创意与创新思维训练60张.pptx
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Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,12/16/2019,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2019/12/16,#,讲创意与创新思维训练,1、创意、创新与创业,2、创新思维训练,1+1=2,数学问题,1+11=1,管理问题,1+1=11,创意问题,谁买我的“脸”?,英国牛津大学毕业生罗斯,哈珀和埃德,莫伊斯把脸作为“广告栏”出租,从最初一天收费,1,英镑到现在一天数百英镑,已经筹得,2.5,万多英镑,成功还清学费贷款。,创业灵感,哈珀和莫伊斯现年,22,岁,从上大学第一天开始认识,两人的共同目标是毕业后还清学费贷款。去年,10,月,1,日,两人的生意正式开张。任何企业、个人或机构都可以通过两人的网站“买我的脸”,(buymyface.co.uk),购买广告空间,收费以天计算。广告受众是两人日常生活中身边每一个人。,生意红火,最初的客户是朋友和家人,一天收费,1,英镑(约合,1.58,美元),随着客户增多,费用涨至一天,400,英镑(约合,632,美元)。两人自称正处于“创业空当期”,不时在脸部画上各种广告标语和图案,按客户要求去跳伞、滑雪、看表演。当然,这些都是客户“埋单”。目前,哈珀和莫伊斯最大的客户是爱尔兰网络博彩企业帕迪鲍尔和美国安永会计师事务所,后者已经成为“买我的脸”网站的正式赞助商。安永会计师事务所负责招聘会计工作的简,鲁滨逊说,她的同事对哈珀和莫伊斯的乐观进取、踏实肯干印象深刻,通过两人宣传招聘广告“非常成功”。,阿里巴巴,“万能的淘宝”应该是对淘宝最低级的赞誉。它就应该是阿拉丁的神灯,机器猫的口袋,以及有求必应的上帝。而且是没有条数限制、没有内容限制,还可以反向评价的那种。,淘宝上的创造力,剪断缘分的剪刀,孔子用过的橡皮擦、,被巫师变成发卡的鲤鱼公主,不知道封印着什么的月饼盒,脑残片、,史前厨房工具,淘宝上的创造力,让子弹飞,的麻子面具,舌尖上的中国,食品,甄嬛传,里的小主用品,奥运冠军孙杨最爱的鱿鱼丝、猪蹄、滑皮虾,李晨的石头心,,莫言参加各种活动穿着的“同款服饰”、他家乡的“高密火烧”和烤鸡,淘宝上的创造力,忘情水和后悔药饭前服还是饭后服,第六根手指拿来乔装六指琴魔用吗是想要左手的,还是右手的,只有傻瓜才会花,10,亿欧元买大船船票,他们一定不知道淘宝。目前大船船票的普遍价格在,20,元左右,还配有授权书、实名认证卡,还有一个月时间了,要买的人真的要抓紧了,救你一命,只要,20,元。,一、创意、创新与创业,Knowledge isn,t power;Knowledge is ubiquitous.Creativity is power,知识不是力量,知识到处都有。创意才是力量。,Knowledge isn,t power;Knowledge is ubiquitous.Creativity is power,知识不是力量,知识到处都有。创意才是力量,The amount of knowledge&the ability of Creativity,知识与创意,Is too much knowledge a bad thing?,知识多了无创意?,Knowledge,知识数量,Knowledge,知识数量,Creativity,创意能力,Creativity,创意能力,From a left brain world to a right brain world,从左脑世界到右脑世界,Left brain activities can be automated,replicated and out sourced,左脑活动可以自动化,复制和外包,Right brain activities are contextual,synthetic and individual,右脑活动时前后关联的,综合的和个性化的,照片中的头像从左边到右边是:,1.,乔布斯,2.,甘地,3.,毕加索,4.,梵高,5.,列侬,6.,格瓦拉,7.,格瓦拉的弟弟,(哈,不要搞错啦,那是乔布斯年轻时的摸样!),左脑是逻辑思维,(,意识脑,),,知性、知识、理解、思考、判断、推理、语言、抑制,“Think Same”,。右脑是感性思维,(,本能脑,),,感悟力、创造力、想像力、统筹力、透视力、直觉力、领导力、第六感、灵感、梦境、激情,“Think Different”,。左脑是老实的,循规蹈矩,按部就班;而右脑是不老实的,是不受限制的。左脑的事情大部分电脑都可以代替,而右脑决定了我们每一个人的差别、意志、个性、存在的意义。