工矿废弃地复垦工程施工组织设计概述.docx

射阳县新坍镇工矿废弃地复垦工程

施工组织设计

江苏盐城水利建设有限公司
二0一五年九月
目 录
一、施工组织设计及附图附表
第一章 编制依据、原则、目标 4
1.1 编制依据 4
1.2 编制目的 4
1.3 编制原则 4
1.4 编制内容 5
第二章 总体设想、方案针对性 6
2.1 总体设想及承诺 6
2.2 方案针对性 7
2.3 本方案针对其它条件和特点编制 7
2.4 针对有关目标的承诺 8
第三章 工程概况 10
3.1 总体概况 10
3.2 施工条件 10
第四章 施工组织部署 11
4.1 施工部署 11
4.2 施工场地布置 11
4.3 施工用水、供电及通讯 17
4.4 施工组织机构图 18
4.5 施工准备 20
第五章 施工机械设备表及施工机械配置 22
5.1施工机械设备表 22
5.2 机械设备管理 22
5.3 施工机械的使用及保养与维修 23
5.4 机械设备供应保证措施 24
第六章 劳动力配置计划表及管理人员配置 25
6.1 劳动力配置计划表 25
6.2 施工管理网络及管理人员配置 26
6.3 劳动力保证措施 26
第七章 主要施工方法及工序施工工艺 28
7.1 施工测量、定位放线 28
7.2 施工导流和降排水工程 28
7.3 土方工程及土地整理 32
7.4 砼及钢筋砼施工程序、施工方法 39
7.5 涵洞施工 43
7.6基础工程施工 44
第八章 重点、难点部位的详细施工技术措施 46
8.1 机耕桥工程 46
8.2 砼道路工程 49
8.3 斗沟土方施工 52
8.4 土地平整 52
第九章 质量保证体系及保证措施 54
9.1 质量目标 54
9.2 质量保证体系 55
9.3 项目部与质量有关的各级人员职责 56
9.4 保证工程质量的措施 59
第十章 施工进度计划 63
10.1 施工总体计划安排原则 63
10.2 施工总工期 63
10.3 确保工期的措施 63
第十一章 安全目标及安全保证措施 65
11.1 安全生产目标 65
11.2 安全生产组织保障 65
11.3 安全生产管理措施 65
11.4 安全生产技术措施 66
第十二章 文明施工的建设 69
12.1 文明工地建设目标 69
12.2 文明工地创建的有关规定和有关措施 69
12.3 建立健全文明创建的组织机构 69
12.4 文明施工的主要措施 69
第十三章 环境保护的技术措施和管理措施 71
13.1 建立健全强有力的环保监测体系 71
13.2 施工环境保护措施 71
13.3 水资源保护措施 71
第十四章 季节性施工措施 72
14.1 雨季施工措施 72
第十五章 施工组织设计附图附表 73
15.1 附件一：拟投入本标段的主要施工设备表 73
15.2附件二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表 74
15.3附件三：拟投入本标段的劳动力计划表 74
15.4 附件四：计划开工日期、完工日期和施工进度计划横道图 75
15.5 附件五：施工总平面图 76
15.6 附件六：临时用地表 77

二、项目管理机构与配备情况

第一章 编制依据、原则、目标
1.1 编制依据
1.1.1 射阳县新坍镇工矿废弃地复垦工程招标文件。
1.1.2 现场实际踏勘情况。
1.1.3 质量、安全保证体系文件。
1.1.4 国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。
1.1.5 国家和行业颁布的相关现行的技术标准和规程、规范。建筑施工规范、操作规程、工艺标准、质量评定标准；
1.1.6 国家、省、市颁发的工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求；
1.1.7 本公司制度标准（管理标准、工作标准、技术标准）；
1.1.8 施工手册；
1.2 编制目的
本《施工组织设计》是我公司对本工程的投标文件之一，它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署，是一部对工程质量、安全、工期等方面进行程序化管理的纲领性文件，并为业主选择施工承包商提供参考。若我公司有幸中标承建本工程，我们将依据本《施工组织设计》所确定的原则，严格遵循有关的施工及验收规范，在图纸会审之后，编制详细的《施工组织设计》及分部分项工程《作业计划》，形成完整的工程技术文件，用以指导工程施工，确保本工程质量、安全、工期等目标的顺利实现。
1.3 编制原则
1.3.1 执行国家有关方针政策，严格执行国家基建程序和遵守有关技术标准、规程规范、并符合国内招投标的规定；
1.3.2 面向社会，深入调查，收集市场信息，根据工程特点，因地制宜提出施工方案，并进行全面技术经济比较；
1.3.3 积极开发和推广新技术、新材料、新工艺和新设备应用，凡经实践证明技术经济效益显著的科研成果，应尽量采用，努力提高技术效益和经济效益；
1.3.4 统筹安排，综合平衡，妥善协调各分部分项工程，均衡施工。满足业主对工期、质量的要求。
1.3.5 施工中尽量考虑环境保护方面的要求，做好环境保护工作，做到文明施工。
1.4 编制内容
通过现场踏勘及时对招标文件、图纸、技术规范要求进行详尽的研读，在上述编制原则下分别对施工组织部署、分项工程施工方案及关键性技术措施、施工总进度安排进行合理、科学的设计，施工机械配置，工程质量通病防治，施工合理化建设和降低成本措施，使整个工期在质量和安全上得到保障，文明施工和环境保证达标。
第二章 总体设想、方案针对性

