工程项目监理规划培训资料.docx

上 海 申 峰 工 程 建 设 监 理 有 限 公 司

监 理 规 划

工程名称：山西玉龙化工有限公司热源厂四期工程项目

工程编号:

批 准：

编 制：

审 核：

日 期:

目录

1. 工程概况------------------------------------------------
2. 监理工作目标，内容--------------------------------------
3. 监理工作依据--------------------------------------------
4. 监理工作程序--------------------------------------------
5. 项目监理人员岗位职责及监理组织--------------------------
6. 监理工作制度--------------------------------------------
7. 质量控制监理措施----------------------------------------
8. 装置机械竣工阶段建立要点--------------------------------
9. 安全与文明施工监理措施----------------------------------
10. 工程进度控制监理措施-----------------------------------
11. 工程竣工验收-------------------------------------------
12. 监理现场检验、实验设备---------------------------------

一、 工程概况
1、工程名称 山西玉龙化工有限公司热源厂四期工程项目
2、建设单位 山西玉龙化工集团
3、建设地点 山西省朔州市怀仁县金沙滩医药工业园区

4、建设规模 其中，建筑物：主厂房建筑面积2779.86平方米，层高34.000
米；化水车间：建筑面积1334.76平方米，建筑层数：一层，
局部两层，建筑高度13.100米；碎煤楼：占地面积80平方米，
高14.80米。
构筑物：烟囱：高120米；干煤棚：占地面积2176平方米，结
构混凝土排架柱；围护墙为混凝土剪力墙屋面，轻钢结构屋
面；1#吸收塔、2#吸收塔正常运行时吸收塔总质量280t，重
心高度5.9米，检修时吸收塔总质量85t，重心高度16.1米；
1#输煤通廊占地面积26.8平方米，2#输煤通廊占地面积502.2
平方米；灰库：占地面积225平方米，高度29.500米。
流化床锅炉三台，锅炉总高度31米，锅炉主架高29.15米。

5、结构形式 钢筋混凝土框架结构
二、1、监理工作目标
1．质量目标：工程质量合格，符合国家、行业相关规范和标准。
2．投资目标：将费用控制在发包人与承包人合同中约定的合同总价内。
3．工期目标：严格按照发包人与承包人合同中约定的开、竣工时间。
5．安全目标：督促施工单位落实有效安全控制，严格控制施工安全，杜绝 各类事故
2、、主要监理服务内容包括：
1． 协助建设单位建立完善现场施工质量、安全管理体系，并努力保证其始终处于良好运作状态；
2． 协助建设单位建立现场施工协调会制度，并严格按规定要求执行；
3． 检查督促施工承包商建立健全施工质量、施工安全管理体系，人员上岗资质应符合规定要求，并努力促其始终处于良好运作状态；
4． 协助建设单位组织落实，并认真参与图纸会审和设计交底工作；
5． 及时组织监理工作交底会议，向施工单位明确监理工作程序，以及具体控制工作目标和要求；
6． 审核施工单位提交的施工组织设计、以及各专业工程施工技术方案，施工安全专项方案，以及各级施工进度计划等；提出监理修改意见和建议，并督促施工单位按批准的方案执行；
7． 审核施工单位有关专业工程施工分包商资质，专业工程施工分包单位的资质应符合规定要求；
8． 审核确认单位工程开工条件，并经业主同意签发工程开工令；
9． 检查验收进场的各类工程材料、构配件、设备，应符合设计与验收规范要求，未经监理验收合格的工程材料、设备/构配件不得使用；
10．采用巡视、旁站、停止点检验，以及平行检验等方式，对隐蔽工程、关
键工序、施工检验批、分项、 分部工程施工质量进行检查监控和质量验收，未经监理验收合格的隐蔽工程不得进入下道工序；
11．检查督促施工单位落实有效安全施工、文明施工措施，努力保证现场安全施工、文明施工符合规定要求；
12．采用监理工程师通知单、监理工作联系单、监理专题报告、监理专题会议等不同方式，督促处理现场检查发现的各类质量、安全和进度偏差和隐患问题；
13．检查督促施工单位按进度计划要求安排施工，并针对进度偏差进行原因分析，及时督促落实纠偏措施；
14．检查督促施工单位按规定要求，及时、正确、完整编制落实施工过程资料和交工技术资料，并进行有效审核；
15．按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程款支付审核确认；
16．及时建立月完成工程量和工作量统计表对实际完成量与计划完成量进行比较分析制定调整措施并应在监理月报中向建设单位报告
17．未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请
18．依据有关法律法规工程建设强制性标准设计文件及施工合同对承包单位报送的竣工资料进行审查并对工程质量进行竣工预验收；
19．协助建设单位及时组织进行工程完工检查与验收，并提出监理质量评估报告和工程初验报告；
20．监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收并提供相关监理资料对验收中提出的整改问题项目监理机构应要求承包单位进行整改工程质量符合要求由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告
三、监理工作依据
1．法律、法规、规章
1.1《中华人民共和国合同法》
1.2《中华人民共和国建筑法》
1.3《建设工程质量管理条例》
1.4建设工程安全生产管理条例
1.5工程建设监理规范 (建设部、国家计委建监[1995]737号文)
1.6工程建筑施工安全标准、强制性条文、规范
1.7《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006
1.8《建设工程监理规范》GB50319-2000
1.9国家和山西省建设行政主管部门颁布的其它有关法律、法规和规范规程
2．合同、图纸、规范
2.1委托人和承包人签订的本工程施工合同和监理合同
2.2本项目建设有关的设计文件、图纸、资料及设计说明
2.3委托人发布的信函、指令、变更及有关会议纪要和其它有关文件
2.5经双方签署的建设监理规章、制度、规划文件等
2.6委托人与第三方签署的与本项目有关的其他合同
2.7.涉及本项目范围各专业工程现行施工质量验收标准与规范

