道路工程项目监理规划2q.doc

工程工程

监理规划

营山北门河滨河北路〔跨拱桥—北门桥〕道路
与排水工程工程监理部
二0一0年十一月

目 录

第一章 工程工程概况 3
一、建立及相关 3
二、工程名称和工程 3
三、工程及工程概况 3
第二章 监理工作目的和范围 4
一、监理工作总目的 4
二、质量目的分解 4
第三章 监理工作内容 5
一、施工准备阶段工作内容 5
二、施工阶段工作内容 8
1、质量控制 8
2、进度控制 10
3、控制 11
4、平安文明施工监视 12
5、合同理 13
6、信息理 14
7、组织协调 14
第四章 监理工作根据 15
第五章 工程监理机构的组织形式与人员配置 15
一、人员配置的原那么及组织机构的形式 15
二、监理组织机构配置说明 16
三、工程监理组织机构人员配置 17
第六章 工程监理机构的人员岗位职责 18
一、总监理工程师职责 18
二、总监理工程师代表职责 18
三、专业监理工程师职责 18
四、监理员职责 19
第七章 监理工作程序 19
一、施工阶段质量控制监理工作程序 25
二、施工阶段进度控制监理工作程序 34
三、施工阶段控制监理工作程序 36
四、施工阶段平安文明监理工作程序 42
第八章 监理工作及措施 45
第九章 监理工作制度 80
第十章 监理仪器及设备 85
第十一章 平安消费与文明施工监理制度 86

第一章 工程工程概况
第一节 工程概况
一、建立及相关
1、建立：营山城乡开展经营
2、设计：成政工程设计研究院
3、地勘：
4、监理：四川四强建立监理
5、施工：江西顶峰建立工程
二、工程名称和工程
1、工程名称：营山北门河滨河北路〔跨拱桥—北门桥〕道路
与排水工程
2、工程：营山北门河滨河北路〔跨拱桥—北门桥〕
三、工程及工程概况
〔一〕、工程：总约756万元
〔二〕、工程概况：本工程为营山北门河滨河北路〔跨拱桥—北门桥〕道路
与排水工程道路全长1478.301m,红线宽15m与其他道路组成片区路网。沿线设计污水道一条雨水道一条其中污水位于规划道路中线北侧1.0m雨水位于规划道路中线南侧1.0m。污水排入北门河截污干雨水分段排入北门河。

