2018年全国企业员工全面质量管理知识竞赛试题附答案.docx
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2018年全国企业员工全面质量管理知识竞赛试题 (满分 100 分,不限答题时间) 中国质量网答题上试题,考试是30道题,随机出的,仅供学习交流使用! 一、单项选择题(在每小题列出的四个选项中,只有一个最符合 题目要求的选项。单选题共 20 小题,每小题 3 分,满分共计 60 分。 ) 1. 若把质量管理看作一个连续的过程,那么质量策划、质量控 制和质量改进就构成了这一过程最主要的三个阶段, 国际知名质 量专家(A)将其称为质量管理三部曲。 A 朱兰 B 戴明 C 石川馨 D 休哈特 2.根据质量特性与顾客满意之间的关系,日本质量专家狩野纪昭 将主要质量特性分为必须质量特性、 一元质量特性和魅力质量特 性。那些充分提供会使人满意,但不充分提供也不会使人不满意 的质量特性是指(C ) 。 A 一元质量特性 B 必须质量特性 C 魅力质量特性 D 多元质量特性 3. 在质量管理中,致力于制定质量目标并规定必要的运行过程 和相关资源以实现质量目标的活动是(A ) 。 A 质量策划 B 质量控制 C 质量保证 D 质量改进 4. 在质量管理中,致力于增强满足质量要求的能力的活动是(D) 。 A 质量策划 B 质量控制 C 质量保证 D 质量改进 5. 开展质量管理活动必须遵循 PDCA 循环,我们称之为戴明环, 请问 PDCA 是指(A ) 。 A 计划-实施-检查-处置 B 组织-实施-检查-处置 C 计划-实施-控制-协调 D 计划-组织-指挥-协调 6. 企业设立质量检验部门以履行专职检验职责,但这种做法实 质上是一种(B ) ,因此企业应该加强全面质量管理。 A 事前预防 B 事后把关 C 全面控制 D 统计控制 7. 产品质量有一个产生、形成和实现的过程,每个环节或多或 少影响到最终产品质量,因此需要控制影响产品质量的所有环节 和因素,这反映了全面质量管理的( C)的质量管理思想。 A 全组织 B 全员 C 全过程 D 全方位 8. 某中华老字号一直恪守“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必 不敢减物力”的祖训。从企业文化角度,这个祖训即是该老字号 的(C ) 。 A 使命 B 愿景C 核心价值观 D 经营目标 9.使命是指一个组织存在的目的,以说明其存在的理由或价值, 保证组织经营目的的一致性。下列表述中,比较适宜作为某药品 生产企业使命的是( B) 。 A 十年内成为国内最知名的药品生产企业 B 研发并提供创新药物,帮助患者战胜严重疾病 C 泡制虽繁必不敢省人工,品位虽贵必不敢减物力 D 遵循质量、安全、诚信、创新、共赢的行为准则 10. 组织文化(或企业文化)是组织在长期生存和发展过程中形 成的,为本组织所特有,且为组织多数成员共同遵循的使命、愿 景、价值观等的总和,及其在组织活动中的反映。一般将其划分 为精神层、制度层和物质层三个层次。以下属于组织文化中精神 层的是( A) 。 A 核心价值观 B 生产规范 C 厂容厂貌 D 企业标识 11. 以下关于过程的描述,错误的是( D) 。 A 企业所有的活动,如营销、生产、检验等都可以看成是过程 B 过程应该是增值的,若某个过程对顾客或组织没有价值,理论 上它就没有存在的必要 C 企业所有的活动是由过程网络构成, 这些过程需要系统地识别 和管理 D 企业所有的过程都需要识别,但有的过程可以不去控制 12. 