工程建设监理工作手册.doc

1 根本参谋职责
1.1 专家参谋职责
专家参谋(简称“专家〞),是本高级参谋对负责。
指导监理业务工作听取总监理工程师汇报并解答疑难问题。
出任特殊、大型工程工程的驻地参谋。
详细承当难度较大的技术经济咨询、专题研究编写咨询、研究证。
负责完成交办的其它工作。

1.2 总监理工程师职责
总监理工程师〔简称“总监〞〕是履行?工程建立监理合同?的全权代表对工程工程的监理工作全面负责。
组织工程工程监理组〔部〕的驻地监理工程师和专业监理工程师的业务活动指导开展工作及时解决工程监理中的重大问题。
组织编写监理规划、监理施行方案、监理施行细那么并贯彻施行。
审核、签发书面监理工程师指、监理月报、价款结算单、备忘录等各种形式的来往文书。
负责与受监工程工程的业主、承包商、材料设备供给商、勘测、设计、质监、消防、检测以及其他参与方的联络、协调。
负责认真贯彻执行上级有关规定、法规。
负责完成指导交办的其它工作。

1.3 驻地监理工程师职责
驻地监理工程师〔简称“驻监〞〕是派驻受监工程工程的常驻代表在总监理工程师指导下详细执行?工程建立监理合同?并对该工程工程的监理工作质量负责。
协助总监理工程师安排调度各专业监理工程师工作及时处理监理过程中的问题。
起草监理施行方案、监理施行细那么、监理工程师指、监理月报、监理工作总结以及各种形式的文书审核实价款结算单及各种技术经济资料。
填写监理日志、表报记录监理过程生的重要。
搜集、整理监理包括监理过程中我方形成的各种图表、资料、图片、、信和业主、承包商及有关方面的必要的材料的搜集整理并在监理工作完毕后及时交归档。
记录监理组〔部〕全体人员包括人员、专家、临时聘用人员前往受监工程工作的理和业绩。填报酬金发放表做好监理组〔部〕费用的开支记录。
负责完成总监理工程师受权的工作和临时交办的其它工作。

1.4 专业监理工程师职责
专业监理工程师〔简称“专监〞〕是监理组〔部〕对受监工程某专业的责任人对其监理工作的质量负责。
专业监理工程师在驻地监理工程师的组织下详细负责开展本专业的监理工作起草本专业方案、细那么的相关内容发布一般性问题的口头监理工程师指进展分局部项工程检查签署有关用表按月审核本专业实物工作量。遇较大问题和涉及其它专业问题时提请驻地监理工程师及时酌处。
审核本专业的各种图纸、资料、并及时提出详细。
负责完成总监理和驻地监理工程师临时交办的其它工作。

1.5 监理规划编制的规定
监理规划是在监理委托合同签定后由总监理工程师主持制定的指导开展监理工作的纲领性。是编制监理施行方案的重要根据。
监理规划的编制应根据业主与我签订的?成建立监理合同文本?中约定的监理阶段、监理范围和监理内容以及业主提供的有关资料进展编制。
对于监理周较短的工程工程和工程规模较小的工程工程可直接编制监理施行方案不编制监理规划。
监理规划的编制应于监理合同签定后一个月内完成并送三总师审批后分送业主和承包方。
. 监理规划的主要内容。
.1 简述工程概况。主要包括建立工程名称、工程地点、规模、建筑面积、建筑功能、构造特征、开开工的总体方案安排等内容。
.2 监理工程的根据。主要包括列述监理合同、施工合同、图纸资料和适用的现行和地方、规定等内容。
.3 监理范围和目的。主要概述业主实际委托的监理范围和内容。对建立工程的目的应根据有关、合同明确列述、建立周、质量三大目的。未委托监理的目的不列入。
、进度、质量控制和信息、合同理及组织协调。主要概述、进度、质量控制的根本程序和及信息、合同理和协调工作的设想。
.5 现场机构的设置员装备。主要根据?监理组织设置的规定?并结合建立工程的实际说明现场监理机构设置和专业工种人员的装备。
.6 根本工作制度。主要明确现场协调会抑制、监理工作报表制、监理工作月报制等主要根本制度。
监理规划的格式统一按如下格式执行。
χχχχ工程监理规划