第二章 监理工作目的和范围
第一节 监理工作目的
监理工作质量要求：严格按照法律、法规、规程、施工图纸和有关合同要求完成监理合同中所规定的监理工作协助建立有关开工手续。严格按施工图纸、有关技术要求操作审查施工组织设计根据监理合同的要求施行现场监理。“科学组织、合理安排、高效运作、有效监视、及时协调〞的监理工作原那么严格按照及地方监理规程的规定从组织上、制度上、措施上建立起保证平安目的、质量目的、进度目的、目的的最优实现的保证体系确保工程按优质、高效、低耗、平安、廉洁的目的开工。
一、监理工作总目的
工程质量、工和全面满足业主的要求实现本工程质量优、、进度快、施工平安文明、工程建立合法的监理工作总目的。
根据和相应主部门制定、颁发的有关法律、法规、政策、技术以及经批准的设计和依法签订的施工承包合同按监理效劳的范围和内容履行监理义务、公正、科学、有效地效劳于本工程施行全面监理使工程质量、工和根本满足施工合同要求。强化理使本工程建立到达质量优、进度快、、效益高的目的。
二、质量目的分解
1、质量目的
工程总质量目的：按照?建筑工程质量验收统一?等评定各分部项工程全部到达合格。
2、平安目的
坚决杜绝、减少一般事故以强有力手段施行平安文明施工监理尽可能减少对周围其它的干扰使现场平安文明施工符合有关规定。
3、造价目的
以不超过业主与承建商签订的合同金额为根本目的确保控制在业主批准的范围以内以施工图为根底严格遵守经济技术签证程序严格控制外费用的支出确保业主制订的控制目的得以实现。
第三章 监理工作内容
一、施工准备阶段工作内容
1、监理工程师必须做好以下工作
〔1〕制定详细的监理工作方案；
〔2〕熟悉工程设计图纸和放样走线数据；
〔3〕熟悉施工设计、施工合同的内容；
〔4〕审查承包人的施工组织设计工程用款方案临时用地方案；
〔5〕审查承包人的材料来源以及施工人员、施工装备进场情况等；
〔6〕对承包人〔包括分包人〕的进场队伍的施工技术水准进展评估；
〔7〕准备举行第一次工地会议等。
2、协助业主做好施工前准备工作
〔1〕协助业主组织进展技术交底与图纸会审消除错、漏、碰、缺优化施工图设计提出图纸会审纪要并提请各有关确认签章后予以贯彻执行。
〔2〕协助业主向建立主部门开工答应证及质量监视委托、平安监视委托等工程报批事宜。
〔3〕协助业主向承包商有关施工准备条件的交接如测量控制桩点、规划红线及边界工程周边地形地貌、地下线及原有建构筑物的详细情况施工场地及施工临时用地、用水、用电以及施工图纸、地质勘察及有关技术资料等。
〔4〕协助业主向承包商交付其的或应当获知的工程障碍资料并催促承包商按施工合同和的要求进展去除或处理。
3、监理机构准备工作
〔1〕组建本工程监理机构合理装备监理人员和监理仪器设备确保满足本工程各项监理工作的实际需要。
〔2〕制定符合本工程实际的监理机构工作制度包括：监理工作纪律、监理人员考核、工作流程、仪器设备理和文档理等落实本工程监理机构全员的岗位责任制。
〔3〕组织监理机构全员开展岗前的学习、培训熟悉本工程建立、设计资料、
和有关合同明确本工程监理范围、控制目的、监理权利与责任以及
与业主的工作分工与配合强调监理人员的职业道德和监理工程师的社会形象。
〔4〕组织编制本工程监理施行细那么制定费用控制规划、资金投入方案、工程进度控制方案、工序监理工作流程等确定监理资料、施工资料的文档格式。
〔5〕设立的监理工程师和现场试验室组织监理人员、监理仪器设备依时进驻工程现场并对监理仪器设备检查、核定。
〔6〕监理人员应全面熟悉合同及有关和测试对合同中存在的过失、遗漏、模糊不清等问题应尽可能查证清楚作出合理的处理方式与业主或承包人进展澄清。
〔7〕监理人员对设计图纸和定线数据进展必要的现场复查核对纠正过失、补充漏缺对于发现的重大错误漏项等问题应提出详细资料报业主。
〔8〕监理人员应对可能造成工程延或费用索赔的施工环境尽可能进展实际调查和掌握调查重点为设计阶段尚未示明的地下构造物和线；取土区和弃土区；施工中可能危及平安或造成损坏的房屋及其他设施；可能危害工程平安的自然灾害及地质灾害等。根据调查结果适时提出处理措施报业主。
