2023-2024企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理.pdf

2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理1、(2018 年 5 月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法正确答案：D2、（）属于 WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度正确答案：C3、(2016 年 11 月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论正确答案：D4、垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。A.市场状况对工资的影响B.市场状况对用工量的影响2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理C.市场预期对劳动力供给的影响D.人力资源供求关系对工资的影响正确答案：A5、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本正确答案：C6、沙盘推演测评法适用于（）的选拔。A.高级管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.各类管理人员正确答案：A7、(2016 年 5 月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性正确答案：C2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理8、（）属于 WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度正确答案：C9、（）把重点放在员工多年努力的结果上。A.基本工资B.绩效工资C.长期激励工资D.员工保险福利正确答案：C10、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（）是你所赞赏的。A.大家都主动争着付费B.谁做东，谁付费C.大家轮流付费D.AA 制正确答案：D11、社会主义道德建设的基本要求是（）。A.心灵美、语言美、行为美、环境美B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义C.仁、义、礼、智、信2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理D.树立正确的世界观、人生观、价值观正确答案：B12、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法正确答案：C13、如果员工的绩效考核为 A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资正确答案：A14、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标A.效率B.公平C.合法D.成本正确答案：A15、(2015 年 11 月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.U2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理B.HC.MD.Y正确答案：C16、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（）。A.市场状况对工资B.市场预期对用工量C.市场状况对用工量D.市场预期对劳动力供给正确答案：D17、（）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪 2 倍的数额缴纳风险抵押金。A.GB.YC.WHD.N正确答案：B18、（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。A.以年功为依据B.以员工实际绩效为依据C.以员工竞争能力为依据D.以员工综合实力为依据正确答案：C2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理19、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于 是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观，你会（）。A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置正确答案：C20、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量正确答案：C21、人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（）日内可以提出答辩状。A.3，5B.5，7C.5，15D.7，15正确答案：C22、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的()优势。A.垄断B.规模经济2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理C.无形资产D.迅速扩大组织规模正确答案：C23、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展正确答案：A24、绩效棱镜首先要考虑的是（）。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献正确答案：C25、劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效为（）。A.30 日B.60 日C.90 日D.1 年正确答案：D2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理26、职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。A.30 人B.50 人C.200 人D.500 人正确答案：C27、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班，不会有什么事正确答案：C28、绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（）。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利正确答案：D29、(2016 年 5 月)COPS 属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理D.职业兴趣测试正确答案：D30、人力资源战略是（）。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程正确答案：A31、(2015 年 11 月)一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会正确答案：C32、绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。A.职位变动与解雇B.人员调配C.培训与开发D.薪酬福利正确答案：D33、(2018 年 5 月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理B.绩效工资C.激励工资D.福利保险正确答案：B34、属于非自愿流出的是（）A.停薪留职B.经济性裁员C.伤残D.退休正确答案：B35、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度正确答案：B36、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（）。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍正确答案：D2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理37、以下指标是“领先指标”的是（）。A.内部指标B.结果性衡量指标（如利润）C.外部指标D.驱动性衡量指标（如循环周期）正确答案：D38、集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制正确答案：C39、国际劳工公约对（）发生效力。A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家正确答案：C40、(2015 年 11 月)企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理D.补充医疗保险项目正确答案：C41、其中 WAI 指标（）。A.是具体的、量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分正确答案：C42、符合文明礼貌具体要求的是（）A.市场经济条件下，做生意要讨价还价B.从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺C.饰品华丽，以招徕顾客D.主动向顾客介绍情况，当好参谋正确答案：D43、（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。A.以年功为依据B.以员工实际绩效为依据C.以员工竞争能力为依据D.以员工综合实力为依据正确答案：C44、心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理A.虚拟化B.概念化C.数量化D.抽象化正确答案：C45、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性正确答案：D46、(2018 年 5 月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织正确答案：C47、(2017 年 5 月)国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门正确答案：A2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理48、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层正确答案：B49、职业锚是指（）。A.日前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观正确答案：B50、关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度正确答案：C51、(2017 年 5 月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理D.形态分析法正确答案：B52、关于会计职业，其职业道德的根本要求是（）。A.业务熟练B.举止得体C.不做假账D.仪表规范正确答案：C53、(2015 年 11 月)（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估正确答案：B54、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换正确答案：B55、行为事件访谈法的实施中，（）。A.一般只采取面谈的方法2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组正确答案：C56、(2017 年 5 月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性正确答案：D57、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。