进度控制：
施工阶段对工程进度控制其目的在于随时掌握、弄清整个工程形象进展到程度以便采取调整措施保证合同工目的的实现。工程进度控制除执行?建立工程监理?GB50319“5.6工程进度控制工作〞的有关规定外做好以下工作：
工程进度的控制有：
监视：即深化施工现场理解工程进度方案中各分部〔或分项〕实际进度状况搜集有关数据；
比拟：即对数据进展整理和统计将方案进度与实际进度进展比照评价；
调整：即根据评估结果提出可行的变更措施对工程目的、工程方案或工程施行活动进展调整。
因此工程进度控制是具有周性的循环控制。所以整个施工进度控制的过程是一个循序渐进的过程是一个动态控制的理过程直至施工完毕。
1） 工程施工进度方案一般分为三个不同的层次即按合同工目的制定的施工总进度方案；按工程或按承包划分的分目的；按不同方案〔年、季、月〕制定的施工进度方案。
对施工进度方案审核的主要内容有：
① 进度方案安排是否符合工程工程建立总进度中总目的和分目的的要求是否符合施工合同中开、开工日的规定；
② 施工总进度方案中的工程是否有遗漏分施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求；
③ 施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求；
④ 劳动力、材料、构配件、施工机具及设备、施工水、电等消费要素的供给方案是否能保证进度方案的实现供给是否平衡需求顶峰是否有足够才能实现方案供给；
⑤ 由建立提供的施工条件〔资金、施工图