〔9〕根据合同条件和技术的要求并结合工程工程的实际统一制定出进展质量控制、进度控制、控制和合同理的各种记录、报表、证书及图示。
4、催促承包商做好施工准备工作
〔1〕催促承包商尽快组织进场组织协调与业主有关施工准备条件的交接。
〔2〕敦促承包商编制施工组织设计并要求于工程正式开工前7天提交本工程监理部审查。
〔3〕对承包商施工组织机构的组织网络、岗位责任制建立情况、施工理人员的资质情况和工程分包情况进展审查催促完善施工质量、平安保证体系。
〔4〕对承包商的试验检测手段进展审查检查承包商是否具有相应检测资质等级的实验室实验室的监测范围是否涵盖了本工程的全部实验工程如发现承包商本身未有具备检测资质等级的实验室或实验室的监测范围未能涵盖本工程的全部实验工程责成承包商尽快联络委托具有对外检测资质的社会检测机构。
〔5〕审批工程试验对各种试验的测试数据作出同意、不同意或要求调整的以作为本工程相关测试的控制并通过平行比照试验确定试验的值。
〔6〕编制施工准备工作方案建立例会制度和申报、审批制度组织协调承包商的施工准备工作。
〔7〕催促、协助承包商施工临时设施的各项报批、报建手续。
〔8〕组织进展开工前准备工作的全面检查包括：前配合、技术准备、劳动力与物质准备、临时设施、机械设备及计量器具以及工程和资金使用情况等。
〔9〕组织召开第一次工地会议最终审查承包商的施工准备情况确认工程开工条件的完备情况审查签发工程开工。
二、施工阶段工作内容
在施工阶段监理工程师应集中力量做好施工质量监理、工程进度监理、工程费用监理、平安、文明施工监理并做好合同理、信息理、组织协调等各项工作。
1、质量控制
〔1〕根据工程的总体要求和合同规定确定质量监理目的和分解编制监理质量方案和部位工序工程监理细那么落本质量监理责任。确定质量考核奖罚细那么。
〔2〕施工过程要求承包商就重点部位、关键工序或关键部位、工序工程等编制实在可行、技术可靠的专项方案或作业方案并提出确保质量的详细措施。
〔3〕施工过程要求承包商根据施工条件的变化和设计、施工工艺、材料、设备的详细情况对施工组织设计或方案进展调整、补充确保工程质量和进度满足合同要求。
〔4〕采取见证或平行检验方式监控承包商的施工测量放线、放样确认轴线、标高的建立与传递的测量成果。
〔5〕按合同、法规和规定组织对承包商进场材料、构配件、半成品、设备进展验收对材料、构配件、成品进展抽样和见证送检确认符合质量要求后才能用于工程；对设备进展开箱检查或现场验证并监控其保状态。
〔6〕检查承包商现场的技术质量理体系是否正常运转催促承包商加强对专项方案、施工工艺措施、施工定线的技术复核制度和设计变更理制度；严格工序作业的技术与操作质量交底制度强化“三检〞制度和工序交接收理制度。
〔7〕核查为本工程提供专业检测效劳的第三方的专业检测机构的资格、范围、技术实力、经历积累等情况审核其检测方案和工作方案是否满足合同、设计及的规定并监控其按方案施行。
〔8〕施工过程检查承包商的施工机具、设备、检查手段是否满足质量要求对不满足要求的立即承包商予以更换特别是影响质量的关键设备。
〔9〕对重要部位、关键环节或必须连续施工的工艺过程及早调查承包商的施工准备情况经监理工程师考察确认完全满足要求后方能批准施行施工。
〔10〕严格执行监理程序施工准备缺乏的部位工序不得擅自开工上道工序承包商自检后未经监理工程师确认不得进展下一道工序的施工。
〔11〕跟踪监控承包商的工序作业过程一般工序采取巡视、平行检验方式重要部位、关键工序采取见证、旁站方式如沟槽填土、道试压、水泥砼浇筑以及材料质量试验、土基实度试验和其它质量检测试验等发现承包商的错误做法不当操作或缺陷及时责承包商纠正。
〔12〕催促承包商严格执行工程报验申请制度隐蔽工程、部位工序验收和中间验收、开工验收催促承包商按规定进展自检验评后向监理工程师申请验收并提交完好的技术资料和验评资料经监理工程师审查和现场检查后方予以签认。
〔13〕认真组织进展隐蔽验收各专业必须经全面、细致检查签认前方可隐蔽。
