林业集团公司办公室副主任XX年述职述责述廉报告.docx

林业集团公司办公室副主任XX年述职述责述廉报告
篇一：2016公司办公室主任年述职报告
2016公司办公室主任年述职报告
公司办公室主任2016年述职报告
尊敬的领导们、同事们。大家好。我是ＸＸ公司办公室主任ＸＸ。大（第一公文网是中国最大的原创公文网站，
）家好。我是辰光公司办公室主任扈可。很高兴能有这样一个机会和大家面对面的交流。我自20ＸＸ年开始担任办公室主任，到现在已经四年时间了，担任办公室主任，到现在已经四年时间了，在此感谢领导们的培养和信任，感谢同事们的帮助和支持。信任，感谢同事们的帮助和支持。办公室是董事长、总经理直接领导下的综合管理机构，办公室是董事长、总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心，而办公室主任则是公司这个大家庭的后勤管家。定目标前进的中心，而办公室主任则是公司这个大家庭的后勤管家。办公室的工作千头万绪，除文书处理、会议安排、迎来送往、办公室的工作千头万绪，除文书处理、会议安排、迎来送往、用车管档案管理、物业管理等日常工作外，还有一些临时性工作安排。理、档案管理、物业管理等日常工作外，还有一些临时性工作安排。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我能够自我加压，不断学习，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我能够自我加压，不断学习，强化服务意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，服务意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，基本做到了处理迅速、力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，基本做到了处理迅速、安排得当。在任的几年来，较好地履行了本岗位的工作职责，排得当。在任的几年来，较好地履行了本岗位的工作职责，完成了领导交办的各项工作任务。导交办的各项工作任务。以下是我2016年的工作述职报告，敬请各位领导和同事评议。2016年的工作述职报告以下是我2016年的工作述职报告，敬请各位领导和同事评议。。。
一、办公室主任的岗位职责
（一）办公室主任需要具备的几项职能。办公室主任需要具备的几项职能。。
1、参谋职能。办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。主要表参谋职能。办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。现在：第一，在决策形成过程中，协助领导全面了解基层情况、现在：第一，在决策形成过程中，协助领导全面了解基层情况、确定工作方向和重点。第二，在决策实施过程中，协助领导及时了解工作进展情况、向和重点。第二，在决策实施过程中，协助领导及时了解工作进展情况、审时度势、强化控制。第三，在决策实施过程结束后，协助领导正确验证效果、时度势、强化控制。第三，在决策实施过程结束后，协助领导正确验证效果、总结经验、进行新的决策活动。总结经验、进行新的决策活动。。
2、承办职能。办公室主任的承办职能大致来自三个方面。一是来自上级部承办职能。办公室主任的承办职能大致来自三个方面。门的。主要是指上级政府或职能部门交付的事项，如情况汇报、信息反馈、门的。主要是指上级政府或职能部门交付的事项，如情况汇报、信息反馈、会务安排、活动组织等，必须认真对待，按期完成。二是来自公司决策决议，会务安排、活动组织等，必须认真对待，按期完成。二是来自公司决策决议，需要及时传递信息，监督下属单位正确履行命令、完成任务；需要及时传递信息，监督下属单位正确履行命令、完成任务；三是来自公司内职能科室及下属单位职工，要统筹运用各种后勤资源解决实际困难、内职能科室及下属单位职工，要统筹运用各种后勤资源解决实际困难、提供有力的后勤保障。有
力的后勤保障。。