,网上卖垃圾 生意还很火,记者在淘宝网上一家名为“叭哒的幸福生活”网店的首页看到了这样一段介绍:“您没有看错,我们要出售的的确是一包垃圾。千万不要问我你会收到什么东西,我们也不知道。我们会把一些样品、换季产品、滞销产品,甚至从未上架过的产品装在包裹中销售,对所有订购的朋友进行随机发出。我们觉得这真是一个很棒的主意,既帮我们清理了仓库,又可以把惊喜带给电脑前好奇的你。”,据店家赵华介绍,店里的每包“垃圾”均定价,6.17,元,垃圾之所以卖,6.17,元,是因为她的宝贝儿子的生日是,6,月,17,日。据网店的成交页面显示,截至发稿时间为止,店家近一个月已经卖出,120,包“垃圾”,且顾客对店家的满意率高达,4.7,分(满分为,5,分)。,打开店家网站页面,可以看到一个图片,上面是两个包装精美的包裹,里面就是店家所说的“垃圾”,那么包裹中到底是什么呢?通过顾客点评一栏记者看到很多顾客的留言:“我的是一个小猪的收纳盒,打开的时候蛮惊喜的,这样卖东西很有意思。”“我收到的是一个大海星,做工特别好,下次再买,l,个,这个游戏很有意思。”,幸福妈妈 偶得灵感,赵华介绍,她曾是一家美资公司的销售助理,后来怀孕了,辞去工作在家休养,为了打发时间,她于,2006,年年初上网注册了这家网店,主卖情趣家居。当初与很多新手一样,对市场把握不好,以致压了很多货物在仓库,很是头疼。,前不久,她在网上看到一些店铺会把换季产品、滞销产品等装在包裹中销售,对订购者随机发出。再者,她还卖过帽子,很多的帽子是单款。所以就做了个链接,不选款式随机卖帽子,这个方式吸引了不少希求获得惊喜的顾客,于是,卖垃圾这个大胆的创意就应运而生了。,这个创意是从今年,8,月开始实施的,自创意推出后,吸引了不少顾客的注意,给店里带来很多人气,从而也带动了其他商品的销售。积压货物的问题解决了,资金也流动起来了,收入远远高于当初的工资,而且还能有更多时间陪伴年幼的儿子。,贾斯丁的“垃圾艺术品”,4,年来,身为广告公司艺术总监的,26,岁的美国青年贾斯丁,吉内克,经常会在周末的半夜,手戴建筑工人特备的手套,在纽约市中心的,41,条街道上捡垃圾。无论街角一个被丢弃的咖啡纸杯,还是地面上的万宝路烟头,或者一张皱巴巴的地铁车票,在他眼里都是纽约市独一无二的细节痕迹。他会用艺术家的专业眼光将它们重新放在一个漂亮的包装盒里,并摆在自己的网站上出售。,售价从,10,美元到,100,美元不等,据说他已经卖出过,1000,多套这样的“垃圾艺术品”。贾斯丁正准备把自己的经营理念逐步传播到世界上的其他城市,目前伦敦、柏林、耶路撒冷、东京、都柏林、罗马等城市都开始有人响应。,upcycling,From Art Povera to upcycling,上世纪,60,年代在意大利诞生了“贫穷艺术”,从此化腐朽为神奇的美学不仅在艺术领域大行其道,也影响了设计领域,韩国,Touch4good,CREATIVITY:The Production of New and Useful Ideas,创意:新且有用想法的产生,Creativity is the starting point for Innovation and Business Growth.,创意是创新和公司成长的起点,Creativity is the process through which inventions occur,创意是发明产生的过程,Creativity is the enabling process by which something new comes into existence.,创意是能使新想法变为现实的过程,The three components of creativity,创意的三个组成部分,Creative thinking,创新思维,How people approach,problems and Solutions,人们对待问题的,方式和解决方案,Expertise/Knowledge,技术,/,知识,Everything that a person knows and,can do in the,broad domain of his or her work,一个人在他,/,她的领域,所知道和能做的,Motivation,激励动机,Determines what people will,actually do,决定人们真的,要做的事情,The big issue,犀利哥卖杂志?,John bird&Gordon Roddick,创造一本能与报摊、任何新,闻出版品相媲美的由流浪者,贩售的杂志,它从一份报纸和,10,个流浪汉开始,如今已成为具有全球影响力的商业模式。,80,年代末的伦敦街头到处是流浪者,虽然当时有很多支援无家可归者的慈善机构,但却很少有人为流浪者提供就业机会。这些慈善组织投入大量资金为流浪者们提供住所、食物、书籍以及衣服等等,然而,这反而使后者失去了“自立更生”的愿望,剥夺了他们摆脱贫困、寻求自我发展的机会。