本工程为射阳县新坍镇工矿废弃地复垦工程，它包括: 本工程位于射阳县新坍镇小闸口居委会境内，主要建设内容包括土方平整与翻耕、运棉河土方回填、3.5m宽水泥路、机耕桥、过路涵、斗沟进排水涵洞、新开沟等，工程概算约500万元。
2.1 总体设想及承诺
本次土地工矿废弃地复垦项目，是一项惠及当代，功在千秋的事业。我公司对本工程具有极大的兴趣，近几年来，我公司先后中标承建了一批土地整理复垦项目，也取得了可喜的业绩。如我公司有幸中标承建本工程，我公司郑重承诺：
2.2.1 首先我公司完全接受业主招标文件的各项规定，而且中标后我们也同样接受业主提出的各项要求，确保在业主、监理工程师、设计单位、质监安监部门等单位监督和支持及指导下，以优质、高速、安全、文明建好本工程，使业主满意。
关键要素承诺：①工程质量：确保本工程质量合格率100%，一次验收合格。②施工工期：确保工程如期完成（确保365日历天内完成）。③施工安全：确保安全无事故。④文明施工及环境保护：创文明施工现场。
2.2.2 我公司已组织专业技术人员和其他相关专业人员，认真学习和研究本工程的施工图及通用图及标准图集，并踏勘了施工现场，分析了各种因素，结合我公司拥有的技术力量和先进的机械设备及长期积累的管理水平，我们完全有足够的力量、充足的信心确保本工程在业主规定的范围内完成施工任务，以优良的工程质量、建好本工程，提前交付业主使用，发挥本工程的社会效益和经济效益。
2.2.3 我们珍惜与重视，并感谢业主给予我们的信任，使我公司具有这次参与投标的机会，若我们公司中标施工，我们一定全力以赴，本着“百年大计，质量第一”的方针，确保本工程以优质的质量标准来进行施工和管理，因此本公司派出一位优秀的项目经理和强有力的技术力量管理班子，同时本工程项目整个质量控制坚决按中华人民共和国有关法规验收标准要求和工程建设强制性条文来严格施工验收，整个控制质量顺序按ISO质量体系来实施执行，根据业主对工期的要求，根据我公司雄厚的实力和技术人员强大的有着整套的科学管理经验，强有力的项目管理部管理下的施工队伍和先进机械设备，本着讲信誉、重合同的原则，在保质保量的前提下加快工程施工进度，确保工期在业主要求工期内完成整个工程的施工任务，让业主满意。
2.2 方案针对性
2.2.1 本方案针对本工程招标范围编制
本施工组织设计包含《施工招标文件》所标的全部内容。我公司根据工程招标资料和现场实地考察情况，结合我公司从事多项类似工程的施工经验，依据施工规范编制本工程施工组织设计。
2.2.2 本方案针对相关原则进行编制
2.2.3 本工程施工招标文件及招标补遗书。
2.2.4 有关的国家及行业现行技术规范、施工规范、规程、验算及技术安全规则。
2.2.5 标前现场施工调查资料。
2.2.6 本公司编制的《质量手册》。
2.2.7 本方案针对运用标准规范编制
本合同必须遵照执行的国家及行业现行技术规范有(但不限于)：
2.2.7.1 《江苏省水利工程施工质量检验评定标准》；
2.2.7.2 《江苏省土地开发整理工程建设标准（试行）》；
2.2.7.3 国家现行施工及验收规范。
若各标准，规范有说法不一或含盖不全时，以监理工程师的解释为准。
2.3 本方案针对其它条件和特点编制
2.3.1 针对对外交通条件
工程所在地陆路交通发达，可直接抵达各工点，本工程所需工、料、机、设备等可通过陆路直达现场。
2.3.2 针对水文气象条件
该工程主要以土方施工为主,施工期受雨水天气影响较大。
2.3.3针对工作量特点组织施工
本工程标的工作量相对集中，工期相对较紧、必须投入足够的资源。
土方平整和翻耕：计划配备1个综合施工专业队，内设2个机械化小组，即推土机组和旋耕机组。
土方开挖及填筑：计计划配备1个综合施工专业队，内设3个机械化小组，即开挖组、运输组以及压实组。
机耕桥施工：计划配备1个综合施工专业队，每个项目配置一个专业分队，专业分队包括木工、钢筋、水石、机电等专业工种组，每个专业分队在每个项目同时开工，且对项目之间可套搭进行的实行流水作业法。每个项目配备一整套土方施工设备、排水设备、砼生产设备和砼运输设备等。
涵洞等：计划配备1个综合施工专业队，每个项目配置一个专业分队，专业分队包括土方、安装、水石、砌砖等专业工种组，每个专业分队在每个项目同时开工，且对项目之间可套搭进行的实行流水作业法。
水泥道路工程：计划配备1个综合施工专业队，每个项目配置一个专业分队，专业分队包括道路整修、石灰土拌制铺设、压实及砼浇筑等专业工种组，每个专业分队在每个项目同时开工，且对项目之间可套搭进行的实行流水作业法。
每个项目配备一整套土方施工设备、排水设备、砼生产设备和砼运输设备等。
2.4 针对有关目标的承诺
2.4.1 针对质量目标
本工程质量目标为：达到国家规划设计的要求，按省级以上土地整理项目质量验收标准，一次性验收合格。为此我公司将本着严肃认真的科学态度，精心组织，合理安排施工进度、工艺、人力配备、机械投入，确保工程质量达到既定目标。
2.4.2 针对进度目标
计划开工时间：2015年9月15日，计划竣工时间：2015年10月31日。施工总工期： 47日历天。
根据我公司往年施工经验和本公司的施工能力，由于本工程施工项目相对分散、工期相对较紧、工作量相对较大。为此必须在思想上高度重视，方法上切实可行，且必须投入足够的资源，方可确保万无一失。我公司计划在47天内完成所有土方工程、涵洞、渠道、水泥路及机耕桥等项目。我公司承诺的工期目标：确保按阶段完成工程量，力争提前。
2.4.3 针对施工安全
我公司承诺：安全无事故。整个工程施工周期内不发生一起责任安全事故，无死亡事故，无设备、质量事故。
2.4.4 针对文明施工
我公司承诺：创文明施工现场。并加强廉政建设各方面工作，确保建设行为符合国家各项法律、法规、党纪条规要求。无一腐败、违规事件发生。
2.4.5 针对环境保护
我公司承诺：达标和先进。
2.4.6 针对治安保卫
我公司承诺：综合治理先进。
为此，在业主招标文件发售后，我公司组织有关人员对文件及施工图纸进行了细致的研讨，组织有关人员踏勘现场，仔细了解现场情况，明确了参与本工程施工的方针、目标，有充分的信心和把握按期保质完成任务，并结合多年的施工经验，编制了本工程施工组织设计。