3、管理职能。一是文书管理。及时、正确的处理各种公文，完成领导交付管理职能。一是文书管理。及时、正确的处理各种公文，的各项文书撰写任务，保证信息传递流畅。二是事务管理。如会议组织、的各项文书撰写任务，保证信息传递流畅。二是事务管理。如会议组织、公务用车、后勤接待、后勤维修、保洁管理、务用车、后勤接待、后勤维修、保洁管理、办公采购以及为公司职工提供生活服务的有关事项。活服务的有关事项。。
4、协调职能。主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调。所谓纵向协调，协调职能。主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调。所谓纵向协调，即指致力于上下级之间关系流融洽，上令下行，下情上晓，上下紧密配合、即指致力于上下级之间关系流融洽，上令下行，下情上晓，上下紧密配合、步调一致的协调工作。所谓横向协调，即协调公司各职能科室、各生产单位，步调一致的协调工作。所谓横向协调，即协调公司各职能科室、各生产单位，能够通过合理的资源配置保证公司的良性运转和各单位之间的良好关系。能够通过合理的资源配置保证公司的良性运转和各单位之间的良好关系。三是内部协调，做好内部人员、内部事务管理，形成团结高效的团队组织，是内部协调，做好内部人员、内部事务管理，形成团结高效的团队组织，发挥部门的最大功效。挥部门的最大功效。
（二）办公室主任具体的工作职能：办公室主任具体的工作职能：。
1、依据董事长、总经理工作方针目标的要求，及时编制依据董事长、总经理工作方针目标的要求，本部门工作方针目标，并组织、落实、检查、修订。本部门工作方针目标，并组织、落实、检查、修订。。
2、定期组织收集、分析、综合公司有关行政、后勤、保定期组织收集、分析、综合公司有关行政、后勤、卫等方面的信息情况，及时向总经理汇报请示工作，卫等方面的信息情况，及时向总经理汇报请示工作，确保后勤保障工作得力。后勤保障工作得力。。
3、根据董事长、总经理的指示，负责组织各类的工作会根据董事长、总经理的指示，并安排作好会务工作。议，并安排作好会务工作。。
4、负责督促、检查各职能部门、下属单位对上级的指示、负责督促、检查各职能部门、下属单位对上级的指示、经理办公会决议及总经理决定的贯彻执行情况。经理办公会决议及总经理决定的贯彻执行情况。。
5、组织起草以公司名义的各类公文，上传下达，信息流组织起草以公司名义的各类公文，上传下达，并做好相关的立卷、归档、保管工作。畅，并做好相关的立卷、归档、保管工作。
（二）办公室主任具体的工作职能：办公室主任具体的工作职能：。
6、负责公司公章、印章、印信的保管和使用，禁止乱盖负责公司公章、印章、印信的保管和使用，乱用，严肃公司形象。乱用，严肃公司形象。。
7、负责审批、安排后勤招待。按照工作需要、来客规格，负责审批、安排后勤招待。按照工作需要、来客规格，合理安排招待和陪同人员，服务热情、工作高效。合理安排招待和陪同人员，服务热情、工作高效。。
8、负责公务车辆的管理和协调工作；根据轻重缓急，协负责公务车辆的管理和协调工作；根据轻重缓急，调安排各部门公务用车，确保公车公用、服务公司。调安排各部门公务用车，确保公车公用、服务公司。。
9、负责组织公司工装的选型、比价、采购、发放等工作。负责组织公司工装的选型、比价、采购、发放等工作。。
10、负责公司办公设备、办公用品的申报、采购及各类办10、负责公司办公设备、办公用品的申报、公网络、办公设施、办公设备的维护维修。公网络、办公设施、办公设备的维护维修。
（二）办公室主任具体的工作职能：办公室主任具体的工作职能：。
12、负责通勤班车的管理和协调，确保职工上下班安全、12、负责通勤班车的管理和协调，确保职工上下班安全、准点出行。准点出行。。
12、负责公司广告、企业文化宣传及各类信息发布，并对12、负责公司广告、企业文化宣传及各类信息发布，其真实性负责。其真实性负责。。
13、负责公司防暑降温物品、节日福利的比价采购发放。
13、负责公司防暑降温物品、节日福利的比价采购
发放。。
14、负责协助领导协调政府、职能部门收费站、周边村镇14、负责协助领导协调政府、职能部门收费站、的关系。的关系。。