A.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了正确答案：A58、赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理正确答案：C2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理59、(2015 年 11 月)?工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门正确答案：B60、在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维正确答案：A61、（）形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动B.员工流入企业C.员工流出企业D.员工轮岗正确答案：A62、企业开展的员工培训属于人力资本的（）。A.获得和配置B.价值计量C.投资2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理D.激励和约束正确答案：C63、相对控股是指母公司对子公司（）。A.持有少量股份B.持股少于 100%C.持股比例在 1/3?1/2 之间D.持股未达 50%正确答案：C64、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略正确答案：A65、职业活动内在的道德准则是（）。A.忠诚、无私、敬业B.忠诚、审慎、勤勉C.爱岗、慎独、勤勉D.爱岗、敬业、审慎正确答案：B66、(2017 年 11 月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛正确答案：B67、(2015 年 11 月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5 分钟B.10 分钟C.30 分钟D.60 分钟正确答案：D68、股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值 20%B.低于现值 10%C.高于现值 20%D.高于现值 10%正确答案：C69、(2015 年 11 月)一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会正确答案：C2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理70、(2017 年 5 月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3 个B.5 个C.7 个D.10 个正确答案：D71、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助正确答案：B72、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，()。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜正确答案：C73、企业的 NNI 考评一般是由（）通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理D.绩效日常管理小组正确答案：C74、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。A.有形支出B.资本投入C.无形支出D.心理损失正确答案：C75、SA8000 规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60正确答案：C76、(2017 年 11 月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式正确答案：C77、以下说法正确的是()。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效正确答案：B78、“江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性正确答案：C79、人的终身学习不具有（）属性。A.个体B.社会C.文化D.中介正确答案：C80、员工的保持率适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长正确答案：D2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理81、员工与同事关系紧张而产生的压力属于（）压力来源。A.角色冲突B.人际关系C.个性特点D.工作条件正确答案：B82、(2016 年 11 月)（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ正确答案：C83、职业道德的最基本的要求是（）。A.爱岗敬业B.诚实守信C.服务群众D.办事公道正确答案：A84、()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。A.自力救济B.社会救济C.公力救济2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理D.社会救济和公力救济相结合正确答案：A85、具体涉及公司各个部门功能的是（）。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略正确答案：D86、(2018 年 5 月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会正确答案：B87、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评正确答案：C88、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜正确答案：C89、(2016 年 11 月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评正确答案：C90、创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略正确答案：B91、劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3 个B.5 个C.7 个D.10 个正确答案：D2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理92、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力成绩，成绩奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C.认知转换理论D.需求理论正确答案：B93、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值正确答案：B94、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）体现的。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果正确答案：C95、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T 检验分析2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理D.回归分析正确答案：D96、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因正确答案：D97、劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式正确答案：A98、(2017 年 11 月)（）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商正确答案：C99、(2018 年 5 月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法正确答案：D100、“江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性正确答案：C101、学习型组织五阶段模型的提出者是()。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉正确答案：A102、(2016 年 5 月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面B.组织与管理系统方面C.对绩效考评认识方面D.组织考评和个体考评衔接方面正确答案：D2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理103、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.战略管理型正确答案：C104、工作常富于变化属于（）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候正确答案：A105、（）不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性B.谈判未来的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判本身的不确定性正确答案：A106、(2015 年 11 月)EVA 的“4M”体系不包括（）。A.考评体系B.管理体系C.行动方案2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理D.理念体系正确答案：C107、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度正确答案：A108、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案正确答案：A109、企业的（）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。A.重大劳动安全卫生事故B.重大的劳动卫生事故C.重大劳动争议D.劳资冲突正确答案：A110、(2015 年 11 月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束正确答案：B111、(2017 年 11 月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期正确答案：C112、关于职业化，正确的说法是（）。A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求正确答案：A113、辅导下属适合采用（）。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评正确答案：A2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理114、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法正确答案：D115、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要正确答案：C116、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资正确答案：C117、(2017 年 11 月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理D.