某工程项目监理规划.doc

工程

监理规划

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编制日：二零一零年五月三
目 录

1、工程工程概况及监理工作概述
1.1工程工程概况
1.2监理工作概述
2、监理工作范围
3、监理工作内容、根据及目的
3.1监理工作内容
3.2监理工作根据
3.3监理工作目的
4、工程监理机构的组织形式和人员装备方案
4.1工程监理部机构框图
4.2工程监理部组员情况
5、工程监理机构的人员岗位职责
5.1总监理工程师岗位职责
5.2专业监理工程师岗位职责
5.3见证员岗位职责
5.4信息、资料理人员岗位职责
5.5平安监理工程师岗位职责
6、监理设施
7、监理工作流程
8、工程质量控制
8.1质量控制工作的指导思想
8.2质量控制的及措施
8.3关键部位、关键工序的旁站监理
9、进度控制
9.1监理工作
9.2进度控制措施
9.3进度的事前、事中、事后控制
10、控制
10.1控制
10.2控制措施
10.3的事前、事中、事后控制
11、合同和其它内业理
11.1合同理
11.2其它内业理
12、信息理
13、现场施工组织协调
13.1组织协调工作
13.2组织协调的
14、平安、文明施工监视理
14.1平安理
14.2文明施工及环境保护监理措施
15、监理工作制度
16、保修监理

