SAP钢铁行业整体解决方案(课堂PPT).ppt

Headline(Arial Black 22pt.),Text(Arial 20),2nd level text(Arial 18),3rd level text(Arial 16),4th level text(Arial 14),*,Headline(Arial Black 22pt.),Text(Arial 20),2nd level text(Arial 18),3rd level text(Arial 16),4th level text(Arial 14),SAP,钢铁行业整体解决方案介绍,SAP,中国,*,使用,SAP,软件的顶级企业有:,全球,500 强最大,的,10,家企业中有,9,家,全球 500 强,市值最高,的 10 家企业中有,10,家,利润最高,的 10 家企业中有,8,家,投资回报最好,的 10 家企业中有,10,家,Source:,-June 2002,财富,500,强背后的管理大师,:500,强中,80%,的企业在使用,SAP,SAP,全球收入:200,4,年,7,5,亿欧元,SAP,总部位于德国沃尔多夫市，创建于1972年，,已有,3,3,年历史。,SAP,是全球最大的企业管理软件及协同电子商务供应商。,SAP,拥有 2,8,个行业解决方案。,SAP 2004,在全球企业管理软市场上的份额为,56%,。,SAP,在 120 多个国家有近,24,450,家客户,全球有近,24,450,家客户，在中国已有近,500,多家客户。,91,500,多个系统安装点,超过1200多万个最终用户。,拥有,31,582 名SAP员工（截至2004年9月）,。,SAP,全球强大的合作伙伴支持体系,拥有 1500 多家合作伙伴。,全球超过1,80,000,名,SAP,认证的咨询顾问。,SAP:,全球最大的企业管理软件及协同电子商务供应商,SAP,不断拓展全球商务应用软件市场的领导地位,*as of June 30,2004,SAP,的市场地位,（,按照应用软件许可收入计算）,全球7家领先的软件公司,SEBL,63,51,16,9,8,5,306,SAP,PSFT,Veritas,ORCL,MSFT,CA,SAP,56%,ORCL,11%,PSFT+JDEC,12%,SEBL,10%,MSFT,11%,SAP,在全球有数百家钢铁行业的用户,ARCELOR,LNM Group,-,Acme Metals,Inc.,-Alusaf,-British Steel plc,-BHP Steel,-Companhia Siderurgicas,-Tata Steel,-ESSAR STEEL,-Geze GmbH&Co,Gunther+Schramm GmbH&Co.KG,Hoogovens Staal B.V.,Hylsa,S.A.de C.V.,Thyssen Krupp AG,DofascoNew,SAP,在研发上到目前为止已投资100多亿美元,SAP,共有8000多名研发人员,USD(Million),Source:AMR Research-Info Week Feb,2000,主要,ERP,厂商研发投入比较,SAP,中国今天,对中国市场的长期承诺,1992,年第一客户,1995,年建立,SAP,中国公司,2003,年成立,SAP,中国研究院,2004,年在大连成立全球支持中心,SAP,中国种子计划（大学、研究机构）,1999,2000,2001,2002,2003,2004,100,200,300,400,500,600,700,SAP,在中国员工数,SAP,中国今天,SAP,在中国市场,1500,多家安装点,900,多家公司运行,SAP,80%,客户是中国本土公司,2004,年,56%,软件许可收入增长,中国,ERP,市场占有率,35%,SAP,在中国服务队伍,650,多名员工,50,多家合作伙伴,2,000,多名实施顾问,1999,2000,2001,2002,2003,2004,200,400,600,800,1,000,SAP,中国的客户数,在中国已有,900,多家优秀的企业选择了,SAP,东方通信,烽火通信,北京电信,宝岛眼镜,上海百安居建材超市,上海三菱电梯有限公司,重庆宗申摩托,北京李宁体育用品有限公司,顶新集团,广东乐百氏集团公司,广州宝洁有限公司,广州美晨集团有限公司,青岛狮王日用化工有限公司,广州轻工工贸集团,金海马集团,西安杨森,深圳太太药业,深圳三九医药集团,马鞍山钢铁股份有限公司,杭州钢铁集团,宝钢新日制钢公司,宝钢集团下属企业,首钢总公司,海尔集团,联想集团,神州数码,四川长虹电子集团公司,深圳开发科技股份有限公司,无锡小天鹅股份有限公司,华凌空调,创维集团,一汽 