风险控制型正确答案：C118、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90正确答案：C119、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案正确答案：B120、(2016 年 5 月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1 法D.说明法正确答案：A121、(2016 年 11 月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略正确答案：C122、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析正确答案：A123、EAP 计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题正确答案：D124、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心正确答案：B2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理125、（）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型正确答案：A126、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（）内向上一级法院提出上诉。A.7 日B.10 日C.15 日D.20 日正确答案：B127、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性正确答案：C128、企业集团（）。A.具备民事权利B.不是法律主体C.具备总体法人地位2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理D.是统负盈亏的经济实体正确答案：B129、鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则正确答案：A130、投射技术只能有限地用于（）的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员正确答案：D131、(2016 年 11 月)传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标正确答案：A132、(2017 年 11 月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性正确答案：A133、你对电话铃声可以做哪些改变”属于（）。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维正确答案：A134、下列不属于学习型组织特征的是（）。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界正确答案：C135、绩效合同的内容不包括（）。A.工作目的的描述B.员工认可的工作目标C.工作目标的衡量标准D.工作目标的考核结果正确答案：D2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理136、通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。A.吸引策略B.控制策略C.参与策略D.投资策略正确答案：C137、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。A.G 模式B.S 模式C.Y 模式D.WH 模式正确答案：D138、劳动争议调解仲裁法规定，集体劳动争议的劳动者一方在（）以上。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人正确答案：C139、劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效为（）。A.30 日B.60 日C.90 日2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理D.1 年正确答案：D140、()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力正确答案：B141、(2018 年 5 月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈正确答案：B142、(2017 年 11 月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统正确答案：A143、(2017 年 5 月)()属于职业兴趣测试A.SDS2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理B.DATC.COPSD.RIT正确答案：C144、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业正确答案：D145、本年度要实施什么培训项目是（）的内容。A.培训组织机构建设B.培训项目运作计划C.培训资源管理计划D.培训开发机制建设正确答案：B146、(2016 年 11 月)培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系正确答案：A2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理147、狭义胜任特征是指()。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征正确答案：C148、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX正确答案：A149、（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略正确答案：A150、母子公司之间一般的联络方式（）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理D.共同出资型正确答案：A151、(2017 年 5 月)在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期正确答案：D152、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期正确答案：C153、（）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。A.评价中心法B.综合选拔法C.配对比较法D.升等考试法正确答案：A154、(2016 年 11 月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论正确答案：C155、(2017 年 5 月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的正确答案：D156、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系正确答案：C157、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是()。A.辐射思维B.想象思维C.联想思维D.收敛思维正确答案：B2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理158、岗位胜任特征的测量标准是()。A.个性B.素质C.绩效D.能力正确答案：C159、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论正确答案：B160、团队绩效管理的第一步是（）A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法正确答案：B161、企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。A.协商性B.综合性C.创新性2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理D.职权和职能正确答案：B162、()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制正确答案：B163、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略正确答案：D164、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现正确答案：C2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理165、国际劳工公约对（）发生效力。A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家正确答案：C166、员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层正确答案：C167、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力正确答案：D168、(2018 年 5 月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理D.控股子公司制正确答案：B169、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（）。A.卡特尔 16 种人格因素问卷（16PFQ）B.梅耶尔斯布雷格斯类型指示量表（MBTI）C.库德人格特质量表（KPRV）D.教育和职业计划的自我指导探索（SDS）正确答案：D170、二元坐标法的最后一个步骤是（）。A.列出联想元素B.进行联想和判断C.进行可行性分析D.摘取有意义的联想正确答案：C171、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力正确答案：C172、关于跨国调动，说法不正确的是（）。A.是指员工在一个跨国公司内部的变动2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理B.可以由公司提出C.可以由员工个人提出D.大多数情况下是由个人提出正确答案：D173、(2015 年 5 月)在 EAP 的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导正确答案：D174、在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX正确答案：A175、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（）。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利D.员工补充保险福利正确答案：C2023-2024 企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识点总结全面整理176、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据正确答案：B177、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。A.想法应当坚持少而精的原则B.从符合常识、规律的角度思考C.最后要对提出的想法进行综合D.参与人数越多、时间越长则效果越好正确答案：C178、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是()。A.考评者与被考评者B.绩效指标C.考评程序与方法D.考评结果正确答案：A179、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.52023-2024 企