〔14〕对设计变更和技术核定必须经过认真的分析、审核并对其可能对质量、进度和造价的影响进展认真评估后提出和建议报经业主审批同意后予以执行。
〔15〕对施工中出现的质量缺陷和质量事故监理工程师应及时组织调查、分析、处理书面承包商整改并检查整改结果。当出现重大质量事故时催促承包人按规定上报有关。
〔16〕运用平行检验手段对已完成的部位、工序工程和工程进展现场实测正确评估工程质量提出存在的质量缺陷责承包商限整改。
〔17〕严格部位、工序工程验收、中间验收和开工验收程序认真审查验收资料包括开工验收资料和开工图催促承包商编制完好符合规定的开工技术资料。
〔18〕对安装工程关键设备的进场安装、系统调试和联动调试要求承包商、专业分包共同编制安装测定、系统及联动调试方案经监理工程师审批后执行。监理工程师应见证其进场安装、调试、测定全过程确保安装质量、技术参数符合设计要求。
〔19〕认真做好监理日志、月报及时搜集整理质量技术记录和资料按有关规定分类归档理为业主提供全面反映工程过程质量的信息。
2、进度控制
〔1〕根据业主对工程建立总进度目的的要求编制总进度规划〔控制性建议方案〕把设备材料采购供给、施工各阶段、各专业承包商的进度控制纳入其中统筹规划经业主审批后认真组织施行以约束建立各方日常工作。
〔2〕按总进度方案要求编制本工程各阶段进度方案并进展动态控制。
〔3〕审核承包商提交的进度方案看是否满足工程总进度规划的要求。承包商应根据批准的月方案分解编制周作业方案并报监理备查。
〔4〕根据合同和工程理总体目的的要求拟定工程进度竞赛制定施工、材料设备进度的奖罚细那么。
〔5〕催促设计做好施工中的配合及时发出设计变更和洽商科学、
合理地解决施工中的设计问题以免影响工程施工进度。
〔6〕跟踪监控承包商的施工组织与理工作、施工投入和施工作业动态发现不符合施工组织设计和方案的施工组织、作业安排、工作面理以及施工投入缺乏或效率低下影响周方案执行时应承包商及时予以整改。
〔7〕检查每周进度方案的执行情况核查承包送的每周进度方案执行分析进度偏向原因及时提出纠正措施。当实际进度连续出现偏向严重影响合同工时应向业主专项共同商定采取进一步的措施。
〔8〕检查设备材料供给商的供货准备情况落实确切的发货到货时间以组织安排材料设备的进场验收和移交、贮存等工作。
〔9〕及时提请业主为配合施工进度按方案完成相应的工作提供施工条件以免由于业主的责任导致工程延和不必要的费用增加。
3、控制
〔1〕根据本工程总概算和承包合同分析确定控制目的并将施工阶段的总额按合同段、施工阶段、部位工序工程和专业进展分解拟定控制方案编制各类资金使用方案并动态监控其执行。
〔2〕严格工程量理根据合同拟定详细的计量支付规那么和所需报表确定各类工程的计量支付条件和、划分总额包干工程的计量支付比例报业主审批后执行。
〔3〕严格按照合同规定和计量支付规那么、工程量计算规那么进展现场计量确认当月实际完成的工程价值回绝虚假和不符合规定的计量与支付申请。
〔4〕拟定工程变更的报批确认程序认真评审工程变更对质量、进度和造价的影响选择功能价值高的方案严格控制工程变更引起的费用增加。
〔5〕拟定“无签证理制度〞的建议措施通过合同构造、条件、价格形式、途径把现场签证限制到最少程度。严格现场签证理审批确认程序回绝不合理的“签证〞严格控制不必要的费用增加。
〔6〕按照合同、工程量的规定严格理各项工程款支付〔包括：中支付、预付款、材料设备预付款、包干费、保修金、变更、签证、索赔等〕做到不多、不重并定〔每月〕将方案与实际支付进展比拟向业主提交执行方案结果的。
〔7〕根据合同规定和确认的索赔证据材料进展索赔费用估价和审核协商确定索赔费用金额。
〔8〕审查工程结算确认最终工程造价和支付协助业主处理特殊情况下的结算与支付如违约中止合同的结算等。
4、平安、文明施工监视
〔1〕监视承包商严格执行和、各项平安、文明施工的规定坚决杜绝重大伤亡事故树立企业品牌工程的形象。
〔2〕根据业主对工程建立的总体要求和合同规定拟定工程的平安、文明施工竞赛提出奖罚细那么。
