工程施工组织、质量与工期.docx

南昌市“xx大厦”智能化建设系统工程
投标文件

施工组织、质量和工期
——安全防范(停车场管理、公共广播)

2024-11-20
目 录
一、施工图纸绘制情况 4
二、施工质量管理保障体系和(技术)控制措施 4
1、施工质量管理保障体系 4
1.1概述 4
1.2保障体系结构框图 4
1.3施工组织人员部署一览表 6
1.3.1安全防范系统施工 6
1.3.2停车场管理系统施工 7
1.3.3公共广播系统施工 7
1.4保障体系的管理制度 8
1.4.1项目管理 8
1.4.2商务管理 9
1.4.3设计管理 9
1.4.4工程技术管理 9
1.4.5施工管理 10
1.4.6工程质量管理 10
1.5施工质量目标 11
2、(技术)控制措施 11
2.1关于线缆敷设 11
2.2关于线槽、管的铺设 12
2.3关于电缆桥架的安装 12
2.4安全防范系统的(技术)控制措施 12
2.4.1现场安装条件的确定 12
2.4.2(技术)控制措施 12
2.5停车场管理系统的(技术)控制措施 13
2.5.1现场安装条件的确定 13
2.5.2 (技术)控制措施 13
2.6公共广播系统的(技术)控制措施 14
2.6.1现场安装条件的确定 14
2.6.2 (技术)控制措施 14
二、施工进度计划 14
1、安全防范系统施工(安装)进度计划表 14
2、停车场管理系统施工(安装)进度计划表 15
3、公共广播系统施工(安装)进度计划表 16
四、安全保证体系和安全管理制度 16
1、安全保证体系—安全岗位责任制 16
2、工程安全管理制度 20
2.1电工安全技术操作规程 20
2.2手持电动工具安全管理规定 21
2.3电焊工安全技术操作规程 22
2.4机电设备、施工机械安全操作规程 23
2.5高空作业安全措施 24
2.6季节性安全生产技术措施 24
2.7施工现场保卫、防火工作 25
2.8安全生产交底检查制度 26
2.9安全生产的奖惩 26
五、文明施工的措施 27
1、文明施责任制 27
2、现场场容管理方面的要求(现场办公室、仓库规定) 27
3、施工现场的文明措施 28
4、对现场生活卫生管理方面的要求 29
六、投标单位并于施工过程中与其它施工单位配合的承诺 29
1、与甲方的配合 29
2、与机电承包单位的配合 30
3、与消防承包单位的配合 30
4、与土建承包单位的配合 30
5、与建筑承包单位的配合 31
6、与电气承包单位的配合 31
7、与给排水承包单位的配合 31
8、与建筑内装饰承包单位的配合 32

施工组织、质量和工期
一、施工图纸绘制情况
安全防范(停车场管理、公共广播系统)的施工图纸均是根据原设计图纸再结合现场实际情况及系统的施工特点而绘制的，能够准确反映设备安装位置、设备连接情况和施工层面特点。施工图纸共分为设备安装平面图、系统图、系统拓扑结构图，同时，在系统实施时，还有随设备一并提供的设备安装图纸和安装手册等资料，可以有效地指导工程实施。
我公司提供的施工图纸具有准确性、完整性和可用性，是符合施工要求的。
二、施工质量管理保障体系和(技术)控制措施
1、 施工质量管理保障体系
1.1概述
工程组织实施是整个项目建设质量的关键，而施工质量管理保障体系又是施工组织中的重中之重，它体现了业主的工程利益和工程实施单位对工程质量控制的决心和方法。完善的工程质量管理保障体系将可以全面地保障工程的顺利实施，杜绝工程质量通病并可以有效地落实工程质量责任，具有很强的可管理性和可操作性。安全防范(停车场管理、公共广播)系统工程的实施，必须以建筑智能化系统相应的施工规范、验收规范为基础，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，加强施工工艺流程，关键作业点的技术解决措施，尽量节约施工成本，为业主提供技术功能完善、施工质量优良的安全防范(停车场管理、公共广播)系统工程。
1.2保障体系结构框图
为圆满顺利地完成南昌“xx大厦”的安全防范(停车场管理、公共广播)系统项目，我们将特别组织一支技术实力雄厚、项目实施和管理经验丰富的实施队伍，这支队伍由两个层面的人员组成，即项目管理层和技术管理层，来保障工程的实施质量。
项目管理层
安全员
工