15、负责完成董事长、总经理和其他领导临时交付的其他15、负责完成董事长、工作任务。工作任务。
二、本年内完成的主要工作以及存在的问题。存在的问题。
（一）完成的主要工作。完成的主要工作。。
1、完成各类行政公文写作，其中红头文件13份，每月管完成各类行政公文写作，其中红头文件13份13委会会议纪要，半年及全年公司工作总结，日常各类通知、委会会议纪要，半年及全年公司工作总结，日常各类通知、通报、发言材料等，力求行文准确，符合规范，通报、发言材料等，力求行文准确，符合规范，保证公司政策和措施的实施。在领导的细心指导下，政策和措施的实施。在领导的细心指导下，以及自己积累的一些经验，现已能够熟悉掌握各种文件格式及行文规则，的一些经验，现已能够熟悉掌握各种文件格式及行文规则，文字写作水平也有显著提高，文字写作水平也有显著提高，能够按时保质完成领导交办的各项工作。的各项工作。。
2、组织和配合完成公司多项重要的大型会议，如XX县区组织和配合完成公司多项重要的大型会议，经济现场会、博士后实践基地揭牌仪式、经济现场会、博士后实践基地揭牌仪式、国家安委会督导组现场检查、半年总结大会、各类干部会议等。组现场检查、半年总结大会、各类干部会议等。。
3、针对公司买断调整后小车管理混乱的问题，出台小车针对公司买断调整后小车管理混乱的问题，管理补充规定，所有公务车归属办公室调配，管理补充规定，所有公务车归属办公室调配，加强对司机的管理和约束，根据轻重缓急、合理派车，的管理和约束，根据轻重缓急、合理派车，公务车利用效率明显提高。率明显提高。
（一）完成的主要工作。完成的主要工作。。
4、组织完成工装的比价订购、防暑降温物品采购、公共区组织完成工装的比价订购、防暑降温物品采购、域保洁外包、保卫科、济北建设指挥部电气改造、域保洁外包、保卫科、济北建设指挥部电气改造、办公楼防水维修等公共事务，价格透明、质优价廉、行动迅速。防水维修等公共事务，价格透明、质优价廉、行动迅速。。
5、完善班车管理制度，针对运行中出现的纠纷等问题，采完善班车管理制度，针对运行中出现的纠纷等问题，取教育沟通、制度考核、人情关怀的多元模式，取教育沟通、制度考核、人情关怀的多元模式，保证了班车的良好运作，与职工的关系也逐渐改善、融洽。车的良好运作，与职工的关系也逐渐改善、融洽。。
6、组织完成节日期间的各项工作安排，主要是放假值班、组织完成节日期间的各项工作安排，主要是放假值班、厂区布置、节日食品及领导慰问接待服务等。厂区布置、节日食品及领导慰问接待服务等。。
7、组织完成升旗台、高杆灯塔、楼顶大型广告字等厂区形组织完成升旗台、高杆灯塔、象设施。象设施。
（一）完成的主要工作。完成的主要工作。。
8、完成销售发货打印系统的开发和应用。完成销售发货打印系统的开发和应用。。以往销售发货单均为手写，存在字迹不清、名称不全、任意涂改，盘以往销售发货单均为手写，存在字迹不清、名称不全、任意涂改，点复杂、数据不准等诸多不足，发现这些问题后及时向领导建议，点复杂、数据不准等诸多不足，发现这些问题后及时向领导建议，自主开发辰光销售发货系统。经过艰苦的研发实验，主开发辰光销售发货系统。经过艰苦的研发实验，开发出了可以自动记录、自动检索、自动统计、快速打印辰光销售发货软件。2016年记录、自动检索、自动统计、快速打印辰光销售发货软件。于2016年日起，投入使用，销售发货单改用机打发货单，1月1日起，投入使用，销售发货单改用机打发货单，解决了以往存在的种种弊端，现在正常稳定运行中。的种种弊端，现在正常稳定运行中。。
9、建立完善了园区网络监控系统。建立完善了园区网络监控系统。。为提高公司管理水平，对安全生产进行实时监控，并借助科技手段，为提高公司管理水平，对安全生产进行实时监控，并借助科技手段，加强厂区安保水平，组织