第三章 工程概况
3.1 总体概况
3.1.1项目范围
项目区位于射阳县新坍镇小闸口居委会境内。
3.1.2 项目工期
项目工期：计划开工时间： 2015年9月15日，计划竣工时间：2015年10月31日。施工总工期：47 日历天。
3.1.3 项目任务
主要工程量为：土方平整及翻耕233450m2、陈运棉河土方回填14万方，3.5m宽水泥路4.37km、机耕桥2座、过路涵20座、斗沟进田涵洞28座、斗沟排水涵洞4座、新开沟4780m等工程的施工。具体工作内容以招标文件提供的工程量清单为准。
3.2 施工条件
3.2.1 施工现场方面
施工现场拆迁已完成，具备开工条件。
3.2.2 施工用水、用电方面
施工用水、用电：施工时可就近从农电电网引入，施工用水从附近河道内引入，生活用水从当地自来水管网直接接入。
3.2.3 劳动力组织方面
抽调技术素质好、经验丰富、善打硬仗且曾经多次创优的作业班组，组成一支富有战斗力的施工作业队伍，进驻该项工程施工作业，全面推行施工现场文明、卫生、安全生产。
第四章 施工组织部署
4.1 施工部署
4.1.1 指导思想
4.1.1.1 在满足合同工期要求的前提下，分期分批施工。合同工期是施工的时间总目标，不能随意改变。在这个大前提下，进行合理的分期分批并进行优化。
4.1.1.2 安排施工程序时要注意工程交叉，尽早发挥该部分的通车通行作用。
4.1.1.3 在安排施工程序时还应注意已完工程的生产或使用和在建工程的施工互不妨碍，使生产、施工两方便。
4.1.1.4 施工程序应当与各类物资、技术条件供应之间的平衡以及合理利用这些资源相协调，促进均衡施工。
4.1.1.5 施工程序必须注意季节的影响，应注意这样安排以后保证质量，不拖延进度，不延长工期。
4.2 施工场地布置
4.2.1 施工总平面布置说明
4.2.1.1 临时用地总体布置原则
按招标文件规定，本工程的临时用地由招标人划定，超出征地范围的由承包人自行负责租用，综合考虑工程的规模、施工方案、工期等因素，本着因地制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则，合理规划生活区、生产区、对内对外交通、供电供水、堆场等。经过现场踏看初步将主要施工设施布置在建筑物相对集中的位置，靠近单个建筑物施工区域。本工程施工总平面布置，直接关系到施工总进度计划的实施、文明工地创建、安全管理等一系列问题，其布置力求 “科学布置、减少用地、经济实用、例行节约、功能齐全、环境达标”。
1、所列全部临时设施的平面位置和占地范围，其占地范围不超过发包人所规定的用地界限。
2、按本合同规定做好安全环境保护规划，采取必要的措施，保护临时设施周围开挖后的河道、水沟和边坡。
3、全部临时设施，综合考虑工程实施的方便，根据实际情况考虑在相应承包的施工范围内搭建。
4、所有临时设施无论设置在何处，均需规划整齐、整洁。在满足安全和施工要求的前提下，力求减少临时设施的布置数量，以节约用地和成本支出。
5、临时设施的搭建不得妨碍自己或他人的正常施工。
4.2.1.2施工临时设施场区选定说明
本工程主要为土方平整与翻耕、运棉河土方回填、3.5m宽水泥路、机耕桥、过路涵、斗沟进排水涵洞及新开沟等工程，由于施工工期较短，建筑物数量比较多，单个建筑物的工程量小，施工项目繁杂。主要建筑物施工的临时设施计划在各工场附近布置，在各个建筑物或相对比较集中的几个建筑物周边租用居民用房，设现场办公室一间，物资仓库一间，对各建筑物在整个片区的相对位置，设多个项目组，各项目组设钢筋场、木工场、砂石料场、拌和机场等。整个工程项目部将集中布置。
由于本工程路线相对较长，施工范围广，施工人员及片区管理人员住宿用房、值班室、施工现场机械停放和维修、现场管理用房等将定点租凭布置。
主要生产生活区布置图（每个建筑物）
场
内
道
路
配电间

