建设工程监理规划医院工程监理规划.docx

A .0.3

　连云新城商务中心区医院　　工程
监理规划
2016 年　　9　月　　1　日　至　　2018年　12　月　31　日

内容提要：
工程概况
监理工作范围、内容、目标
监理工作依据
监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责
监理工作制度
工程质量控制
工程造价控制
工程进度控制
安全生产管理的监理工作
合同与信息管理
组织协调
监理工作设施

监理单位（章）：　　　 　　
　　　　　 总监理工程师：　　　　　　 　　
监理单位技术负责人：
　　　　　 日 期：　　　　　　　　

江苏省住房和城乡建设厅监制

审批表
编号：JY-
项目名称
连云新城商务中心区医院工程
合同号

公司监理部、总工程师：
现报上 连云新城商务中心区医院工程监理规划 详见附件，请与审查与审批。

项目监理组：
总监理工程师：
报审日期：

总工程师意见：

总工程师： 日期：
备注：

目 录

一、 工程概况 4
二、监理工作范围、内容及目标： 4
三、 监理依据 5
四、 监理机构组织形式、人员配备及进退场 计划、监理人员岗位职责 6
五、 监理工作制度 11
六、工程质量控制 15
七、工程造价控制 39
八、工程进度控制 40
九、工程安全监理措施：（详见安全监督方案） 41
十、合同与信息管理 44
十一、组织协调 45
十二、监理工作设施 45

一、 工程概况
1、工程名称：连云新城商务中心区医院工程
2、工程地点：。
3、工程性质：民用（公共）
4、建设单位：
5、勘察单位：
6、设计单位：
7、监理单位：
8、施工单位 ：
9、主要结构类型：框架与剪力墙
10、工程计划开工日期2016年9月计划竣工日 2018年12月
11、工程合同质量等级：合格
12、工程造价：按合同价款
13、工程项目组成及建筑规模：总建筑面积 m2 （其中地下建筑面积32176.76m2）

二、监理工作范围、内容及目标：
2.1监理工作范围：
本工程施工图范围内的土建、安装、及附属配套工程
2.2监理具体工作内容：
施工阶段质量、进度、安全、文明施工、环境保护监理及审核签证合格的工程数量,协助业主对工程投资进行控制等规定实施的一切监理工作。
2.3监理工作目标：
质量控制目标：质量一次合格率100%，满足国家、江苏省工程验收质量标准
进度控制目标：按期完成施工目标，力求在规定的总工期内完成竣工。
造价控制目标：控制在业主规定的造价范围内，对变更的实施情况进行记录，对工程量进行签认。
安全文明管理目标：确保工程无重大安全事故，争创市文明工地和标准化工地，符合《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）等的相关要求。
合同管理目标：完成本项目的合同跟踪管理及协助委托人的相关索赔事宜。
信息管理目标：提供齐全的各类项目管理报表和签单，督促施工单位整理好工程技术资料归档。
建筑节能目标：严格按照国家对建筑节能和环保的要求监督工程实施。

三、 监理依据
1本工程的监理合同和其他建设工程合同及其附件。
2经审查合格的施工图纸及其他设计文件
3国家、行业及地方颁布的有关法律、法规。
4《中国人民共和国建筑法》（中华人民共和国主席令第91号）
5《中华人民共和国合同法》（中华人民共和国主席令第15号）
6《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第70号）
7《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第70号）
8《建设工程质量管理条例》（中华人民共和国国务院第279号令）
9《民用建筑节能条例》（中华人民共和国国务院第530号令）
10《工程建设强制性条文》（建设部颁发房屋建筑部分2013版）
12《建设工程监理规范》（GB50319-2013）
14《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87号文）
15《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013
16《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
17《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008
18《地基处理技术规程》DG/TJ08-40-2010
19《建筑基坑支护技术规范》JGJ120-2012
20《建筑基坑监测技术规范》GB50497-2009
21《基坑工程技术规范》DG/TJ08-61-2010
22《建筑变形测量规程》JGJ/T8-2007
23《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011
24《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2012
25《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012
26《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011
27《地下工程防水技术规范》GB50108-2011
28《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010
29《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2002
30《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327-2001
31《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002
32《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
33《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
34《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-2002
35《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003
37《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007
39《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-2005
40《民用建筑市内环境污染控制规范》GB50325-2001（2006版）
41《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-2011
42《工程测量规范》GB50026-2007