新上了园区网络监控系统。加强厂区安保水平，组织新上了园区网络监控系统。该系统采用先进c/s（客户端\服务器）模式，易于扩展、维护，共安装5353个摄像头的c/s（客户端\服务器）模式，易于扩展、维护，共安装53个摄像头分别对园区内各个重要位置进行监控。根据需要划分权限，分别对园区内各个重要位置进行监控。根据需要划分权限，各有权人员可以在各自办公电脑安装客户端对监控系统进行实时查看、员可以在各自办公电脑安装客户端对监控系统进行实时查看、录像回调焦、巡航等操作。现已经投入正常运行、效果良好，放、调焦、巡航等操作。现已经投入正常运行、效果良好，为各项管理及安防取证提供了有力依据。理及安防取证提供了有力依据。
（一）完成的主要工作。完成的主要工作。。
10、组织维护思智加密系统、erp系统、财务用友软件、10、组织维护思智加密系统、erp系统、财务用友软件、系统人事管理软件、餐卡服务系统等，保证了良好的办公平台。人事管理软件、餐卡服务系统等，保证了良好的办公平台。。
12、组织完成日常办公设备维护与维修。随着公司的不断12、组织完成日常办公设备维护与维修。发展，人员也随之增多，相应的办公设备也越来越多，发展，人员也随之增多，相应的办公设备也越来越多，现整个公司办公电脑已接近140140台整个公司办公电脑已接近140台，相关配套打印设备与网络及网络设备均由下属信息科负责维护，根据工作量大、络及网络设备均由下属信息科负责维护，根据工作量大、任务多的特点，合理划分包保区域、调配内外力量，任务多的特点，合理划分包保区域、调配内外力量，较好的完成了维护任务。的完成了维护任务。
（二）存在的问题和不足。存在的问题和不足。。
1、个人素质、工作水平还需要继续提高。组织大型个人素质、工作水平还需要继续提高。活动的驾驭能力；撰写重要的公文的经验；活动的驾驭能力；撰写重要的公文的经验；协调各类关系的熟练程度；都需要进一步的提升。关系的熟练程度；都需要进一步的提升。。
2、人员配置方面未形成高效团队。部分人员的工作人员配置方面未形成高效团队。能力欠缺，对其沟通和培训不足。能力欠缺，对其沟通和培训不足。。
3、与基层职工沟通不够，对职工思想动态和阶段性与基层职工沟通不够，的需求不能够及时了解。的需求不能够及时了解。。
4、对负责范围的工作程序和绩效考核还需进一步细化，要及时发现问题、解决问题、科学管理。要及时发现问题、解决问题、科学管理。。
三、下一步的工作打算。
1、立足本岗位，充分发挥个人和团队的能力，当好领导的助手，立足本岗位，充分发挥个人和团队的能力，当好领导的助手，积极献计献策，不推诿、不扯皮，廉洁高效、态度热情，积极献计献策，不推诿、不扯皮，廉洁高效、态度热情，为公司发展贡献力量。发展贡献力量。。
2、在现有网络的基础上，进一步融合、改善园区的网络平台，整在现有网络的基础上，进一步融合、改善园区的网络平台，oa办公生产管理、设备管理、考勤管理、数据报表等，办公、合oa办公、生产管理、设备管理、考勤管理、数据报表等，考察开发辰光mis集成系统。mis集成系统开发辰光mis集成系统。。
3、推进公司通讯方式的整合，变内部有线通讯为无线通信，融合推进公司通讯方式的整合，变内部有线通讯为无线通信，手机虚拟网，不仅新上项目增设电话便捷，还可以实现手机、手机虚拟网，不仅新上项目增设电话便捷，还可以实现手机、内部电话免费通信，减少公司通讯设施投入和维护费用。部电话免费通信，减少公司通讯设施投入和维护费用。。
4、合理调配公司后勤资源，着力改善职工厂区生活条件，抓好餐合理调配公司后勤资源，着力改善职工厂区生活条件，班车、信息、福利四大项，提供有力的后勤保障，反应迅速、饮、班车、信息、福利四大项，提供有力的后勤保障，反应迅速、真抓实干，让领导放心、让职工舒心。真抓实干，让领导放心、让职工舒心。。
5、积极组织、配合宣传企业文化。利用好企业文化长廊、网络、积极组织、配合宣传企业文化。利用好企业文化长廊、网络、简报等媒体工具，
加强与职工的沟通，提高职工对企业的认同度。简报等媒体工具，加强与职工的沟通，提高职工对企业的认同度。。
6、组织好各类重要的会议和接待，维护良好的公司形象。组织好各类重要的会议和接待，维护良好的公司形象。。
7、做好日常的公文处理，保证政令贯彻、基层传达、上下通气。做好日常的公文处理，保证政令贯彻、基层传达、上下通气。。