器材库
场
内
道
路
生活区

试验室

消防间
砼
生
产
系
统
水泥库
砂石料场

现场办公室

木工场
预制场
钢筋场
场内道路

与场外道路相接

4.2.2 施工道路设计
4.2.2.1 对外交通
根据现场踏勘，对外交通主要通过沿海高速或204国道进入县道、乡道等道路进入施工项目区，再通过项目区内水泥路到达工地。工程所需的机具、设备等通过陆路进入施工场地。
4.2.2.2 场内道路
利用现有的乡村田间机耕道作为施工场内道路，再根据划分的片区按施工需要修筑部分道路，利用现有渠边道路作为进场道路和场内施工道路，用于砼施工、建材调配、土方调运等。
4.2.2.3 我方负责在合同实施期间施工主干道、场内施工道路以及对外交通道路的管理、维修及养护。
4.2.3 临时房屋建筑和公用设施
根据本工程施工特点和施工总部署，主要办公、生活区集中集中布置。生产用房将分散布置，房屋布置的数量本着少而精的原则。
4.2.3.1 本工程临时生产设施位置详见施工总平面布置图，分多处布置，其中:以项目部为中心，集中布置在相应建筑物一侧，进场后用推土机、挖掘机平整压实场地，人工结合机械开挖排水沟筑生活区道路。
1、施工管理用房
项目部管理用房采用轻型彩钢板房5间，其中经理室、总工室以及四科一室共5间。
2、生活用房
施工高峰约65人，按每间6人，设上下床，职工宿舍11间，在项目部附近搭建5间活动板房为职工宿舍，其余租用附近民房6间作为职工宿舍等。
3、监理工程师用房
在项目部为监理工程师提供办公室一间和值班宿舍一间，办公室内配办公桌椅2套、铁皮柜1组、挂壁空调一台。
项目部及主要生活区临时房屋建筑表
（项目部和生活区以及周边建筑物）
序号
名称
规格
数量
标准
1
办公室
4×6m
2间
轻型彩钢板房
2
管理人员宿舍
4×6m
3间
轻型彩钢板房
3
职工宿舍
4×6m
5间
轻型彩钢板房
4
食堂
4×6m
2间
砖墙石棉瓦顶
5
厕所
4×3m
2间
砖墙石棉瓦顶
6
会议室
6×4m
1间
轻型彩钢板房
4、根据本工程施工总进度计划和工艺特点，高峰期人数所需临时生活设施不够时就近租用民房。
4.2.3.2 生产区临时设施
一个单位工程临时生产设施表
（以土方回填工程或一座桥为一标准，布置在土方回填区或拟建建筑物边沿的一侧）
序号
名称
规格
数量
标准
1
现场办公室
4×6m
1间
轻型彩钢板房
2
临时宿舍
4×6m
2间
轻型彩钢板房
3
停车场
6m×10 m
60 m2
20cm厚10%石灰土，10cm碎石
4
钢筋场
4×20m
80 m2
20cm厚10%石灰土，10cm碎石
5
木工场
4×15m
60 m2
20cm厚10%石灰土，10cm碎石
6
砂石料场

