房屋建筑施工组织设计范本110.docx

贵阳市烟草公司息烽县分公司石硐烟 叶基地单元九庄收购线建设项目
施工组织设计

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目 录

1 编制原则及依据 4
1.1 编制原则 4
1.2 编制依据 4
1.3 工程使用的主要规范章程 4
2 工程概况 6
2.1 工程概况 6
2.2 施工条件及特点 8
3 施工部署 8
3.1 施工总体目标 8
3.1.1质量目标 8
3.1.2工期目标 8
3.1.3 安全文明施工目标 8
3.2 项目管理体系 9
3.2.1 项目管理思想 9
3.2.2 项目管理机构 9
3.3 施工主要任务划分 11
3.3.1 地基与基础工程 12
3.3.2 主体结构工程 12
3.3.3 内装修工程 12
3.3.4 屋面与外装工程 12
3.3.5 安装工程 12
3.4 施工进度计划 13
3.4.1工程阶段目标控制计划 13
3.4.2施工流程 13
3.4.3各阶段材料的组织保障计划 13
4 施工准备 13
4.1 技术准备 13
4.1.1 内业技术准备 14
4.1.2 外业技术准备 14
4.2 试验和检验准备 14
4.2.1 试验和检验管理程序 14
4.2.2 试验和检验管理要求 14
4.3生产准备 16
4.3.1劳动力配置 16
4.3.2周转材料配置 17
4.3.3机械设备配置 17
5 工程主要施工方法 18
5.1 施工测量 18
5.1.1 建立施工轴线控制 18
5.1.2 轴线控制 18
5.1.3高程控制 19
5.1.4装修施工测量 19
5.1.5建（构）筑物的沉降观测 20
5.1.6测量人员配备 21
5.1.7测量仪器设备配置 21
5.1.8测量复查、验收程序 21
5.2 基础工程 21
5.2.1 独立柱基 21
5.2.2 板基础施工…………………………………………………………… 22
5.3 主体工程 23
5.3.1 模板工程 23
5.3.2 钢筋工程 24
5.3.3 混凝土工程 26
5.3.4 砌体工程 27
5.3.5 屋面工程 30
5.4 装修工程 32
5.4.1 抹会工程 32
5.4.2 涂料工程 33
5.4.3 楼地面工程 34
5.4.4 外墙面工程 35
5.4.5 铝合金门窗施工 36
5.4.6 木门施工 36
5.5安装工程 37
5.5.1施工顺序 37
5.5.2电气工程施工方案 37
5.5.3给排水工程施工方案 41
5.6质量通病预防措施 42
5.6.1模板工程质量通病防治措施 42
5.6.2钢筋工程质量通病防治措施 42
5.6.3混凝土工程质量通病防治措施 47
5.6.4砌体工程质量通病防治措施 49
5.6.5抹灰质量通病防治措施 49
5.6.6墙砖污染严重防治措施 51
5.7四新技术的应用 51
5.7.1 GRC板的应用 51
5.7.2视频施工与无纸化办公 51
6 施工总平面布置 51
6.1 施工场地条件 51
6.2 施工平面布置原则及内容 51
6.2.1 施工平面布置原则 51
6.2.2 施工总平面布置内容 52
6.3 施工平面布置及说明 53
6.3.1 临时设施布置 52
6.3.2 主要机械设备布置 52
6.3.3 场地及加工场地布置 53
6.4 总平面文明施工规划 53
6.4.1 施工道路及施工排水 53
6.4.2 现场消防管理 53
6.4.3 施工围墙 53
6.5施工平面分阶段动态管理措施 53
6.5.1平面管理总原则 53
6.5.2平面管理体系 53
6.5.3平面管理计划的制定 54
6.5.4施工平面动态管理计划 54
7工程质量、工期保证措施 54
7.1 工程质量保证措施 54
7.1.1工程质量保证体系 54
7.1.2质量保证组织措施和制度 58
7.2 工程工期保证措施 69
7.2.1人、财、物的保障 70
7.2.2技术工作保障 70
7.2.3总包管理的保障 70
8 安全、消防、保卫管理 71
8.1 安全管理目标 71
8.2 安全管理体系 71
8.2.1 组织管理体系 71
8.2.2 建立管理制度 72
8.2.3安全教育与安全检查制度 73
8.3 专项安全管理 74
8.3.1劳务用工管理 74
8.3.2安全防护管理 74
8.3.3临时用电管理 76
8.3.4施工机械管理 77
8.4 消防保卫管理 78
9 环境保护与文明施工管理 79
9.1 环境保护管理 79
9.1.1 环境管理目标 79
9.1.2 环境管理体系 79
9.1.3 环境管理因素 79
9.1.4 环境管理措施 80
9.2 文明施工管理 80
9.2.1文明施工管理目标 80
9.2.2建立管理制度 80
9.2.3现场管理措施 81