1、工程工程概况及监理工作概述

1.1工程工程概况

1、建立：
2、工程名称：
3、建立地点：
4、建立内容：
5、方案：；
6、质量：
7、监理范围；
8、工要求：2008年10月1日— 2009年7月30日。
9、工程主要特征描绘： 
公寓楼：公寓楼为六层〔部分二层〕建筑面积6527㎡。钢筋混凝土框排架构造屋构造采用正放四角锥网架建筑构造平安等级为二级根本烈度6度场地土类别为III类檐口标高18m。梁、板、柱、墙均采用C30混凝土浇筑钢筋混凝土根底除注明外采用C30混凝土垫层除注明外采用C15混凝土。
主厂房：主厂房建筑面积为5029㎡框架构造屋顶为钢构造形式厂房内无吊车。根底形式为钢柱下根底室内地平的相对标高为±0.00。建筑平安等级为二级抗震设防类别为丙级。设计采用的均活荷载为不上人屋面。地基根底埋置深度为2.3m。
烟囱：烟囱占地面积412㎡高100m钢筋混凝土构造。
工程方案开、开工日为至资金来源自筹质量目的为优质工程施工平安目的为零伤害、零事故、零环境污染。
1.2监理工作概述
本监理秉着守法、诚信、公正、科学的态度热忱廉洁的作风和高度负责的精承受建立的委托代表建立对工程进展进度、质量、、平安与文明施工等方面的监视和控制做好合同理、信息理、组织协调等方面的工作。通过现场监理工程师的脑力劳动、智力效劳。力求到达本工程工程的施工进度更快施工质量更好的目的。监理工作过程中重点做好以下几方面的工作。
〔1〕对工、质量、本钱进展目的监控。严格执行有关规定重点抓好工程各阶段的内在质量、编制好详细的监理规划和各专业的施行细那么。现场监理实行全方位、全过程、全天侯监控加大现场巡视和旁站的力度。
〔2〕工程质量以预控为重点以动态控制为主要。重点是施工图的审查施工方案的审定材料、设备进场的检验等。在重点分项工程尤其是隐蔽工程和建立的重点控制工程之中的关键工序和重点部位严格旁站监理。
〔3〕加强对工程进度的协调力度确保合同工提早或如实现。主要通过监理例会对总进度控制总分包配合细化到周方案日安排的执行各项措施的落实。
〔4〕对工程的本钱目的进展分析依程序如实、细致、准确地审定工作量和工程量严格进展签认手续。审查核实洽商签证、设计变更、材料的限价及图纸外的增加工程同时提供变更前后费用比照变更技术经济分析对总造价、质量、工影响的分析和合理性建议。
〔5〕催促施工贯彻执行平安、文明、环保施工的各项规定每日定组织现场平安卫生和消防的检查保持整洁有序的现场容貌保持平安卫生的工作环境和生活环境防止减少不平安的事故发生。催促施工进展治安保卫和职工遵纪守法教育防止或减少治安事故的发生。
〔6〕监理资料要、及时、齐全；除文字、图表资料外还要有照相、录相资料。
〔7〕精心监理进步效劳品质。监理人员根据现场进度的要求做到按施工班次装备监理人员进步隐蔽工程的检查与验收的工作效率。加强与建立现场理人员的配合协调步伐团结一致地把工程建立好。
〔8〕做好建筑节能工程的监视和理明确建筑节能、分部、子分部、分项等工程的划分和验收。
2、监理工作范围
2.1、熟悉施工图纸并将发现的问题汇总书面提交建立转设计；参加设计交底及施工图纸会审。
2.2、审核施工提交的施工组织设计及施工方案提出审核并监视其执行。
2.3、监视施工严格按照施工图及有关执行施工并遵照及当地发布的政策、法、法规、、规程、及理程序施工控制工程质量。
2.4、监视施工按照施工合同和施工编制的工程进度方案施工控制工程进度。
2.5、审查主要建筑材料、构配件与主要设备的订货审核其质量、性质是否满足设计要求及有关、现行政策、法的规定。
2.6、审核及会签工程变更。
2.7、组织对工程质量问题的处理。
2.8、调解建立与施工之间的争议。
2.9、定组织召开监理工作会议检查工程进展情况协调各方之间的关系处理需要解决的问题。
2.10、每月编制监理月报向建立及有关部门汇报工程进展和监理工作情况。
2.11、认定工程质量与进度签署工程款付款凭证。
2.12、审核工程造价及开工结算。
2.13、监视施工现场平安防护、消防、文明施工及环保卫生情况并提出改良。
2.14、组织工程阶段性验收及开工预验收提出工程质量评估。
2.15、参加工程开工验收。
2.16、进展工程监理工作总结并向建立提交。
2.17、催促开工的编制与移交。
2.18、保修阶段的监理工作。
3、监理工作内容、根据、目的
3.1监理工作内容
3. 1.1施工准备阶段的监理工作
1、协助业主做好施工准备工作；
〔1〕检查核对施工图纸。设计交底前总监理工程师应组织监理人员熟悉设计并对图纸中存在的问题通过建立向设计提出书面和建议。
〔2〕检查开工前需要的各类手续；
〔3〕检查施工现场三通一平工作；
〔4〕提供资金运行、材定货、施工等的咨询建议；
〔5〕构件监造。
2、工程监理人员应参加由建立组织的设计技术交底会总监理工程师应对设计技术交底进展签认。
3、工程工程开工前总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包报送的施工技术报审表提出审查并经总监理工程师审核签认后报建立 。
4、工程工程开工前总监理工程师应审查承包现场工程理机构的质量理体系、技术理体系和质量保证体系确能保证工程工程施工质量时予以确认。
5、专业监理工程师应按要求对承包报送的测量放线控制成果及保护措施进展检查符合要求时专业监理工程师对承包报送的施工测量成果报验申请表予以签认。
6、专业监理工程师应审查承包报送的工程开工报审表及相关资料具备开工条件时由总监理工程师签发并报建立。
7、工程工程开工前监理人员应参加由建立主持召开的第一次工地会议。
协助业主进展设计、施工〔含施工〕及保修阶段监理
施工阶段的监理工作
1、控制的任务
