山西金晖煤焦化工—人力资源部职务说明书.docx
《山西金晖煤焦化工—人力资源部职务说明书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《山西金晖煤焦化工—人力资源部职务说明书.docx(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
人力资源部职务说明书 目录 人力资源部部长职务说明书 1 薪酬主管职务说明书 4 招聘培训主管职务说明书 6 绩效考核主管职务说明书 8 人力资源部部长职务说明书 一、职位基础资料 1. 岗位名称:人力资源部部长 2. 职位级别: 3. 岗位定员:1 4. 直接上级:行政副总 5. 直接下级:招聘与培训主管、薪酬福利主管、绩效考核主管 6. 职位摘要:执行公司的人力资源管理制度,规范公司的人力资源管理,为公司的发展提供有效的人力资源保障。 7. 工作环境:正常工作环境为主 8. 工作时间:以正常工作时间为主 9. 工作协调关系: 内部:公司内各职能部门和车间 外部:劳动部门、人才提供渠道(包括各类学校、人才市场等)、保险机构 10. 岗位职责: (1) 负责贯彻执行国家有关劳动、人事方面的政策法规,结合本公司情况,制定并实施公司的人力资源规划和计划; (2) 负责拟订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度,经批准后,负责监督执行; (3) 负责公司外部人才储备体系及内部人才梯队建设,对人才的任用提出建议; (4) 根据公司的生产经营需要进行定岗定编,根据各部门的人力需求计划,负责对人才引进和招聘,办理员工劳动合同的签订、续订、入职和离退职等人事手续,并负责员工管理、员工辞退及内部调配; (5) 根据公司员工的实际状况和企业发展的需要,结合各部门的意见和需求,制定并实施公司的人员培训计划; (6) 负责制定员工职业生涯规划,并组织实施; (7) 根据生产技术部对工伤、工亡事故性质和责任的认定,确定补偿金和抚恤金; (8) 负责拟订员工岗位薪酬制度,并组织实施; (9) 负责建立公司目标管理体系,并组织实施。 二、岗位职权 1. 人权 (1) 对公司员工的劳动纪律有检查权,对违反制度的员工的处理,有建议权; (2) 对中层管理人员的选聘、晋升、调配有建议权; (3) 对中层以下人员的选聘、晋升、调配有审核权; (4) 对本部门所属员工的薪资定档,有提议权; (5) 对本部门所属员工处以警告、停职检查处分,有审批权; (6) 对本部门所属员工处以撤职、开除留用、除名等行政处分,有提议权; (7) 对本部门所属员工的转正、晋级与解聘,有提议权; (8) 对直接下级的工作,有调整权; (9) 对本部门岗位人员的岗位聘任,有提议权; (10) 对其他部门中层管理人员的薪资定档、行政处分有建议权; (11) 对其他部门中层以下人员的薪资定档有审批权; (12) 对其他部门中层以下人员的行政处分、转正、晋级与解聘,有审核权。 2. 财权 (1) 对员工培训经费及项目经费有审核权。 (2) 对计划内部门因公发生的业务费用有审核权。 3. 事权 (1) 对公司的人力资源规划、定岗定编,有建议权; (2) 对公司的人力资源管理制度,有拟定权; (3) 审核本部门所属人员岗位人员3日以内的各类请假事项,超上述期限审核后报公司直接上级审批; (4) 对本部门的日常管理事务有直接指挥、处置、决策权; (5) 对本部门所属员工的工作绩效,有考核权; (6) 对其他部门员工的绩效考核,有审核权; (7) 对本部门分管范围外公司重大管理活动的知情权、建议权; 三、岗位责任: (1) 对公司人力资源管理效果负责。 (2) 对公司人力资源合理、及时的配置负责。 (3) 对本部门人员的工作分配与业务完成情况负责。 (4) 对本部门人员的选聘效果负责。 四、岗位资格要求: 1. 大学本科以上学历,管理类、经济类相关专业3年以上在企事业任职的相关工作经历或者大专以上学历,8年以上在企业任职的相关工作经历; 2. 熟悉《劳动法》和有关法律法规政策,具有薪酬、目标管理、招聘、培训等人力资源相关知识和技能,了解国内外人力资源管理的最新动态。 3. 有较强的亲和力和公平性; 4. 思维清晰、有条理,有较强的原则性和实事求是的工作作风; 5. 具有较强的学习能力; 6. 熟练的电脑操作能力; 7. 年龄:28岁以上,性别不限。 五、办公设备: 电脑、电话 薪酬主管职务说明书 一、职位基础资料 1. 岗位名称:薪酬主管 2. 职位级别: 3. 岗位定员:1 4. 直接上级:人力资源部部长 5. 直接下级: 6. 职位摘要:在人力资源部部长的直接领导下,为公司员工提供薪酬福利等方面的支持保障工作。 7. 工作环境:正常工作环境为主 8. 工作时间:以正常工作时间为主 9. 工作协调关系: 内部:公司内各部门劳资统计员 外部:劳动部门、保险机构 10. 岗位职责: (1) 拟订公司劳动纪律、工资、保险、福利及劳动保护工作计划; (2) 拟订公司有关劳动纪律、工资、保险、福利和劳动保护等方面的政策和规章制度,并监督政策和规章制度的执行; (3) 对公司的工资制度和福利制度适时向人力资源部部长提出改善意见; (4) 核定员工的工资; (5) 员工的保险事务的处理; (6) 员工工资、奖金、福利费用、保险费用和劳动保护费用报表的编制; (7) 监督检查各部门的劳动纪律和考勤状况; (8) 员工考勤、加班补休报表的编制; (9) 完成上级交办的其他工作。 