8、完成领导交办的其他工作。完成领导交办的其他工作。结束语：展望新一年，展望新一年，我们碳素公司将迎来新一轮的发展和超越，发展和超越，辰光公司也将在集团公司的领导下继续蓬勃成长，做大做强。继续蓬勃成长，做大做强。做为最早一批来到辰光园区参加建设的一名年轻职工，我时刻感受着光园区参加建设的一名年轻职工，这份成长的喜悦和自豪。我心中有一个信念，这份成长的喜悦和自豪。我心中有一个信念，一定要坚持理想、虚心好学、不断进步，定要坚持理想、虚心好学、不断进步，以职业道德时刻约束自己、严格要求自己，德时刻约束自己、严格要求自己，在岗位上发光发热，为企业贡献力量、为职工多做实事，发热，为企业贡献力量、为职工多做实事，履行好办公室主任的岗位职能，好办公室主任的岗位职能，请领导和同事们监督我的言行。我的言行。。我的述职报告到此结束，不足我的述职报告到此结束，之处还请领导同事们批评指正。之处还请领导同事们批评指正。。谢谢大家。谢谢大家。
篇二：2016年公司办公室主任述职报告
2016年公司办公室主任述职报告
办公室对我来说，不是一个新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到：办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着年度目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，有企业管理、经济责任制考核、文件起草、提供资料、文书处理、文件批转、打印、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，学习意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，今年基本做到了事事有着落，较好地完成了各项任务。
一、立足服务，提高效率，努力做好各项工作
1、理顺关系，办理公司有关证件。今年公司董事会换届后，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在总经办工作多年，相关部门熟、人际关系较融洽的优势，积极办理各类证件。通过努力，我只用了很短的时间，办好了企业法人更换以及南京保健滋补品厂注销手续。
2、办公室工作具有纷繁复杂，缺少连贯性、随机性大的特点;如果没有规范的工作程序和很高的工作效率，圆满完成任务是难以办到的。我们紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的这个总目标，对办公室的各项工作和制度进行了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事项的工作程序，并对相关工作做了详细的规定。使办公室每个成员知道哪些能办，哪些不能办;哪些可以表态，哪些不可以表态;哪些可以用印，哪些不该用印;做到办事有规定，不越“雷池”、破规矩。
3、做好公司股东会、董事会及其gmp认证期间的会务服务工作，落实好各种会议的会前准备、会议资料、会议服务等工作。
二、抓住重点，强化管理，协调推进企业管理工作
1、把企业管理向纵深推进。今年公司加大企业管理等各方面的考评工作，我们配合相关职能部门，检查、监督、考核，掌握第一手资料，强化部门工作责任意识，持之以恒抓好公司企业管理工作。紧贴公司年度工作目标及各部门月度工作目标以及领导决策的各项任务指标的有关内容，抓落实。同时与相关部门配合，对考核指标，责任到部门、责任到人，强化督办、检查与情况通报，有力的推动公司各项目标的落实完成。
2、抓住重点降低费用，继续做好降本增效工作，做到“实干”与“干实”的统一。对办公室控制的电话、油耗等费用，我们在使用过程中按月度报计划和领用，对出现异常现象的使用部门、使用者，共同分析查找原因，杜绝不合理的超支，使各项费用一直处于控制状态，各项费用也有一定的降低。
三、加强自身学习，提高业务水平
1、能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作。由于对工作，总是喜欢追求完美，所以总不敢掉以轻心，总在不断学习新的知识、掌握新的技能，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，能够更加从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。