四、 监理工作程序
1．监理工作总体程序
项目监理组进驻现场
熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则
业主主持召开
第一次工地会议
测量定位成果
图纸会审
开工条件的审查
1、 审查总包单位质保、安保体系和人员资格及到位情况；
2、 审查分包单位资格；
3、 审查进场材料；
4、 检查开工手续是否齐全。
签发开工指令
施工阶段监理工作实施
组织竣工初验
签署工程竣工报告
提出质量评估报告
参与业主组织的竣工验收
参与签署工程竣工验收意见
监理总结
投资控制
质量控制
进度控制
合同管理
安全文明施工监控
审核工程量
审核预算
审核签发工程付款单
处理索赔
签认施工方案、工艺和措施
复验和确认测量放线成果
检查、验收施工质量
处理工程质量事故
检查计量设备和实验室、标养室
审查和签认材料、构配件、设备的质量
审核总进度计划
审核年、季、月施工进度计划
实际进度与计划进度对比分析
工程变更管理
费用索赔处理
合同争议的调解
编制安全文明施工监理细则
安保体系的审查
检查安全技术交底
定期或不定期检查现场安全状况

说明：该程序中部分工作视业主委托情况确定。本程序为一般情况下监理工作总的工作程序。
2．施工阶段质量控制监理工作程序

专业监理实测实量
不合格
合格
否
否
是
同意
重新提出
承建单位提出开工申请
现场材料检查、设备审查、施工组织设计审查
总监审批开工申请单
否
每道工序开工及运行
承建单位质量自检
专业监理工程师验收
整 改
监理工程师签发报验单
进入下道工序作业
单位工程验收
分部工程验收
分项工程验收

说明：该程序中，专业监理工程师应在每个环节、每道工序进行实测实量，根据实测实量数据分析判断工序工程(分项工程)质量是否合格。

3．分项工程施工过程检查监理工作程序
合格
分项工程各工序施工
（承包方）
工序质量自检合格
（承包方）
工序施工质量检查
（监理工程师）
检查结果
进入下道工序施工
落实整改措施
不合格

4．分部分项工程质量验收监理工作程序
不合格
合格
分部分项工程完工自检合格
（承包方）
填报分项工程质量验收证明
（承包方）
实验室检查
（专业监理工程师）
现场检查
（现场监理工程师）
审查结果审核
（监理工程师）
签署分项工程质量验收单
（监理工程师）
通知承包方整改
（监理工程师）