〔3〕严格检查承包商平安文明施工组织机构、保证体系、平安理责任制、平安教育与检查制度审核专项平安文明施工方案是否符合有关法规、要求特别注意沟槽开挖与支护、施工临时用电等平安技术措施。
〔4〕每周组织一次平安文明施工结合检查发现存在的平安隐患和不的施工行为书面承包商限整改。各专业工程师按职责负责巡查各专业施工范围内的平安文明施工情况发现问题及时汇报总监理工程师后书面承包商进展整改。
〔5〕利用工程例会、平安文明及现场理专题会等形式经常催促承包商加强平安文明施工理每周进展平安文明检查评比落实经常性的平安教育〔班前检查、交底每月平安培训〕进一步完善平安文明施工。
〔6〕催促承包商加强对分包、承包商的平安文明施工理加强现场
的施工总平面规划和理、调度加强各作业面的平安文明施工检查和理做好现场及生活区的卫生、消防、保卫等工作。
〔7〕每月编制监理月报向业主汇报并根据承包商在质量、进度、平安、文明施工理工作的存在问题提出整改要求和到达的目的。
5、合同理
〔1〕工程施行过程的风险并对各类风险分别制定相应的对策。如向业主提出合同构造、合同形式、与发包方式的建议协助业主选择最适宜的方案有序地组织工程的施行以确保工程质量、进度和的有效控制实现本工程建立的总体目的要求。
〔2〕协助业主组织优选承包商起草各类合同协助各类合同的鉴证、备案手续必要时协助业主进展。
〔3〕为本工程的建立活动严格约束承包商的行为合理分担风险必须拟定既适应本工程特点又能有效地进展目的控制的合同条款以便主动施行合同理。
〔4〕在合同中设立严格的工程变更的审批程序与改良传统理的“现场签证〞做法严格界定业主、承包商各自应承当的工程变更的风险范围。
〔5〕根据工程总体目的要求在合同中设立质量、进度、平安、文明施工目的与考核和奖惩措施以及与计量支付挂钩的原那么条款以经济手段约束承包商的施工行为为制定详细的质量、进度、平安文明施工竞赛奖罚细那么提供合同根据。
〔6〕对合同条款进展全面的分析合同理的风险和薄弱环节制定防范措施利用书面指、备忘录、合同细节说明书、洽商等形式事先予以防止。
〔7〕监理工程师有责任及时提醒业主遵守合同规定按规定的时间做出、批准、指、发放图纸、移交场地、支付工程款、提供施工条件等主动履行合同义务预防被动索赔。
〔8〕检查承包商的履约行为按月进展评价并搜集整理形成履约为处理索赔、争议准备证据。
〔9〕催促承包商及时全面履行合同承诺。
〔10〕努力营造良好的合同环境以使工程施行处于良好运行状态。当产生合同纠纷时监理工程师应及时组织调解防止争议、纠纷的晋级影响工程方案的施行。
〔11〕各合同工程内容开工后监理工程师应主动配合业主进展合同责任的清算对承包商的违约、工延误、质量责任、有关经济损失赔偿责任、各种处分等认真清理分析总结后业主以为业主在最终支付时提供考虑根据。
6、信息理
〔1〕根据信息量大小按合同段、施工阶段、部位工序工程或专业建档立卷以适应方便检索、查阅、保存的需要。
〔2〕严格遵循本人的信息理制度的有关规定进展信息的搜集、处理、传递和贮存确保满足开工验收、为业主提供工程理全过程信息的要求。
〔3〕建立、进度、质量及合同理的信息效劳系统随时向业主提供各种报表。
7、组织协调
根据业主监理书的规定本人拟从以下方面做好组织协调工作。
〔1〕组织协调与业主及业主驻现场受权代表的联络协助业主处理与本工程建立有关的问题。协助业主向建立主部门工程报建等各类审批手续。协助业主处理与本工程有关的纠纷事宜。
〔2〕协调与承包商的关系催促承包商按合同全面履约协调好业主与承包商间的关系。
〔3〕协调好与各有关主部门的关系承受他们的监视、指导并将有关主部门对本工程的要求、建议贯彻落实在工程施行活动中。
第四章 监理工作根据
1、批文：批准的立项批文、规划批文等；
2、合同：建立和承包人依法签订施工合同、监理合同建立与分包商签订的材料设备供给合同等；
3、设计图纸：工程设计图纸、设计变更与修改。
4、其它相应的施工、规程监理各相应图集和质量验收。
第五章 工程监理机构的组织形式与人员配置
第一节 监理组织机构框图