现行 ISO9000 族标准的核心标准中,可作为认证依据的是 (B) 。 A ISO9000 B ISO9001C ISO9004 D ISO19011 13. 现行 ISO9000 族标准的核心标准中,表述质量管理体系基础 知识并规定质量管理体系术语的标准是( A) 。 A ISO9000 B ISO9001 C ISO9004 D ISO19011 14. 2015 版 ISO9000 、 ISO9001 标准已发布,我国等同采用的 GB/T19000、GB/T19001 国家标准也已于 2016 年底发布,并已于 ( B)正式实施。 A 2017 年 6 月 1 日 B 2017 年 7 月 1 日 C 2017 年 12 月 31 日 D 2018 年 9 月 23 日 15. 以下关于纠正措施的表述,错误的有( C) 。 A 针对已经发生的不合格的原因所采取的措施是纠正措施 B 有时导致不合格的原因有多个, 需要采取有针对性的纠正措施 C 纠正措施的目的是消除已发现的不合格 D 纠正措施的目的是防止不合格的再次发生 16.ISO9000 标准中的“质量”这一术语,是指客体的一组固有特 性满足要求的程度, 这里的“要求”通常不包括来自 (A ) 的要求。 A 竞争对手 B 顾客 C 员工 D 股东 17. GB/T19580《卓越绩效评价准则》把组织管理的内容分为七大 类目,其中,“组织治理”和“社会责任”条款属于(A )类目。 A 领导B 战略 C 资源 D 结果 18. GB/T19580《卓越绩效评价准则》是用于对组织管理成熟度评 价的标准,其中对其过程类条款的评价要素及递进关系是(C ) 。 A 展开-方法-学习-整合 B 学习-展开-方法-整合 C 方法-展开-学习-整合 D 整合-方法-展开-学习 19. GB/T19580《卓越绩效评价准则》是用于对组织管理成熟度评 价的标准,其中对其结果类条款的评价要素及递进关系是( A) 。 A 水平-趋势-对比-整合 B 趋势-对比-水平-整合 C 对比-趋势-水平-整合 D 整合-水平-趋势-对比 20.企业应该对上至高层领导下至普通员工的所有人员开展质量 教育培训,质量教育培训的首要内容是(C ) 。 A 质量知识培训 B 专业技能培训 C 质量意识教育 D 统计技术培训 21. 企业开展质量培训工作,一般包括四个阶段的活动,以下对 四个阶段活动的描述,其正确的开展顺序是( D) 。○1 设计和 策划培训; ○2 评价培训效果; ○3 提供培训; ○4 确定培训需求 A ○1—○2—○3—○4 B ○1—○4—○3—○2 C ○4—○1—○2—○3 D ○4—○1—○3—○2 22. 以下关于质量方针和质量目标的描述,错误的是(C ) 。 A 企业应在相关职能和层次上建立质量目标 B 质量目标应与质量方针保持一致 C 质量方针应可测量 D 质量方针为建立和评审质量目标提供框架 23. 组织的方针目标应通过层层分解,展开成部门、车间、班组 和全体员工的奋斗目标, 这种自上而下逐级展开, 可运用以下 (C) 工具。 A 矩阵图 B 系统图 C 树图 D 鱼刺图 24.平衡记分卡(BSC)是作为战略部署和绩效管理的有效工具, 自 20 世纪末以来被各类组织广为应用,它从财务、顾客、 ( D) 以及学习与成长等四个领域(或维度) ,将组织的愿景、战略目 标转化为部门和个人的目标。 A 员工 B 竞争对手 C 管理制度 D 内部业务流程 25.在 5S 管理“整理”阶段,以下描述不正确的是(C) 。 A 要清理现场不需要的物品,腾出场地 B 要基于使用频率来决定现场物品的处置方法 C 要根据购买时的价值,来决定是否废弃 D 要定时循环进行整理 26. 