大众汽车有限公司,上海通用汽车有限公司,上海大众汽车股份有限公司,扬州亚星奔驰汽车,神龙汽车,宇通汽车,大唐电信,中国航空油料总公司,中国国际贸易中心有限公司,深圳万科集团,中国化工进出口总公司,兖矿集团,红塔集团,中国远洋运输集团总公司,SAP,在中国已有,14,家钢铁行业的用户,首钢钢铁总公司,马鞍山钢铁股份有限公司,杭州钢铁集团公司,石家庄钢铁有限公司,涟源钢铁集团有限公司,昆明钢铁集团股份有限公司,南通宝钢新日制钢公司(宝钢集团下属企业),江苏沙钢集团公司,宝钢集团上海五钢有限公司,上海克虏伯不锈钢有限公司,鞍钢新轧,-,蒂森克虏伯镀锌钢板有限公司,太原钢铁集团有限公司,邯郸钢铁有限责任公司,酒泉钢铁有限责任公司,主要内容,1.SAP,钢铁行业解决方案的总体目标,2.SAP,钢铁行业解决方案的总体技术路线,4.SAP,钢铁行业解决方案软件系统总体介绍,3.SAP,钢铁行业解决方案的总体技术架构,5.,小结,:SAP,钢铁行业解决方案的特点,企业信息化管理系统是为谁而做的系统,?,确保企业按设定的流程运作。,实时掌握企业目前的运作状况。,及时发现问题并找出原因。,迅速、科学地响应市场及合作伙伴，并能支持科学决策。,企业信息化管理系统是为谁而做的系统,?,统一、全面、集成、开放、实时共享的管理信息平台,知识市场,资本市场,供,应,市,场,销,售,市,场,客户关系管理,供应商关系管理,供应链管理系统,产品生命周期管理,产销一体化的营运系统,营销,供应,资产生命周期管理系统,人力资源管理系统,决策支持系统,核心的财务管理系统,总体要求之一：全面的信息化管理系统,部门,集团级,公司级,分厂级,工段级,部门,部门,部门,部门,部门,部门,部门,部门,部门,部门,总体要求之二：集成的信息化系统,采购订单,采购订单,采购订单,书面文档,采购订单,采购订单,采购订单,书面文档,建立一套统一、全面、集成、开放、实时共享的管理信息平台,财务,供应,质量,设备,生产,计划,储运,销售,统一、全面、集成、开放、实时共享的信息平台,总体要求之二：集成的信息化系统,总体要求之三：满足钢铁行业特殊物料描述和物流跟踪的需求,客户合同号,客户历史,客户资料,发货批次,发货人,发货地点,发货时间,生产工单号,生产时间,生产班组,生产数量,熔炼分析,机械性能,其它检验,检验人员,检验时间,判定情况,供应商,订购时间,订购数量,订购价格,入库情况,库存情况,质检情况,销售,发运,质量,生产,供应,物流控制及跟踪,多层次/多维/全过程/多单位 基于代码、属性和批次的跟踪控制功能,比如，销售订单特征属性快速录入功能；基于特征属性的销售订单修正功能；基于特征属性的源批次管理、基于特征属性的库存查询、钢材分切管理功能、件次管理功能、基于特征属性的批次管理、质量检验数据的分配功能、基于特征属性的订单合并功能等等,特定要求：中国钢铁企业信息化建设的大背景,1.,大规模联合重组。,2.,企业改制，建立现代企业制度。,3.,产品生产结构调整。,中国钢铁业信息化所面临巨大挑战,4.,信息化基础比较薄弱。,需要一套怎样的信息化管理系统,全面：必须是一套全面覆盖钢铁企业各方面管理需求的系统。,集成：必须是一套全面集成的系统，从而提高整体管理的效率和水平。,特性：必须是一套能满足钢铁企业物流特性的信息化管理系统。,总体要求,灵活：必须是一套能适应企业持续性发展和改善的信息化管理系统。,先进：必须是一套能代表先进管理思想和技术路线的系统。