1编制原则及依据
1.1编制原则
1.遵循施工工艺规律、技术规律及安全生产规律，合理安排施工程序及施工顺序；
2.全面规划，统筹安排，保证重点，优先安排控制工程的关键工程，确保合同工期；
3.充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围。提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动效率；
4.合理布置施工平面图，尽量减少临时工程，减少施工用地，降低工程成本；
5.采用流水施工方法。网络计划技术安排施工进度计划，科学安排冬、雨季项目施工，保证施工能连续地、均衡地、有节奏地进行。
1.2编制依据
1.贵阳市烟草公司息烽县分公司石硐烟叶基地单元九庄收购线建设项目施工招标文件及答疑文件。
2.国家现行的建设安全、文明施工以及环境保护等方面规范及地方有关法规条例。
3.国家及地方强制性技术质量标准，施工验收规范、规程。
4.有关工具性参考资料。
5.建设单位对该项工程的介绍、期望和要求。
6.施工现场关资料和数据。
7. 成都碧城建筑设计有限公司设计的贵阳市烟草公司息烽县分公司石硐烟叶基地单元九庄收购线建设项目施工设计图纸。
1.3工程使用的主要规范规程
表1-1
标准号
名称
GB50026-93
工程测量规范
GB50007-2002
建筑地基基础设计规范
GB50009-2001（2006年版）
建筑结构荷载规范
GB50010-2010
混凝土结构设计规范
GB50011-2010
建筑抗震设计规范
JGJ3-2010
高层建筑混凝土结构技术规程
GB107-87
混凝土强度检验评定标准
GBJ129-90
砌体基本力学性能试验方法规范
GB50152-92
混凝土结构试验方法标准
GB50164-92
混凝土质量控制标准
GB50202-2002
地基与基础工程施工质量验收规范
GB50203-2002
砌体工程施工质量验收规范
GB50204-2002
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50205-2002
钢结构工程施工质量验收规范
GB50206-2002
木结构工程施工质量验收规范
GB50207-2002
屋面工程施工质量验收规范
GB50208-2002
地下防水工程施工质量验收规范
GB50209-2002
建筑地面工程施工质量验收规范
GB502010-2001
建筑装饰、装修工程质量验收规范
GB/T50315-2000
砌体工程现场检测技术标准
GB50345-2004
建筑工程监理规范
GB/T50326-2001
建筑工程项目管理规范
GB/T50328-2002
建筑工程文件归档整理规范
GB50330-2002
建筑边坡工程技术规范
GB50345-2004
屋面工程技术规范
JGJ/T23-2000
回弹法检测混凝土抗压强度技术规程
JGJ27-2001
钢筋焊接接头试验方法标准
JGJ/T29-2003
建筑涂饰工程施工及验收规范
JGJ3-2002
高层建筑混凝土结构技术规程
JGJ/T8-97
建筑变形测量规程
JGJ/T14-2004
混凝土小型空心砌块建筑技术规程
JGJ18-2003
钢筋焊接及验收规程
JGJ79-2002
建筑地基处理技术规范
JGJ/T55-2000
普通混凝土配合比设计规程
JGJ107-2003
钢筋机械连接通用技术规程
JGJ94-2008
建筑桩基技术规范
JGJ120-99
建筑基坑支护技术规程
JGJ130-2001
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范
JGJ137-2001
多孔砖砌体结构技术规范（2002年修订）
JGJ139-2001
玻璃幕墙工程质量检验标准
GB50025-2004
湿陷性黄土地区建筑规范
GB/T50001-2001
房屋建筑制图统一标准
DB50/T5025-2002
混凝土空心砌块砌体工程施工及验收评定规程
DB50/5027-2004
钢筋剥肋滚轧直螺纹连接技术规范-
GB/T50001—2001
建筑制图统一标准
GB/T50105—2001
建筑结构制图标准
JGJ94—94
建筑桩基技术规范
GB50108—2001
地下工程防水技术规范
SJG06—1997
非承重混凝土小型空心砌块墙体技术规程
JGJ/95—95
冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程
11G101—1
11G101—2、3
混凝土结构施工图平面整体表示法制图规则和构造详图
02SG614
框架结构填充小型空心砌块墙体结构构造