施工阶段建立工程控制的主要任务是通过工程付款控制、工程变更费用控制、并处理好费用索赔、挖掘节约潜力来努力实现实际发生的费用不超过方案。
为完成施工阶段控制的任务监理工程师应做好以下工作：制定本阶段资金使用方案并严格进展付款控制做到不多付、不少付、不重复付；严格控制工程变更力求减少变更费用；研究预防费用索赔的措施以防止、减少对对方的索赔数额；及时处理费用索赔并协助业主进展反索赔；根据有关合同的要求协助做好应由业主方完成的与工程进展亲相关的各项工作如按提交合格施工现场按质、按量、按提供材料和设备等工作；做好工程计量工作；审核施工提交的工程结算书等。
2、进度控制的任务
施工阶段建立工程进度控制的主要任务是通过完善建立工程控制性进度方案、审查施工施工进度方案、做好各项动态控制工作、协调各关系、预防并处理好工索赔以务实际施工进度到达方案施工进度的要求。
为完成施工阶段进度控制任务监理工程师应当做好以下工作：
根据施工和施工准备阶段的工程信息进一步完善建立工程控制性进度方案并据此进展施工阶段进度控制；审查施工施工进度方案确认其可行性并满足建立工程控制性进度方案要求；制定业主方材料和设备供给进度方案并进展控制使其满足施工要求；审查施工进展控制催促施工做好施工进度控制；对施工进度进展跟踪掌握施工动态；研究制定预防工索赔的措施做好处理工索赔工作；在施工过程中做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换控制工作、信息反应工作、比照和纠正工作使进度控制定连续进展；开好进度协调会议及时协调有关各方关系使工程施工顺利进展。
3、质量控制的任务
施工阶段建立工程质量控制的主要任务是通过对施工投入、施工和安装过程、产出品进展全过程控制以及对参加施工的和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和、施工环境施行全面控制以按到达预定的施工质量目的。
为完成施工阶段质量控制任务监理工程师应当做好以下工作：协助业主做好施工现场准备工作为施工提交质量合格的施工现场；确认其质量：检查施工机械和机具保证施工质量；审查施工组织设计；检查并协助搞好各项消费环境、劳动环境、理环境条件；进展施工工艺过程质量控制工作；检查工序质量严格工序交接检查制度；做好各项隐蔽工程检查工作；做好工程变更方案的比选保证工程质量；进展质量监视行使质量监视权；认真做好质量鉴证工作；行使质量否决权协助做好付款控制；组织质量协调会；做好中间质量验收准备工作；做好开工验收工作；审核开工图等。
4、施工阶段监理内容：
〔1〕审核施工编写的开工下达开工书；
〔2〕协助建立进展设计交底的图纸会审审查设计变更。
〔3〕催促施工建立、健全施工理制度和质量保证体系并监视施行。
〔4〕审查施工提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度方案并催促其施行。
〔5〕催促、检查施工严格执行工程承包合同和工程技术协调施工与有关各方的关系处理违约。
〔6〕定主持召开施工现场例会解决施工中所遇到的问题但涉及工、费用等重要协调事项应先向业主并及时提供和监理月报。
〔7〕检查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量并进展必要的测试和监控。
〔8〕抽查工程施工质量隐蔽工程进展隐蔽前检查参与工程质量事故的分析及处理。
〔9〕负责组织落实工程设计变更的施行。
〔10〕负责分阶段控制工程进度、质量、及时提出调整重要工程要催促施工施行预控措施。
〔11〕复核已完工程量签署工程付款证书审核施工图和开工结算。
〔12〕催促施工施行“化〞工地平安消费、文明施工。
〔13〕负责整理合同、施工技术及开工资料。
〔14〕组织工程阶段验收及开工初验并对工程施工提出质量评估。
〔15〕负责提出开工验收申请。
〔16〕参加工程开工验收审查工程结算。
〔17〕对业主已采购的材料协助业主并配合施工进展验收及试化验。
保修阶段监理工作
1、我根据委托监理合同约定的工程质量保修监理工作的时候、范围和内容开展工作。
2、承当质量保修监理工作时我安排监理人员对建立提出的工程质量缺陷进展检查和记录对承包进展修复的工程质量进展验收合格后予以及时签认。
3、监理人员对工程质量缺陷原因进展调查分析并确定责任归属对非承包原因造成的工程质量缺陷监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书并报建立。
4、保修阶段监理内容
〔1〕协助组织和参与检查工程启动前的各项准备工作。
〔2〕对保修间发现的工程质量问题参与调查研究弄清情况鉴定工程质量问题的责任并监视保修工作。
〔3〕负责施工现场平安监理协助业主对施工现场定进展平安检查负责设计、施工及保修阶段的平安监理。
3.2监理工作根据
〔1〕?建立工程监理?〔GB50319-2000〕
〔2〕公布的有关工程建立的法律、法规、规章、规定。
〔3〕和地方有关工程建立的技术、和规程等。
〔4〕经有关部门批准的工程工程和设计。
〔5〕工程设计、施工及验收、施工技术和规定、设计等。
〔6〕建立部有关建立监理的。
〔7〕建立与施工签定的建立工程施工合同。
〔8〕建立与监理签定的建立工程委托监理合同。
3.3监理工作目的
根据与建立签订的监理合同要求在受权范围内对施工施工的全过程进展质量、进度、、平安等方面的监视理通过监理实现以下目的。
〔1〕质量目的：在保证使用功能原那么下工程质量到达施工合同所约定的合格。
〔2〕进度控制目的：总工控制在合同规定的工之内。
〔3〕造价控制目的：以施工合同确定的内容合理控制工程造价
〔4〕旁站目的：规定旁站部位旁站率达100％
〔5〕文明施工目的：到达文明工地样板。