影响现场质量的要素有很多,我们习惯上将其称为 5M1E, 以下不属于 5M1E 内容的是(D) 。 A 环境 B 作业方法 C 人员 D 信息 27. 现场管理的“三现主义”指的是现场、现物和(B) ,指一切要 从现场出发,针对现场的实际情况,采取切实的对策解决问题。 A 现状 B 现实 C 现在 D 现有 28.以下方法中 (C ) 旨在通过全体员工参加生产设备维护和管理, 以提高的设备保全能力和设备效率,力求达到零灾害、零不良和 零故障等目标。 A 防错管理 B 目视化管理 C 全面生产维护(TPM) D 5S 管理 29. QC 小组以稳定生产工序质量,改进产品、服务、工作质量, 降低消耗,改善现场环境等为选题范围的课题是(C) 。 A 攻关型课题 B 创新型课题 C 现场型课题 D 管理型课题 30. QC 小组活动起源于(A)。 A 日本 B 美国 C 德国 D 挪威 31. 当 QC 小组成员发生严重分歧时,应优先考虑(B) 。 A 鼓励他们为了小组的和谐忽略分歧 B 通过沟通,消除分歧达成一致 C 小组内尽快投票决定 D 寻求小组外部力量解决 32. 在 QC 小组活动中, 下列选项不属于 QC 老七种工具的是 (A) 。 A 网络图 B 散布图 C 排列图 D 控制图 33. 阿里巴巴的创始人马云提出的“让天下没有难做的生意”的说 法,体现了阿里巴巴的(D) 。 A 目标 B 价值观 C 战略 D 使命 34.联想集团的创始人柳传志总结联想创业的历史,曾说道:其 实就是做好“搭班子、定战略和带队伍”三件事。从戴明环看,还没有形成闭环,缺少的是(D ) 。 A P和D ;B D和C; C P和A; D C和A 35. 张瑞敏在海尔创业初期就提出了“日事日毕、日清日高”,这 成为海尔未来成功的基石。上述两句话体现了质量管理的 (B)思 想。 A 预防为主 B PDCA C 全员参与 D 过程方法 36.随着互联网的迅速发展,人们的隐私信息很容易暴露并被过 度利用,侵害个人隐私的非法事件时有发生。美国脸书公司提出 了“不作恶”要求和做法,这通常是指公司的(B) 。 A 目标 B 价值观 C 战略 D 使命 37.三鹿奶粉事件十年后,最近又出现了不合格疫苗事件,引起 全国人们对食品安全的关注与忧虑。从企业的角度,这主要反映 了企业在(B)方面出现了问题。 A 愿景与目标 B 使命与价值观 C 发展战略 D 过程管理 38.构成精益生产体系的工具和技术方法可以用精益屋表述,构 成精益屋的两大支柱是(C) 。 A 准时化与目视化 B 自働化与标准化 C 准时化与自働化 D 防错与安灯系统 39.下述哪一个是精益生产准时化(JIT)的特征。 (D) A 上工序必须准时开工,不能断流 B 按照客户需求的时间准时供货 C 按照下达的生产计划,准时安排生产 D 按顾客需求决定的节拍(Takt Time)连续流生产 40. 运用六西格玛方法实施改进项目时,从众多影响因子中筛选 关键因子是下述哪个阶段的主要工作(C) A 定义阶段(Define) B 测量阶段(Measure) C 分析阶段(Analyze) D 控制阶段(Control) 41.下述哪一个是目视化管理的主要用途(C) 。 A 用色彩鲜明的图案制作产品商标, 使本企业产品与其他企业明 显地区分开来 B 使用适宜的色彩装饰工作现场,为员工创造舒适的作业环境 C 利用各种形象直观、色彩适宜的视觉感知信号管理生产现场, 使任何人很容易判别是否存在异常 D 在作业现场使用的文件要简洁,使作业人员容易理解 42.