2工程概况
2.1工程概况
1、建筑单位：贵阳市烟草公司息烽县分公司
2：建设地点：息烽县九庄镇
3：建筑工程等级：二级
4：设计使用年限：50年
5：建筑防火分类：一类高层。

表2-1 建筑项目主要特征表
项目名称
贵阳市烟草公司息烽县分公司石硐烟叶基地单元九庄收购线建设项目
备 注
耐火等级
二级

抗震设防烈度
6度

主要结构类型
框架结构

建筑层数
生活区用房地上三层，公厕地上一层，泵房地下一层，办公、生活区用房为多层民用建筑

建筑高度
底层5.5m、二至三层均为3.6m 、

总建筑面积
建筑总占地面积：2310.62m2，总建筑面积：3538.01m2

建
筑
构
造
及
装
修
墙体
填充墙

地面
混凝土砂浆毛地面

楼面
毛地面

屋面
柔性＋刚性防水

门
木质防火门，防盗门

窗
塑钢窗采用深灰色覆膜塑钢单框、透明玻璃

内墙面
毛墙

外墙面
保温板砂浆

地下室外墙
防水钢筋混凝土及外防水层

表2-2 主要工程量清单
项次
工程名称
单位
工程量
1
主体工程砼
立方米
6000
2
砌体工程
立方米
200
3
钢筋用量
吨
900
2.2施工条件及特点：
1.本工程施工图设计已完成并审核，施工场内无建筑物，施工用水用电能满足供给要求，场地三通一平工作已完成，具备入场施工条件。
2.工程量较大，施工技术复杂、相对投入集中、量大。
3.工程施工场地精心安排、合理布置施工平面。
4 各工种同时施工，各方面协调工作尤其重要。
5.安全文明施工、环境保护要求高，必须严格按照各项要求组织施工。