〔6〕平安控制目的：在施工间内无伤亡重大平安事故发生。
4、工程监理机构的组织形式和人员装备方案。

4.1工程监理部机构框图
总监理工程师：

电气监理工程师：

监理员：

平安监理：

见证员：

信息资料监理：

土建监理工程师：

水暖监理工程师：

4.2工程监理部组员情况〔表1〕
序

职 务
性别
职称
专业
备注
1

总监理工程师

高级工程师
工民建

2

土建监理工程师

工程师
工民建

3

给排水监理工程师

工程师
给排水

4

电气监理工程师

工程师
电气技术

5

平安监理工程师

工程师
工民建

6

监理员

助理工程师
工民建

5、工程监理机构的人员岗位职责
5.1总监理工程师岗位职责
〔1〕对工程建立监理合同的施行负全面责任并定向监理工作。
〔2〕确定工程监理机构人员的分工和岗位职责。
〔3〕主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作。
〔4〕检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员调配对不称职的人员应调换其工作。
〔5〕主持监理工作会议签发工程监理机构的和指。
〔6〕审定施工提交的开工、施工组织设计或施工方案、技术措施、进度方案。
〔7〕审核签署施工的申请、支付证书和开工结算。
〔8〕审查和处理工程变更。
〔9〕主持或参与工程质量事故的调查。
〔10〕调解建立与施工的合同争议处理索赔审批工程延。
〔11〕组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结。
〔12〕审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料审查施工的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收。

〔13〕主持整理工程工程的监理资料。
5.2专业监理工程师岗位职责
〔1〕负责编制本专业的监理施行细那么。
〔2〕负责本专业监理工作的详细施行。
〔3〕组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议。
〔4〕审查施工提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出。
〔5〕负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
〔6〕定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和。
〔7〕根据本专业监理工作施行情况做好监理日记。
〔8〕负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报。
〔9〕核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认。
〔10〕负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。
5.3见证员岗位职责
〔1〕取样时见证人员在现场进展见证。
〔2〕见证人员和施工人员一起将试样送至检测假设有专用送样工具的工地见证人员亲自封样。
〔3〕见证人员在检验委托单上签字并出示“见证人员证书〞。
〔4〕见证人员对试样的代表性和性负有法定责任。
5.4信息、资料理人员岗位职责
〔1〕检查施工的施工技术资料并催促施工对施工技术资料的搜集、整理、归档工作以到达城建馆的规定。
〔2〕负责各专业的设计图纸、材质保证书、试块、设计变更单隐蔽工程验收单等有关资料的编整理及登记工作。
〔3〕负责监理部的信息理工作及时编制、搜集、理工程的有关图纸、、文档、照片等工程技术资料认真建立监理工作台帐统一收发资料登记收发记录负责工程部监理的打印、复制和发送。
〔4〕归纳、整理资料按照工程建立监理规程中的有关规定分类、编、立卷、归档。
5.5平安监理工程师岗位职责
〔1〕催促施工落实平安消费的组织保证体系建立健全平安消费责任制。
〔2〕审查施工方案及平安技术措施并催促其施行。
〔3〕催促施工按照强迫性的规定组织施工。
〔4〕定组织施工现场平安消费专项检查研究分析风险点对容易引发重大平安事故的工序和部位进展旁站监理。
〔5〕以月报形式每月向工程受监安监站工地平安消费情况。
6、监理设施
序
仪器或设备主要名称
型
数量
备注
1
经纬仪
DJ6
1

