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农村公路管理站副站长述职报告两篇
（篇一）
尊敬的各位领导、同事们，大家好。
**年本人担任公路站副站长，主要负责农村公路项目规划、设计、建设等工作，一年来在局党组的领导下，认真贯彻执行局党组的各项方针、政策，以农村公路建设为中心，狠抓项目管理和工程质量，现将本人一年来的主要工作述职如下。
一、工作任务完成情况
1、干线公路前期工作情况。今年我县启动前期工作的干线公路共有四个项目，共205.8公里。（1）s345和吕至XX县区高和，全长58公里。目前已完成所有前期工作。已进入项目实施阶段，目前主要因为资金缺口大而没有开始实施。（2）s205潞水太台至桃坑华里99公里，今年完成了工可设计，年内完成工可批复。（3）s347浣溪至华里，全长43公里，完成工可设计，其中浣溪至湖口段完成施工图设计和预算，目前正在办理项目土地使用手续，心得体会预计明年5月份开工建设。（4）g356浣溪至安仁洋脑，全长5.8公里。今年完成了工可设计，年内完成工可批复。
2、部省计划项目建设情况，今年我县下达计划38公里，其中重要县乡道马湖公路湖口段全长9.5公里，已完成路面硬化6公里，今年完成所有主体工程。通畅工程26公里，已完成12公里。xa60锡湖至黄草以及xa79爱里至山田在本月完成招投标工作，预计年内完成路基工程。
3、其它农村公路建设情况。（1）完成为民办实事项目52公里。（2）启动西坑、太塘、瓜坪、上芫、太汾等扶贫项目19公里，已完成6公里路面建设。（3）启动建设**年农村公路以奖代补资金计划项目179公里，已完成82公里。（4）2015年拟开工项目前期工作情况。完成平水g106至河东大桥、云阳山至长潭垅旅游公路、髙垅李东阳故居旅游公路、腰陂马家桥至十里冲、战备公路x153龙溪至潞水、重点县道马湖公路马江段等项目的设计预算工作。
4、农村公路规划工作情况。完成罗霄山片区扶贫实施规划。启动**县“十三五”交通规划，并完成初稿。
二、存在的问题
回顾**年本人的工作情况，对照年初局制定的工作任务，主要存在以下几点问题。
1、各项建设任务启动晚，造成许多建设任务需快年度才能完成。个人简历比如xa79和xa602各项目5月份开始启动前期工作，到12月份才开始招投标工作。
2、对有些项目建设前期工作不仔细、没有充分考虑当地施工环境造成的影响、准备不足造成项目建设推进缓慢，比如马湖公路湖口段，协调当地矛盾严重影响工程进度。
3、项目建设任务多，将工作的中心分在自己为业主的项目建设上，忽略了其它单位负责实施的项目，比如农村公路以奖代补资金计划项目基本没有监管，造成这些项目建设工程质量没有保证。
三、2015年工作打算
针对**工作任务出现的问题，按照上级部门的要求，2015年
工作计划如下。
1、对所有2015拟开工建设任务在本年度完成设计预算等前期工作。
2、今年项目建设管理有了很大提高，2015年要进一步加强项目建设管理，使各工程项目在建设过程中有全面系统的质量、安全管理机制。保证项目建设的安全、质量和进度。
以上是本人**年工作任务汇报，请各位领导、同志们批评指正。谢谢大家。
（篇二）
尊敬的各位领导、
同志们：
上午好。**年，作为分管桥梁建设的副站长。一年来，在局党委的关心下，在局领导的正确带领下，在同事们的支持配合下，坚持科学发展观，走党的群众路线，勤奋学习，踏实工作，认真的完成领导布置的各项工作和任务，全面履行自己岗位职责要求，经过不懈努力，也取得了较好的成绩。现将思想、工作等情况简要汇报如下；
一、强化学习，不断提高自身素质。