四、 监理机构组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责
4.1现场监理组织机构图

总监理工程师

总监理工程师代表

信 息 监 理
见 证 员
安 全 监 督
安 装 监 理
测 量 监 理
土 建 监 理

4.2人员配备及进退场计划

各施工阶段监理人员进退场计划

序 号
姓 名
岗 位
各施工阶段监理人员进场计划
备 注
桩基
基坑
基础
主体
装饰（安装）
室外配套
竣工验收
1

总 监

2

总监代表（兼土建）

3

土建监理

4

土建监理

5

安全监理

6

幕墙（兼安全）

7

安装监理

8

安装监理

9

信息监理

10

测量监理

4.3监理机构人员岗位职责
4.3.1监理人员行为准则
（1）实行“诚信、守法、务实、高效”的工作准则；
（2）努力学习并认真贯彻执行有关标准、规范及合同文件，学习监理业务知识，熟悉设计文件和各项规章制度；
（3）严格按照监理合同约定的职业道德办事，遵守国家和当地政府的法律、法规，主动积极、虚心谨慎地工作，履行监理合同中规定的义务，完成承诺的全部任务；
（4）站在公正立场上维护业主和承建商的合法权益；认真履行岗位职责，坚守岗位，做好本职工作；
（5）严格监理，对每个工程部位、每道工序进行现场检查和抽样检查，接到报验通知单后即时安排验收。对质量评定以规范为准则，实事求是，用数据说话，以理服人；
（6）定时填写报表，每日记录“监理日记”，按时报送“监理月报” ，做到信息畅通；
（7）坚持廉政作风，自觉抵制建筑市场上的不良风气，反对一切腐败现象；
（8）经常巡视工地，及时口头或书面指出施工现场发现的工程质量问题并监督改正。时时处处注意现场的施工安全，及时发现事故苗子并监督采取必要的措施，防止安全事故的发生。
（9）监理工程师应成为业主的顾问，在处理业主与承建商的矛盾时，要依据法规、合同文件，公正、客观地协调合同各方，努力促成问题的解决。
4.3.2总监理工程师职责
1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8）审查和处理工程变更；
9）主持或参与工程质量事故的调查；
10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13）主持整理工程项目的监理资料。
4.3.3 专业监理工程师的职责
1）负责编制本专业的监理实施细则；
2）负责本专业监理工作的具体实施；
3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
4.3.4测量监理的职责
1）测量监理工程师必须持证上岗；
2）审查测量仪器设备的检验证书及仪器精度指标；
3）审查承包人填报的《施工基线（点）报验单》；
4）对控制点、基线（点）每层定位放线进行独立复测工作，并编写复测报告；
5）进行测量旁站监理。
4.3.5监理员的职责
1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
6）做好监理日记和有关的监理记录。
4.3.5 见证人员的职责
1）对原材料、半成品、现场进料进行核实，同时履行见证取样人员的职责。
2）取样时，见证人员必须在现场进行见证；
3）见证人员必须对试样进行监护；
4）见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位；