—————
审批：—————
成都工程建立监理
年 月 日
.1 封面格式：

.2 内容格式：
1. 工程概况
2. 监理范围和目的
3. 监理机构的设置员装备
4. 监理的主要工作程序和
5. 其它

1.6 监理施行方案的编制的规定
监理施行方案是根据监理合同和监理规划针对工程编制的控制性方案是详细指导监理工作开展得根据。
监理施行方案的编制应于根底验槽之前完成并经监理部审批后及时分送业主和承包方。
监理施行方案的主要内容。
.1 工程概况。针对工程主要表达以下内容：
1.6.3.1a 根本情况。工程名称、工程地点、建筑面积、层数、高度等。
.1b 建筑功能及特点。功能分区、干净、音响要求、屋顶花园、防火等级、装饰等。
1.6.3.1c 构造特征。构造类型、根底型式、屋面构造、设防要求等。
.1d 设备装备。如热能动力、姿控系统、制冷系统、播送电视及 系统、电梯扶梯、专用消费设备等。
.2 监理范围、内容和目的。主要表达：
1.6.3.2a 业主详细委托的监理范围和工作内容。如：主楼、主楼及室外宗平、主楼及配电房、主楼及车库等详细监理范围。工作内容从控制、进度控制、质量控制、合同理、信息理及协调等大的方面进展表达。如：工程质量监理机协助业主搞好进度控制工程质量监理和进度监理进度、质量监理及施工进度款的审核签署等。
.2b 监理目的。表达业主对总额的控制目的施工合同约定的工目的和工程质量等级及创奖目的。对三大目的的分解目的如有明确的要求也要表达。例如：裙楼4层商场局部18个月交付使用等。
.3 监理组织员装备。根据工程的复杂程度监理范围和控制目的有针对性地明确如下问题。
1.6.3.3a 现场监理组织机构以?监理组织设置的规定?为准明确设置监理或监理部。明确监理组或监理部下是否设专业组。假设设专业组时应以图示组织机构。
.3b 专业监理工程师及现场工作人员的装备应进展总的装备安排确定详细专业人员。监理周长的和复杂的工程应编制监理人员进出场方案。
.4 监理工作程序及。应明确表述我对该工程工程的主要工作程序及主要监控以使全体监理人员和业主及承建到达共识以利于执行。
1.6.3.4a 监理工作程序的编制原那么上参照本手册中“操作〞所列程序选用并将、进度、质量监控的主要程序图示编入方案中。
.4b 监理的编制原那么上参照本手册中“操作〞所列内容择要按、进度、质量等几个方面进展编写。
.5 监理根据。除说明监理合同、施工合同及补充协议图纸资料、现行、规程、法律法规外还应针对工程采用的新工艺、新构造、新材料、新技术之类的进展详细明确无、规定的应催促有关提供以便商议确定。
.6 其它内容的编制。如质量控制点确实定、应编制施行细那么的部委确实定和总监理工程师认为需要编入监理施行方案中的内容均应一并编入方案中。
.7 监理施行方案的格式统一按如下格式执行。
1.6.3.7a
××××工程监理施行方案