,90,年代初,英国著名的护理品企业美体小铺的创始人戈顿,罗迪克在纽约看到流浪者在街头卖报,很受启发,把它介绍给了自己的朋友约翰,伯德。,伯德出生在伦敦诺丁山的一个穷苦爱尔兰人家庭,五岁时就无家可归,七岁到十岁时在孤儿院生活。到了十几岁时,他又因偷窃进入了监狱。他知道,流浪者不是没有自给自足的能力,而是没有能够获得生存的机会。伯德说:“我恨那些给我钱的人,因为施舍同时也是剥夺,施舍把你变成一个必须依靠他人生存的人。”,于是,1991,年,伯德和罗迪克一同创建了,大问题,杂志。第一期,大问题,只有,10,个流浪者参与,但没有想到,几百份杂志一下子就销售一空。接下来的几年,,大问题,的销量也屡创新高。很快,杂志有了自己的办公室,也从月刊变为周刊。在创刊的第一个十年中,这份杂志卖出了,5,千多万份,其售卖的流浪者也从中获得了超过,5,百万英镑的收入。,大问题,杂志的读者群非常广泛,跨越各个年龄层。很多名人也愿意支持,大问题,,为其提供独家专访的机会。足球明星贝克汉姆就是,大问题,杂志的忠实支持者。,面对迅速扩大的业务,伯德对销售人员的管理作出了更加明确的规定。销售人员必须是无家可归者,并在英国有合法的工作权。每个销售人员都挂牌上岗,在固定的地方销售。每个新加入的销售人员上岗以前都要先熟悉行为准则,哪些可以做,哪些不可以做。例如不能卖杂志以外的东西,不能酗酒,不能对行人无礼等等。每个销售人员都必须承诺遵守行为准则。新销售人员会拿到,10,本免费杂志,并以一本,1.5,镑的价格销售。售出后销售人员就可以用所得的收入以,70,便士一本的价格购买杂志,并获得杂志售价的,50%,。此外,每个销售人员每隔,2,周必须重新注册销售点。,现在,大问题,已经是一家年营业额,600,万英镑的大公司,拥有几千名销售人员和几十万的销售量。杂志本身没有任何政府的资助,完全依靠商业收入。,在,大问题,的帮助下一些流浪者重返社会,但还有很多人依旧未能脱离流浪生涯。,伯德和罗迪克将社会上最为弱势的一群人连接在了一起,创造了意想不到的巨大成功。这正说明了,在这个时代,这个世界,没有弱势群体,只有没被连接起的个人。寻找并连接到志同道合的一群人,即使没有大量的资源,也能做出改变。,创业的点子与构想来源极多,主要来源有四:,一、针对现有的产品与服务,重新设计改良;(寻求差异化、重新区隔市场、解构市场、发展新能力),二、追随新趋势潮流,如:电子商务与因特网;,三、机缘凑巧;,四、透过有系统的研究,发现创业机会。,INNOVATION:The Successful Implementation of Ideas,创新:创意的成功实施,Many people have great ideas but do not know how an organization has to operate to get things done.,很多人有很好的想法但却不知道一个组织必须怎样运作才能把好的想法变为现实。,When a good idea has been identified,it has to be shaped and analyzed to determine if it can become the basis for a new product or service.,当一个好想法明确之后,它必须依照一定的方法来分析以确定它是否能成为一个新产品或服务的基础。,Business leadership is the process of turning ideas into profitable new products or businesses:Innovation!,商界领袖的作为就是把创意变成有利可图的新产品或商务模式:创新!,Worlds Most Innovative Companies,世界上最具创新的公司,Apple,Google,Toyota Motor,General Electric,Microsoft,Tata Group,Nintendo,Proctor&Gamble,Sony,Nokia,The Companies who innovate are the companies who lead!,创新才能引领!,“,彩”:树叶变事业,“他是新时代的商业领袖。”日本,新闻周刊,如此评价“彩”的创始人横石知二,“他完成了许多人的美梦,既赚了钱,又做了善事。”,创立于,1986,年的“彩”是采摘时令树叶,贩售给日本料理店、酒店和旅馆装饰菜肴的公司。每天,“彩”接受来自全国的订单,并将市场信息整理后放上服务器。接着,“彩”的员工,一群老年人便会自行上网查看信息,确认自己采摘的数额。摘完树叶,老人们将其装盒送到仓库,最后再由物流送达客户。,日本是全球人口增长减缓和老龄化问题最严峻的国家。