5）有专用送样工具的工地，见证人员必须亲自封样；
见证人员必须在检验委托上签字，并出示“见证人员证书”；
7）见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。
4.3.6 信息、文档管理人员的职责
1）制定信息管理流程，负责整个工程的信息档案管理；
2）和业主协商后确定工程管理所采用的管理程序，指导其它监理工程师进行监理信息收集、整理及传递工作；
3）监理组发出的函件均要求以书面形式发送，包括其他一切来往文件；
4）负责各类文件的收发和归档工作，完成监理工程师交办的各项工作；
5）做好会议记录，建立和保存项目档案；
6）负责收集施工单位各类报表，并填写各类报表；
7）协助对施工单位提交的工程竣工文件的整理归档工作；
8）编制起草监理月报和会议纪要。汇总每周、每月的施工报表。
4.4有关人员的安全监理职责
4.4.1 总监理工程师安全监理职责：
1)全面负责项目监理机构的安全监理工作；
2)确立项目监理机构安全监理岗位设置，明确各岗位监理人员的安全监理职责；
3)检查项目监理机构安全监理工作制度落实情况；
4)主持编制安全监理方案，审批安全监理实施细则；
5)主持编写安全监理工作月报，安全监理专题报告和安全监理工作总结；
6)主持审查施工单位的资质证书、安全生产许可证；
7)主持审查施工组织设计中的安全技术设施、专项施工方案和应急救援预案；
8)组织审查施工单位安全防护、文明施工设施费用的使用情况；
9)组织核查大型起重机械和自升式架设设施的验收手续；
10）组织核准施工单位安全质量标准化达标工地考核评分；
11）签发工程暂停令，并同时报告建设单位：
12）负责向本单位负责人报告施工现场安全事故；
4.4.2 安全监理人员安全监理职责：
1） 在总监理工程师领导下，负责项目监理机构日常安全监理工作的实施；
2） 参与编制安全监理方案和安全监理实施细则；
3） 负责审查施工单位的资质证书、安全生产许可证、两类人员证书、特种作业
人员操作证，检查施工单位工程项目安全生产规章制度、安全管理机构的建立情况，参与审查施工组织设计中的安全技术设施、专项施工方案和应急救援预案；
4） 负责审查施工单位上报的危险性较大工程清单和需经项目监理机构核查的
大型起重机械和自升式架设设施的验收手续；
5） 核准施工单位安全质量标准化达标工地考核评分；
6） 协助审核施工单位和安全防护、文明施工措施费用的使用情况；
7） 负责抽查施工单位安全生产自查情况，参加建设单位组织的安全生产专项检
查；
8） 巡视检查施工现场安全状况，参与专项施工方案实施情况的定期巡视检查，
发现安全事故隐患及时报告总监理工程师并参与处理；
9） 填写监理日记中的安全监理工作记录，参与编写安全监理工作月报；
10） 管理安全监理资料、台帐；
11） 协助总监理工程师处理施工现场安全事故中涉及监理的工作。
4.4.3 专业工程师安全监理职责：
1） 在总监理工程师领导下，参与项目监理机构的安全监理工作；
2） 负责编制安全监理实施细则，参与编制安全监理方案；
3） 负责审查施工组织设计中的安全技术设施、专项施工方案和应急救援预案；
4） 负责就安全监理实施细则向相关监理人员交底，负责专项施工方案实施情况
的定期巡视检查，发现安全事故隐患及时报告总监理工程师并参与处理；
5） 提供与本责职则有关的安全监理资料。
4.4.4 监理员安全监理职责：