调查表是质量改进中常用的方法,下述哪一个是调查表的主 要用途(A) 。 A 数据采集 B 数据分析 C 原因分析 D 提出改进措施 43.平均值是描述数据集中程度的特征值。如果样本的均值有少 许提高,则下述陈述正确的是(D) 。 A 总体均值提高 B 总体均值不变 C 总体均值下降 D 尚不能确定总体均值是否有显著性变化 44.因果图的作用是(A) 。 A 寻找影响结果的可能原因 B 分析原因之间是否存在相关关系 C 验证影响结果的主要原因 D 显示质量波动的情况 45. 关于 SPC 控制图,下述不正确的陈述是(A) 。 A 用 SPC 控制图发现不合格品 B 用 SPC 控制图识别失控状态 C 用 SPC 控制图区分正常波动和异常波动 D 用 SPC 控制图判断过程是否受控 46. 对某工序进行分析,收集了该工序一周内的加工的某产品特 性的数据并绘制了直方图如下: 对这个直方图的分析,正确的 是(A) 。 A 该生产过程存在某种失控情况 B 两个峰值中间有数据缺失,数据不可靠 C 因无法判断是否有不合格产品,无法使用该直方图 D 因无法判断过程是否受控,该直方图无效 47. 研究物品的取用方法,合理安排所需物品的摆放位置,并根 据需要恰当标识,防止误用省时省力。是 5S 管理中哪一阶段的 工作(B) 。 A 清理 B 整顿 C 清扫 D 素养 48. 用成对收集的数据分析两个变量之间的相关关系的图形工 具是(C) 。 A 关联图 B 亲和图 C 散布图 D 因果图 49.某新产品开发的过程中,下述哪个方法可以用于将顾客需求 有效地转化为产品特性和设计要求(A) 。 A 质量功能展开(QFD) B 失效模式及影响分析(FMEA) C 防错方法(Poka-Yoke) D 测量系统分析(MSA) 50.采用头脑风暴法对产生质量问题的原因分析时,通常有大量 的观点产生,在分析和整理这些观点时,最适宜选用的工具是 (B) 。 A 散布图 B 亲和图 C 矩阵图 D 控制图 51.均值-极差控制图上有中心线 CL、上控制界限 UCL 和下控制 界限 LCL, 其中, 均值控制图的上、 下控制界限可以用来判断 (A) 。 A 过程是否稳定 B 过程中心与规格中心是否发生偏移 C 与规格要求对比,判断过程能力是否充分 D 是否有不合格品产生 52.在产品过程检验中,共发现有 6 种类型的产品质量缺陷。可 用下列哪种图形工具找出应重点改善的产品缺陷(D) 。 A 直方图 B 散布图 C 正态分布图 D 排列图 53.从一个总体中随机抽取了两个样本,第一个样本的样本量为 5, 样本均值为 158, 第二个样本的样本量为 25, 样本均值为 152, 若将它们合并成一个样本,其样本均值为(A) 。 A 153 B 154 C 155 D 156 54. 某电子元器件生产过程中可通过在线检测记录不合格产品的 数量。若采用 SPC 控制图控制该过程,则采用下述哪种控制图比 较合适(D) 。 AP图 B 图 C 图 Du图 55.某质量改进小组对生产过程进行了工艺优化以提高产品的抗 拉强度,为了验证改进效果,他们收集了改进后的 20 个样件, 测试了抗拉强度的数据。小组计算了抗拉强度的样本均值,改样本均值显示改进后的抗拉强度有所提高。那么,下面的陈述中正 确的是(D) 。 A 改进有效,优化的工艺方案可以确定下来 B 不能做出判断,需经专家确认 C 不能做出判断,需做技术分析 D 需经假设检验,判断样本代表的总体均值是否有显著提高 56. 在数据分类中, 按照数据的属性有计量数据和计数数据两种, 下列属于计量数据的是(A) 。 A 顾客响应时间 B 不合格零件数 C 产品合格率 D 产品上的缺陷数 57.