2
水准仪
DSZ3-1
1

3
钢卷尺
5m
2

4
工程用检测尺

2

5
电脑
同创
1

6
照相机
松下
1

7、监理工作流程
各阶段监理工作程序及流程见框图：
1、施工监理效劳施行程序
2、施工阶段监理工作程序
3、施工准备阶段监理工作程序
4、施工阶段监理工作方案及流程
5、工程建立监理施行阶段工作流程图
6、分包资格审查流程
7、施工组织设计审批流程
8、设计交底与图纸会审工作流程
9、进度控制监理流程图
10、造价控制监理流程
11、质量控制监理流程
12、平安监理工作流程
13、工程合同费用控制程序
14、工程变更处理程序
15、工程材料质量控制监理流程
16、工程质量事故处理程序
17、月完成工程量计量支付程序
18、索赔处理程序
19、工程延理程序
20、工程验收根本程序
21、模板工程质量控制流程
22、钢筋工程质量控制流程
23、混凝土工程质量控制流程

建立与监理签订委托监理合同
协助建立组织进展施工图设计技术交底和图纸会审
组建工程监理部进驻现场
现场查勘

编制监理规划、施行细那么
与表式
审批施工组织设计、施工条件准备
检查场地移交审查控制测量

施工过程监理
〔质量、进度、造价控制平安环保监视合同信息理组织协调〕

审核开工
参加工程开工验收、签发开工证书

审查承包工程结算

工程监理工作总结
提交工程资料

缺陷责任监理、颁发保修合格证书

监理合同完毕

参加第一次工地会议进展监理交底
建立与监理签订委托监理合同

　　　　　　　　　　　　　　　 准 　　　　　　　　　　　　　　　　　 备 　　　　　　　　　　　　　　　　　 阶 　　　　　　　　　　　　　　　　　 段
监 理

1 施工监理效劳施行程序

协助业主编制工程申请
协助业主审查资质

协助业主编制

协助业主发

协助业主组织开标、评标

协助业主发出中标

参与合同会谈
协助业主与承包签订承包合同

协助业主召开标前会议组织现场查勘进展答疑

2 施工阶段监理工作程序总监理工程师签发开工
已签订工程建立监理合同
组 建 项 目 监 理 部
编 制 监 理 规 划
协助建立做好开工前准备工作
审查分包资质
熟 悉 施 工 合 同
参加设计交底、图纸会审
建 设 单 位
进驻施工现场
编制监理施行细那么
1、 施工图、勘察、测量资料
2、 施工现场三通一平
3、 施工临时设施完善
4、 检查开工前需办的各类手续
审批施工组织设计
催促承包建立健全质量保证体系
施工组织设计编制完
施工人员及机械设备到场
材料检验及进场
分包资质
第一次监理睬议
检查测量基准点、高程点并交接
承包提交开工申请
审查开工

3施工准备阶段监理工作流程

监理工作总结
组织开工预验
参加开工验收
参加工程移交
催促监理工程的回访保修
终止监理合同
进度控制
质量控制
控制
定召开监理例会
不定的召开专业协调会、现场碰头会
合同控制
编写监理月报
催促现场平安消费及文明施工
工程技术资料及开工图的检查监理搜集、理、归档
总监签发开工