—————
审批：—————
年 月 日

.7b 内容格式：
1. 工程概况
2. 监理范围和目的
3. 监理组织机人员装备
4. 监理工作程序及
5. 其它

1.7 监理施行细那么编制的规定
监理施行细那么的编制应根据分项分部工程的详细特点进展编制。施行细那么在于实在对工程的每个分项分部工程的详细特点进展编制。施行细那么在于实在对工程的每个分项分部施行监控实测实量、实地抽样、实地考察、实地测算、实地核对获得第一手资料；施行细那么在于做到工程的各个分项分部突出重点的在事前预控事中催促执行事后补救、处理、评定；施行细那么的作用在于事前定点预先确定、进度、质量、平安、合同、信息的监控点以形成指导监理工程四工作的监理施行要点。
监理施行细那么编制的根据是施工图及设计和监理施行方案。监理施行细那么编制应严格遵照施工、规程、、操作要点的有关规定。
编制监理施行细那么的时间在所拟施行部位施工之前并要与总进度方案的安排时间配合起来宜前部宜后。
编制施行细那么应根据工程特点来可以使一个工程编一个细那么或多个类同的工程编一个共同的细那么；也可以一个工程编多个细那么按不同部位来编。当工程比拟简单而监理施行方案的深度足以控制时可不再编制施行细那么或仅对个别特殊工程编制施行细那么。
编制施行细那么是要充分理解工程的内涵要有明确的针对性。施行细那么的编制由监理组〔部〕驻地监理工程师和各专业监理工程师共同拟稿编写经总监理工程师审查批准执行。
监理施行细那么的编制应考虑以下主要内容。
.1 工程概况。主要表达该局部工程特点和详细的技术要求。
.2 控制要点。要点要详细列出特别要明确监控点的设置。控制点设置应做到选点不要过多增大工作量也不宜太少失去控制作用。定点一定是在事前以适应随机抽样。控制点应列表示出层次、部位、位置、监控内容等。
.3 监控操作的程序。主要明确如何进展监控包括程序、手段、时间、等详细细节。
监理施行细那么的格式按如下执行。
.1 封面格式：
××××工程监理施行细那么
〔×××局部〕

——————
审批：——————
成都工程建立监理×××监理组〔部〕
年 月 日

.2 内容格式：
1. 工程简况
2. 监控要点
3. 监控

1.8 监理日志填写的规定
监理日志是逐日记载工程建立监理施行过程中主要活动的文字记录。具有记载、备忘、提供利用的多种作用各监理组〔部〕应认真填写。
填写内容
.1 气象。
.2 监理人员开展工作情况。
.3 现场进度、质量监理检查及抽查活动的主要内容及存在问题。
.4 对进度、质量起控制作用的分局部项工程关键工艺工序施行时间。
.5 监理施行过程中图纸资料、经济合同、设计变更、纪要、、书面指、备忘录、信、电报等文书的收发及其他重要事项。
.6 监理工作中未形成文字资料的主要活动。
.7 其他认为需要记载的事项。
填写要求
.1 监理日志由驻地监理工程师负责填写专业监理工程师协助填写。
.2 监理组〔部〕其他成员可署名记载认为有必要填入日志的内容。
.3 与监理活动有关的人员可在日志上对某些内容签字认证。
.4 监理日志填写须有连续性要有因有果。存在问题解决后应填写。
填写与归档
.1 监理组〔部〕总监理工程随时检查监理日志、并提出。
.2 监理部对各监理组〔部〕监理日志定、不定抽查。
.3 工程完毕所有监理日志应纳入监理归档。

1.9 监理月报编写的规定
监理月报是施行监理一个月的小结通过月报向建立、施工、设计及有关部门汇报、沟通反映监理施行过程中的有关问题。各工程工程监理组〔部〕必须按月编制。
编制内容
对工程工程的监理无是全过程的就监理或单一性的监理编制月报时均应注意反映、进度、质量、平安、文明施工、合同、信息、协调等诸方面的情况。
控制应着重编写
.1 对设计、施工、材料和设备多方面的实际考察比拟提出的节约的详细建立情况。
.2 反映根据施工图、施工、设计变更、现场签证单据、肾和各种工程付款单的情况。现场实际完成的当月和逐月累计完成的工程量、工作量台帐与施工报来的工程量、工作量完成表及汇总表比拟并明确反映扣除不符合质量要求的工程量、工作量当月实际完成的进度款数额。反映业主当月或上月实际支付工程款和累计支付工程款额情况。
.3 搜集积累本月已产生的索赔、反索赔单据、并酌情反映。
进度控制应着重写明
.1 方案进度与实际进度的差异影响进度的主要因素。反映不调整方案进度会产生的影响。
.2 反映协调建立、设计、施工、材料和设备供给各方进度及配合的情况。
.3 在适当时机进展调控总进度方案同时反映调控的原因和调整后产生的影响。
质量控制、平安及文明施工应重点反映。
.1 材料、成品、半成品及设备质量的审核情况按事前编制的监理施行方案定、不定抽查并与施工收验记录对照的情况。
.2 反映施工质量检查中的情况隐蔽工程和分项工程验收、开工验收的质量情况。
.3 反映工程质量事故的原因、损失金额及处理完毕。
.4 反映施工平安检查平安事故、平安措施的情况及现场文明施工情况。
.5 反映施工平安事故的原因伤亡情况、处理结果。
合同理重点编写
.1 反映参与选择、确认分包施工和签约情况。
.2 各类合同的跟踪理和检查各方执行合同的情况。
.3 处理本工程有关索赔事宜及合同纠纷的情况。
信息理重点反映
.1 本工程工程各类信息的搜集、传递的情况。
.2 提供本工程有关的信息效劳提供监理报表的情况。
.3 工程会议内容及执行的情况。
.4 反映催促设计、施工、材料和设备供给及时整理提供工程技术、经济材料的情况。
组织协调重点写明
.1 参与本工程各方之间的关系会议制度的建立处理有关问题的各种专业性会议的情况。
.2 反映协调处理本工程各种纠纷事宜的情况。
.3 反映协助建立各项审批手续的情况。
.4 对获得成效的重大协调事宜在月报中重点反映。
签发与分送
.1 各监理组〔部〕按月编制的监理月报由各工程的总监理工程师签发。
.2 监理月报的送发范围视涉及的范围和有利推进工作而定。每次月报分发的范围应打印在月报上。
1.9.9.3 监理月报的各式统一按如下格式打印。