1）根据项目监理机构岗位职责安排，在分管业务范围内，检查施工现场安全状况，发现问题及时报告专业工程师或安全监理人员；
2）做好检查记录。
五、 监理工作制度
本工程实行总监理工程师负责制，总监理工程师全权代表公司履行监理合同的一切义务，处理现场一切监理事务，同时广泛听取业主、质监、施工单位等方面的意见，对派出监理组的工作进行考核、评估，进行有效督促
5.1图纸会审和技术交底制度
总监理工程师组织监理人员学习、熟悉设计文件、图纸，并对设计文件、图纸检查核对，在开工前将发现的一些设计上的错误或遗漏及时通过业主转达给设计单位研究处理。督促、协助并组织设计单位向施工单位进行施工组织设计文件、图纸的全面技术交底，会后编写会议纪要发与会各单位，并由业主转请设计单位执行。检查施工单位各级技术交底制度是否健全，工作是否落实。
5.2施工组织设计审批制度
工程开工前，施工单位必须填写“施工组织设计（方案）报审表”，将经施工单位主管部门审定的施工总进度计划和施工组织设计上报监理审批，明确分项、分部和单位工程的划分，同时积极做好开工准备，如施工现场的三通一平，搭建施工临时设施，组织材料、设备进场等。
5.3开工申请审批制度
当现场临时设施搭建完成，具备开工条件，施工组织设计经监理部审批或按监理工程师意见修改并报经总监同意后，施工单位可申请工程开工，但项目经理必须编写开工报告、填报“工程开申请表”，于开工日前7天报监理组审批，监理工程师将根据施工单位提交的施工组织设计和现场准备情况审核是否具备开工条件，只有经总监理工程师审批同意后方可开工。
5.4工程分包审批制度
施工单位可将非主要部分或专业性较强的工程可分包给专业条件符合该工程技术要求的建筑安装单位，但必须自行完成建设项目的主要部分，其施工单位选择分包人时需填写“分包单位资质报审表”报项目监理组审批，监理组上报业主核准。未经业主及项目监理组同意，施工单位不得将承包工程的任何一部分分包。
工程分包不能解除施工单位的责任与义务，施工单位应在分包场地派驻相应监督管理人员，保证本合同的履行。分包单位的任何违约行为、安全事故或疏忽导致工程损害或给业主造成其他损失，施工单位承担连带责任。
5.5原材料、构配件、半成品、设备检验和复验制度
进入工地用于本工程的预制构件必须附有生产许可证、检验合格证和有关试验证明，施工单位需填写“成品、半成品供应单位资质报审表”报监理组审批。
用于本工程的建筑材料如钢材、水泥等必须有生产许可证、检验合格证和有关试验证明，砂石料必须有质量保证书，并附有试验证明文件，由施工单位材料员或试验员抽样送检，经自检合格后填写“建筑材料报审表”，报监理组验收。
监理工程师将根据材料的“三证”齐全情况及复检试验报告验收进场材料，经验收合格签认可后方可用于本工程。验收不合格或未经验收的原材料、预制构件一律不准进入施工现场，擅自进入的必须责令其清退出场。
5.6分部分项工程验收制度
分项工程、分部工程完工后，施工单位必须先组织自检，由专职质量员填写分部、分项工程自检记录单，自检合格后填写“工程报验单”报监理验收，监理组在接到通知后两天内验收，经验收合格并签发合格意见后方可进入下一道工序。
监理工程师在验收分项工程时要填写验收记录，进行分项工程质量评定；在验收分部工程后要编制分部工程评估报告，签发分部工程质量证明单；在验收单位工程后编制单位工程综合评估报告、监理工作总结，签发单位工程交工证书，并存档。
5.7隐蔽工程验收制度