在散布图中,当 x 值增加,y 值也增加,且点子呈线性分布, 比较密集时,说明 x、y 两者之间的关系(A) 。 A 强正相关 B 强负相关 C 弱正相关 D 弱负相关 二、多项选择题(在每小题列出的五个选项中,选出二至四项最 符合题目要求的选项。多选题共 10 小题,每小题 4 分,满分共 计 40 分。 ) 1. 午餐时间了,小王和小李为赶任务,就叫了外卖。小王说:“A 公司的外卖营养搭配好,送得快,价格也适中,就买它家的吧”。 小李说:“好啊!”小李和小王叫外卖是从以下(ABC)服务质量特 性考虑的。 A 功能性 B 时间性 C 经济性 D 舒适性E 文明性 2.服务是指伴随着组织与顾客之间的接触面产生的无形产品,对 服务质量的管理必须关注其以下特点(ABCE) 。 A 服务对象的需求和期望是多样性的 B 服务的提供一般与消费同时进行 C 服务质量依赖于服务者的素质 D 大多数服务是可以储存的 E 大多数服务一旦出现问题,对消费者的不良印象即刻形成 3.现代意义上的质量管理活动是从 20 世纪初开始的。根据解决 质量问题的手段和方式的不同, 我们将现代质量管理划分为三个 发展阶段,它们是(ABD) 。 A 质量检验阶段 B 统计质量控制阶段 C 管理体系阶段 D 全面质量管理阶段 E 卓越绩效发展阶段 4. 企业良好的质量文化会对企业员工士气、产品质量以及企业 绩效产生积极正面的影响。总的说来,质量文化具有(ABD)功 能。 A 凝聚 B 约束 C 启蒙 D 辐射 E 服务 5. ISO9000 标准将“质量管理”定义为在质量方面指挥和控制组织 的协调的活动,这些活动通常包括制定质量方针和质量目标,以 及(BCDE) 。 A 质量战略 B 质量保证C 质量策划 D 质量控制 E 质量改进 6.根据 GB/T19580《卓越绩效评价准则》 ,对“卓越绩效”这一系统 的理念和方法的描述,正确的有(ABCD) 。 A 它关注组织的持续发展和成功 B 它不仅关注产品和服务质量,还关注过程质量和体系质量 C 它关注为相关方创造价值 D 它关注组织整体绩效和能力 E 它是符合性评价的标准 7. GB/T19580《卓越绩效评价准则》超越了狭义的符合性质量的 概念,致力于组织所有相关方受益和组织的长期成功。这里的相 关方包括(BCDE) 。 A 竞争对手 B 顾客 C 员工 D 合作伙伴 E 供方、社会、股东等 8. 以下哪些是属于 ISO9000 提出的质量管理原则(AD) 。 A 以顾客为关注焦点 B 循证决策 C 过程管理 D 领导作用 E 重视过程并关注结果 9. 方针目标管理是组织为实现以质量为核心的中长期和年度经 营方针目标,充分调动员工的积极性,通过个体与群体的自我控 制与协调,以实现个人目标,从而保证实现组织目标的一种科学 管理方法。其主要特点有(ABDE) 。 A 强调系统管理B 强调重点管理 C 强调纪律约束 D 注重措施管理 E 注重自我管理 10.标杆管理过程包括(AB) A 找到最佳实践方法的过程 B 找到最佳标准的过程 C 管理最佳标准的过程 D 实现最佳标准的过程 E 以上都包含 11. 平衡记分卡(BSC)通过若干领域(或维度)将组织的愿景、 战略目标转化为部门和个人的目标, 是有效的战略部署和绩效管 理的工具,这些领域包括(BDE) 。 A 竞争对手 B 内部流程 C 员工 D 学习与成长 E 顾客 12. 下述哪些属于防错方法的应用。 (CD) 。 A 在无色无味的煤气中掺入特殊气味防止煤气中毒 B 在高速公路收费站前设置路障防止不缴费逃逸 C 给顾客的销售票据颜色不同与销售方留存的底单防止拿错 D 在 U 盘插口设计为上下不对称形状防止插反 E 设置检验岗位防止将不合格产品交付顾客 13. 