成都工程建立监理
监 理 月 报
〔××××年××月份〕

工程工程名称：——————

本月主要内容：
1. 工程情况
2. 工程进度情况
3. 工程质量情况
4. 其它情况
5. 存在的主要问题及建议

××工程监理组〔部〕〔盖章〕
总监〔签发〕：—————
———————————————————————————————————————
本送：
打印 份存档 份。
1.10 统一使用监理工作用表的规定
为监理工作搞好工程工程监理的、进度、质量控制和协调理结合我当前监理工作开展得实际情况特别制定本规定。
各个监理组〔部〕统一使用以下8种监理工作用表：
.1 工作业务联络单〔表１〕；
.2　监理〔表２〕；
.3　监理工程师指〔表３〕；
.4　经济索赔报审表〔表４〕；
.5　工索赔报审表〔表５〕；
.6　工程事宜报审表〔表６〕；
.7　备忘录〔表７〕；
.8　附加级额外效劳费申报表〔表８〕；
　　各种工作用表按需要采用由驻监或专监起草总监签发并应归档保存。
　　本规定后面所附８种表格由统一印制。

成都工程建立监理
工　作　业　务　联　系　单
工程名称：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　编：
发住：———————————————
联络内容：

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　—————————————
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　〔签发人　　　　　日〕　　　　　

本表送：—————————————。　　　　　　　　　　　　　　〔表１〕

成都工程建立监理
　　　　　　　　监　理　通　知
工程名称：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　编：
致——————————————：

事由：

内容：

—————————————
(签发人 日)

本表送：———————————————。 〔表2〕

成都工程建立监理
监 理 工 程 师 指
工程名称： 编：
致—————————————————：

指内容：

————————————
〔签发人 日〕

本表送：—————————————。 〔表3〕
成都工程建立监理
经 济 索 赔 报 审 表
工程名称： 编：
致————————————：
根据————————的约定由于———————————————————————的原因我方要求索赔金额〔人民币〕———————————————元请予批准。

————————————————
〔提出索赔 日〕

索赔的详细理由：
〔可加附页〕

索赔的详细的计算：
〔可附加页〕

受理审批：

〔签发人 日〕

本表送：—————————————————。 〔表4〕

成都工程建立监理
工 索 赔 报 审 表
工程名称： 编：
致—————————————：
根据——————————————————的约定由于下述原因我方要求的工—————————————————个日历天。使开工日〔包括已确定索赔的工在内〕从原来的——————年————月—————日变更到————————年——————月———————日请予批准。

————————————————
〔提出索赔 日〕

要求索赔工的原因：
〔可加附页〕

索赔工的计算：
〔可加附页〕

受理审批：

〔签发人 日〕

本表送：————————————————。 〔表5〕

成都工程建立监理
工 程 事 宜 报 审 表〔通 用〕
工程名称： 编：
致————————————：

事由：

申报内容：

〔提出申报 日〕

受理批示：

〔签发人 日〕

〔附注：本表适用于没有专用表格根据合同规定和监理要求又必须向受理提出的申请、报审、和批示等。〕

本表送：———————————————。 〔表6〕

成都工程建立监理
备 忘 录
工程名称： 编：
致—————————————：

事由：

备忘内容：

〔提出备忘 日〕

本表送：———————————————。 〔表7〕
成都工程建立监理
附 加 及 额 外 服 务 费 申 报 表
工程名称： 编：
致———————————————：
根据——————————————————————的约定由于—————————————————————————的原因特提请支付我方金额〔人民币〕———————————————元请予批准。