,特定要求,主要内容,1.SAP,钢铁行业解决方案的总体目标,2.SAP,钢铁行业解决方案的总体技术路线,4.SAP,钢铁行业解决方案软件系统总体介绍,3.SAP,钢铁行业解决方案的总体技术架构,5.,小结,:SAP,钢铁行业解决方案的特点,未实现信息化的钢铁企业,实现信息化的钢铁企业,模式一:大规模定制,模式二：大规模集成跨行业通用商业软件大,量定制,模式三:实施钢铁版商业软件 少量定制,SAP,对钢铁行业信息化建设总体技术路线的建议,大规模集成+大量开发,采用商业软件+大量开发,采用钢铁版商业软件+少量开发,80年代初,80年代中,90年代中,今天,大规模开发,蒂森克虏伯之路:钢铁版商业软件+少量开发,美钢联之路:大规模开发,浦项之路:大规模集成商业软件+大量开发,未来,改进大规模开发技术,90年代末,三大模式的形成过程,世界钢铁企业信息化道路一：全定制开发,新日铁：全定制,JFE,：全定制,美钢联：全定制,台湾中钢：全定制,(,美钢联方案,),宝钢：全定制,(,中钢方案,),武钢：全定制,(,中钢方案,),鞍钢：全定制,(,美钢联方案,),采购,库存,总帐,销售,应付,生产计划,生产执行,研发,成本,设备维护,大规模集成,应收,-,首先，形成了1000人的庞大,IT,队伍，公司在,IT,这个非核心领域投入过大，并且还在不断膨胀。,其次，系统开发的速度已经跟不上企业发展的速度。这一时期正是集团业务飞速发展的阶段，定制开发或大规模集成的长周期、高投入已经无法满足集团对信息化管理的要求。往往是,IT,部门开发出来后，业务部门的需求已有变化。,项目实施是,IT,人员为主，业务人员提供需求。,-,还有，集团在不断进行兼并、重组，并且不断向其它非钢铁业务领域延伸。定制系统的灵活性差、适应性差的缺点越来越突出。,-,另外，,IT,技术正以难以想象的速度飞速发展，要靠企业自身的,IT,队伍跟上技术发展的潮流非常困难。如果不发展，又恐不能充分利用最新的信息技术对管理和生产力的提升力，最终被市场所淘汰。,蒂森克虏伯在定制开发过程中碰到的问题,世界钢铁企业信息化道路一：全定制开发,开发周期长，开发和维护成本高；,软件开发架构不具前瞻性，导致灵活性、扩展性和集成性差；,需要拥有大量,IT,人员，容易导致,IT,投资黑洞；,世界钢铁企业正走向兼并重组，定制化开发跟不上企业发展的速度；,90,年代末期以来,IT,技术飞速发展，定制化开发跟不上技术发展潮流，不能充分利用最新的信息技术提升企业竞争力,世界钢铁企业信息化道路二：大规模集成通用商用软件大量开发,标准,ERP,软件,:,财务、销售、库存、采购、人力资源,+,其他商用软件,:,EAM,（企业资产管理）、,SCM,（供应链管理）,CRM,（客户关系管理）、,SRM,（供应商关系管理）,BW,（业务信息仓库）、,EAI,（企业应用架构）,+,定制开发钢铁行业核心业务组件,:,产销主数据、质量管理、生产计划、生产订单处理、成本,MES,、生产作业计划,世界钢铁企业信息化道路二：大规模集成通用商用软件大量开发,浦项,:Oracle+i2+MRO,（设备维护系统）,+,钢铁行业组件,世界钢铁企业信息化道路二：,大规模集成通用商用软件大量开发,各家软件架构的不同，导致集成性差，甚至无法集成；,集成开发周期长，开发和维护成本高；,需要拥有大量,IT,人员，容易导致,IT,投资黑洞；,各种商业软件不会考虑相互之间的共享数据，很难适应,企业的不断发展与变化。,世界钢铁企业信息化道路三：钢铁版商务套件少量开发,SAP,钢铁行业版软件,+,少量开发,SAP,拥有,28,个行业解决方案,航空航天及国防,汽车,银行,化工,消费品,防御及安全,工程建筑及运营,金融服务商,医疗,高等教育和研究,高科技,工业机械和配件,保险,生命科学,后勤服务供应商,媒体,钢铁,矿业,石油天然气,制药,邮政服务,专业服务,公共事业,铁路服务,零售,电信,电力,SAP,钢铁行业整体解决方案的技术路线,可以直接利用现成的信息技术产品来顺应企业飞速发展的需求。能不,断跟上信息技术发展的步伐，充分体现利用最新技术的优势。,2.可以直接利用和借鉴商业软件中先进的管理思想、理念及行业经验。,充分利用优秀商业软件功能全面、灵活性强，适应性强的特点。适应,企业的不断发展与变化。,5.相比其它模式，不需维护庞大的信息化队伍，项目总体投入少。,6.,总体技术难度最小。,4.,实施周期短，项目实施以业务人员为核心，全力关注业务的改善。