100 m2
20cm厚10%石灰土，10cm碎石
7
食堂
4×6m
1
轻型彩钢板房
8
拌和站

1台套
1台500砼拌和机,1台机动备用
9
钢筋间木工间
4×6m
2间
轻型彩钢板房
10
袋装水泥仓库
6×10m
2间
轻型彩钢板房

4.2.4 施工场地建设
4.2.4.1 施工机械修配和加工场
施工机械修配和加工车间主要是土方机械、降排水机械、砼施工机械维修保养，本工程临时设施设置机械修配场（包括预装配、停车场地）等。
土方施工机械修配直接在渠道边、田头等空地上，为露天布置，施工机械修配和加工车间根据施工需要在各个施工点搭设。
4.2.4.2 模板及钢筋加工场
具体建筑物施工中需要设置木工加工间、钢筋加工间等，这些加工间均在建筑物施工点适当位置搭设，详见《临时设施布置图》。
1、模板加工场
砼施工将采取优质建筑木工板，局部异形结构采用木模定制或钢板定制，加工场的工作主要承担模板拆卸、储存、整修和涂脱模剂，以及零星边角模板加工、方木刨光和零配件的储存与整修。本工程将在各个项目组内配备一台圆盘锯、一台小型木工组合刨床和一台砂轮机。
2、钢筋加工场
钢筋加工场将在现场进行结构钢筋的下料、弯曲、制作、绑扎，制作成成品或半成品，临时存放在加工场内，对于已检验和未检验的原材料分开堆放，对实验合格的钢筋做好标记。原材料堆场和成品堆场，设0.3m高一砖墙架空堆放，并用雨布覆盖，插标签分规格存储。
3、拌合系统及砂石料堆场
(1）场地布置
本工程建筑物比较分散，拟配1台JS500拌和机，满足施工要求。另备用1台备用。共投入2台套。黄砂、碎石等地方材料由自卸汽车运至料场。
(2）生料及砼生产系统流程图
人工计量
石子贮料斗
石子堆放场