所有隐蔽工程在覆盖前必须验收。先由施工单位质量员组织自检，填写隐蔽工程自检记录单，自检合格后填写“工程报验单”，至少于覆盖前24小时报请监理到现场验收，监理工程师接到验收申请后应及时到场验收，必要时照相记录，经监理验收合格并签字确认后方可覆盖。
若施工单位未经验收而自行覆盖，监理工程师有权要求剥开或开孔检查，由此造成的损失，由施工单位负责；若监理工程师在接到验收申请和验收通知48小时内未能进行验收，而施工单位已自检合格，则可自行覆盖。监理工程师事后应予确认并补办签认手续。
若监理工程师认为确需对已签字验收并覆盖的隐蔽工程进行复查，施工单位应协助复查。若复查结果表明质量合格，由此而引起的一切费用由业主承担，影响的施工期予以延长；若复查结果表明质量不合格，施工单位应进行返工，并按上述规定重新申请验收，由此引起的一切费用及工期延误由施工单位负责。
5.8见证取样制度
为规范监理工程中涉及结构安全的试块、试件和材料的见证取样和送检工作，保证工程质量，根据建设部《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》,本工程实施见证取样和送检工作制度，  施工单位在对进场材料、试块、试件、钢筋接头等实施见证取样前通知负责见证取样的监理工程师，在该监理工程师现场监督下，施工单位按相关规范的要求，完成材料、试块、试件、钢筋接头等的取样后，施工单位将送检样品如钢筋样品、钢筋接头等在现场由负责见证取样的现场监理工程师贴上专用加封标志或者由该工程师亲自送往指定的试验室。
5.9现场巡视旁站制度
监理人员将定期或不定期现场巡视监督，检查混凝土配合比、养护、成品保护、安装偏位、施工规范操作等情况，如发现现场管理混乱、违规操作、施工质量达不到设计或规范要求等现象，可随时签发停工整改通知，经整改合格后方可恢复施工。
重要工序、关键节点的施工将严格执行监理旁站监督制度，施工单位提前一天通知监理组，监理人员必须按时到现场旁站监测，施工过程中如发现异常情况，应立即停止该部分施工，及时通知项目监理组协商处理，不准擅自处置。
各专业组监理工程师和监理员按照各自分工和岗位填写旁站记录和巡视记录，并作为监理组内部资料归档。
5.10技术核定制度
施工单位施工期间遇到重大技术问题需要对设计图纸作局部变更时，要求项目经理填写“技术核定报审表”，将变更理由、变更方案和变更费用估算提前7天报项目监理组，监理组及时报业主并通过业主联系设计，研究是否变更，并作出审批决定。在变更审批期间施工单位应积极配合，提供有关资料。工程变更经审批后，由监理组签发工程变更通知，施工单位应按照工程变更通知实施变更。
施工中如遇到在非主要构件、部位等要用到替代材料或按设计图纸做局部修改时，可用施工联系单或技术核定单等形式，由施工单位项目部技术负责人或项目经理填写“技术核定报审表”报监理或设计核准，经批准后方可实施，不允许擅自改变结构尺寸、材料规格及设备型号。
5.11工程变更制度
按招标文件和合同文件的要求，各类变更应根据不同的变更主体，严格按程序执行。所有设计变更应有设计人员出具设计变更通知单，监理组审核无误后，由总监理工程师签发变更指令。
5.12监理指令签发制度
当施工中出现重大问题或施工单位拒绝接受监理指令或整改措施不力等事宜，监理工程师可发出监理通知单，或在报请总监理工程师批准后，总监理工程师在征得业主同意后发出停工令，待施工单位整改，监理复验合格后，由总监理工程师发出复工令。总监理工程师针对以上事项应及时记录在案，函告并业主和有关部门。