4 施工阶段监理工作方案及流程
协助建立
发出中标
组织工程监理部
进驻施工现场
组织监理交底会配合建
设召开各方协调会
编制监理规化制定
监理施行细那么
协助建立对
承包人进展资格预审
协助建立召开会议和现场勘察
协助建立
开标、评标
协助建立
签订施工合同
施行工程监理工作
及时整理各类监理资料并进展归档工作
组织工程开工预验收
参加工程开工验收
监理工作总结
1、 工程施工组织设计或方案审批；
2、 工程物资现场验收审批；
3、 分包资格预防审；
4、 验证进场施工人员上岗证；
5、 核查进场施工机械设备状况；
6、 〔子〕工程开工审批；
7、工程质量控制；
8、工程进度控制；
9、工程造价控制；
10、定召开工地例会及专题会议。
保修阶段的监理工作作

5 工程建立监理施行阶段工作流程图
不同意
选择分包
承包填写
?分包资格报审表?
监理工程师审查签认审查
工程总监签署审查
承包与分包签定分包合同
分包进场施工
同意

6 分包资格审查流程
施工组织设计施行的催促检查
提出修改
施工组织设计申报
承包
初审〔各专业
监理工程师〕
组织会审工程总监主持各专业监理工程师参加
将批件返回承包并送建立
向施工提出和落实主要问题〔各专业监理工程师〕
修改补充

7 施工组织设计审批流程

对存在的问题提出处理
设计
各专业图纸
同时会审
建立认可
提出施工图中存在的问题
建立、施工、监理
分发到各方施工中执行
建立
熟悉施工图纸、提出问题
承包
图纸会审设计交底
设计
整理图纸会审纪录
承包
图纸会审记录会签
建立、设计、施工、监理
分发到有关各方、施工中执行
承包
整理设计交底纪要
建立
熟悉施工图纸、提出问题
各专业监理工程师
对审图现的问题整理综合总监组织
设计、建立审核认可
建立组织
施工、监理参加
设计审核认可

8 设计交底与图纸会审工作流程

监理睬议协调进度方案施行
工 程 验 收
专业监理工程师对阶段进度施行情况进展检查、分析
根本实现方案目的
严重偏离方案目的
承包编制下一方案
总监指承包采取调整措施制定调整方案
工程监理部熟悉工程建立工程合同,设计及施工图纸掌握工程情况制定进度总控制方案
承包编制施工总进度方案,并填写?施工进度方案〔调整方案〕报审表?
总监理工程师审批
承包编制月施工进度方案,并填写?施工进度方案〔调整方案〕报审表?
监理工程师对月进度施行情况进展检查对未完成方案原因进展分析
按方案组织施行

9 进度控制监理流程图

不认定
不合格
批准
设计技术交底
工程开/复工报审表
施工施行
检验批、分项工程施工质量验收记录
分部〔子分部〕工程施工质量验收表
工作量统计表
工程进度〔结算〕款
报审表
监理核签
监理审查总监理工
程师审核签认
工程款支付报审表
建立供料
监理审查总监理工程师
审核
建立批准
建立支付
施工图
合格
认定

10 造价控制监理流程

监理工程师审查工程技术资料、开工图及现场检查
审查分部工程报验单
监理工程师核验
总监理工程师确认质量等级
审查初验申请
审查开工申请单及开工条件
批 准 开 工 申 请
检查、确认材料、半成品、构件出厂合格证、检验
开工准备工作
1、 测量基桩交接完毕；
2、 测量控制网建立和检查批准；
3、 设计交底、图纸会审；
4、 施工组织设计已审批；
5、 工地试验室检查；
6、 施工人员、机械设备已到场
7、 分承包资质已审查；
8、 材料、半成品、构件已有出厂合格证检验并已进场；
9、 施工环境与条件已具备。
审查分项工程质量评定及隐蔽工程报验单
检查分项工程及隐蔽工程
分项工程质量评定及隐蔽工程记录的签署
综合理部组织初验
签署初验评定质量等级
开工验收申请书审查
参 加 竣 工 验 收
参加工程移交
催促监理工程的回访保修
对工程进度款支付
签署质量认证
对初验工程存在问题开讲评会签发整改单