3施工部署
3.1施工总体目标
3.1.1质量目标
保证本工程一次交验达到国家及地方现行质量验收规范、规程规定一次验收合格。
1.严格按国家现行施工验收规范施工，严格按照国家《建筑工程施工质量统一验收标准》（GB50300-2001），检评各分部分项工程，确保工程质量：合格。
2.严格执行ISO9001：2000系列标准，加强工程质量过程控制，确保各施工过程，施工工序受到严密监控。
3.保证圆满实现本工程的所有各项使用功能，并加强对主要分部的质量控制。真正做到：让用户对结构安全放心，对使用功能舒心，对观感质量满意。
3.1.2工期目标
总工期24个月。详见施工总进度计划。
3.1.3安全文明施工目标
1.创安全文明施工达标现场。杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故，轻伤频率控制在4‰以内。
2.争创市文明建筑工地。认真贯彻实施国家建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）要求，《城市区域环境噪声标准》（GB3096-93）及国家有关卫生的标准、规范。同时在环境保护、文明施工方面，公司将集优势资源，重点投入。
3.2项目管理体系
项目管理体系按照PDCA循环来进行，即：策划服务→组织实施→检查结果→处理问题四个步骤，四个步骤的工作是通过公司→项目部→作业班组来实现的。
公司、项目部负责项目的前期策划服务，主要包括确定目标，配备资源，规范程序，使项目的目标清晰，责任明确，这项工作是项目能否成功的关键前提。
项目部负责组织实施、检查结果、处理问题，这也是项目管理的具体工作。项目经理部按照企业的项目管理思想，以工期目标为核心，按照程序标准化、工作人性化、管理科学化的要求，完成项目的管理目标。
作业班组负责实际操作，在实际操作中要做到样板引路，工序控制节点为核心，严格奖惩。
通过三个层次的管理责任的落实来保证项目管理的实现，对本工程我们提出“重计划、查结果、降消耗”的管理准则，以创造出精品工程。
3.2.1项目管理思想
执行以工期为中心环节，在保证工程质量合格为前提，充分协调相关单位，保障实现业主的质量要求，在项目上严格质量管理，实行质量否决制，以创优质工程作为项目管理的目标；通过层层控制、把关，由项目组织相关人员负责实现市安全文明施工工地。
3.2.2项目管理机构
1.项目部的组建
公司按照相关要求和规定组建项目部，建立工程项目的管理体系。项目经理是公司在项目上的全权代表，受法人委托行使项目管理权，在受权范围内负责项目的全方位、全过程管理，完成项目的各项管理目标，实现对业主的合同承诺。
2.项目部组织机构
项目部的组织机构见附图。
3.项目部的职责
本工程人员选用和机构的设置充分考虑到本工程特点，项目部的主要职责为：
（1）土建结构、水电安装、装修装饰、消防、通风采暖、室外市政各环节上的综合、协调管理；
（2）对各专业承包商的提供的有效服务、进行有效的控制；
（3）在施工现场与工程设计师的沟通，与现场监理工程师、业主之间的协调与配合；
（4）协调社会关系为现场施工提供保障；
（5）适应总包管理的体制，为业主全方位的服务；
4.项目部各岗位主要职责
建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责落实施工质量控制责任，责任到人。
（1）项目经理
A、负责质量方针和项目创优质量目标在本项目质量工程的贯彻落实；
B、负责项目执行企业质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行；
C、建立项目各级质量责任制，强化质量管理，使建筑施工生产和服务处于严格受控状态；
（2）项目副经理、技术负责人
负责制定阶段质量实施目标，并组织和指导责任部门的质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。
（3）施工长
A、负责编制项目施工生产计划，对施工进行安排部署，对工作目标进行分解、落实，保证按工程总控计划实现工期目标；
B、实施工程过程质量监控，严格执行《质量手册》和项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良；
C、负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件的贯彻实施：
D、负责工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位；
E、搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产的需要；
（4）技术内业
A、编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量控制进行指导与控制；
B、负责执行和落实各项技术管理制度和措施，对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度的同步；