〔提出申报 日〕

申报的理由：
〔可加附页〕

申请金额的计算：
〔可附加页〕

受理申报批示：

〔附注：由受理申报代表签批后送交申报凭此据结算。〕

本表送：————————————————————。 〔表8〕

1.11监理组织设置的规定
为适应我当前监理的工程多集中在区内大、中、小工程兼有以民用建筑工程为主的实际结合我监理理经历特制订本规定。
工程工程监理组织机构的理按以下图所示形式运行：

三总师
〔对工程工程的统筹安排和
对片区总监的工作监控〕

公 司

片区总监理工程师
〔对所片区工程工程人员的统筹安排、调度和对工程工程总监的工作监控〕

片区监理部

工程工程总监理工程师
〔对所监理工程工程全权负责组织指导各专业监理工程师施行监理〕

工程工程监理组〔部〕

片区监理部的设置。区及近郊工程工程一律分片区设置监理部。片区监理部的总监理工程师代表常驻片区对片区范围内的各个被监理工程工程的人员进展统筹安排、调度和对个工程工程的总监理工程师的工作进展检查、监控。片区总监理工程师必须直接兼任1个片区的重点工程工程的总监。
工程工程监理组织的设置。划入片区的各被监工程工程一律设置监理组。工程工程总监理工程师在片区总监理工程师的指导下对所监理的工程工程全权负责组织指导各专业监理工程师施行监理。
外籍远郊工程工程监理组织机构的设置。外及远郊工程工程不划入片区监理部单独设置监理组、部由直。其中一等工程工程设监理部二等工程及二等以下工程工程设监理组。
专业监理组的设置。各工程工程根据工程规模、复杂程度等实际情况可设置专业组。各专业组组长在工程工程总监理工程师组织指导下全权负责搞好本专业范围内的监理里工作。

1.12 监理工程师职业道德与纪律的规定
必须遵守有关法律、、规定和。
必须履行建立监理合同中所承诺的义务和承当所约定的责任。
不允许自己所监理的工程工程需要的事项。
在处理各方面的争议时应坚持公平和公正立场。
必须坚持科学态度对自己的建议、判断负责不准业主和上级的意图是从。当自己的建议、判断被业主和上级否认时应向其充分说明可能产生的后果。
除收取工程建立监理合同中约定的监理酬金和合同之外业主临时委托的额外、附加效劳的费用外个人不得承受业主的额外津贴、材料设备供给的中介费、施工的盈利分配或补贴。
监理人员凡个人私下收取各种费用视情节轻重给予调离所在工地并处以扣发当月全部酬金以上的经济处分。情节恶劣者给予行政处分。

1.13 监理组〔部〕适用的规定
监理组〔部〕是监理组〔部〕扎起执行监理过程中表达监理的有效凭证在本规定所列范围内具有效力其余范围一律无效。适用必须按本规定执行。
适用范围
.1 发开会、会议记录、监理月报、监理工程师指、备忘录等。
.2 向的、汇报。
.3 向有关部门提供的方案、。
.4 其它监理工作业务必须用章之处。
适用理
.1 由驻地监理工程师到领取。发放时进展编码登记并由领用人签字。
.2 由驻地监理工程师妥善保进展每次使用登记使用去ian报请总监理工程师核准。特殊情况适用时由驻地监理工程师事后务必总监理工程师。
.3 监理工程完成后由驻地监理工程师送还到进展领用注册不得自行传用于其它工程工程。
.4 使用失误由使用人负责挽回损失。保部妥丧失有保人负责。