一是积极参与党的群众路线教育实践活动，特别是开展的组织谈心和相互交流活动，以及对照党章要求、党纪规定和领导干部行为准则的学习。结合自己的思想实际和履职行为情况，深刻的自我认识与评判。使我清醒地认识到：只有拥有坚定的政治理想信念、勤奋努力工作的行为、勇于负责担当的精神，才能做好农村公路管理工作。二是作为农村公路桥梁建设技术负责人，面对交通的不断发展，存在的各种复杂问题，如果不很好的加强专业知识学习，就无法做好桥梁建设管理工作。所有这些，都要求自己不断的学习党和国家的路线方针政策，法律法规，学习公路、桥梁建设的有关技术知识，只有通过学习，才使思想觉悟和综合素质均得到了有效的提高，只有通过学习，才能更好的提高工作效率，更好的提高办事服务质量，更好的为人民服务。
二、扎实工作，努力完成工作任务。
工作总结随着交通网络不断完善，公路等级不断提高，群众的需求不断增加，桥窄、危桥是成了公路通行能力和安全的屏障，为了满足群众生产生活的需要，桥梁建设任务日益增强。我们采取有计划，有针对，有重点的制定和实施桥梁改建任务今年，桥梁建设的主要任务是：危桥改造项目12座，其中小桥4座，中桥8座，渡改桥项目大桥1座；目前已经完成了4座，在建9座。除渡改项目渡里大桥计划明年10月完工，其他项目预计年底全面完工，为了顺利的完成工作任务，我们积极主动的帮助项目村完成桥梁设计、预算评审和招投标等前期工作。
工程建设实施中做到哪里出现问题，工作就开展在哪里。在工程建设监管中，我要求严格，谨遵以下3点：。
1、加强安全教育，坚持以人为本。桥梁建设，一直以来，风险性较大，就决定了以人为本的安全施工的工作方针，切实抓好施工期间的安全工作，把警示标志设置、施工现场防护、施工人员安全配套设施，施工设备规范使用，以及建设用电，作为安全工作重点，坚持不定时带队开展安全生产检查和治理，实现了重大安全生产事故为零的目标。
2、加强监督管理，严把质量关。桥梁建设质量第一，最全面的范文参考写作网站责任终身，作为责任人，必须勇挑重担，全面承担起桥梁管理职责：严格把握工程质量关，真正做到脑清，手净。严格执行基本建设程序，做到按规范标准施工。严把材料控制、设备标准、试验，重点部位的施工工艺等关键环节关。勤督查，重整改，通过召开工地会，质量现场会，监理工作会等形式，促成了工程质量的提高，保证工程质量百分百合格。
3、把握工程进度，保证建设如质如量的完成。坚决不做因赶进度，忽略工程质量和安全，积极通过深入工地现场协助项目村解决当地矛盾，合理安排施工工期和提前申报项目补助资金，确保工程建设资金及时到位等方式使得工程建设快速推进。
在完成今年计划的同时，我们通过桥梁安全隐患排查和群众反映的桥梁安全问题，进行实地勘察，一边排除安全隐患，一边向上申报桥梁建设计划项目。已经争取2015年危桥入省危桥项目库34座，渡改桥项目1座，桥梁加固项目2座。目前已经提前启动桥梁3座，完成建设前期工作11座。
三、工作中存在问题
1、学习流于形式，自觉性，主动性不够，不愿挤出时间学，即使有了时间坐不下来、热门思想汇报也静不下心，看不进去。很少与领导进行交流，很少与同事之间进行批评与自我批评。自工作繁忙，遇到问题时存在急躁的情绪。
2、不敢担当、不愿负责。工作中存在能推则推、能躲则躲的现象。如在分管桥梁工作期间，对一些分工不明确的桥梁维修养护事情，就尽量推拖给别人。总抱有不是自己工作范围就没必要担当责任、招惹麻烦的态度推脱领导加的担子，只想当“太平干部”。
这些存在的不足和问题，有待于我在今后的工作中去改进和提高。
四、今后努力的方向。
1、加强学习，提高素质。端正学习态度，坚持学习常态化。除参加单位的集中学习外，坚持做每日学习时间不少于1个小时，真正做到用知识武装头脑，提高服务能力。
2、敢于担当，悦意进取。要坚定理想信念，做一个有担当精神、有进取意识、胸怀大局的干部。敢于挑重任，做领导心目中的中流砥柱。
回顾一年来，尽管勤勤恳恳、兢兢业业、一心一意的想把工作搞得更好一些，但由于自己的精力和能力有限，距局里要求存在差距，还有许多有待改进和提高的地方，今后，我会继续努力做好本职工作，为农村公路事业发展做出贡献。我的汇报完毕，如有不妥之处，请批评指正，谢谢大家。
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