C、参加不合格品、不合格项分析会，制定、检查“纠正和预防措施”；
（5）材料员
A、对进场的料具按施工现场平面布置图存放，并做好保管和防护工作：
B、严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量；
C、组织对工程物资的验收，确保使用合格产品，对进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证：
4、如实填写物资凭证，保管好各项质量记录负责采购资料及验证记录的收集、整理；
（6）质检员
A、监督检查质量计划的落实情况，执行和落实各项质量管理制度和措施；
B、组织检查各工序的施工质量，参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。
C、组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；
D、针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。
E、负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。
3.3施工主要任务划分
表3-1 施工主要任务划分计划一览表
序号
施工主要任务
施工单位
1
地基与基础工程(±0．000标高以下工程)
总承包单位
2
主体结构工程
总承包单位
3
内外墙砌筑工程
总承包单位
4
楼地面及墙面、顶棚抹灰工程
总承包单位
5
外墙饰面、构造装饰及图纸要求的其它装饰装修
总承包单位
6
门窗、阳台护栏、钢结构
专业分包
7
屋面及防水、隔热、保温工程
专业分包
8
室内水电安装
总承包单位
9
水电管线及底盒预埋及穿线，电视、电话、宽带网等室内管道及底盒的安装
总承包单位
10
单体附属室外市政工程
总承包单位
11
消防工程
总承包单位
12
防雷工程
总承包单位
本工程工程量大、工程质量要求高，工期紧张。为了保证基础、主体、装修的有效穿插施工，处理好各工序间的交叉配合及尽可能地利用空间和时间资源，保质保量如期完成施工任务，施工部署如下：
3.3.1地基与基础工程(±0．000标高以下工程)
采用污水泵抽水的方法抽水，人工开挖凿石。根据进度要求，设1台QTZ63塔吊，模板采用净面板。地下室结构混凝土采用商品混凝土。地下结构施工脚手架采用落地式钢管脚手架。
3.3.2 主体结构工程（±0．000标高以上结构）
现场设置1台QTZ63塔吊，墙模板采用北京大钢模体系，混凝土采用商品混凝土。楼层模板配置按三层周转。结构施工脚手架采用滑架。
3.3.3 内装修工程
根据进度安排，争得设计和主管部门的同意后主体施工过程和完成后，及时插入砌筑、抹灰、内抹、配电房、二装、电梯、空调等工序作业，各工序相互穿插协调，提供工作面。
3.3.4屋面与外装工程
屋面工程在主体完工后立即进行，门窗在砌体施工开始时插入配合，待结构完毕后，分段从上至下进行，项目将充分考虑雨季施工相应施工措施。
3.3.5 安装工程
安装工程不像土建工程那样分成几个明显的施工阶段，它一般是与土建工程有关分部分项工程紧密配合，穿插进行的，其具体要求为：
1.进场后积极做好前期的准备工作，做好避雷接地的工作；
2.结构施工过程中进行机电管线的预埋和机电孔洞的预埋；
3.随着结构工程的施工，及时插入机电管道安装工作，随着粗装修工程的施工，及时插入设备安装；
4.在结构施工期间，协助业主、设计进行部位专业分包商的选择和招投标工作；
5.积极配合与协助业主进行设备、材料的选型和订货，以及专业分包商的选定；在施工中，积极协调和解决各专业间的交叉施工中存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件；
6.组织、协调各承包商进行专业安装施工以及机电各系统的调试和联动调试；
7.协助业主优先保证设备和电梯的安装施工及调试。
3.4施工进度计划
3.4.1工程阶段目标控制计划
根据所确定工程总目标和阶段如下：
总工期目标：总工期24个月。
各分部分项工程施工进度详见施工总进度计划；
3.4.2施工流程
1.结构施工根据平面布置原则和流水段划分原则，组织各区段内流水段的施工；
2.室内精装修在粗装修和机电安装大部分完成后插入施工，这样可以减少相互污染和相互损坏的现象，可缩短施工工期；
3.为实现各个目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除监理例会外，每周召开各分包的周计划检查和计划安排协调会，以解决当周计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二周的计划和所调整的计划，以保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整体计划的实现。
3.4.3各阶段材料的组织保障计划
项目部对施工各阶段的材料计划做出详细合理的安排，并严格实施计划，以保证工期和质量目标。