5.13工程质量事故处理制度
施工质量不符合规范或设计要求，或超出工程质量检验评定标准规定的偏差范围，需作返工处理时，不论何种原因，均视为工程质量事故。事故发生后，施工单位应立即口头上报，并同时按程序上报书面材料，对重大的质量事故和安全事故，监理组立即上报业主。凡对工程质量事故隐瞒不报、拖延处理、处理不当或处理结果未经监理同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予计量支付，待合格后，再行补办。施工单位应及时上报《质量问题报告单》，并应抄报业主和监理组各一份。对于一般工程质量事故，应由施工单位研究处理并书面报监理组；对重大质量事故，施工单位应填报书面报告一式三份报监理组，由总监理工程师组织有关单位研究处理方案，报业主批准后，施工单位方可进行事故处理。事故处理后待监理组复查确认无误后方可继续施工。
5.14会议制度
监理工作会议主要解决施工中遇到的有关技术问题、设计变更和各参建单位间的分工协作，包括开工前的第一次工地例会、开工后的每周一次工地例会、技术专题讨论会、各种形式的协调会等，会议由总监理工程师或总监代表主持，业主代表、设计代表、现场监理和施工单位项目负责人参加，会议应针对各方提出的问题研究讨论，会议结束时应有明确结论。会后形成会议纪要，由监理组分发各有关单位。
当遇有重大问题需要解决时，可由监理组会同业主商定后发出书面通知召集开会，临时召开的施工协调会、专题讨论会议、高级别的施工现场协调会，时间由监理组和业主代表协商确定，并及时通知有关单位，参加会议的单位在接到会议通知后，要认真准备，并准时派有关人员出席会议。
5.15安全监督制度
施工单位要配备专职安全员负责施工现场的安全文明施工和环境保护管理工作。监理组配备安全监理员定期或不定期巡视施工现场，检查施工现场安全用电、防火防爆、防汛抗台、生产工人规范操作以及环境保护措施的执行情况。
5.16监理月报制度
监理组应每月按时向业主提交监理工作月报，由总监或总监代表主持编写。监理月报主要应包括当月的施工进度、质量情况和监理工作小结等内容。
5.17监理日志和监理工作会议制度
监理工程师应逐日记录主要监理工作并写入监理日志，涉及设计、施工单位和需要返工整改的项目应作详细记录，经总监签阅，定期装订成册。
监理组定期或不定期召开内部工作会议，检查监理工作，沟通情况，交流业务，商讨工作中出现的问题，布置下阶段工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平；项目监理组应积极与外界沟通，定期征求业主、施工单位及其他有关部门对监理工作的意见，努力提高监理工作效率。
5.18工程竣工验收制度
施工单位应在验收前按合同文件和业主要求编制的全部竣工文件及竣工图提交监理组，监理组审查确认完整无缺后报业主。监理单位审查和现场预验、组织初验，并将初验意见通报施工单位，施工单位根据初验意见组织整改，报监理复查。施工单位在监理复查合格后提出竣工验收申请，由业主组织竣工验收，监理单位提出工程质量评估报告，监理工作总结。
5.19档案管理制度
监理组接收外来文件和对外签发或转发文件应严格实行签收和签发登记制度，一般文件由专业监理工程师签收或签发，重要文件由总监或总监代表签收或签发。监理文件按业主的要求书面递交业主。
根据《建设工程文件归档整理规范》要求收集、整理、汇编和归档监理资料，并由专人进行管理，工程竣工时监理资料按合同约定的格式和份数提交业主归档

