
模具设计开发控制程序.docx
《模具设计开发控制程序.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《模具设计开发控制程序.docx(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
模具设计开发控制程序 文件编号 QEP8.3.1-2017 发行日期 2017-03-20 版 本 A/0 页 码 4/4 1 目的: 对模具设计开发全过程进行控制,确保产品满足顾客要求、期望及有关法律法规要求。 2 范围: 适用于本公司新产品模具设计开发全过程,包括引进产品和转化,定型产品及生产过程的技术改进等。 3 定义: 无。 4 职责: 4.1商务部 4.1.1 商务部负责市场调研或分析,以提供市场信息及新产品开发导向及理念使设计开发之新产品更具竞争优势及利润空间。 4.1.2 新产品交付顾客后,商务部负责调查反馈顾客使用后的情况给工程工程部。 4.2工程部 4.2.1工程部制定设计开发实施计划,并根据设计输入要求,组织编写或选定设计产品规格。组织并协调各阶段的设计开发工作。 4.2.2 审批设计开发输出文件和设计更改文件,完成设计评审、验证和确认的有关工作。 4.2.3 制作并管理设计输出文件、标准和规范数据。根据设计图样、标准规范等要求,制定工艺流程、特殊流程说明和产品验收技朮数据。并完成设计更改所涉及的工艺流程、图纸等相关资料的更改。 4.3 质量部 4.4.1按照工艺文件,检验技朮数据和设计输出的图样、文件数据等对新产品进行检验。 4.4 生产部 4.4.1 按设计输出图纸、工艺文件等数据组织产品试产。 4.4.2 参与产品设计确认或鉴定活动。 4.5 物料部/采购 4.5.1 为新产品设计开发及时提供合格的材料零件及供货商。 4.5.2 提供之材料零件更具竞争力且质量能够得到持续的改善。 4.5.3物料部合理安排试产计划,统筹试产物料及时到位。 5 作业流程: 编号 工作流 责任岗位/部门 详细描述 采用表单 1 生产指令 工程部 总经理 1.工程部根据新品开发需求制作模具制作指令单,经总经理审核下发生产指令 2.以指令单通知到各相关单位 模具制作指令单 2 进度总计划 工程部 工程部接到生产指令后安排制作生产总计划 模具开发进度表 3 模具结构设计 工程部 1.接收客户提供的相关开模资料(2D、3D产品图等) 2.下发图档给设计工程师 3.由设计工程师制作模具开模评审报告 模具开模评审报告 4 技术评审 工程部 1.设计工程师完成模具开模评审报告交由主管审核 2.对于有问题的地方需返回设计工程师进行修改直到审核通过 5 总经理确认 工程部 总经理 1.审核通过后由工程部主管将报告发给总经理确认 2.对总经理提出需调整的地方交由设计工程师重新更新报告给总经理做最终确认 3.对于有争议的地方需做进一步沟通直到达成一致意见 6 模具排位设计 工程部 1.总经理确认后由设计工程师开始模具的排位 2.根据排位图制作模胚订购图和材料申请单 模具排位图 模胚图 模具材料清单 7 评审 工程部 1.设计工程师将模具排位图、模胚订购图和材料申请单交由主管审核签字 2.主管审核后报工程部总经理批准签字 8 采购申请 工程部 1.下发模胚订购图和材料申请单给物料部 2.开具采购申请单 9 模具3D设计 工程部 1.设计工程师进行模具3D分模图设计 3D图 10 评审 工程部 总经理 1.模具3D图完成后交由主管审核 11 零件2D设计 工程部 1.模具3D图审核通过后设计工程师进行2D图设计 2.增补散件材料申请单 3.制作零件BOM表并打印出加工图纸2份 模具BOM清单 2D图 12 审核 工程部 总经理 1.模具2D图纸完成后交主管审核签字 2.主管签字后报工程部副总批准签字 13 图面发行 工程部 1,整理图纸. 2,盖章 3,图纸发行。 图面发行记录表 14 编制加工工艺 工程部 1,工艺工程师负责人根据图纸进行零件加工工艺分析. 2,对图纸进行工艺编制。 模具零件加工流程卡 15 审核 生产部 审核《模具零件加工流程卡》编制的合理性 16 编制生产计划 物料部 1,预估每个零件的加工工时. 2,根据《模具零件加工流程卡》和图纸,进行编制模具零件生产计划. 3,编制机台零件派工单 生产计划 零件派工单 17 零部件加工 生产部 1,接收派工单 2,下发每个加工单位 3,加工科完成零部件加工进行自检 生产报表 18 检验 质量部 根据图面或3D图,进行品质检验,注意公差,外观要求 模具品质检验报告 19 模具组装 生产部 1,根据图纸和物料清单,进行零件清点。 2,进行配模。 3,组装。 4,填写试模通知单 生产报表 试模通知单 20 试模 生产部 1,接到试模通知单,进行试模点检表的填写 2,备料 3,试模 4,填写试模报告 5,工装不需要试模,直接验收入库 试模报告 生产通知单 模具履历表 领料单 注塑生产日报表 21 确认 工程部 质量部 样品检测与确认 注塑部自检/品管部巡检记录表 产品验收单 70 验收入库 物料部 模具验收,仓管入库 产品入库单 6 相关文件化信息 6.1 模具制作指令单 6.2 模具开发清册 6.3 模具开模报告 6.4 模具排位图 6.5 模胚图 6.6 模具材料清单 6.7 采购申请单 6.8 模具3D图 6.9 模具2D图 6.10 模具BOM清单 6.11 图面发行记录表 6.12 模具零件加工流程卡 6.13 生产进度计划 6.14 外协( 工序)委外加工计划表 6.15 零件派工单 6.16 生产报表 6.17 试模通知单 7 修改栏 序号 页 码 修 改 内 容 修改日期 实施日期 批 准 编制: 审核 : 批准: 日期: 日期 : 日期: 4 / 4- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 模具设计 开发 控制程序

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【xrp****65】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【xrp****65】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文