长
资料员
物料员
预算员
技术管理层
安全防范工程师
停车管理工程师
公共广播
工程师
质量检验
工程师
安全防范施工班组
停车管理施工班组
公共广播
施工班组
安全防范技术人员
停车管理技术人员
公共广播
技术人员
项目管理部总负责人
项目经理
技术负责人
项目副经理
项目组织结构如下图所示：
项目管理层包括1个项目经理、1个项目副经理、1个安全员、1个施工工长、1个资料员、1个物料员和1个预算员，其中施工工长又带领安全防范、停车场管理和公共广播等3个系统的施工班组；而技术管理层包括1个技术负责人、1个安全防范工程师、1个停车场管理工程师和1个公共广播工程师，他们又分别带领若干个相应专业的工程技术人员，与质量检验工程师相互配合，共同完成对安全防范系统、停车场管理系统和公共广播系统工程的施工指导、过程监督和施工质量检验等工作。由项目管理部总负责人总体负责整个项目的施工质量。
由于系统采用总体设计、分步实施的方法，在人员组织机构上，作到保证总体技术人员一步到位，项目实施人员分布加入或灵活组合并兼顾保持延续性，保证项目总体负责人稳定到位。
1.3施工组织人员部署一览表
1.3.1安全防范系统施工
工种、级别
按工程施工阶段投入劳动力情况
配管交验
穿线
隐蔽工程验收
设备安装
单体设备调试
系统调试开通
项目经理
1
1
1
1
1
1
项目副经理
1
1
1
1
1
1
技术负责人
1
1
1
1
1
1
质量管理
1
1
1
1
1
1
安全管理
1
1
1
1
1
1
计划管理

1
1
1
1
1
材料管理

1

1

资料管理
1
1
1
1
1
1
技术人员/现场工程师
1
1
1
1
1
1
电工
1
1
1
1
1
1
焊工
1

熟练技术工人
2
4
1
4
4
2
普通技术工人
4
8
2
8
8
4
1.3.2停车场管理系统施工
工种、级别
按工程施工阶段投入劳动力情况
配管交验
穿线
隐蔽工程验收
设备安装
单体设备调试
系统调试开通
项目经理
1
1
1
1
1
1
项目副经理
1
1
1
1
1
1
技术负责人
1
1
1
1
1
1
质量管理
1
1
1
1
1
1
安全管理
1
1
1
1
1
1
计划管理

1
1
1
1
1
材料管理

1

1

资料管理
1
1
1
1
1
1
技术人员/现场工程师
1
1
1
1
1
1
电工
1
1
1
1
1
1
焊工
1

熟练技术工人
2
1
1
2
1
1
普通技术工人
4
2
2
4
2
1
1.3.3公共广播系统施工
工种、级别
按工程施工阶段投入劳动力情况
配管交验
穿线
隐蔽工程验收
设备安装
单体设备调试
系统调试开通
项目经理
1
1
1
1
1
1
项目副经理
1
1
1
1
1
1
技术负责人
1
1
1
1
1
1
质量管理
1
1
1
1
1
1
安全管理
1
1
1
1
1
1
计划管理