,钢铁版商业软件+少量开发模式的优点,Process data manag.melt shop,(LRTS,),ZPE-,Rechner TKS,FIMS PCP,物流中心,SAP R/3,Finanzwirtschaft,财务管理,FI,Personalwesen,人力资源管理,HR,MM,(,Materials Management),物料管理,SD,(,sales and distribution),销售管理,QM,质理管理,(,quality management),PP,生产管理,(,production planning),Data mining,数据仓库,BW,KTR,Melt shop,ZPE-,Melt shop Krefeld,PCP,Precision strip plant,Dahlerbrck,Quarto sheet,production,Kr,Du,Mh,Si,Al,PCQ,Hot rolling mill,CO,(,Controlling）,成本控制,TIMS,Transport-Information-Management-System,Logistic cold mill,TAB,PPS,AOS,QE-System,FIMS-,LRF,FTAB,Melt shop,Rolling mill,cold strip adjustage,PCP,PCQ,slabs,Hot strip,Precision strip,Quarto sheet,Cold strip,LRF,central-Kr,rolling mill-,-,Adjustagen-,Rolling mill,PPSMETAL,PPSMETAL,IFOS,Projektsystem,项目管理,PS,Instandhaltung,设备维护,PM,Melt shop,source TKN,蒂森克虏伯某不锈钢厂的信息化管理系统规划层次,样例,R/3 PP,PCP,R/3 PP,PCQ,案例,1:,蒂森克虏伯某不锈钢厂的信息化管理系统规划层次,Duisburg Ruhrort,Duisburg Hochfeld,production control system(FLS),system OX,lab,system,oven-,system,WIN CC,TOM,quality test,system,transport,system,oven,system,Integrated,technical,orderprocessing,(ITA),wire ringadmin.,system,(RVS),SAP Finance/Sales,SAP Finance/Sales,order administration system,bloom measurements calculation system,Assit 4(shipping documents),MRP controller-work center system(DAS),MRP run for semi finished input(server 162),The LNM Group,案例,2,：,LNM-ISPAT,mySAP FI,CO,mySAP SD,MM,PP,QM,PM,mySAP Advanced Planner and Optimizer(APO),PDC Systems by PSI,钢铁版商业套件,+,少量开发,SAP,钢铁行业整体解决方案的技术路线,主要内容,1.SAP,钢铁行业解决方案的总体目标,2.SAP,钢铁行业解决方案的总体技术路线,4.SAP,钢铁行业解决方案软件系统总体介绍,3.SAP,钢铁行业解决方案的总体技术架构,5.,小结,:SAP,钢铁行业解决方案的特点,设备级,机组级,企业级,企业间,管控的不同 范围,分厂级,毫秒级,秒级,小时级,天级,管控的决策 反应速度,分钟级,技术信息,技术信息,管理信息 (价值流),管理信息 (价值流),管控内容的 性质不同,技术/管理,基于,SAP,的,钢铁企业五级管理信息系统总体设计原则,L4,L3,L2,L1,L5,基于,SAP,的钢铁行业信息化总体架构,mySAP,钢铁行业解决方案,三级,三级,三级,集成,人工输入,集成,L2,L1,L3,L4,L5,Level 1,Level 3,Level 2,Level 5,Level 4,SAP,MES,根据项目 的实际情况确定,销售订单及合同管理,需求管理,分销与发货管理,能力计划,主生产计划,生产计划,物料管理,仓库管理,运输管理,排产,/,排序,生产执行,质量管理,过程控制,设备控制,SAP,与,MES,的功能分配,必然在三级完成的功能,重叠区域,Level 4,或,Level3?,必然在四级完成的功能,ERP,MES,销售订单录入,产品设计,质量设计,生成生产订单,生产计划,生产订单确认,生产执行,需求,排产排序,销售订单更新,新的交货期（可能）,触发,生产订单确认,相关的,物料、质量,信息更新,物料移动,.,质量检验,时间、数量,批次、数量,质量属性,架构一,:,“厚三薄四”型,ERP/MES,架构,SOP,DM,物料,MM,销售,SD,成本,CO,生产计划,排产,/,排序,/,选化,车间作业管理,质量,QM,设备与资产,PM/AM,生产执行,二级系统,跨工厂,ERP,厚,MES,财务 