5．施工图纸设计交底程序

布置图纸设计交底工作（总监理工程师）
熟悉施工图纸多提问题（各专业监理工程师）
监理内部会议
业主主持由业主、设计、施工、监理
四方参加施工图纸设计交底会议
整理图纸各专业工种
问题清单
与业主、设计磋商落实清单中
问题处理意见并整理归档

6．材料审批程序

材料及设备进场前
填写“材料及设备进场报审表”
提交材料有关文件，如质保书、合格证、准用证、进沪许可证、商检报告等
审核
（监理工程师）
监理抽检
不准进场
不合格
材料进入施工现场
按规定批量自检
填写“材料报审表”
（承包方）
审核检查
（监理工程师）
监理按抽样检验频率和现场发现材料有问题时进行抽检
通知禁止使用
自费运出现场
监理归档
进场使用

7．隐蔽工程验收程序
隐蔽工程施工完成
（承包方）

隐蔽工程自检合格
（承包方）

填写隐蔽工程报验单
（承包方）

对所报隐蔽工程
检查验收

整改
（承包方）
不合格

签署隐蔽工程验收单
（监理工程师）

监理归档
进行下一道工序施工

8．合格工程量审核程序
各计量段内分部分项工程施工完成

监理工程师签发质量检验认可书

施工单位申报分部分项工程工程量计量表

循环
费用控制工程师审查工程量计量报表并签认

施工单位申报计量段的单价、费用计量表

投资控制工程师审查费用计量并签认

总监理工程审定费用计量并签发支付证明

说明：该程序是按照业主委托监理对投资进行过程控制的工作程序。主要体现监理从已完工程量是否符合设计及规范要求，从保证质量的角度对工程量的审核确认。其中费用工程师可能是业主单位另行委托的其他造价咨询单位人员，也可能是本监理机构的人员
说明：本流程建立在业主与施工承包单位签订的承包合同确定的工期为计划控制基础。若业主单位将工程分包给多家施工单位，监理将协助业主编制项目统筹控制计划，作为监理工作计划控制的总目标。

9．施工阶段进度控制工作程序

可
可
申报
可
申报
确定工程总工期目标
施工单位在开工前提交施工
组织设计及施工进度计划
监理工程师审核
实施过程分阶段提交
详细计划和变更计划
否
否
监理工程师审核
实施
监理工程师对实际
值与计划值比较
按计划执行
责成施工单位
采取措施
否

10．施工组织设计或施工方案审批程序

不合格
填施工组织设计报审表
（承包单位）
初审
（专业监理工程师）
项目监理机构会审
（专业监理工程师）
审核方案
（总监理工程师）
报业主审批
存档后返还承包方
施工组织设计和
施工方案继续实施
附上：施工组织设计或
施工方案
向施工单位询问并落实有关主要问题
重大问题与业主
设计协商
返还方案及审查意见表

说明：本流程未包括就特殊工程编制的专项施工方案，专项施工方案还将组织专家论证。

11．竣工验收监理工作程序

可
可
申报
否
可
施工单位验收合格后提出预验收申请
监理单位审查资料及现场预验
监理单位组织初验，承包方、设计单位参加，监理就存在问题提出书面整改意见
施工单位整改
监理单位复验
施工单位提交工程档案资料
并提出竣工验收申请
业主方组织竣工验收，承包方、监理、设计及其他有关单位参加
进入保修阶段
监理提出
评估报告
提交工程竣工报验单附：
单位工程所含分部工程质量验收资料；施工过程质量控制资料；单位工程所含分部工程有关安全和功能的检验资料；主要功能项目的抽查结果资料；观感质量验收资料。
申报
否

12．安全文明施工监理工作程序

上报
不
同
意
文明安全施工方案
总承包单位编制
监理单位审核并
提出书面意见
业主代表审核
实施
监理工程师检查
执行情况
组织有关各方
处理安全事故
承包单位
落实整改
发现安全生产隐患及时发出整改通知
发生安全事故
提出书面报告
业主代表
通知
同意
同意
上报