下述关于价值流图的阐述,正确的有(ABE) 。 A 价值流图是一种帮助人们了解价值创造活动的可视化工具 B 价值流图中不仅有物流还有信息流 C 绘制价值流图时不需考虑顾客需求信息 D 绘制价值流图不需要收集过程中的数据 E 价值流图有现状价值流图和未来价值流图之分 14. 设备综合效率 OEE 是由下述哪些项综合而成的(ACE) 。A 时间开动率 B 物料损耗率 C 性能开动率 D 能源消耗率 E 合格品率 15.下述哪些是六西格玛管理的核心理念(ABD)。 A 聚焦顾客驱动与顾客满意 B 基于数据和事实的管理 C 严格过程控制,达到 3.4ppm 质量水平 D 注重无边界合作 E 注重技术创新 16.六西格玛 DMAIC 方法中,在“I”阶段经常使用的工具有(ACD)。 A 试验设计 DOE B SPC 控制图 C 5S D ECRS E 因果矩阵 17.下述哪些属于“七种”典型浪费 (BC)。 A 将不易采购的物料存储备用 B 将原材料从仓库搬运到作业现场 C 对不合格品进行返修处理 D 对设备故障进行修理 E 操作机器加工零件 18.下述哪些是提高过程能力指数 Cpk 的方法 (ABCD) 。 A 减少质量特性的波动/变异 B 减少质量特性均值对公差中心的偏差 C 严格过程控制 D 消除异常因素影响 E 放宽公差范围 19. 在讨论引起缺陷的可能的原因时,希望团队成员能广泛地发 表意见,并且希望团队的每个成员都有均等的发表意见的机会; 同时也希望将大家的意见分类整理归纳,以便安排要因的验证。 下列哪些工具可以帮助达到上述目的(AB) 。 A 头脑风暴法 B 亲和图 C 散布图 D 直方图 E 调查表 20. 关 于 数 据 整 理 的 基 本 方 法 和 工 具 , 下 列 说 法 正 确 的 是 (ABCE) 。 A 直方图用于观察数据的分布情况 B 排列图是区分“关键的少数和次要的多数” C 散布图可以用来分析两个变量之间的相关性 D 控制图用来判定产品是否合格 E 运行图用来观察数据(特性值)随时间变化的趋势 21. 头脑风暴法遵循的原则有(ABCE) 。 A 自由畅想 B 避免批评 C 多多益善 D 领导带头 E 互相融合 22.标准化作业是精益管理的基本工具方法,下述关于标准化作 业的陈述正确的有(ADE) 。 A 标准化作业是进行高效率生产的基础 B 标准化作业仅是对作业方法的标准化 C 标准化作业中仅对作业时间进行标准化 D 标准化作业中包含对在制品数量的标准化 E 实施标准化作业的意义是实现“三零”(即不合格、浪费、交货延迟等都为零) 23.过程能力指数 Cpk 是过程能力满足标准(规格或公差)程度 的度量,下述关于过程能力指数 Cpk 的表述正确的有(DE) 。 A Cpk<1 表明过程能力充分 B Cpk=1 表明过程能力充分 C Cpk=0 表明过程能力严重不足,过程的不合格品率高达 50% D Cpk>1.33 表明过程能力充分 E Cpk<1 表明过程能力不足 24.过程的波动因素可以分为偶然因素(或随机因素)和异常因 素,下述说法中不正确的是(ADE) 。 A 偶然因素和异常因素都可以被消除 B 偶然因素引起的过程波动是难以避免的 C 采取有效的控制措施可以减少异常因素影响 D 可以通过加严过程控制减少偶然因素的影响 E 减小偶然因素的影响需识别波动源,对过程进行系统性改进- 配套讲稿:
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