人力,FI,HR,.,PP,简单“,不利因素,产品结构在三级架构,没有一个顾及整个企业的计划系统,割裂的计划区域,复杂的接口与通讯协议,没有中、长期的计划,高成本,架构一,:,传统的“厚三薄四”型,ERP/MES,架构的模块搭建,架构一,:,传统的“厚三薄四”型,ERP/MES,架构的典型案例,浦项,:Oracle+i2+MRO,（设备维护系统）,+,定制开发钢铁行业组件,奥钢联：,SAP+,定制开发钢铁行业组件,Arcelor,：,SAP+,定制开发钢铁行业组件,宝钢五钢：,SAP+,宝信定制开发,MES,销售管理,采购管理,人事管理,财务/成本/会计,订单管理,年/季/月生产计划,日计划/作业计划,生产管制及作业管理,订单进程管理,原料及工具管理,二级作业指令/生产实绩收集,质量管理,生产实绩统计,仓库及发货管理,数学模型,设备控制,材料,检测,其它,一级系统：,PLC,DDC,DCS,四级系统,三级系统,二级系统,注：以上资料来源于2002年钢铁企业信息化国际研讨会资料第285页，,POSDATA Co,.Ltd.,白晟铉先生演讲稿，供参考。,一级系统,浦项信息系统总体架构,SAP SD,、,MM,、,FI,、,CO,宝信,MES,作业计划编制,生产成本控制,发货管理,取样实绩/结果,设备运转状况,生产实绩收集,生产合同管理,质量监控、跟踪,制造指令生成,作业计划动态调整,存货管理,质量判定,质量设计,仓库管理,宝钢五钢公司信息系统架构：,SAP+,宝信,MES,制造标准管理,PCS,定制钢铁行业组件供应商：,钢铁行业组件供应商,中国客户,解决方案实质,中冠,宝钢，武钢，建龙，本钢,80%ERP,20%MES,宝信,宝钢一钢，宝钢五钢，宝钢宜昌，攀钢,70%ERP,30%MES,POSDATA,济钢，韶钢，南钢,80%ERP,20%MES,美钢联,台湾中钢，鞍钢,80%ERP,20%MES,奥钢联,沙钢,50%ERP,50%MES,架构分析：“厚三薄四”型,ERP/MES,架构,没有一个覆盖整个公司的计划系统；,无法实现物流和财务的实时集成；,业务人员无法在,ERP,系统中了解实际生产情况，缺乏可视性和控制力；,系统扩展性差，未来很难实现和,SCM,、,SRM,、,CRM,、,PLM,、,SEM,等解决方案的集成；,系统开发和维护的工作量大，,IT,系统的总体拥有成本高,需求计划,生产计划,与详细排产,(,计划工单,),能块计划,APO,R/3,MES,独立的工业模块,销售订单,生产执行,ATP/CTP,生产订单,计划,更新,更新,详细计划,生产订单确认,生产订单,未在,SAP,中存储的数据,现场调整,及事件处理,架构二,:,“,厚四薄三,”,型架构,生产计划,与详细排产,(,生产订单,),产品及质量设计,产生生产订单,架构二,:,最新的,“,厚四薄三,”,型架构的模块搭建,车间作业管理,执行,Level 2,MES Manufacturing Execution System,工业化的详细排产工具,基于件次的排序,优点,计划流程分工明确,跨工厂、跨区域的计划与优化,MES,专注于生产时区内的执行与对意外事件的处理,成本较低,需求计划,供应网络计划,生产计划详细排产,ATP,检查,APO,TP/VS,ERP,生产制造,物料,采购,仓库,销售,成本,质量,设备,资产,财务,人力,.,PSI,metals,解决方案,L2,L1,L3,mySAP,钢铁行业解决方案,L4,L5,案例介绍,:,基于,SAP,与,PSI,的钢铁行业信息化总体架构,案例介绍,:,基于,SAP,与,PSI,的钢铁行业信息化总体架构,ThyssenKrupp Stahl SAP PSI,metals,ThyssenKrupp Nirosta SAP PSI,metals,ThyssenKrupp Electrical Steel SAP(APO)PSI,metals,ThyssenKrupp VDM SAP PSI,metals,ISPAT,SAP(APO)PSI,metals,Salzgitter SAP(APO)PSI,metals,Dillinger Httenwerke