人工计量
黄砂贮料斗
黄砂堆放场

人工计量
水 泥

水
自动计量

外加剂
定量、定杯

养护
入仓砌筑
熟料运输
汇总斗

拌和

4.土方堆积区
本工程施工期间建筑物开挖的土方暂时就近堆放在工地附近，待建筑物主体施工完成后，再将开挖产生的土方结合回填，多余土方就近平摊在田地或道路工程路基填筑。
4.3 施工用水、供电及通讯
4.3.1 施工供排水
4.3.1.1 生产用水
本工程施工用水主要为拌和砼，计划利用项目区内河道内的水，砼养护用水从附近沟塘取用，河道水作为拌合用水前先经过水质化验，符合后方可使用，如达不到使用标准，则从当地自来水管网中引接。
4.3.1.2 生活用水
生活饮水靠当地自来水解决。
进场后用1.5英寸PVC管接入各工点生活区及办公区。
在办公室、会议室、监理办公室免费提供纯净水，以及为监理人生活区的水管架设、配套设施的提供、安装和维修提供方便等。
4.3.1.3 消防用水
各施工区内消防用水均用河水或自来水，施工中在生产生活区按消防要求，布置消防水栓。每个消防水栓处存放消防水管和水枪。整个工地消防设施必须经过专门安全机构的验收。
4.3.1.4 施工排水
生活、生产营地将合理布置排水沟，施工区内排水结合永久排水沟，保护良好的排水状态。具体为在施工区域设置临时性或长期性排水沟，将地面水排走，排水沟纵向坡度一般不小于2%，使场地内不积水。
在离边坡上沿，设置截水沟，使地表水从预定地段流入河道，以防止雨水积集施工区域。
4.3.2 施工供电
4.3.2.1 施工供电引接计划
本工程供电对象主要为砼结构施工用电、机械设备维修车间，供排水系统等生产用电和全部照明电、生活用电。因本工程施工及生活用电业主不提供，我公司自行与农用电管理部门协商接线事宜，就近从农用电网中接入供电线路，并所有施工区和生活区的输电线路、配电所及其全部配电装置和功率补偿装置。接线之前与农电站签订用电协议。
拟备2台小型发电机，以保证施工用电充分供应
4.3.2.2 施工用电配置方案
经过现场踏看，在沿线建筑物工程段有可以利用的高压电源，也有部分施工段无高压电源利用，计划建立两路供电系统，拟采用国电和自发电相结合。
1、施工中，含所有施工区和生活区的输电线路、配电所及其全部配电装置和功率补偿装置均由我公司负责设计、施工、采购、安装、调试、管理和维修，建立配电房，并在配电房内布置柴油发电机组，安装低压配电柜，计量柜及功率补偿装置。
2、主配线用75平方毫米的绝缘线引至施工区，支线用50平方毫米绝缘线引至生活、办公区。各生产生活用电点：配绝缘线至用电点。其中：
（1）所有供电线路均按要求架空或埋设，高度或埋深达到供电部门的现行规定要求。
（2）总配电柜、分配电柜等操作箱均应用良好的接地接零及漏电保护装置。
（3）用电的保证措施，本工程供电相对充足，但是需采取如下主要措施：①节约用电，严禁烧电炉等；②统筹安排，调节用电，应当避免在用电高峰上大量用电。
3、配2台40KW柴油发电机组作为备用电源。
4、施工期派专人负责供电设备及线路的维护值班与保养，确保供电正常、安全。
4.3.4 施工通讯
施工通讯方面，配置8部移动电话作为对外和工地现场内部的联络通讯工具。
4.4 施工组织机构图
4.4.1 组织机构与职责
4.4.1.1 组织机构
为了顺利实施本工程施工，确保工程施工安全、优质、高效地完成，确保工程在365个日历天内全面竣工。本公司拟派具有丰富施工组织管理经验和专业技术水平过硬的专职人员组成项目经理部。另根据工程内容和专业分工，在经理部下设：土方开挖回填工程施工队、土地平整翻耕工程施工队、水泥路工程施工队、机耕桥施工队、涵洞工程施工队。
项目班子组织机构图如下：项 目 经 理
项目技术负责人
项目副经理
生产调度室
技