1.14 工程图表上墙的规定
为加强对工程工程的动态监理进一步搞好监理工作力求监理工作化特制定本规定。
图表上墙的范围
.1 但凡界定的一、二等工程工程。
.2 指定要求图表上墙的三等工程工程。
.3 各片区监理总监确定要求图表上墙的工程工程。
上墙图表的类别
.1 反映工程总进度方案控制的图表及单月进度方案图表。
.2 反映工程的每月实际完成工作量的显示图表。
.3 反映工程质量的分项、分部工程质量评分表及砼强度状态等相关图表。
1.14.3.4 天气记录显示表。
.5 片区监理部确定上墙的图表。
图表格式。已印制的图表附后统一按表填写。尚未统一的图表由各监理组、部自行制定。
上墙的图表理。
.1 图表要进展动态理随时在图表中标注工程的实际状况用不同颜色进展显示做到一目了然。
.2 上墙图表的标注、记录、由参加工作的全体人员分工负责不得由一人包办代替以免失真。

施工形象进度方案完成表
工工程名称： 方案开、开工日：
时间
月
月
月
月
月
月
月
月
月
月
月
月
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
方案进度

土建进度

安装进度

注：红色表示方案进度 兰色表示实际进度 程度工程建立监理制
〔方案完成工程量〕 〔实际完成工程量〕

砼 〔砂 浆〕 强 度 统 计 表
工程工程名称：
工 程 部 位 名 称
设 计 强 度
取 样 日
试 压 日
实 际 强 度

程度工程建立监理制

晴 雨 表
工程工程名称： 记录年份：
日
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
一月

二月

三月

四月

五月

六月

七月

八月

九月

十月

十一月

十二月

注：按晴、阴、雨、雪记录 程度工程建立监理制

1.15 现场抽样送检的规定

为加强施工现场的抽样确定工程质量特制定本规定。
抽样。根据工程的实际情况由监理工程师确定抽样的部位及数量；做好样品标记。
送样。责成施工派员或监理人员伴随送往指定的检测；取回检测。
检测。常规试验工程送质监站检测室；特殊检测工程由现场监理组〔部〕确定送往、法定检测检测。
费用。检测结果符合有关、的规定所发生的费用由业主方负担否那么应由承包方负责。
检测结果处理。监理抽样的检测试验结果不能纳入施工按进展抽检的试验结果进展统计评定只限定用于监理对工程质量的监控分析与处理。

1.16 监理归档理的规定
为建立健全工程建立监理完好的搜集、整理、保存和提供利用充分发挥监理在现代化建立中的作用特制定本规定。
监理的内容
.1 监理活动中形成的监理规划、监理方案、监理施行细那么、监理日志、监理月报、监理工作业务联络单、指、备忘录、索赔申请表、专题、总结以及图纸、图表、计算资料、照片、录相、录音带等材料。
.2 指导监理工作的各种规定、、等。
.3 监理方与业主方及有关方签订的合同、协议、以及来往文书、信、等类资料。
.4 凡经监理人员签署的主要资料。
监理的搜集与整理。
.1 各监理组、部负责搜集监理活动中形成的资料。
1.16.3.2 各部门负责搜集业务工作中的有关资料。
.3 监理的整理。由各监理组、部负责将搜集的全部材料包括各部门提供的材料进展分类整理在工程工程监理工作完毕后一周内装订成册移交室验收归档。
监理的理
的理由室负责及时根据有关规定确定秘级确定永久、长、定保限做好防盗、防火、防晒、防虫、防湿工作。
监理的利用
.1 监理的查阅须经理人员同意并进展登记后进展。
1.16.5.2 查阅监理人员假设因工作需要经主人员同意后可复印酌情收取工本费和理费。
.3 监理只限室内查阅不得外借。假设因特殊需要应经主指导批准。

监理应做好工作复印件只限查阅人员或查阅利用不得再次复印散发别人或外。一经发现转印或个人应承当法律责任及所造成的经济界损失。
1.16.7 其它
凡业主要求建立送交业主归档的工程工程由统一制作送交。
2 操作

2.1 控制操作
明确控制的内容。首先根据业主的委托受权详细明确控制的内容做到心中有数。施工阶段控制的根本内容如下。
.1 控制拨付工程进度款。
.2 控制单价和政策性调价。
.3 控制设计变更增加费用。
.4 控制现场经济签证。
.5 控制承包索赔。
.6 控制附加及额外效劳费用。
确立监控的操作程序严格按程序。根本的程序如下在详细工作中应增补一些必要的程序。
.1 工程进度款审