1
1
1
1
1
材料管理

1

1

资料管理
1
1
1
1
1
1
技术人员/现场工程师
1
1
1
1
1
1
电工
1
1
1
1
1
1
焊工
1

熟练技术工人
2
4
1
4
1
1
普通技术工人
4
8
2
8
2
1
1.4保障体系的管理制度
施工质量管理保障体系实行项目总负责人负责制，并按保障体系的组织结构分级、分部落实到相应的岗位上。通过针对具体阶段的具体施工特点和进度要求，及时、灵活地优化施工结构，调整施工进度，从一而终地贯彻工程质量管理理念，保障项目工程得以按时优质地完成。
1.4.1项目管理
在系统工程项目实施过程中，一方面需要与建设单位、各个子系统承包单位进行协调，另一方面还要制定出最佳的工程进度计划，控制进度、监督质量、搞好安全生产。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点：
n 人力、财力、物力资源的调配
n 设计、施工、服务环节的进度监管
n 设计、施工、服务环节的质量监管
n 设计、施工、服务环节的安全监管
n 对遵守法律法规的管理
1.4.2商务管理
及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且向其发出定单；合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。
1.4.3设计管理
系统工程的深化设计好与坏是取得一个优良集成工程的前提。通过与建设单位、设计单位及各个子系统承包单位的沟通，对用户需求进行具体分析，了解用户的实际需求，才能做出用户满意的深化设计方案。同过设计联络会议(一般三次)完成最终系统的设计，由业主方、资深技术工程师、邀请的专家顾问小组对安全防范系统、停车场管理系统和公共广播系统方案进行评议。在弱电系统工程设计中，坚决执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范。
1.4.4工程技术管理
系统工程的技术管理贯穿整个工程施工的全过程，必须派出富有经验的专业技术工程师参加工程的技术督导。执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范，严格按照系统工程设计的要求施工。在提供设备、线材规格、安装要求、试验记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理，其管理内容重申如下：
n 技术标准和规范的管理
n 安装工艺的指导与管理
n 调试作业与管理
1.4.4.1施工技术管理通则
(1) 遵循安全防范系统、停车场管理系统和公共广播系统的施工、验收相关规范、标准和招标文件、设计文件对系统及其设备功能、指标参数要求和规定。
(2) 遵循按图施工的原则，不得在施工时偏离施工图纸设计要求。
(3) 严格执行标准工艺的操作规程，设备、管线安装必须遵守国家规范标准，偏差值不得超出规范的规定。
(4) 设备及时材料在安装前必须会同有关部门人员进行严格检查，型号、规格、性能应符合设计要求，外观检查合格。产品合格证、说明书、质保书等技术资料齐全，发现问题要尽早提出，以免延误工期。
1.4.4.2技术标准和规范的建档
n 系统设计说明文档
n 系统设计图纸
n 系统施工图纸
n 系统软件设计与组态文档
n 系统接口文件的管理
1.4.5施工管理
在施工过程中，除了要求施工和技术符合规范以外，其中也涉及其他专业的管理内容，工程的施工管理之所以必不可少，关键在于它的协调和组织的作用，必须采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作：
n 设备材料的管理(材料审批、验收制度、仓库管理)
n 施工的进度管理(进度计划、进度执行)
n 施工的质量管理(验收制度、成品保护)
n 施工的安全管理
n 施工的界面管理
n 施工的组织管理
n 工程的文档管理
n 试验的文档管理
1.4.6工程质量管理
工程质量管理是工地工作的综合反映，在实际施工中应作好以下几个质量环节，确实作好质量控制、质量检验和质量评定：
n 施工图的规范化和制图的质量标准
n 管线施工的质量要求和监督
n 配线的质量要求和监督
n 配线施工的质量要求和监督
n 调试大纲的审核、实施及质量监督
n 系统运行时的参数统计和质量分析
n 系统验收的步骤和方法
n 系统验收的质量标准
n 系统操作与运行管理的规范要求
n 系统的保养和维修的规范和要求
1.5施工质量目标
通过采取必要的施工技术措施和施工质量保证措施，减少施工层面的交叉影响，优化进度及施工结构，降低意外事故风险，从而实现省级”优良”的施工质量目标，同时争创”鲁班奖”奖。
2、 (技术)控制措施
2.1关于线缆敷设
n 线缆敷设前应核对规格、型号、路由及位置与设计规定相符。
n 线缆的布放应平直，不得产生扭绞、打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤。
n 线缆在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰、端正和正确。
n 电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的线缆应分开敷设。各线缆线间的最小净距应符合设计要求。