4施工准备
4.1技术准备
4.1.1内业技术准备
1.认真阅读、学习施工图纸。学习施工规范、操作程序，写出读图记录并参加图纸会审与设计交底。
2.根据图纸、图纸会审与设计交底记录制定相应技术措施及作业指导书报上级技术负责批准。
3.学习施工方案，项目技术负责人向施工员进行施工技术交底。
4.施工员认真向工人进行施工技术交底及施工安全技术交底。
5.备齐施工过程中的技术规范和参考资料，以及该工程所需的技术资料表格和工程质量验收表。
6.提供业主合同文件中要求的资料、配合业主办理相关手续。
7.对施工过程中特殊专业工种工人进行培训考核并持证上岗，所需设备进行检查验收，达到要求的工人、设备方可投入到工程施工当中。
4.1.2外业技术准备
1.现场详细调查及土建施工情况监控。
2.建立原材料计划、劳动力计划具体实施，组织入场及检验工作。原材料、劳动力均由考核合格的供货方、合格劳务承包商提供。
3.出具相关材料及设备的测试、检测、试验合格资料。
4.技术准备工作由项目经理组织、技术负责主持分工，必须做到：准备项目齐全、执行目标正确、内容完整齐备。超前计划布局、及时指导交底、变动反应迅速，重在检查落实。
4.2试验与检验准备
工程施工中，工程试验工作尤为重要。针对本工程制定出具体详细的试验计划，报业主、监理公司审批后严格实施。
4.2.1试验与检验管理程序.
本工程检验和试验由由项目技术负责人负责，施工、材料部门协助配合，试验员具体实施的管理程序。
1.材料送检程序：材料进场——材料员验收数量及质保书——技术内业收集资料向监理报验——通知试件工见证取样送检——取回报告—数据检查、分析—交内业处存档备查，并报送监理检查
2.过程检验送检程序：施工过程准备——施工的同时随机见证取样制作试样——按周期静置或养护——送检——取回报告——数据检查、分析――交内业存档备查，并报送监理检查
4.2.2试验与检验的管理要求
1.技术负责人——负责对试验工作总体安排，理顺管理体制，明确各部门主要人员职责。按照国家现行规范、规程、产品标准，监督检查检验试验计划的实施。
2.各专业工长——要对各自负责的专业施工质量负直接责任。按计划在工程施工过程中，检验试验负责，根据工程进度计划，提前安排和通知相关部门以及人员，作好材料准备。
3.材料员——对供应物资的质量负责，不但要提交完整的出厂证明，对那些明确规定进场后经复验才能用的材料，清点核实数量，外观质量检查，根据验收批要求，及时通知试验员按规定见证取样送检。如不通知，发生漏做、少做试验，甚至把不合格品用到了工程上，物资部门负责。
4.试验员——接受物资部门和专业责任工程师的委托，协助取样，成型混凝土、砂浆试块和材料试验样件等，统一编号管理，做好试块养护工作，到龄期试块的强度试验工作，试验记录。对工程所有进场原材料检验和过程检验的取样、制作、送检工作的具体操作。确保各试件的真实性、代表性、有效性、及时性，部位标识清晰明了，送检及时，报告取回及时。
5.技术内业负责工程所有检测报告的保管、评定、审查、存档备查，向监理报验。
6.凡规定必须经复验的原材料，必须先委托试验，合格后才能使用的原则。主要有：钢筋、水泥、砂、石、砖、防水材料、混凝土外加剂、砌块材料，防水材料等。其中水泥可得出快测强度或短龄期强度合格后使用。
7.遵守上道工序必试项目试验合格后才进入下道工序施工的原则
主要有钢筋连接试验、混凝土结构工程试验。钢筋连接试验合格后才能浇筑混凝土，混凝土结构工程合格后才能进行装饰装修施工。
8.坚持有见证试验工作
本工程实行有见证试验，有见证取样和送检是在监理人员的见证下，由施工人员在现场取样，送至指定的试验室进行试验。送检试样在现场施工试验中随机抽取，不得另外进行。施工过程中，见证人按照有见证取样和送检计划，对施工现场的取样和送检进行见证，并在试样或其包装上作出标识、封志。标识和封志标明工程名称、取样名称、部位、日期及样品数量，并有取样人和见证人签字，见证人制作见证记录，见证记录应列入施工技术档案。
9.不合格品的处理方法：严格按检验和试验的 程序规定，对查出质量不合格的原材和半成品进行退货外，还要根据控制过程及时写出处置的方法和书面记录，以备查阅。
10.资料管理：严格按试验资料管理制度进行管理，试验资料是保证施工过程质量的合格证，做好实验资料的管理工作，是施工阶段质量控制重要环节。所以在施工过程中，对试验人员在现场取样、送样、各种复检报告都必须及时准确，作好记录，以备查阅。
4.3生产准备
4.3.1劳动力配置
合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度，及时调配劳动力。根据施工控制计划、工程量、流水段的划分、机电安装配合的需要，制定现场劳动力计划。本工程施工任务将由拥有高素质的施工管理者、熟练的专业技术工人，且熟悉和习惯我单位的管理模式的施工队伍承担。
本工程体量大且施工难度高，穿插作业较多，相应的人力资源投入量较多。工程进度的需要，组织劳动力分期分批进场施工，具体详各阶段的劳动力需用计划表。
表4-1 劳动力需用计划表
序号
工　 种
施 工 阶 段（人）
备注
基础
结构
砌筑、装饰
1
土　工
6
10
12
基础土方开挖
2
钢筋工
15
15
2
钢筋绑扎
3
架子工及模板工
6
5
5
模板工程施工
4
砼 工
10
10