五、项目监理人员岗位职责及监理组织
（一）．项目监理人员岗位职责
1、总监理工程师岗位职责
1.1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
1.2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
1.3 审查分包单位的资质，并提出审查意见；
1.4 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
1.5 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
1.6 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
1.7 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
1.8 审查和处理工程变更；
1.9 主持或参与工程质量事故的调查；
1.10 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
1.11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
1.12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
1.13 主持整理工程项目的监理资料。
2．总监理工程师代表岗位职责
2.1 负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2.2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
3．总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：
3.1主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；
3.2 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；
3.3审核签认竣工结算；
3.4调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；
3.5根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
4．监理工程师（各专业）岗位职责
4.1负责编制本专业的监理实施细则；
4.2 负责本专业监理工作的具体实施；
4.3 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
4.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
4.5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
4.6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告、对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
4.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
4.8 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
4.9 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验；
4.10 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
5．安全岗位职责
5.1 在总监理工程师领导下，负责项目监理机构日常安全监理工作的实施；
5.2 参与编制安全监理方案和安全监理实施细则；
5.3 负责审查施工单位的资质证书、安全生产许可证、两类人员证书、特种作业人员操作证，检查施工单位工程项目安全生产规章制度、安全管理机构的建立情况， 参与审查施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案和应急救援预案；
5.4 负责审查施工单位上报的危险性较大工程清单，大型起重机械和自升式架设设施清单，核查大型起重机械和自升式架设设施的验收手续；
5.5 核准施工单位安全质量标准化达标工地考核评分；
5.6 协助审核施工单位安全防护、文明施工措施费用的使用情况；
5.7 负责抽查施工单位安全生产自查情况，参加建设单位组织的安全生产专项检查；
5.8 巡视检查施工现场安全状况，参与专项施工方案实施情况的定期巡视检查，发现安全事故隐患及时报告总监理工程师并参与处理；
5.9 填写监理日记中的安全监理工作记录，参与编写安全监理工作月报；
5.10管理安全监理资料、台帐；
5.11协助总监理工程师处理施工现场安全事故中涉及监理的工作。
6．测量监理工程师（员）岗位职责
6.1 根据测量要求的精度，复核承建单位已完成的三级放样以及复核后临时水准点，对使用时限较长的点、线、高程进行定期复核，作好记录。
6.2 复核施工过程中重要部位的轴线、标高，按抽检频率要求进行测量复核工作。工程竣工后会同监理人员对工程进行实测实量。
6.3 检查施工单位测量仪器和度量工具。
6.4 定期检查监理自备仪器、度量工具，保管、保养、监理自备仪器。
6.5 汇总各项测量复核成果，以便随时查询，定期向总监汇报测量复核情况。
7、监理员岗位职责
7.1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
7.2 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
7.3 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
7.4 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
7.5 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
8、资料员岗位职责
8.1 负责项目监理机构的图纸、文件、资料的签收、分发、保管和打印等工作；
8.2 按公司贯标要求，汇总、整理施工过程中的业内工作，进行分类、编号和存放；
8.3 督促检查施工单位技术资料的质量完成情况，及时反馈给总监理工程师、总监代表或各专业监理工程师，以便及时整改和完善；
8.4为项目总监理工程师编写工程文件、报告提供所需的数据资料；
8.5工程竣工后按业主和公司资料归档要求进行工程监理资料的整理和交付；

（二） 项目监理组织形式

测量监理
焊接监理
上海申峰工程建设
监理有限公司
暖通监理
总监理工程师
资料管理
总监代表
电气监理
信息管理
合同管理
质量控制
投资控制
进度控制
设备监理
安全监理
仪表监理
工艺管道监理
土建监理