以“彩”所在的四国德岛县上胜町为例,,2008,年,,1997,位居民中,高龄人口占,49.5%,。人口快速老化,年轻人大量流失,当地的老人只能倚靠政府补助生活。另一方面,上胜的经济,传统上以种植柑橘和木材贸易为主。,1981,年的寒潮打击了上胜的种植业,柑橘受损最甚,销售不足往年一半,经济惨不忍睹。,当时,横石知二从德岛农业大学园艺系毕业不久,进入德岛农会工作,被派驻上胜町,辅导当地居民发展农业。年轻的横石,外来的新丁,跟当地农民沟通不畅,加上老年人无心学习新的农业技术,工作一直成效不彰。沮丧之时,横石在料理店无意听到邻座少女讨论寿司盘中红叶的美丽,更发现他们离去之时还用手帕将红叶小心地包起来带走,心里便生出了创业念头。日本料理注重美感,常用树叶装点餐食,而上胜町位处山区,深居自然,各色树叶唾手可得,完全可以就地取材,无须额外投资种植,这或许能够成就一番事业。于是横石开始向人推销他的想法。可惜,除了四户人家愿意配合,多数人都认为这是个可笑的想法。靠这四户人家的协助,他细心筹划事业,一头跑遍上胜,研究当地四季各有怎样的树叶可以采集,一头前往各地餐厅观察各家食肆都用什么叶子装饰。接着,他搭配各种树叶做成样品,到各地推销,打开市场。,“彩”的经营渐有起色,参与的户数也愈多。为把脾性、年龄、身体状况各异的老人有效组织起来,横田首先帮每户家庭装上光纤网络,并特别设计了适合老年人使用的电脑软硬件,(,比如操作简易的订单系统、超大鼠标等,),。采摘树叶的工具也是轻便易用的,200,厘米摘具,可以轻松摘下中意的银杏、枫叶、紫苏等。考虑到老人不乐意被繁复的公司规定约束,横田也尽可能给老人自我管理的空间,连采摘的树叶也不进行验收,(,这同时是益于成本控制的,),。“这其实是跟老人建立感情和信任。他们感到尊重和自主,实际上也激发了内心的元气。”如果树叶出了问题,货款无法收到,损失的是采摘者自己,所以老人们特别小心地保证树叶质量。在订单系统中各户认购排行榜的激励下,精力充足的老人更是积极研究找寻市场喜欢的叶子,斗志高昂。现在,老人们已经习惯靠采摘活动身体,并亲自将叶子送往仓库,顺便和邻居闲话家常。,20,多年来,上胜的糖尿病人口减少,专门收容老人的组织也渐渐关张。本来被看作是“问题”的老年人口像沙石般会聚,给平常的生活图景增添了活色。,自成立以来“彩”的市场占有率达七成,,1999,年因规模扩大,成立株氏会社,(,即股份有限公司,),,施以企业化经营,营收从,1996,年的,116,万日元,(,约人民币,9,万多,),成长到,2.6,亿日元,(,约人民币,2000,多万,)(,累积营业额更超过,25,亿日元,约人民币近,2,亿,),,稳居全国第一。这个数字还在以,7%,的水准增长。按人计,,194,位参与“彩”的老人,平均年龄,70,岁,最长者年过,90,,每位年均收入达,500,至,600,万日元,(,约人民币,40,至,50,万,),,其中积极者可入账千万日元以上。,横石知二得奖纪录,日文版,NEWSWEEK“,改变世界的百大创业家”,年度创业家大奖的特别奖,地区发展传道师,内阁官房及经济产业省选为“振兴地方产业人士”,Discontinuous opportunities:The source of radical innovation,跳跃的机会:根本型创新的源泉,毗邻的机会:,开发现有的资产,和能力,强化状态:,增加市场份额,和利润,(,业务扩,展,不是新的企,业发展,),Discontinuous,Opportunities,Create new markets,and new products,毗邻的机会:,增加主要市,场需求,Existing products/,Technology,现有产品,/,技术,New products/,Technology,新产品,/,技术,Existing,Markets,现有市场,New,Markets,新市场,跳跃的机会:,创建新的市场,和新的产品,which create disproportionate wealth relative to adjacent opportunities,两种类型的机会所产生的财富的比重,0,50,100,Type of new,Business,Launch,新公司,Revenues,收入,Profits,利润,61%,39%,38%,62%,14%,86%,Adjacent,Opportunities,相邻机会,Discontinuous,Opportunities,跳跃的机会,Source:Chan&Mauborgne(1997),Body Shop,博览群书和旅游观光,使安妮塔,罗迪克坚定了制作“纯天然绿色环保美容化妆品”的创业信念。她于,1976,年,3,月,在英国南部海滨度假城市,布莱顿,冒险创办了“英国美体小铺美容化妆品公司”,踏上了创造纯天然美容化妆品的漫漫征程。人常说,万事开头难。