六、工程质量控制
6.1质量控制流程

6.2质量控制的工作方法
(1) 熟悉施工图，参加设计交底会议，提出相关建议或意见；
(2) 审查和批准施工组织设计，核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技
术标准、技术规程规范等质量文件；
(3) 检查施工许可证等手续的办理情况，向委托人提交检查报告；
(4) 审查工程开工条件，检查施工前的各项准备工作；
(5) 复核和审查施工单位、分包单位以及材料、设备、构配件等供应单位的资格
及发包手续、备案情况等；
(6) 检查督促承包人建立健全适合于本工程的质量管理体系，并能切实发挥作
用，督促承包人进行全面质量管理工作；
(7) 协助委托人移交与施工有关的测量控制网点；审查承包人提交的测量报告，并依据监理规范要求检查和复核有关测量成果；
(8) 审查进场工程材料的质量证明文件及施工承包人按有关规定进行的试验检
测结果。
(9) 施工质量进行全过程的监督管理，在加强现场管理工作的前提下对重要部
位、隐蔽工程和关键工序应采取旁站监理；对施工质量情况及时做好记录和统计工作，对发现质量问题的施工现场及时进行拍照或录象；
(10) 组织或参与质量事故的调查，审批事故处理方案，并监督质量事故的处理；
(11) 定期或不定期的组织并主持质量检查会和分析会，分析、通报施工质量情
况，协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素；
(12) 对工程项目的检验批、分部分项工程、单位工程等及时进行施工质量验收
和质量评定工作；
(13) 审查竣工资料，协助委托人组织竣工预验收；
(14) 参与委托人组织的竣工验收，提交质量评估报告。
6.3工程质量控制监理措施
监理组严格执行质量检查、检测三检制，即施工班组自检、质量员复检、监理抽检。加强现场巡视和旁站，严格管理、动态控制、以防为主，从组织、技术、合同、经济四方面采取制约措施，最终实现工程质量目标。
6.3.1组织措施
（1）落实监理组内部的质量控制人员，明确各专业的岗位职责；
（2）制定监理组包括技术交底、材料设备报验、隐蔽工程验收、质量整改、平行检测等项工作在内的监理工作制度，规范监理工作；
（3）协助业主审查承建商和分包商资质及其项目经理的资质、质量安全保证体系，确保工程质量与施工进度。
6.3.2技术措施
（1）认真编制监理规划和监理实施细则并作为监理工作文件，指导监理工作。
（2）重点监控施工项目的关键部位或薄弱环节的施工质量，分析可能造成质量隐患的原因，找出对策，提出预控措施。
（3）对影响工程质量5个主要方面实施全面控制：即施工人员必须专业齐全、持证上岗；原材料质量必须经验收合格；施工机械设备必须性能可靠、工作效率应满足工程需要；施工方法、检验方法必须符合施工规范和有关技术标准；作业环境、施工环境的必须符合安全、环保和文明施工的有关要求。
（4）审核各项施工方案、材料、半成品的质量检验报告、有关工程变更等内容的技术核定单、审查工程质量事故处理报告；检查承建商的施工记录和有关资料；对工程进行预验、复验、中间检查；检查承建商的工序交接自检记录，分部分项工程质量检验报告；审核并签署现场有关质量技术签证、文件等。
（5）项目监理组常驻现场，执行质量监督与检查，坚持严格控制、预防为主、跟踪监理、加强验收、严格把关的方法，坚持“工序质量监理确认制”，要求总包单位按建材品种，建立《建设工程材料采购验收使用综合台帐》；监理项目组督促施工单位按有关规定对建材进行复验，做好见证取样、送检工作，做好《建设工程材料监理监督台帐》，及时记录；按规范要求加强现场标养室的巡视、检查和同条件养护试块的现场养护；以期实现工程质量目标。
（6）对承建商测量的工程控制点和施工基线进行全部复测；监理工程师采用旁站、测量或抽检等手段对工程进行巡视检查；对沉桩、现浇混凝土、埋设预埋铁件、钢构件安装、管沟、管线连接、隐蔽工程覆盖等施工过程进行旁站。复核、验收隐蔽工程，对验收合格的隐蔽/分项工程，签认“隐蔽/分项工程报验单”；对不合格隐蔽/分项工程，指令承建商进行整改。
（7）施工现场应按规范要求设置现场砼和砂浆试块的标养室，监理做好日常抽查记录。
（8）对施工中发生的质量事故，监理工程师立即通知承建商暂停该项工程的施工，并组织和参加工程质量事故调查，协助审查质量事故处理方案及其补救措施。
（9）工程完工后应根据国家相关规范要求及时对已完分项工程质量进行评定，编制分部工程质量评估报告，签发分部工程质量证明
6.3.3合同措施
（1）根据合同文件督促承建商严格按图纸和规范完成工程项目；
（2） 按合同文件规定的各种手段和措施监督承建商达到工程质量目标。
6.3.4 经济措施
（1）按合同规定对承建商进行项目检查、计量和签证；
（2）制订奖罚措施，对达不到质量要求的采取相应的处理方法。
6.4本工程重点、难点监理措施
根据设计图纸及相关文件要求，及现场实际情况：桩基施工临近周边已建小区及交通干道，预应力混凝土管桩施工工程中应注意成桩顺序；基坑开挖深度局部超6米，采用双轴水泥土搅拌桩围护；地下水位较高，深基坑周边制定详细的降水设计、施工及运行方案；