六.监理工作制度
根据本工程项目建设的特点，本公司依照有关法律、法规及监理规范的具体要求准备制定如下的监理制度，这些制度将在《监理实施细则》中进一步明确。
1. 施工图纸会审、交底制度
现场监理工程师收到施工设计文件、图纸后，应尽快进行熟悉了解、并在相关专业工程开工前，及时参与组织业主单位、设计单位、监理单位、施工单位共同进行施工图纸会审和设计交底，落实处理设计图面上的有关问题，以及进一步向施工单位明确有关设计技术要点，并有效落实有关设计交底会议纪要；
2. 监理工作交底制度
现场监理根据施工单位施工准备和实际进场情况，并针对具体施工承包商所承接的工程内容，由总监理工程师分别主持召开现场监理工作交底会议，进一步明确施工质量、安全、进度、费用控制工作的具体要求，以及有关监理工作程序和监理工作制度的具体内容， 要求有关施工单位在工程建设活动中配合落实，同时监理整理落实有关监理工作交底会议纪要；
3. 施工方案报审制度
施工单位必须针对自身施工承包的工程范围和具体内容，及时编制本单位的施工组织设计，以及有关专业工程的施工技术方案，安全技术专项方案等，现场监理适时组织进行施工方案的审核与讨论，同时提出相关修改完善意见和建议，施工单位必须按审核批准的施工方案落实施工；
4. 单位工程开工报审制度
现场监理协助业主按工程建设有关管理规定，对工程项目及时落实有关单位工程、分部分项工程的有效划分，并及时书面报告当地建设主管部门进行备案，现场所有单位工程开工必须进行开工条件报审，经监理审核并业主同意后方可开工；
5. 工程材料、构配件、设备检验制度
所有进入施工现场的工程材料、构配件、设备必须具有有效的质量保证资料，施工单位投入使用前，必须向现场专业监理报验，专业监理对质量保证资料进行查验，并进行实物检验，同时按规定要求，对有关材料进行现场见证取样进行材料复试，未经专业监理检验合格并签字确认的工程材料、设备/构配件不得投入使用。
6. 设计变更管理制度
施工过程中任何与设计施工图纸不符的变动，必须事先落实有效设计变更文件，或由施工单位提出，并经设计、监理确认的有效技术核定文件，否则，施工单位在任何情况下均不得擅自改动，必须按图施工；
7. 特殊作业人员资质报审制度
施工单位所有进入施工现场进行施工作业的特殊作业人员，包括电工、焊工、起重工、架子工、以及电气仪表调试人员、专职安全管理人员等，必须具有有效的上岗资格，现场监理对特殊作业人员上岗资质进行审核确认，同时要求有关人员应持证上岗；
8. 专业监理工作日记制度
现场各专业监理工程师针对本专业监理工作的开展与实施完成情况，现场专业工程质量控制情况，以及本专业施工进展情况，必须坚持编制整理完成当日施工现场的监理工作日记，监理日记应真实反映本专业的施工实际进展和施工质量控制状况，总监理工程师应及时对专业监理日记进行检查签阅；
9. 隐蔽工程检查验收制度
隐蔽工程施工完成，并隐蔽施工前，施工单位应进行自检，并将自检合格的有关资料报监理工程师，专业监理应及时通知施工单位安排进行隐蔽工程检查与验收，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。未经现场专业监理检查确认的隐蔽工程不得进入下道工序；
10. 分项、分部工程质量检查验收制度
施工单位各专业有关分项、分部工程施工完成并自检合格后，必须书面报告现场监理组织进行有关分项或分部工程施工质量的检查与验收，施工单位应监理提出的有关整改意见及时落实并完成相关整改，监理对整改完成并复验合格的分项、分部工程质量进行签字确认；
11. 施工机械、设备、安全设施检查验收制度
施工单位进入施工现场所有施工机械、设备，以及现场搭建的安全设施，包括施工脚手架、支撑排架、井架、塔吊、焊机、起重机械等，均须向现场安全监理提出报验，未经检查验收的施工机械设备、安全设施不得挂牌使用，其中塔吊施工机械，应按国家强制性条文规定，落实有关专业机构的检验工作；
12. 设备、工艺管道焊缝射线探伤安全管理规定