为了克服创业伊始的种种难题,安妮塔,罗迪克以,34,岁女性的特有细心和耐心,突发了令人叹为观止的“三大奇思妙想”。,第一大奇思妙想,:,涂油漆涂出“绿色标识”。刚开张,由于向银行贷的资金有限,在选择店内油漆颜色时,安妮塔,罗迪克选择了最廉价的绿色油漆。谁知歪打正着,不被看好的墨绿色,配上原木色货架,刚好符合了店面诉求自然的意象。于是,安妮塔,罗迪克灵机一动,就把“墨绿色”作为企业标识的主色调。谈及此事,安妮塔,罗迪克大笑不止地说:“整个商店被刷成墨绿色,这倒不是我想借此发布什么环境声明,因为那个时候绿色还没有被借指环保运动呢,只是为了遮住墙壁上的潮湿斑点而已。”,第二大奇思妙想,:,喷香水喷出“味觉广告”。第一天营业,由于没钱打广告,安妮塔,罗迪克只好在通往商铺的街道两旁窗户上喷洒便宜香水,以便吸引路人“闻香而来”。出乎她意料的是,太阳出来一照,那香水的味道便一阵浓似一阵地冲出小巷飘向远方,诱来小镇上不同年龄层的女性。预计第一周进帐,400,英镑的目标,竟在开业第一天就实现了。,第三大奇思妙想,:,集尿瓶集出“再生包装”。虽说安妮塔,罗迪克刚开始仅出售,25,种纯天然美容化妆品,但是要卖给顾客就需要许许多多瓶子。可她又没有钱购置,怎么办?一天,她去医院探望一位朋友,发现病房一角扔着许多废弃的透明集尿瓶,便突发奇想:“何不将这些不用花钱的集尿瓶,严格消毒后装美容化妆品呢”?她说干就干,立即把,25,种纯天然美容化妆品,装进了大大小小的集尿瓶。那五颜六色的液体、高低不一的瓶子,顿时让店铺蓬荜生辉,一下子就抓住了消费者的眼球。每当回味起这段趣事时,安妮塔,罗迪克总是自豪不已。,Continuum of Innovation,创新的演变,Imitative Incremental Evolutionary Radical Revolutionary,模仿 改善 改进 革新 革命,小毛驴市民农园,社区支持农业,CSA,日本守护大地协会,一根萝卜的革命,Continuum of Innovation,创新的类型,Imitative,:copies something well-known and accepted,模仿型:复制著名的已广为接受的事物,Incremental,:small improvements;faster,better,cheaper,增量型:小的改进;更快,更好,更便宜,Evolutionary,:new to firm but not to world(i.e.,technologies),优化型:对于企业来说全新的,但是在全世界范围内并不是(例如:技术),Radical,:technologies that give large performance improvements or lower costs,根本型:显著改善绩效或降低成本的技术,Revolutionary,:new to individual,firm,and the world,革命型:对个体、公司以及全世界来说都是全新的,Best Opportunities between Incremental and Radical,最好的机会在增量型和根本型之间,The Creativity-Innovation-Entrepreneurship Chain,创意,-,创新,-,创业链条,Entrepreneurship,创业,Creation of value in the,marketplace,在市场上创造价值,Exploitation of opportunities,发掘机会,Output:new product,service,or process,产出:新产品,服务或程序,Innovation,创新,Refining,evaluation,and first materialization,of the new ideas,提炼、评估及新想法的,第一次具体化,Evaluation of opportunities,评估机会,Output:prototype,产出:原创模型,Creativity,创意,Production of novel,and useful ideas,新颖且有用的想法,Discovery of opportunities,发现机会,Output:new ideas,产出:新想法,Latest science and technology,最新的科技,Needs in society and the marketplace,社会和市场的需求,ENTREPRENEURSHIP:,The ART and SCIENCE of Creating Value,创业:创造价值的科学与艺术,ART:Creativity,Energy,Feel,Insight,艺术:创意、激情、知觉,洞察力,SCIENCE:Analysis,Discipline,Systematic Approach,科学:分析、规范、系统方法,Same Process whether in Large or Start,up Companies,无论大公司还是新建小公司都是同样的过程,Fractal,:,Art?Science?,分形:艺术?