2、强化形象意识。办公室每个人的一言一行、一举一动都可能影响着公司的形象，反映着公司的素质。为此，我不仅以良好的形象来定位、要求自己，不论在内在外、说话办事、待人接物、处理工作，不论是日常事务管理、政务管理、文字服务，都努力做到有形象、有品位，努力克服自己处理问题的情绪化。
篇三：公司副经理2016年述职述廉报告
公司副经理2016年述职述廉报告
xx年，本人在公司领导班子中任副经理，主管市场开发工作，分管部门及单位为市场开发部，办事处、送变电工程公司。按照公司党委的安排并结合本次四好班子考核的要求，现将本人对照检查情况作如下汇报，请批评指正。
一、分管工作情况一年来本人能够积极贯彻落实公司班子的整体工作思路，努力履行岗位职责，结合公司班子的总体部署在分管范围内积极主动地开展各项工作。面对国家宏观调控所导致的国内火电建设市场大幅萎缩所导致的充满风险和恶性竞争的国内外严峻的市场环境，始终保持清醒的头脑和高度的警惕。在公司班子确定的“电建、民建、电网、国外四个方向开发”的市场开发战略下，按照“稳健开发、规避风险”的市场策略，一方面积极跟踪研究市场变化，坚持以稳健平和的心态参与市场竞争与合作，努力规避因盲目投标所带来的合同风险。另一方面积极拓展煤业、有色等新兴电力市场和民建、电网建设市场，同时积极探索多种“扬长避短、合作双赢”的合作模式，为公司的生存发展拓展空间。经过公司上下的共同努力，市场开发工作取得了较大的突破，截止目前共中标56个（含省公司农网改造9项），合同金额约6.3亿，相比去年增长一倍以上。本人所联系的送变电公司生产经营平稳。办事处在进行东方电气项目的善后工作同时正在积极稳妥进行其他海外项目的开发，并可望有所突破。
二、落实一岗双责情况1、本人参加反腐倡廉学习教育情况一年来本人能够积极参加公司党委中心组和支部的各项学习活动，不断提高自己的思想认识和理论水平。通过xx届五中全会精神的学习，使我对新时期党的路线、方针、政策有了更加深入的了解。通过认真学习中纪委、国网公司及省公司关于廉洁自律的有关规定，特别是通过对中央纪委xx届五中全会和总书记同志“在中央纪律检查委员会第五次全体会议上的重要讲话”以及公司党委“干部作风建设年”有关文件的和理论书籍学习，使我充分认识到，党中央历来高度重视反腐倡廉工作并对新形势下反腐倡廉工作的新特点提出了新的要求。作为一名党员领导干部必须在思想和行动上与党中央保持一致，加强法制观念，提高道德修养，牢固树立反腐倡廉的思想防线。带头自觉严格执行党风廉政建设责任制的各项要求，自觉接受党组织和群众监督，旗帜鲜明地与各种消极腐败现象做斗争，做到“堂堂正正做人，老老实实做事”，“干事，干净”。
2、履行一岗双责，组织研究和开展分管责任区内的党风廉政建设工作情况一年来本人能够严格遵守上级及公司的各项工作程序和规章制度，自觉落实党风廉政建设责任制的各项要求，抓好主管单位部门的制度建设和廉政教育工作。结合省公司党组和公司党委《开展党风廉政建设“五个一”活动》的安排和具体要求，按期认真地完成了规定的各项工作，进一步了落实党风廉政建设责任制。特别是对于今年新组建的单位和部门，在组建初期即要求主要领导根据工作性质和所处环境的不同特点，及时按照公司有关规定和廉洁风险点建章立制，加强防范。并通过听取汇报，谈话，检查指导等形式督促主管单位和部门抓好党风廉政建设工作。一年来本人分管范围内无群众反映突出的不正之风问题，所主管的单位和人员亦无违纪现象的发生。
3、个人廉洁自律情况一年来本人在具体工作生活中能够自觉贯彻落实中纪委、省公司、公司对党员领导干部有关廉洁自律的具体要求，加强理论学习，提高自身修养；坚持党性原则，严守规章制度。在管好自己的同时也管好了家人，一年来本人及家人均没有发生违反中纪委和网省公司党组有关党风廉政要求的情况。更无以权谋私、嫌疑腐败、以及违法乱纪等现象的发生。
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