混凝土浇筑
5
砖 工
5
3
10
砌体施工
6
抹灰工、镶贴工
4
4
20
装饰施工
7
机操工
2
2
2
机械设备操作（含指挥）
8
机械维修工
1
1
1
机械设备维修
9
电焊工
2
2
2
钢筋焊接（持证、经现场考核合格）
10
水电工
1
1
1
临时用电安装、维修
14
试验工
1
1
1
试件、取样送样送报告等
15
测量放线工
2
2
2
经培训合格后专门配合测量施工员
16
油漆工

3
装饰施工
17
防水工
4

防水施工
18
库管
1
1
1
库房管理
19
抬工

装、卸原材料等
20
炊事工
1
1
1
负责伙食工作
21
行政服务
1
1
1
现场负责招待、会议安排、后勤服务
22
现场保安
2
2
2
现场治安、防火防盗、现场出入管理
4.3.2周转材料配置
　　为保证工程高速施工，发挥周转材料经济周转次数，减少进出场运输费用和材料损耗，根据工程工期安排，并充分考虑施工区域划分流水段和施工进度要求，经过资源优化计算工程配备周转材料。主要用量详附表。

表4-2 主要周转材料需用表
序号
材 料 名 称
数 量
备注
1
结构支撑脚手架
576T
4个半月
2
木枋45*75
60m3

4
10厚净面板（板模）
5000 m2

5
安全网
40000 m2

6
外架钢管
800T
2个月
7
外架扣件
145600

8
抗压试模
6

9
抗渗试模
4

10
砂浆试模
4

11
坍落度筒
1

4.3.3机械设备配置
根据施工计划要求，配备足够的完好的施工机械设备，施工设备应合理配套，事先检修，提高完好率和利用率，并按要求时间入场。
表4-3 主要施工机具设备配置表
序号
设备名称
型号规格
数量
备注
1
自升式塔吊
QTZ63
1台
调运物资
2
施工电梯
S200
1台