根据设计文件有关技术要求，针对现场制作设备、工艺管道焊接质量射线探伤的安全管理要求，现场监理机构将及时建立并有效实施‘设备、工艺管道射线探伤安全管理规定’，具体落实射线探伤的作业审报程序和安全管理措施，努力确保射线探伤工作的顺利开展和安全控制；
13. 施工协调会、专题例会制度
现场监理协助建设单位及时建立并有效坚持每周施工协调会制度，以及不定期的施工安全、质量、进度控制专题例会制度，并就会议有关工作布置、计划要求，以及有关问题的处理意见进行积极协调，检查、督促落实；
14. 施工进度计划检查及报告制度
14.1 现场监理机构建立工程月进度计划完成情况检查制度
每月的月中和月未分别对施工计划完成情况进行逐条、逐项的追踪检查，并分析提出有关计划进度滞后的影响因素和原因，每月二次书面报告业主，同时积极配合业主，检查督促施工单位采取有效纠偏措施，努力按实现进度计划要求；
14.2 安装完成工程量周报制度
现场监理根据安装工程特点，并结合施工进展实际情况，及时建立安装完成工程量周报制度，专业监理会同施工单位专业技术人员每周进行安装工程量完成台件数、米数的统计汇总，包括各专业、各专项的完成率情况，努力做到正确及时的书面报告业主；
15.监理过程报告制度
15.1 根据工程建设监理规范要求，本项目现场监理机构建立并实施‘监理工作月报’制度，针对当月施工进度控制、质量控制、安全管理，以及监理工作实施开展情况进行相关评述和报告，监理月报统一版本次月5日前提交建设单位、当地政府工程建设主管部门和本公司总部；
15.2根据业主要求，并结合现场施工实际进展情况，现场监理机构将适时落实本项目‘监理工作阶段性总结’，针对现场监理工作实施完成情况，现场施工进度、质量、安全控制情况、以及现场存在的有关问题和监理工作打算进行回顾总结，并及时报告业主；
15.3现场监理机构各专业监理工程师针对施工过程中检查发现的各类质量、安全问题和隐患向施工单位所签发的所有监理工程师通知单、监理工作联系单，将同步提交报告业主；
15.4现场监理机构针对施工过程中的质量、安全、进度控制情况而组织实施的各类专项检查工作，均将以‘监理检查专题报告’形式，就检查发现的具体问题、落实整改的具体要求和完成情况，及时书面报告业主；
15.5针对施工现场检查发现的重大质量、安全问题或隐患，需停工整改的，监理将及时报告业主，经同意后签发‘工程暂停令’，并检查督促有关单位落实有效整改，同时对整改完成情况进行复查，书面确认批准后恢复施工；
15.6 施工单位有关分部工程施工完成，自检合格，并监理检查验收合格后，专业监理对分部工程施工质量控制完成情况，以‘分部工程质量评估报告’形式进行工程质量的确认与报告，同时为单位工程质量验收提供依据；
16.工程竣工验收制度
16.1 竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计），设计、施工有关规范，工程质量验收标准以及合同及协议文件等。
16.2施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确清晰，不能验收交接。
16.3 施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供监理组一份，审查确认完整后，报建设单位。
17.工作例会和学习制度
17.1每周总监理工程师召集一次组务会议进行政治及业务学习（包括工程规范、技术标准、设计文件、施工文件等）。同时检查本周监理工作执行情况，布置下周监理工作要点；
17.2每月组织一次监理业务会议，讨论研究监理工作中遇到的问题。提高监理业务水平，并作月度监理工作小结；不定期组织专题讨论，对存在的问题进行分析和研究，并制订预防和纠正措。
18.考勤制度及生活管理制度
18.1资料员负责监理组考勤工作，因公外出的预先说明，因事不能上岗的，要事先请假；因病不能上班的，应有病假单；
18.2现场监理的值班安排，由总监理工程师负责，内业人员根据值班记录进行考勤；
18.3考勤统计表经总监理工程师审核签字后，于次月3日前，报送公司人事部；
18.5资料员根据工作需要，统计所需生活及办公用品，并编制计划，经总监理工程师审阅后，于每月月底前送公司办公室统一采购；