11 质量控制监理流程

仔细审核施工方组织设计及专
项方案中所涉及到的平安问题
〔工程监理机构〕
熟悉内外施工环境
〔承包方、监理机构〕
根据上述核准开展现场平安工作
〔承包方〕
报审组织设计及专项方案
〔承包方〕
检查催促施工方平安工作
〔工程监理部〕
进入下一道工序施工
〔承包方〕
有不妥处
不符平安操作
符合要求
符合要求

12 平安监理工作流程

合同工程费用控制目的

协助业主编制工程费用方案

合同工程费用支付控制

审核分部、分项工程
合同支付资金方案

质审
量签
检月
验工
合程
格计
后量
支
付

审审
查签
设设
计计
变变
更更
计
量
支
付

审
批
预
付
款
支
付

审
批
计
量
单
价
费
率

审
批
索
赔
申
请
处
理
索
赔

工
程
完
工
结
算
及
合
同
中
止
支
付
进
度
检
查
后

审
查
月
工
程
计
量
支
付
报表、

工程费用分析与调整

13工程合同费用控制程序

变更方变更单报审表

监理审查

建立批准 设计院

监理审批

按修改设计组织施工

附变更单

变更图纸和费用变更
监理建议变更

承包制定施工措施

修改作业方案
设计变更

监理转发设计变更

14 工程变更处理程序

合格
工程材料消费厂家及供货商资质报验
承包商
工程材料消费厂家及供货商资质审核
监理工程师
采购材料进场
承包商
审查进场材料三证核验进场材料
监理工程师
见证、采样送检
承包商监理工程师
进场材料三证报验
承包商
材料 试验
试验室
补齐三证
或材料退
承包商
投入使用
承包商
材料 退场
承包商
不合格格
不合格
不合格

15 工程材料质量控制监理流程

发生质量事故

监理发出质量书

上报业主

监理发出停工

事故调查

事故原因分析

研究、制定处理方案

承包提交质量缺陷调查

监理组织审查

研究确定处理方案

承包施行处理方案

补充调查

提出新方案

承建完成处理、自检申请验收

监理检查验收

监理提交质量事故处理

恢复施工

暂停施工

发出复工

　　　 必要时

〔及时上报〕
〔一般事故集中上报〕

16 工程质量事故处理程序

承包申报
已完工程量报表工程价款报表

监理检查工程量
对照图纸现场量测

造价监理工程师
审核已完工程价款报表

总监签发

建立审查会签支付工程款

承包

17月完成工程量计量支付程序

索赔发生

承包提出索赔意向

监理建档、调查核实

承包正式提出索赔

监理与业主协商

监理与承包协商

监理组织承包、业主会谈

会谈是否达成一致

双方达成一致

监理发出索赔指

索赔完毕

提交调解评审或仲裁

业主与承包双方是否承受

监理作出最终

监理详细纪录
过程
影响范围
监理审核并提出初步审查

　　　　 递交索赔意向书后规定时间内
　　　　　 或监理同意的其他时间内

18 索赔处理程序

延发生

承包提交工索赔意向

监理阶段搜集资料详细记录过程
1、监理日记
2、天气情况
3、延误和时间
4、人力机械闲置情况
监理建档、调查核实

承包随时提交延的详细

延完毕承包提交工程延申请表

监理对工程
延审核评估

监理与建立、承包协商

监理签发工程延审批表

承包编制新的进度方案并严格执行
监理审核方案监视施行

　　　 不同意

　　　不一致

19 工程延理程序

承包自检合格填报工程
开工预验收报验表
监理工程师核查质量控制资料
监理进展开工预验收
监理向建立提交工程质量评估
参加由建立组织的开工验收
在子工程质量开工验收记录上签字
总监理工程师签发开工移交证书
承包自行整改
工程监理部签发
?监理?
有缺陷