科学?,如此绚丽多姿的图案既不是艺术家手绘的作品,也不是大自然的鬼斧神工,而是通过建立严格的科学方程,在电脑上描绘的。,Mona Lisa is not Smiling,蒙娜利莎并没有笑,“,蒙娜丽莎的微笑,”,充分展现的不是达芬奇的高超画技,而是他高深的几何知识和形体结构知识。他对光学、阴影的巧妙运用,让今天的画家们仍然望尘莫及。,英国,独立报,19,日报道:,500,年来,达芬奇的蒙娜丽莎肖像画令无数艺术爱好者着迷,但也令学者困惑不解。最近,美国一名科学家声称发现了蒙娜丽莎微笑背后的秘密。达芬奇绘画“蒙娜丽莎”的嘴巴时,运用了模糊轮廓的手法,这种手法在意大利原文的字面意思为“像烟般蒸发”。,美国哈佛大学一名神经生物学家利文斯通认为,这不只是单纯的模糊手法,达芬奇绘画时还试图“欺骗”人类的视觉,令欣赏者要从侧面观看,才能清楚看到“蒙娜丽莎”的笑容。利文斯通在其新书,视觉和艺术:观赏的生物学,中提出这个理论。她在书中称:以模糊手法绘画的微笑,在周边视觉下较为明显,所以当你集中望向她的嘴巴时,笑容便会消失。这是因为人眼的视网膜具有两个不同的区域:中心的小凹区对阴影不敏感,而善于分辨彩色和细节:环绕小凹区的外围区对彩色和细节不第三却善于辨别运动和阴影。人们在欣赏蒙娜丽莎时专注于她的美目,视网膜的外围区恰好落在她的嘴部和面颊部。由于外围区善于辨别阴影,将蒙娜丽莎嘴角和颧骨部位的曲线突出了,从而显示出笑容。人们发现蒙娜丽莎在微笑,很自然地将视线移到她的嘴部,在看她的嘴时,会发现笑容消失了。,二、创新思维训练,1,、六顶帽子思考法,2,、组织与创造性,后天的训练,“Intelligence is something we are born with.Thinking is a skill that must be learned.”,Edward de Bono,爱德华,德,波诺,(father of creative thinking),If you only have a hammer,every problem tends to become a nail.,这辆车能在,6,秒钟之内加速到每小时,60,英里。,运行中的燃料消耗是每,25,英里,1,加仑。,我认为,提高汽油价格并不能使人们更小心地驾驶车辆。,如果没有邀请我参加他的生日聚会,那我就不必花钱购买礼品了。,为什么我们不把工厂卖掉,然后再把它租回来呢?,我不喜欢他,我不想同他一起工作。,我们应该把我们在这方面所持的观点罗列出来。,请说出下面各是戴上了哪种颜色的帽子?,Arnold:the paradox of creativity,What an arupt way of starting a day.,Arnold had arrived quitely in his freshly pressed grey flannel suit,and was now being asked to take off his jacket,roll-up his sleeves,unite his tie,and sit on a cushion on the floor in a room with ten other collegues.It is brainstorming day!,“Go crazy,Arnold.”,“lets go”,“be creative today”,“be innovative today”,For years,Arnold had been the perfect company man,adapting to the corporate philosophy,resolving organizational problems by referring to the file containing problem-sloving alternatives.But today he is being asked to forget his files and to think“laterally”,something that has never been asked of him before,and something that was never really valued in his business training.,How to kill creativity(1)the relationship between management and creativity,Always pretend