18.6项目监理组凡急需添置零星物品，经办公室同意后可自行采购；
19.考核制度
19.1总监理工程师对组内监理人员签署考核意见，内容主要是监理证书持有情况、工作能力、技术业务知识水平、监理质量、发现问题情况、安全情况、业主反映、遵章守纪、团结协作、健康状况等；
19.2考核表作为公司对监理人员工作考核和奖惩依据，需认真如实填写；
19.3由总工程师或总经理对项目总监理工程师签署考核意见。
七．质量控制监理措施
监理单位对本工程施工质量的全过程监控主要是通过对三个不同阶段的逐步控制而实施完成，也就是我们通常所讲的事前控制、事中控制和事后控制。尽管三个阶段的质量控制内容和质量控制重点各有不同，但监理必须始终坚持以设计文件，以及规范标准为依据，始终坚持为业主服务、为业主负责的工作态度，求真务实，措施到位，规范实施与开展现场质量监理工作。
八、装置机械竣工阶段的监理要点：
装置机械竣工验收的完成，标志着装置按设计文件要求的全部施工完成，并工程质量经检查验收符合设计与规范要求。并装置具备投料试车条件。而装置的机械竣工必须是建立在业主规定的各阶段质量控制程序完成且符合设计与规范要求的基础上，逐步实现并达到机械竣工验收的目标。从各单元、系统的‘三查四定’问题的整改落实→设备单机试车、系统单元预试车→各系统机械完工→装置机械完工→装置的机械竣工验收→装置机械竣工证书签署，监理在此全部过程的责任和具体工作内容，不仅是监理履行监理合同应尽义务的体现，也是对现场监理工作质量的考核与检验。同时，更应该成为现场监理质量控制的重点所在。
（一）、工程收尾与“三查四定”：
1、监理机构的项目清理与质量评估
(1) 工程施工安装结束时，监理机构应组织各专业监理工程师对受监理的工程分专业按系统进行完整性检查和工作内容清理，并审查承包商提交的有关报告。
(2) 项目清理与质量评估的主要内容有：
① 施工承包商是否按工程承包合同和设计文件规定的内容完成了全部工程，工程尾项是否属实；
② 施工质量是否符合合同和有关标准、规范的要求，不合格项管理报告是否属实；
③ 质量记录（包括设备、材料、构配件质量证明文件和施工安装记录）是否按规定整理，做到真实、准确、系统、完整；
④ 工程实物量清单是否属实。
(3) 监理机构完成项目清理和质量评估后，应出具书面报告，并提交业主，同时，进行‘三查四定’的工作准备。
2、“三查四定”的组织落实
(1)‘三查四定’的具体内容，即‘三查’— 查设计漏项、查施工质量隐患、查未完工程；‘四定’— 对检查发现的问题定任务、定负责处理的责任单位和人员、定处理措施、定整改完成期限。‘三查四定’工作的开展应建立在施工单位自检合格，并监理复查合格的基础上进行。‘三查四定’工作可以按系统为单位分别开展落实；
(2) 监理参与‘三查四定’工作的组织落实。‘三查四定’的参加人员应包括装置生产部门的有关管理和技术人员、施工总承包商及施工分包商的各专业管理人员、监理机构各专业监理人员等，并按‘三查’内容组成相应的专业检查组。
(3) 检查工作开始前，应召开预备会，明确各专业检查小组的组成人员、工作职责和日程安排。
(4) ‘三查四定’的活动安排，应事前通报化工区安全质量监督站。
3、 ‘三查四定’问题的处理
对于检查发现的问题应及时进行汇总整理，可以根据业主要求，对‘三 查’问题分别按A、B、C类明确落实‘四定’要求，并列出书面报告，交有关责任方进行整改处理。其中，A、B、C类可以定义为：A类—必须在单机试车、系统预试车前整改完成，并经复检合格；B类—必须在机械竣工前整改完成，并经复检合格；C类—必须在投料试车前整改完成，经复检合格。
4、 监理应根据‘三查四定’检查汇总表的内容，及时对问题的整改落实进行跟踪，并复检合格后负责消项。整改完成后的全部‘三查四定’资料应作为交工资料的一部分提交业主。
（二）、设备单机试车、系统预试车：
1、予试车的主要内容
(1) 设备、管道系统预试车的主要内容：
●蒸气管道系统、工艺管道系统吹扫
●管道系统的化学清洗
●循环水系统的予膜处理
●忌油装置和管道脱脂
●设备填充物充装
●设备及管道系统的钝化处理