总监理工程师

土建监理工程师
土建监理工程师
安装监理工程师
造价监理工程师
岩石监理工程师

第二节 工程监理组织机构人员配置

一、人员配置的原那么及组织机构的形式
1、人员配置的原那么
〔1〕具备较高专业素质及良好的职业道德。
〔2〕总监理工程师必须具备注册监理工程师执业资格从事工程技术工作十年以上从事监理工作五年以上担任过类似工程工程的总监理工程师工作。
〔3〕专业监理工程师必须具备注册监理工程师执业资格或全国监理工程师书具有三年以上从事监理工作的经历。
〔4〕根据工程的特点、监理任务及不同阶段优化组合装备专业齐全的各类工程技术人员。
2、组织机构的形式
〔1〕监理工程实行两级理一是对工程监理部的理二是工程监理部对工程的理实行总监理工程师负责制。
〔2〕本工程采用取直线制的监理形式力求做到分工明确、职责明晰、层层负责、互相配合的高效有力的监理组织机构。
二、监理组织机构配置说明
根据工程的详细情况我派出各专业齐全的监理班子其中机构成员中专业监理工程师全部具有中级以上职称并且具有全国监理工程师书或其它专业书所装备的监理人员均为从事多年工程建立具有扎实的专业理根底知识和丰富的现场理经历以满足本工程的监理工作需要。配置人员暂按以下考虑：

三、工程监理组织机构人员配置

序
姓 名
年 龄
职 称
专 业
从事本专业监理工作年限
在本工程中拟任职务
1

高级工程师
工民建
20年
总监理工程师
2

工程师
政
10年
政道路监理工程师
3

工程师
土建工程
11年
造价工程师
4

工程师
机械
10年
安装监理工程师
5

工程师
政
14年
土建监理工程师
6

工程师
政
10年
土建监理工程师
7

高级工程师
给排水
15年
给排水监理工程师
8

工程师
电气
12年
电气监理工程师
9

工程师
工民建
12年
试验监理工程师
10

工程师
工民建
14年
平安监理工程师
11

工程师
工民建
12年
监理员
12

助工
工民建
6年
监理员兼资料员

第六章 工程监理机构的人员岗位职责
一、总监理工程师职责
1、确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；
2、主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作；
3、审查分包的资质并提出审查；
4、检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员调配对不称职的人员应调换其工作；
5、主持监理工作会议签发工程监理机构的和指；
6、审定承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案；
7、审核签署承包的申请、工程款支付证书和开工结算；
8、审查和处理工程变更；
9、主持或参与工程质量事故的调查；
10、调解建立与承包的合同争议、处理索赔、审批工程延；
11、组织编写并签发监理月报、监理工作、专题和工程监理工作总结；
12、审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收；
13、主持整理工程工程的监理资料。
二、专业监理工程师职责：
1、负责编制本专业的监理施行细那么；
2、负责本专业监理工作的详细施行；
3、组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议；
4、审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出；
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6、定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和；
7、根据本专业监理工作施行情况做好监理日记；
8、负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报；
9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认；
10、负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。
三、监理员职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2、检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录；
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4、按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；
5、担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师；
6、做好监理日记和有关的监理记录。
第七章 监理工作程序
根据业主的监理要求本工程建立监理工作包括施工阶段监理、保修阶段监理。为了进步建立工程的监理程度工程建立的监理行为理顺工程建立的监理工作程序及强化建立工作质量,针对本工程详细情况编制监理工作程序。
第一节 工程工程一般监理工作程序
一、工程工程施行监理的总体工作程序
工程监理组进驻现场
熟悉图纸及相关资料
编制监理规划及施行细那么
施工现场调查
审批施工组织设计
图纸会审
分包资质审查
第一次工地会议
审批开工签发开工
根据监理合同施行目的控制
审查开工资料
组织工程初验
监理工作总结
明确保修工作监视承包完成保修任务

二、工程工程一般监理工作程序

1、审核签发监理工作程序
总监理工程师主持会议
指定有关人员拟订文稿
总监理工程师审查、核定
征求有关方面〔包括业主〕的
总监理工程师签发、行文发放
是否修改

2、工序交接监理工作程序

是
不合格
工序施工完毕
承包人自检
返修
专业监理工程师
会同现场检查
试验室检验
是否合格
签署质检合格
进展下道工序
否
合格

不合格
填写质量验收单
填报分项工程开工申请
审核分项工程开工申请
1、施工组织设计、施工工艺、 施工准备、验收等。
2、工人、技术人员数量。
3、机械设备数量、型。
4、原材料试验资料、砼配合比资料等。
5、试验仪器、设备。
审核结果
试验或测量
分项工程开工
现场监理人员旁站检查
填报质量验收书