SAP PSI,metals,EKO Stahl SAP PSI,metals,Georgsmarienhtte(GMH),SAP PSI,metals,Krupp Edelstahlprofile(KEP),SAP(APO)PSI,metals,Rasselstein Hoesch SAP PSI,metals,BGH Edelstahl SAP PSI,metals,Von Moos Stahl AG(Switzerland),SAP PSI,metals,Bhler Edelstahl(Austria),SAP PSI,metals,主要内容,1.SAP,钢铁行业解决方案的总体目标,2.SAP,钢铁行业解决方案的总体技术路线,4.SAP,钢铁行业解决方案软件系统总体介绍,3.SAP,钢铁行业解决方案的总体技术架构,5.,小结,:SAP,钢铁行业解决方案的特点,L2,L1,L3,L4,5,mySAP SCM,供应链管理,mySAP PLM,产品生命周期管理,mySAP SRM,供应商关系管理,mySAP CRM,客户关系管理,mySAP ERP,企业资源计划,SAP NetWeaver,网络编织器,APO,高级计划与优化器,DIMP,行业增强组件,VC,基于特征属性 的产品主数据,钢铁核心组件,mySAP,商务套件,SAP,的钢铁行业信息化整体解决方案概览,三级,三级,三级,集成,人工输入,集成,L2,L1,L3,L4,5,mySAP SCM,供应链管理,mySAP PLM,产品生命周期管理,mySAP SRM,供应商关系管理,mySAP CRM,客户关系管理,mySAP ERP,企业资源计划,SAP NetWeaver,网络编织器,APO,高级计划与优化器,DIMP,行业增强组件,VC,基于特征属性 的产品主数据,钢铁核心组件,mySAP,商务套件,SAP,的钢铁行业信息化整体解决方案概览,三级,三级,三级,集成,人工输入,集成,市场的领导者,-SAP,跨行业的解决方案,解决方案 市场地位 信息来源,#1,Market Leader,#1,Market Leader,#1,Market Leader,#1,Market Leader,#1,Market Leader,#1,Market Leader,Gartner,Gartner,Gartner,Gartner,Gartner,Gartner,mySAP ERP,mySAP PLM,mySAP SRM,mySAP SCM,mySAP CRM,mySAP NetWeaver,物料管理,质量管理,生产计划生产管理,技术质量,销售需求,计划,下达,反馈,发料记录,送钢卡片,质量判定,生产记录,工艺流转单,发货通知,销售发票,质保书,信息的集成及协同分析和计划的能力,信息的跟踪和追溯能力,信息下达的及时和准确,信息上传的真实和及时,执行,mySAP,商务套件,功能之一：产销一体化的运营系统,IS&BW,企业战略管理,SEM,TR,CO,FI,投资管理,IM,利润中心,现金管理,金库管理,市场风险管理,基金管理,总帐,法人报表合并,应收帐,应付帐,资产管理,预算,管理成本控制,基于活动的成本,产品成本,赢利分析,报表合并,预算,mySAP,商务套件,功能之二,:,财务管理系统,mySAP,商务套件,功能之三：,功能,完整的,HR,管理方案,劳动力分析,战略,企业管理评价目录,91,项,KPI,为,BW,提供,HR,数据,收集渠道,可,处理,30,种,数据格式,关系,管理,专家,搜寻工具,经理,自助服务,员工,自助服务,劳动力,计划,组织,管理,人力,成本计划和模拟,员工职业生命周期管理,HR 事务,作业管理,计薪,福利,时间,管理,法定报表,人事,管理,设备维护备件管理,资产投资计划,资产投资预算,投资控制比较粗，未能进行细化的投资控制；投资项目成本控制只有到工程竣工结算才能体现，平时只要没有超过总项目投资额即可付款，没有考虑到把项目进行细分成本控制；,资产建设及改扩建项目管理,项目管理没有与生产，物料，财务等模块集成，数据信息分散，决算难度大；,存在在建工程已长期投入使用，因未办理工程决算而不能转固定资产进行核算，也不能计提折旧。,通过项目管理与物料管理，设备管理，生产管理及财务管理的集成，对项目从立项开始到竣工验收进行全方位的追踪及控制，数据信息共享，决算准确快捷；,维修计划,制定信息流,备品备件物流,维修工单下达,维修工单汇报,资产折旧,固定资产和在建工程核算的不准确，造成折旧计提错误，应计入当期成本的折旧未能计提，加大了营业利润，多交了企业所得税，给企业带来不必要的损失。