n 缆线布放时应有余量。
2.2关于线槽、管的铺设
n 敷设缆线时，直线管道的管径利用率应为50%-60%，弯管道为40%-50%。
n 预埋线槽采用金属线槽，线槽的截面利用率应不超过40%。
2.3关于电缆桥架的安装
n 电缆桥架宜距离地面2.2m以上，桥架顶部距顶棚或其他障碍物不应小于0.30m。桥架内横断面的填充率不应超过50%。
n 电缆桥架内缆线垂直敷设时，在缆线的上端和每隔1.5m处应固定在桥架的支架上；水平敷设时，在缆线的首、尾转弯及每隔3-5m处进行固定。
n 在水平、垂直桥架中敷设线缆时，应对线缆进行绑扎。绑扎间距不宜大于1.5m，扣间距应均匀，松紧合适。
2.4安全防范系统的(技术)控制措施
2.4.1现场安装条件的确定
首先确定现场的安装条件，根据二次现场勘察和室内装修(包括墙面、吊顶、施工层面等情况)的具体情况，按楼层竖井设备、吊顶内设备、前端安装附/配件的顺序进行设备安装。前端设备则最好在楼层内装修初步结束后安装，以防过早安装遭受盗失或人为损坏。前端设备安装后，组织进行一对一的信号测试工作。中心管理、控制设备及软件系统则需机房建成后安装，再进行系统的联调和软件系统的调整。
2.4.2(技术)控制措施
严格执行设计和闭路电视监控、防盗报警系统的施工、验收规范的规定以及操作规程，并按规定办理开工前的材料、设备报验手续。现场工程师全程监督并做好安装测试记录，保证线缆接头制作合格及与器件连接可靠性。对现场的照明情况、障碍物分布、振动源分布、环境温度、警戒的最大范围和其它可能潜在的影响源等影响前端设备工作的因素应调查清楚并记录在案，在办理变更、洽商手续后及时调整设备布局和设置参数，以保证系统设备发挥最大的效用。应保证设备附/配件安装的牢固、美观。在进行前端设备一对一的性能测试时，应保证其水平分布、安装高度、警戒区域、探测灵敏度、信号质量满足设计的技术要求。中心设备和软件系统应能够完成设计的功能、技术要求，同时应再次协同业主确定系统的管理、控制要求。按楼层为单位在初步安装(除了前端设备)完成后，技术负责人应会同监理进行初步验收确认；在前端设备完成安装并通过初步一对一测试后，也以楼层为单位进行验收确认；在中心设备和软件系统安装完毕，综合安保系统得以建立并完成联调，以系统为单位进行验收确认。
2.5停车场管理系统的(技术)控制措施
2.5.1现场安装条件的确定
首先确定现场的安装条件，根据二次现场勘察和地下车库的具体情况(主要指出入口和线缆路由建设情况)。前端刷卡器/控制器、车道闸则最好在车库装修初步结束后安装，以防过早安装遭受盗失或人为损坏。前端设备安装后，可进行系统初步联调工作。中心管理、控制设备及软件系统则需机房建成后安装，再进行系统的联调和软件系统的调整。在智能卡发行前，应与业主、物业管理单位充分沟通，了解智能卡各类应用的分布情况和大体数量，以及对智能卡外观的包装要求，准备智能发行的前期工作。
2.5.2 (技术)控制措施
严格执行设计和停车场管理系统的施工、验收规范的规定以及操作规程，并按规定办理开工前的材料、设备报验手续。现场工程师全程监督并做好安装测试记录，保证线缆接头制作合格及与器件连接可靠性。在停车场管理设备安装前，应详细勘察车道的特点和值班岗亭的位置以及预埋设的管路等情况。应保证设备附/配件安装的牢固、美观。用笔记本电脑对系统的初步联网进行测试，验证系统的传输性能。中心设备和软件系统(含操作界面、数据库、跨平台联动等)应能够完成设计的功能、技术要求；在与消防系统联动时，还应验证现场执行机构(如停车场道闸等)的工作性能。以出入口为单位，在设备安装和初步联网测试完成后，技术负责人应会同监理进行初步验收确认；在中心设备和软件系统安装完毕，并与消防完成联动调试后，以系统为单位进行预验收。
2.6公共广播系统的(技术)控制措施
2.6.1现场安装条件的确定
首先确定现场的安装条件，根据二次现场勘察和室内装修(包括墙面、吊顶、施工层面等情况)的具体情况，按楼层竖井端接设备、扬声器安装附/配件的顺序进行设备安装。现场扬声器最好在楼层内装修初步结束后安装，以防过早安装遭受盗失或人为损坏。前端设备安装后，可进行系统初步联调工作。
2.6.2 (技术)控制措施
严格执行设计和广播音响系统的施工、验收规范的规定以及操作规程，并按规定办理开工前的材料、设备报验手续。现场工程师全程监督并做好安装测试记录，保证线缆接头制作合格及与器件连接可靠性。在初步联调时，应重点测试现场扬声器分别在背景音乐、公共广播、应急事态广播时的在不同听音区的声压值。在与消防系统联动调试时，应验证消防广播分区联动执行情况。按各楼层(包括地下一层)为单位，在设备安装和初步联网测试完成后，技术负责人应会同监理进行初步验收确认；在系统总体调试，并与消防完成联动调试后，以系统为单位进行预验收。
二、施工进度计划
请参考总体施工进度计划表，计划总工期为120个日历日。以下施工进度计划主要反映的是系统设备的安装调试进度，其它项目如系统需求调研、进货、系统初验/不合格项整改、试运行和验收及竣工文档等工作均以总施工进度计划统一安排，下表中的相应项目进度计划仅供参考。
1、 安全防范系统施工(安装)进度计划表(以半月—15天为单位)
项目名称
第一半月
第二半月
第三半月
第四半月
施工准备