二、岗位职权 1. 人权 2. 财权 3. 事权 (1) 对公司薪酬福利政策,有建议权。 (2) 对公司员工的劳动纪律,有检查权。 三、岗位责任: 1. 对工资、奖金核算的及时性和准确性负责。 2. 对因失职或失误而导致的损失负责。 四、岗位资格要求: 8. 大专以上学历,1年以上在企业任职的相关工作经历或者中专以上学历,3年以上在企业任职的相关工作经历; 9. 熟悉国家有关政策法令,了解人力资源管理知识、方法与技能,精通薪酬、福利、保险的知识和技能; 10. 有较强的分析问题的能力; 11. 熟练的电脑操作能力,尤其是能熟练应用Excel; 12. 年龄:20岁以上,性别不限 五、办公设备: 电脑、电话 招聘培训主管职务说明书 一、职位基础资料 1. 岗位名称:招聘培训主管 2. 职位级别: 3. 岗位定员:1 4. 直接上级:人力资源部部长 5. 直接下级: 6. 职位摘要:在人力资源部部长的直接领导下,负责公司员工的招聘与培训工作,为公司的发展提供充足的人力资源保障。 7. 工作环境:正常工作环境 8. 工作时间:正常工作时间为主 9. 工作协调关系: 内部:公司内各部门劳资统计员 外部:人才提供渠道(各类学校、人才市场等),培训机构 10. 岗位职责: (1) 参与公司人事、培训制度的制定和修改; (2) 拟定公司人力资源计划; (3) 及时了解各部门的人力资源需求,制定并具体实施公司的内、外部招聘计划; (4) 根据公司内部岗位需要,进行内部岗位调配; (5) 定期了解公司各部门的培训需求; (6) 根据公司人力资源战略规划和各部门的需求状况分析,制定公司年度的培训计划; (7) 组织实施培训计划; (8) 负责完成对培训的评估和跟进工作,并对培训计划进行优化; (9) 负责公司人员培训相关资料的整理,并归档保存; (10) 负责公司内训课程体系的组织维护; (11) 负责培训资源的开发与维护工作,通过优化资源配置,降低培训成本; (12) 配合公司员工职业发展计划,给予培训支持,并对人员岗位调整提供建议; (13) 完成上级交办的其他工作。 二、岗位职权 1. 人权 2. 财权 3. 事权 (1) 对公司的人事、培训政策的制定,有建议权。 (2) 对公司员工内部工作调配,有建议权。 三、岗位责任: (1) 对公司人力资源配置的及时性和合理性负责。 (2) 对公司的培训效果负责。 四、岗位资格要求: 1. 大专以上学历,1年以上在企业任职的相关工作经历或者中专以上学历,3年以上在企业任职的相关工作经历; 2. 熟悉国家有关政策法令,了解人力资源管理知识、方法与技能,精通招聘和培训知识和技能; 3. 了解公司所处行业特征及各岗位所需人员任职要求; 4. 有较强的亲和力和交际能力; 5. 熟练的电脑操作能力; 6. 年龄:20岁以上,性别不限 五、办公设备: 电脑、电话 绩效考核主管职务说明书 一、职位基础资料 1. 岗位名称:绩效考核主管 2. 职位级别: 3. 岗位定员:1 4. 直接上级:人力资源部部长 5. 直接下级: 6. 职位摘要:在人力资源部部长的直接领导下,负责公司的绩效考核工作。 7. 工作环境:正常工作环境 8. 工作时间:正常工作时间为主 9. 工作协调关系: 内部:公司内各部门 外部:政府相关部门 10. 岗位职责: (1) 参与公司目标管理体系的建立与实施; (2) 负责协调组织完成公司绩效考评标准的调整工作; (3) 定期组织实施公司全员绩效考核工作。 (4) 负责接受员工考核意见的投诉,并及时上传、反馈考核意见。 (5) 负责监督检查公司目标的执行情况和规章制度的落实情况。 (6) 完成上级交办的其他工作。 二、岗位职权 1. 人权 2. 财权 3. 事权 (1) 对公司员工的考核结果有审核权。 (2) 对公司目标管理体系相关制度的制定和修改,有建议权。 (3) 对公司目标的执行情况有监督、检查权。 (4) 对不执行公司目标计划和规章制度者,有处理建议权。 三、岗位责任: (1) 对公司员工绩效考核的合规性负责。 四、岗位资格要求: 1. 大专以上学历,1年以上在企业任职的相关工作经历或者中专以上学历,3年以上在企业任职的相关工作经历; 2. 熟悉国家有关政策法令,了解人力资源管理知识、方法与技能,精通绩效考核知识和技能; 3. 有很强的责任心和公平感; 4. 有较强的分析能力; 5. 熟练的电脑操作能力; 6. 年龄:20岁以上,性别不限 五、办公设备: 电脑、电话- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 山西 煤焦 化工 人力资源 职务 说明书
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【xrp****65】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【xrp****65】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【xrp****65】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【xrp****65】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文