,mySAP,商务套件,功能之四：资产生命周期管理系统,技术资产管理,预防性维护,维护执行,工作清场管理,基于时间和,/,或表现的预防性维护,Time-and/or Performance-Based Preventive Maintenance,基于状态的维护,(,与,SCADA,集成,),Condition-Based Maintenance (SCADA Integration),基于状态的维护,(,协同检测,),Condition-Based Maintenance (Calibration Inspection),维护计划任务清单,Task Lists for Maintenance Planning,技术资产架构,Structuring Technical Assets,序列号管理,Serial Number Management,类,Classification,变式配置,Variant Configuration,物料管理,Material Management,物料清单管理,BOM Management,文件管理,Document Management,批准,Approvals,保修管理,Warranty Management,生产资源工具管理,Management of Production Resource Tools,计数器和测量仪读数,Counter and Measurement Readings,与标准工业接口的集成,Interfacing Industry-Specific Systems(GIS,SCADA,CAD),连接技术和商业资产,Connecting Technical and Commercial Assets,车辆管理,Fleet Management,IT,资产管理,IT Asset Management,变更管理,Change Management,工作清场管理对象,Work Clearance Management Objects,工作批准,Work Approvals,上锁,/,挂牌,Lockout/Tagout,与维护订单集成,Integration with Maintenance Order Processing,工作清场文档库,Work Clearance Document Library,基于通知的问题处理,Notification-Based Problem Handling,通知和订单处理,Notification and Order Processing,移动资产管理,Mobile Asset Management,基于网络的处理,Web-Based Processing,车间作业文档打印,Printing of Shop Papers,目录管理,Catalog Management,能力及需求计划,Capacity and Requirement Planning,备件管理,Spare Parts Management,MRO,件的目录集成及电子采购,Catalog Integration and E-Procurement of MRO Parts,排产,Scheduling,内部及外部资源管理,Management of Internal and External Resources,工作流管理,Workflow Management,维护预算,Maintenance Budgeting,基于项目的维护及修正,Project-Oriented Maintenance/Revisions,mySAP,商务套件,功能之四：全球领先的,EAM,解决方案,战略规划,反馈改进,战略,执行,领导能力,绩效监控,战略执行,产品,研发,内部,后勤,制造,生产,外部,后勤,营销,与销售,战略模式,商业战略与组成部分,因果变化,KPIs&,战略目标,战略构想,业务,单元之间的关联,管理层设定目标,战略要素分解,各层级的平衡记分卡,责任,人和团队,职责委派,协调公司战略与个人目标,与奖金和奖励相连,财务,管理,支持战略制定,与战略目标相关的资本预算,知识,网络,最佳实践交流,知识管理,战略,实施,改进流程,战略构想实施,持续监控,与计划目标比较,战略,沟通与教育,战略教育,有效沟通,员工反馈,员工认同,分析,与计划,市场形势分析,竞争对手分析,&,市场预期分析,财务分析家的期望,内部计划与外部预期的比较,商业情景模拟,学习,和改进,反馈系统建立,战略构想定期回顾,战略检查,商业计划和预算的采纳,分析,计划,mySAP,商务套件,功能之五：决策支持系统,L2,L1,L3,L4,5,mySAP