质

组
试

验

室
预

算

室
材

料

组
设

备

组
安

全

组
财

务

组
后

勤

组
4.4.1.2 职责分工
项目经理部：在公司各职能部门的指下负责整个工程的组织实施和各部门、各工种的配合协调。
1、项目经理部主要负责人职责
（1）项目经理：
负责组织编制项目质量保证计划，组织质量保证体系的现场实施，对本经理部的工程质量和工作质量负责。
认真贯彻落实上级关于质量的政策、制度、法规，正确处理工作进度与质量的关系确保质量达到预定目标。
（2）项目副经理：
负责对施工生产计划的审批，组织协调施工生产保证生产计划的实施。
（3）项目技术负责人：
负责组织编制项目施工组织设计，审批作业指导书，负责向有关技术人员进行施工组织设计和施工方案交底，组织图纸会审，负责推广新技术新工艺等四新技术。
（4）各部门的主要职责：
① 生产调度室：负责整个工程的施工组织实施，施工组织进度安排，协助项目经理搞好各专业工种之间的生产协调；
② 材料供应组：负责整个工程所需的材料供应和调配；
③ 技术质量组：负责整个工程的技术和质量管理，技术资料管理；
④ 预算室：负责整个工程的生产计划安排，合同管理，工程预决算；
⑤ 安全组：负责工程的安全生产和文明施工工作；
⑥ 设备器材组：负责工程设备机具的供应调配，机具设备的日常维护和维修；
⑦ 财务组：负责工程的财务管理；
⑧ 实验室：负责整个工程的土方压实试验、砂石垫层压实检测等各种试验的送检工作。
⑨ 后勤组：负责现场的后勤管理，生活设施的文明卫生管理。
4.4.2 施工项目划分施工组织
鉴于本标段施工难度不大，但施工范围广、施工线路长，根据本标段配套建筑物工程量清单中项目划分，计划成立多个综合施工队，各施工队包括如下几个施工组：
4.4.2.1 土方开挖回填施工队：负责新开沟开挖、运棉河土方回填、压实等。
4.4.2.2 土地平整翻耕工程施工队：主要负责本框块内土地平整及土地翻耕施工等。
4.4.2.3 水泥路工程施工队：主要负责本框块内拟建的水泥路工程等施工。
4.4.2.4 机耕桥施工队：主要负责施工区内二座农桥施工。
4.4.2.5 涵洞工程施工队：主要负责施工区内过路涵、进田涵洞以及排水涵洞等施工。
以上各施工队根据施工需要设立模板工、水石工、钢筋工等技术工种组，各工种班组应协调分配人员，优化劳力组合，使之分别负责好各自的施工内容，并服从项目有关管理部门的调度，保证本标段施工顺利进行。
4.5 施工准备
施工前期准备工作对施工的顺利进行影响很大，是保证均衡和连续施工的重要前提。项目实施时，将尽快拟定《准备工作计划》，按计划进行施工准备，同时在业主协助下办理好法定手续，并与交通、电力、水利等部门建立联系，协调工作。
主要施工准备工作分述如下：
4.5.1 组织和思想准备
中标后尽快组建项目部，签订工程承包合同，明确管理目标和经济责任。
另外，项目部应通过全面系统地分析工程施工中的有利条件与不利条件、技术关键和难点，为顺利施工做好思想准备。
4.5.2 技术准备
4.5.2.1 熟悉、审核图纸和有关资料，领会设计意图和建设单位要求，做到心中有数。
4.5.2.2 收集资料：进行实地调查，了解现场实际情况。
4.5.2.3 深化施工组织设计：根据施工图纸和合同要求，并根据进一步调查的资料，深化细化编制《施工组织设计》，以指导现场施工生产。
4.5.2.4 编制施工预算。
4.5.2.5 做好施工前技术交底工作。
4.5.3 现场准备
4.5.3.1 施工现场测量
建立测量控制网，相应设置永久性坐标桩和水准基桩，并进行建筑物定位放线。
4.5.3.2 “三通一平”准备
按照施工总体布置的要求，做好路通、水通、电通和场地平整。
4.5.3.3 临时设施的准备
临时设施包括现场施工人员的办公、生活用的临时房屋建筑和施工生产辅助企业及各类仓库。临时设施应按施工总体布置的位置定位建造。
4.5.4 材料准备
根据材料需用量计划，确定材料来源，与本工程有关的材料供应商签订材料供应合同，同时进场后应尽快修建各类材料堆场，组织部分材料进场，做好材料前期储备工作。
4.5.5 机械设备准备
施工机械设备是保证施工进度的关键所在，根据工程建设规模，合理计划机械设备调用。计划到现场的施工机械和相关的人员接到通知后，由公司专用汽车送至施工现场。
第五章 施工机械设备表及施工机械配置