承包人根据合同条款、要求经自检合格后呈报有关资料。
现场检查
抽样检验
检验结果报送总监理工程师
质量监视机构检查、抽查、评定。
审核结果
签认中间交工证书
同意, 作批示
不同意
合格
返 工

3、隐蔽验收监理工作程序

返修
否
不合格
专业监理工程师
隐蔽工程施工完毕
承包人自检
填写隐蔽工程质量验收单
会同现场检查
试验室检验
是否合格
签署隐蔽验收
是
合格

4、分部工程验收监理工作程序
不合格
承包人提出分部工程验收申报表和各分项工程质量验收单
核验质量
会同现场检查
核查资料
是否合格
总监理工程师组织工程质量等级评定
总监理工程师签署中间验收证明书
合格

5、开工初验监理工作程序
监理发出整改
承建商完成设计图纸和合同约定的全部内容
承建商自行组织验收并质量自评合格
承建商向监理提交开工初步验收申请
并提供工程施工有关开工资料
监理审查开工初验申请和工程情况及有关资料
*已完工程情况
*技术和施工理资料
*建筑设备安装调试情况
*工程质量评定情况
*其它情况
*申请有承建商法定代表人和技术负责人签认和盖章
检查工程完成情况并符合开工验收条件
详细核查承建商提交的质量保证资料
对分项、分部工程质量进展汇总
整理监理资料

核查结果是否满足开工验收条件和质量要求
不满足
监理发出
整改

承建商整改完善
满足
监理签认开工初步验收申请
监理组织进展工程开工初步验收
提早三天
质监机构监视
监理
设计
业主
其它
承建商
必要时
参加验收提出验收
不符合
承建商整改
监理复验
符合
监理结合观感质量,做出初验质量评定
监理提交工程质量评估
监理报送业主、质监机构存查
经总监、法人代表签认和盖章

6、工程开工验收监理工作程序

工程开工资料〔含开工图〕质量签证工程资料等。
重新填报
承包人承建的工程施工完毕并自检合格
承包人填报?工程开工报验单?
专业监理工程师审核
总监理工程师审定
总监理工程师组织工程开工初验
初验结果
工程业主组织工程开工验收
验收结果
各会签?工程开工验收?
工程移交使用
进入保修
开工
返工整改完毕
不合格
不合格
不合格
不合格
合格
合格
合格
合格

7、成品、半成品、构配件及设备监理工作程序

同意
承包人填报建筑材料报验单
或填报施工进场设备报验单
监理工程师检查
1、消费厂家合格证
2、消费厂家的消费设备、工艺及的检验证明。
抽查原材料、构
配件及设备的质量
对影响使用功能或观感的原材料进展质量预控
签发不允许使用做好退场记录。
不同意
签发：成品、
半成品报审表

8、工程材料监理工作程序

总监理工程师审批
是否合格
签署材料报审表、投入使用
做好材料退场记录
材料使用报审表
专业监理工程师审核
试验室复核试验
进场材料结合验收〔施工、监理、供货商三方〕
承包人自检记录
消费厂家质保书
材料现场取样
有疑问
是
否

监理人员进场
建筑、开工、施工答应证
协助业主进展施工准备
施工临时用电、临时建筑报批手续
拆迁、消防、交通、环保、绿化、
现场复查施工放线、测量原始地面线、现场交桩
图纸会审、技术交底、施工组织设计、方案审查
召开第一次工地会议
工程开工、进入施工阶段监理
收到图纸
按图清点图纸
按图清点图纸
记下欠缺图请业主补齐
业主、相关
阅图记录和
工程理部阅图
记录和
承包人阅图
记录和
工程监理部整理、汇总形成书面审图
交业主转送设计院
总监主持图纸会审、设计交底会议
工程监理部
编写图纸会审纪要
会审纪要会签盖章后送各有关
提供质监机构备查
质量监视机构监视
否
施工技术方案申报表〔附图说明〕
专业监理工程师初审并签署初审
方案可行