SCM,供应链管理,mySAP PLM,产品生命周期管理,mySAP SRM,供应商关系管理,mySAP CRM,客户关系管理,mySAP ERP,企业资源计划,SAP NetWeaver,网络编织器,APO,高级计划与优化器,DIMP,行业增强组件,VC,基于特征属性 的产品主数据,钢铁核心组件,mySAP,商务套件,SAP,的钢铁行业信息化整体解决方案概览,三级,三级,三级,集成,人工输入,集成,SAP NetWeaver,综合应用架构,人员集成,多渠道访问,门户,协作,信息集成,商务智能,主数据管理,知识管理,流程集成,综合经纪人,业务流程管理,应用平台,J2EE,DB and OS Abstraction,ABAP,生命周期管理,.,实现人员、信息和业务流程的统一和集成,实现跨技术和组织机构界限的集成,实现了与.,NET,和,J2EE,的全面互操作,为,SAP,和业务伙伴提供业务基础设施,强大的预置业务解决方案减少了特殊定置,其企业服务架构提高了业务流程灵活性,SAP,先进的集成应用技术平台,-NetWeaver,SAP,交换构架,提供内部和外部的流程集成,(with SAP and non-SAP),非,SAP,协同内容的生态系统,(,环境,),业务流程管理,3,rd,Party,ERP,3,rd,party,SRM,CRM,SAP,商业智能,业务流程管理控制,SAP,交换构架,跨组件的业务流程管理,SAP NetWeaver:SAP XI,企业交换架构,作为报表工具,作为分析决策工具,作为企业级的中央数据库,作为一个数据集成工具,SAP NetWeaver:BW,L2,L1,L3,L4,5,mySAP SCM,供应链管理,mySAP PLM,产品生命周期管理,mySAP SRM,供应商关系管理,mySAP CRM,客户关系管理,mySAP ERP,企业资源计划,SAP NetWeaver,网络编织器,APO,高级计划与优化器,DIMP,行业增强组件,VC,基于特征属性 的产品主数据,钢铁核心组件,mySAP,商务套件,SAP,的钢铁行业信息化整体解决方案概览,三级,三级,三级,集成,人工输入,集成,属性管理:钢铁企业产品描述的最大特点,PE、PVC、,纸,产 品,属 性,长度、宽度、厚度、壁厚、内径、卷重等,规格,质量标准,钢种,机械性能,交货状态,保护材料,GB xx,ASTM xx,JIS xx,DIN xx,ISO xx,伸长率、屈服点,硬度、强度、韧性等,热轧状态、热处理状态（热处理要求）,带材,板材,棒材,型材,管材,线材,属 性 值,Q195,45#,Q345,等,质保书要求、表面质量、化学成分等等,基于物料代码和特征属性的产品编码技术,800,mm,1.6,mm,PE,GB,2000,mm,2Cr13,冷轧,退火,酸洗,无,客户定货,钢种,宽度,厚度,质量标准,表面保护,表面质量,400 -1320,mm,0.3 -2.0,mm,PE,PVC,纸,DIN EN,AISI,JIS,GB,2Cr13,1Cr17,1Cr17Ni8,冷轧,退火,酸洗,冷轧,酸洗,退火,平整,在线冷轧,退火,酸洗,平整,其它,长度,500,-4000,mm,某钢厂冷轧板材产品目录,传统的物料编码技术,-客户定货,-输入20位物料代码:,BC-001800162000GB012D,钢种,宽度,厚度,质量标准,表面保护,表面质量,其它,长度,800,mm,1.6,mm,PE,GB,2000,mm,2Cr13,冷轧,退火,酸洗,无,-按物料代码规则编制代码,800,16,01,GB,2000,BX001,2,D,无,传统的,ERP,系统自动产生,PSR,码,传统定制系统,SAP,基于特征属性的物料编码技术所要解决的主要问题,完全用物料代码来描述产品可能会产生的问题,需要穷举所有的可能性从而造成海量的产品代码,由于描述一个唯一的钢铁产品需要众多的特征属性，比如：钢种、规格、质量标准、交货状态、包装要求、质保书规格等等。而每一个属性有可能有很多的值。比如钢种这个特征属性，一个钢厂可能可以炼几十个