3
砼输送泵
HBT40C
1台

4
灰砂搅拌机
DJ-250
4台

5
交直流电焊机
BX-930
2台

6
钢筋电渣焊机
KDZ-500
2台
竖向钢筋接长
7
钢筋截断机
QJ40
1台

8
钢筋弯曲机
WGJ-32
1台

9
钢筋调直机
JQ-8
1台

10
钢筋对焊机
100型
1台

11
砼振动器
P50
4台

12
木工园盘锯
MJ225
1台

13
打夯机
65Kg
3台
土、石方回填
14
污水泵
扬程30m
2台
现场抽水用
15
直螺纹套丝机

1台
机械连接
16
电动套丝机

1台
机械连接
17
平刨

2台
机械连接
18
压刨

2台
机械连接
19
民用对讲机

5台
通讯联系

5工程主要施工方法
5.1施工测量
5.1.1建立施工轴线控制
建筑物必须建立有效施工轴线控制网。建立施工轴线控制网，必须从整个施工过程考虑，从开挖、基础垫层和建筑物施工过程中的定轴线均能应用所建立的施工控制网。将控制轴线及时投影到建筑面层上，然后根据控制轴线作柱墙线等细部放样，以备绑扎钢筋、立模板和浇筑混凝土之用。
5.1.2轴线控制
1.基础轴线控制详见基础施工方案。
2.本工程主体轴线控制采取内控外校法。在每层楼板砼初凝后进行十字控制线测设并弹墨于板面上。在观测过程中，其测回归零差不大于12″。在每层板上十字控制线相对应的地面控制点位置留设预留孔，作为十字控制线向上作垂直传递用。
内控网布设：依据平面定位图上有关墙体、洞口详细位置关系建立建筑物平面矩形内控制网,内控网布设成偏轴线1m。内控基准点埋设方法：在高于基础面上埋设10cm×10cm钢板，钢针刻划十字线，钢板通过锚爪与顶板焊牢，在向上的每层楼板的相应位置留洞(15cm×15cm)，以便于基准点的竖向投测。在内控测设后，以设计距离逐步进行放样，另以外部控制标志作外控校核用。这样，外部控制标志、内控制间的关系就能保持一致，以确保施工的各个阶段都能达到一定的精度。在该项工程中控制点之间距离误差要求达到±2mm，测角中误差为20″,其余均按施工测量规程进行。
3.为避免施工过程中对施工控制网的影响，须把各主轴线标志桩引测至施工影响区域外且有利于保存和使用的地方，并设置半永久性桩点。
4.为保证精度应注意以下几点：
（1）轴线的延长控制点准确，标志要明显，并要保护好。
（2）选用望远镜放大倍率较大的电子经纬仪。
（3）仪器要进行严格的检验和校正。
（4）测量时尽量选在早晨、傍晚、阴天、无风的气候条件下进行，以减少旁折光的影响。
5.1.3高程控制
标高传递采用锤球悬吊钢尺后用水准仪将控制点标高传到施工操作层面，然后用塔尺和水准仪将此标高加密，保证施工层标高测量偏差小于3mm。主体施工时，标高引测至梁底模支撑钢管上，以控制梁底标高；板面标高在砼浇筑时根据竖向钢筋上的标高标识拉广线操作，用塔尺和水准仪跟踪控制。
5.1.4装修施工测量
1.在结构施工测量中，按装修工程的要求将所需要的控制点、线及时弹在墙、板、梁上，作为装修施工的控制依据。
2.地面：在四周墙上弹出50cm水平线，作为面层施工高程控制线。
3.墙面：结构施工中，在墙体两侧弹出墙边线和50cm控制线，根据墙边控制线进行面层施工。
4.门窗洞口：室外墙体结构完成后，用经纬仪在窗口中间投测竖向控制线，再根据首层外墙+50cm线用钢尺传递高程并弹在墙上。室内洞口竖直控制线根据轴线关系弹出，水平控制线由+50cm线向上量出，保证门窗相对位置准确。
5.电梯井道控制：在结构施工中，从电梯井底层开始，以结构施工控制线为准，及时量测电梯井净空尺寸并测设电梯井中心控制线。
6.楼梯：根据上下层弹出墙面上的+50cm线，按踏步数量均匀分布作为楼梯控制线。
7.专业管线施工的控制：在施工中严格控制各种管线的标高、坡度，尤其是管线的正确走向。
5.1.5建（构）筑物的沉降观测
1.沉降观测的方法和一般规定：
（1）沉降观测工作的要求：
沉降观测是一项较长期的系统观测工作，为了保证观测成果的正确性，应尽可能做到四点：
A. 固定人员观测和整理成果；
B. 固定使用的水准仪及水准尺；
C. 使用固定的水准点；
D. 按规定的日期、方法及路线进行观测。
2.沉降观测点的首次高程测定：
沉降观测点首次观测的高程值是以后各次观测用以比较的根据，如初测精度不够或存在错误，不仅无法补测，而且会造成沉降工作中的矛盾现象，因此必须提高初测精度。
3.观测方法及作业中应遵守的规定：
使用精密水准仪进行后、前、前、后观测，观测应在成像清晰、稳定时进行，有多个前视观测点时前视各点观测完毕以后，应回测后视点，最后应闭合于水准点上。
表5—1 一个测站上观测限差应符合测量规范要求
类 别
项 目
高精度
较高精度
中精度
视线长度（m）
≤20
≤30
≤40
前后视距差（m）
≤0.5
≤0.5
≤1.0
前后视距累计差（m）
≤1.5
≤1.5
≤3.0
视线离地面高度（m）
≥0.5
≥0.5
≥0.5
基铺分划读数差（mm）
≤0.2
≤0.3
≤0.4
基铺分划所测高差之差（mm）
≤0.3
≤0.4
≤0.6
5.1.6测量人员配备
现场配置专业施工测量人员2名，进行轴线及标高控制点的引测及传递工作。其它细尺寸和辅助检查线，施工平面标高测设由施工员亲自实施。
5.1.7测量仪器设备配置
自备电子经纬仪1台；DＳ3水准仪1台；100米钢卷尺1把; 5米钢卷尺5把;墨斗2个;吊线锤2个;５米铝合金塔尺6根；粗、细丝线若干米；油漆（红色）、红、蓝铅笔若干支。
5.1.8测量复查、验收程序
测量负责将工程定位测量平面控制网、高程控制网引测完成，须由专职质检人员检查认同后，申请公司技术质量部门进行定位验收。公司验收合格后，请业主、监理进行定位验收合格并手续完善后方可进入基础开挖工序，未经验收决不允许进入下道工序施工。下道工序施工前专业施工员须对上道工序施工轴线、标高进行复测，即“换手复测”，减少因失误造成重复、累计误差。
5.2基础工程
5.2.1筏板基础施工
本工程设有筏板基础，其混凝土体量大，属大体积混凝土，除应满足强