总 监 理 工 程 师 审 核
方案可行
可行
可行
签 署 施 工 方 案 审 批 意 见
与工程业主联络
修改方案
否

第二节 施工阶段监理工作程序
一、施工阶段质量控制监理工作程序

1、施工测量监理工作程序
合格
同意
测量仪器及钢尺的检定情况
承包人将仪器、钢尺送计量器具检定部门检定
检查仪器及钢尺的检定证书
检查结果
校测起始根据
当起始根据是规划红线桩和水准点要校验红线桩和水准点
监测起始根据
监测结果
场地平整测量计算挖填方量
与设计联络解决后文字手续
检测及审核挖填方量
审核结果
重新按竖向规划测量并计算挖填方的土方量
制定场地控制网测设方案
审核场地控制网测设方案
审核结果
承包人重新修改测设方案
当起始根据是邻近原有建筑或构筑物时各有关方面代表要到现场指定与确认。
不合格或未送检定
确认有过失
不同意
同意并签证
不同意

施行
续上页框架图

填写城道路工程开工申请
施工组织设计方案、施工工序质量、质保体系；
工人、技术人员数量；
主要机具设备品种数量；
施工场地准备情况；
材料到场情况、材料试验等；
分包人的资质证书；
审核城道路工程开工申请
审核结果
不同意
同意作批示
开工
道路工程测量放样
地下线施工
路基工程施工
道路构造层施工
附属工程施工
道路面层施工
交工、验收
2、土石方工程质量监理工作程序

不合格
现场检查
场地平整施工
存在问题
整改
口头
发备忘录
发监理
基坑〔槽〕和沟开挖回填施工
现场检查
检查结果
不合格
返工
合格、签字
合格、签字
整改
口头
发备忘录
发监理
填报场地平整质量验收签证
填报基坑〔槽〕和沟的开挖、回填验收签证
取样试验
承包人根据设计和要求自检合格并报有关资料
检查结果
检验结果
复查定位放线及标高
复查结果
土方工程施工
整改
口头
发备忘录
发监理
合格
填报挖方填方质量验收签证
返工
不合格
取样试验
检查结果
返工
承包人根据设计和要求自检合格并报有关资料
存在问题
现场检查
检验结果

3、道路路基工程质量监理工作程序

填写试验段开工申请单
审核开工申请单
审核结果
按要求填报各栏目：
施工方案工艺流程；
检测设备验收；
施工进度方案；
材料进场情况；
试验资料；
开工试验路段
承包人按上报的施工方案施工、检测、自检监理人员旁站。
上报试验结果
现场检查
试验室检验
提出检查结果审查试验段资料。
不同意
重做试验段
同意
按要求填报各栏目：
施工方案工艺流程；
施工机械品种数量；
工人、技术人员数量；
材料到场情况；
试验资料；
施工场地准备情况；
详细路段、桩；
路基施工

填写质量验收报验单
监理人员旁站检查

现场检查
试验室抽样检验
监理工程师抽检
审批结果
不同意
返工
签认中间交工证书

同意

土质路基工程开工
审核土质路基工程开工申请单
审核结果
按要求填报各栏目：
施工组织设计施工工艺、施工准备、验收等；
工人、技术人员数量；
机械设备数量、型；
试验资料；
检验设备、仪器；
开工
监理人员旁站检查：分层填铺控制最正确含水量、干实度、控制松铺厚度；
碾压检测遍数与外观实际含水量与实度
填写质量验收单
现场检查
试验室抽样检验
现场抽样检查
检查结果
不合格
返工
签认中间交工证书
不同意
同意
承包人根据合同条款、要求自检合格并报有关资料。
控制
压实度
控制外观及外形各部尺寸
检查结果报监理工程师
审批结果
不合格
返工
填写质量验收报验单
合格
单项工程完成
填写中间交工证书
汇总、检查该单项中每道工序的各项?质量验收报验单?并将其编填入?中间交工证书?
合格
同意
4、道路基层质量监理工作程序

填写石质路基工程开工申请单
审核石质路基工程开工申请单
审核结果
按要求填报各栏目：
施工组织设计施工及有关质量；
经部门批准后的爆破施工设计和平安防护技术措施；
爆破器材设备及施工机具数量；
有关试验资料；
开工
监理人员检查开挖、填石施工质量；
专业监理工程师检验爆破作业及平安防护措施；
填写石质路基质量验收报验单
监理人员现