6.4.1 预应力混凝土预制桩监理质量控制措施
对锤击桩施工过程监理应采取巡视、旁站和发布指令方法进行质量控制，并从事前、事中和制定性的监理控制措施。
（1） 事前控制措施
1） 审核施工机械选择合理性，压重的安全性。
2）审核打桩作业是否合理，应避免成单方向打桩而造成单方向位移过大而影响已压桩体位移和周边环境。
3）施工前对成品桩(静压成品桩一般由工厂制造，运至现场堆放)做外观强度检验，并留下记录。
4） 审查施工控制网的设置方案是否合理，并对基准线、基准点进行复测，合格后复核小样桩的放样的精度。
（2） 事中控制措施
1） 桩机行驶的路线应有足够的承载能力，以免桩机的倾覆。
2）桩基工程施工前，先进行锤击桩试验，以确定压桩的有关参数。工程桩应一次到位，中途不得停顿，如特殊情况，中途必须停顿的，应将桩尖停留在软土层，且停歇时间不得超过24h。
3）桩基施工的顺序确定，要在施工组织设计中明确，应考虑尽量减少拥土、挤土对周围环境的影响。
4） 接桩时应保持上、下节桩身轴线一致，并尽可能缩短接桩时间间隔。焊接接桩时，应两人同时对角对称地进行，焊缝应连续饱满，并用垫块填实接桩的缝隙，以防止节点变形不均匀引起桩身倾斜。
5）对于重要工程或有特殊要求的工程，应对电焊接桩的接头进行10%的探伤检查。
6）遇到下列情况时，应暂桩基施工，并及时与有关单位研究处理：
1)桩身发生较大幅度移位、倾斜，施工过程中桩身突然下沉或倾斜；
2)桩顶混凝土破坏或桩阻力巨变；
7） 当桩顶未达到设计标高，经设计单位同意必须进行截桩时，截桩前必须先把桩端固定好，然后用凿子凿开3～5cm的深槽，待露出钢筋后进行切割。严禁在桩顶悬臂状态下进行切除。
9） 施工过程中，必须做好打桩记录，重点记录桩的锤击数、桩垂直度、接桩间歇时间、桩的连接质量及深度等。
10） 对承受力的结构应加强观测
（3）事后控制措施
1） 施工结束后，应做桩的承载力及桩体质量检验，检测比例应符合设计要求和规范规定。
2） 当桩基桩头挖出后应复测桩位偏差和桩顶标高偏差，当发现桩位超偏时，必须督促施工单位找设计确认，并拿出处理方案处理到位，方才能转入下道工序施工。
3）桩基检测和复测合格后，由监理出具桩基分项工程质量评估报告，办理正式的分项工程质量验收证明单，报质监机构备案。
6.4.2.搅拌型钢水泥墙及重力墙监理质量控制措施
(1)事先控制
1)审查施工单位的安全质量保证体系，并监督其在施工过程中的贯彻落实。
2)审查施工单位的人员资质，特别是特殊工种人员资质，做到持证上岗。
3)组织监理人员认真学习规范、标准、熟悉施工图，对于施工难点、重点进行讨论分析。
4)严格按照相关规范、标准审查施工方案。
5)编制相应的监理实施细则、安全监理实施细则，并在施工前对施工单位做好交底。
6)严格审查专业分包单位及材料供应商的资质。
7)认真检查验收进场机械设备，保证其在施工中正常运转，尤其是输送浆液设备，管路必须保持通常，以免影响桩体质量。
8)复核测量放线，场地清障。
9）认真检查验收进场材料，水泥必须采用信誉较好的具有备案证明书的水泥。水泥进场监理严格审查质保资料、抽样检测，并按合同要求做好监理平行检查，待复试报告合格后才能用于工程施工。
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