随着科学技术的发展，以机械施工代替繁重体力劳动，在施工中对加快工程进度和保证工程质量起了相当重要的作用。结合本工程的特点、工期的要求及现场工区的布置，合理安排本工程的施工机械，以满足工程的需要。
5.1施工机械设备表
计划投入到本工程的主要机械设备有：挖掘机，推土机，潜水泵，JS500（JS350）搅拌机，旋耕机，钢筋切割机，电焊机，木工加工机械，小型柴油发电机，手扶式打夯机，平板振动器，插入式振动器。见：《拟投入本合同工程的主要施工设备表》
5.2 机械设备管理
5.2.1 设备管理措施
5.2.1.1 机械设备和机具需配备专业人员进行管理。根据施工组织设计编制机械设备的进出场计划，在施工过程中如对起重设备和特殊过程使用的设备调整须报请原批准部门批准。负责填报《机械设备交接验收单》、《设备维修检验表》、《设备检修情况记录表》、《年度机械设备盘点登记表》；
5.2.1.2 各项目应依据《全国统一施工机械台班费用定额》及《保养修理技术经济定额》结合实际情况，做好机械定期保养工作。日常要坚持“十字作业”法，即；清洁、紧固、润滑、防腐，发现问题及时处理，使机械设备在施工过程中始终保持完好状态。
5.2.1.3 机械操作人员，尤其是特殊工种作业人员都有必须经过安全操作技术培训考核，持证上岗，非机操作人员严禁上机。机操人员必须听从施工人员的正确指挥，严格实施《建筑机械使用安全技术规程》，负责填写《机械设备运转记录》表和《机械设备履历表》并做好日常的维修保养工作。
5.2.1.4 属于特殊过程的施工机械设备，须送具有检测资格的检验单位鉴定合格后方可使用。
5.2.1.5 重大事故发生后，须于6小时内用电话或电报及时报告上级主管部门，然后再补报事故报告。处理事故要坚持“三不放过”的原则，即：事故原因没有分析清楚不放过；干部、群众没有受到教育不放过，没有切实可行的防范措施不放过。
5.2.1.6 无证者不得操纵各种机械设备，一经查实，予以一定的罚款和批评。
5.2.1.7 需要购置机械设备，必须结合生产实际，并从技术和经济等到方面进行可行性论证，按程序报请批准之后方可办理。
5.2.1.8 积压的机械设备以及由于磨损严重已不能使其达到使用和安全要求或无改造价值需报废的设备，必须报请领导批准后方可办理报废手续。
5.2.1.9 按照上级部门下达的设备保修计划时对设备进行保修，并做好记录。
5.3 施工机械的使用及保养与维修
5.3.1 机械的合理使用
5.3.1.1 人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。
5.3.1.2 实行操作证制度。专机的专门操作人员必须经过培训和统一考试，确认合格，发给驾驶证。这是保证机械设备得到合理使用的必要条件。
5.3.1.3 操作人员必须坚持搞好机械设备的例行保养。
5.3.1.4 遵守走合期使用规定。这样，可以防止机件早期磨损，延长机械使用寿命和修理周期。
5.3.1.5 实行单机或机组核算，根据考核的成绩实行奖惩，这也是一项提高机械设备管理水平的重要措施。
5.3.1.6 建立设备档案制度。这样就能了解设备的情况，便于使用与维修。
5.3.1.7 合理组织机械设备施工。必须加强维修管理，提高机械设备的完好率和单机效率，并合理地组织机械的调配，搞好施工的计划工作。
5.3.1.8 培养机务队伍。应采取办训练班、进行岗位练兵等形式，有计划、有步骤地做好培养和提高工作。
5.3.1.9 搞好机械设备的综合利用。机械设备的综合利用尽量做到一机多用。尤其是土石方机械，必须综合利用，使其效率充分发挥。因此要按小时安排好机械的工作，充分利用时间，大力提高其利用率。
5.3.1.10 要努力组织好机械设备的流水施工。当施工的推进主要靠机械而不是人力的时候，划分施工段的大小必须考虑机械的服务能力，把机段作为分段的决定因素。要使机械连续作业，不停歇，必要时机械三班作业。
5.3.1.11 机械设备安全作业。操作人员对施工要求、场地环境、气候等安全生产要素有清楚了解，操作人员不得违章作业，也不得强令机械带病操作，更不得指挥和允许操作人员野蛮施工。
5.3.1.12 为机械设备的施工创造良好条件。
5.3.2 机械保养
机械设备保养目的是为了保持机械设备保持良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械施工的经济效益。保养分为例行保养和强制保养。例行保养属于正常使用管理工作，其主要内容是：保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑。强制保养按照一定周期和内容分级进行的。保养周期根据各类机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。
5.3.3 机械修理
机械设备的修理，是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。对机械设备的预检和修理，可以保证机械的使用效率，延长使用寿命。
机械设备的修理可分为大修、中修和零星小修。
大修是对机械设备进行全面的解体检查修理，保证各零碎部件质量和配合要求，使其达到良好的技术状态。
中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的一次性平衡修理，对其他不进行大修的总成只执行检查保养。
零星小修一般是临时安排的修理，其目的是消除操作人员无力排除的突然故障、个别零件损坏，或一般事故性损坏等问题，一般都是和保养相结合，不列入修理计划之中。
5.4 机械设备供应保证措施
5.4.1 机械设备供应保证措施
5.4.1.1 投入到施工中的机械设备，应性能良好、安全可靠、操作方便。
5.4.1.2 根据施工总进度节点要求和各施工班组的进度节点要求，灵活调配并随时增加设备。
5.4.1.3 设备供应部门要备齐机械设备易损件，并派专业修理工在现场值班，做到随报随修。
5.4.1.4 对挖土机、运输车、装载机、拌和机等设备，由配套的特种机修人员日夜监护、维护、抢修。
第六章 劳动力配置计划表及管理人员配置

6.1 劳动力配置计划表
6.1.1 施工技术工种的配置
为保证质量、提高工效、便于管理，作业班组必须保持相对稳定，施工阶