to know more than anybody around you,Police your employees by every procedural means that you can devise,Be sure that your professionally-trained staff members do technicians work for long periods of time,Erect the highest possible barrier between commercial decision-makers and your technical staff,How to kill creativity(2),Be certain not to speak to employees on a personal level,except when announcing raises.,Try to be the exclusive spokesman for everything for which that you are responsible,Say yes to new idea,but do nothing about them,Call many meetings,Put everything through channels,Stick to protocol,Worry about the budget,Cultivate the not-invented-here syndrome,民国文采帝,vs,现代小学生,“【,民国小学生作文,】,春郊游记,(,广东番禺三区南田小学 卢焯坡,),闻街外有卖花之声,遂知春日已至。披衣出外,不觉步至山下,牧童三五,坐牛背上,吹笛唱歌。再前行,青山绿水,白鸟红花,杨柳垂绿,桃梅堆锦。仰望白云如絮,俯视碧草如毡,未几,炊烟四起,红轮欲坠,乃步行而回。就灯下而记之。”,民国文采帝,vs,现代小学生,“,现在小学生作文”,“,春郊游记:今天天气晴朗,万里无云,我们来到了,XX,公园春游。首先映入眼帘的是假山,在夕阳的余晖下,我们依依不舍的离开了,XX,,今天真是快乐而有意义的一天啊!”,1,、聪明的人有长的耳朵和短的舌头。,弗莱格,2,、重复是学习之母。,狄慈根,3,、当你还不能对自己说今天学到了什么东西时,你就不要去睡觉。,利希顿堡,4,、人天天都学到一点东西,而往往所学到的是发现昨日学到的是错的。,B.V,5,、学到很多东西的诀窍,就是一下子不要学很多。,洛 克,6,、学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。,阿卜,日,法拉兹,7,、学习是劳动,是充满思想的劳动。,乌申斯基,8,、聪明出于勤奋,天才在于积累 华罗庚,9,、好学而不勤问非真好学者。,10,、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。,11,、人的大脑和肢体一样,多用则灵,不用则废 茅以升,12,、你想成为幸福的人吗?但愿你首先学会吃得起苦 屠格涅夫,13,、成功艰苦劳动正确方法少说空话 爱因斯坦,14,、不经历风雨,怎能见彩虹,真心英雄,15,、只有登上山顶,才能看到那边的风光。,16,只会幻想而不行动的人,永远也体会不到收获果实时的喜悦。,17,、勤奋是你生命的密码,能译出你一部壮丽的史诗。,1 8,成功,往往住在失败的隔壁!,1 9,生命不是要超越别人,而是要超越自己,2 0,命运是那些懦弱和认命的人发明的!,1,人生最大的喜悦是每个人都说你做不到,你却完成它了!,2,世界上大部分的事情,都是觉得不太舒服的人做出来的,3,昨天是失效的支票,明天是未兑现的支票,今天才是现金,4,一直割舍不下一件事,永远成不了,!,5,扫地,要连心地一起扫!,6,不为模糊不清的未来担忧,只为清清楚楚的现在努力,7,当你停止尝试时,就是失败的时候,8,心灵激情不在,就可能被打败,9,凡事不要说我不会或不可能,因为你根本还没有去做!,0,成功不是靠梦想和希望,而是靠努力和实践,1,只有在天空最暗的时候,才可以看到天上的星星,2,上帝说:你要什么便取什么,但是要付出相当的代价,3,现在站在什么地方不重要,重要的是你往什么方向移动。,4,宁可辛苦一阵子,不要苦一辈子,5,为成功找方法,不为失败找借口,6,不断反思自己的弱点,是让自己获得更好成功的优良习惯。,7,垃圾桶哲学:别人不要做的事,我拣来做!,8,不一定要做最大的,但要做最好的,9,死的方式由上帝决定,活的方式由自己决定!,0,成功是动词,不是名词!,20,、不要只会吃奶,要学会吃干粮,尤其是粗茶淡饭。,- 配套讲稿:
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