需求调研

线缆敷设

设备安装调试

项目名称
第五半月
第六半月
第七半月
第八半月
(集成系统)联调

系统初验/不合格项整改

系统试运行

系统培训

竣工文档

工程验收

说明：安全防范系统工程的设备安装、调试工期为25个日历日。
2、 停车场管理系统施工(安装)进度计划表(以半月—15天为单位)
项目名称
第一半月
第二半月
第三半月
第四半月
施工准备

需求调研

线缆敷设

设备安装调试

项目名称
第五半月
第六半月
第七半月
第八半月
(集成系统)联调

系统初验/不合格项整改

系统试运行

系统培训

竣工文档

工程验收

说明：停车场管理系统工程的设备安装、调试工期为7个日历日。
3、 公共广播系统施工(安装)进度计划表(以半月—15天为单位)
项目名称
第一半月
第二半月
第三半月
第四半月
施工准备

需求调研

线缆敷设

设备安装调试

项目名称
第五半月
第六半月
第七半月
第八半月
(集成系统)联调

系统初验/不合格项整改

系统试运行

系统培训

竣工文档

工程验收

说明：公共广播系统工程的设备安装、调试工期为20个日历日。
四、安全保证体系和安全管理制度
1、 安全保证体系—安全岗位责任制
为建立健全安全生产管理机构，作到职责明确，赏罚分明，更有效地贯彻执行国家颁发的安全生产方针和法规，实现安全生产、保障工程人员的安全与健康，特制定本安全岗位责任制。
1.1项目管理部总负责人对本项目生产负全面领导责任。
（1） 认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度；
（2） 把安全生产列入议事日程，每个月召开一次安全生产会议，讨论本项目的安全生产动态，定期向本项目工程人员报告项目安全生产情况和措施；
（3） 制定项目各级干部的安全责任制等制度，建立健全安全生产的保证体系；
（4） 定期研究解决安全生产中的问题；
（5） 组织审批安全技术措施计划并贯彻实施；
（6） 督促各级领导干部及项目工程人员做好本职范围内的安全工作；
（7） 在与各子系统分包商等签订生产合同时，要负责签订安全责任状。
1.2技术负责人对工业项目劳动保护和安全生产的技术工作负领导责任。
（1） 在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施；
（2） 负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并付诸实施；
（3） 对项目工程人员进行事故的调查分析，提出技术鉴定和改进措施。
1.3项目经理对管理的工程项目安全生产负直接管理监督责任。
（1） 认真学习并贯彻执行安全生产劳动保护的政策、法令、制度；
（2） 参与施工组织设计方案中的安全技术措施的制定、实施。结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求；
（3） 经常深入现场检查指导，对工地生产安全情况要有全面的了解，对不安全因素要及时提出处理意见，在施工现场发现紧急不安全因素时，有权责令停止施工，并立即报告项目管理部总负责人研究处理；
（4） 总结有关安全生产工作会议，并负责及时认真传达给施工班组；
（5） 总结推广安全生产先进经验，对一贯重视安全工作且成绩显著的班组或个人提出表彰和奖励意见。严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法；
（6） 发生事故时，保护好现场，及时上报，参加工伤事故的调查和处理，认真总结经验，吸取教训，杜绝类似事故的重复发生。
1.4项目安全员对本工程安全生产负直接检查监督责任。
（1） 以身作则，认真学习并贯彻执行安全生产劳动保护的政策、法令、制度；
（2） 参加施工组织设计方案中的安全技术措施的制定、实施，按照安全生产要求进行严格的检查监督；
（3） 经常定时深入现场检查指导安全生产，对不安全因素要及时提出处理意见，当场不能整改的要发整改通知书，限期整改。在施工现场发现紧急不安全因素时，有权责令停止施工，并立即报告项目经理和项目管理部总负责人研究处理；
（4） 严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度。负责施工用电、施工机械设备、明火作业、登高作业等的使用前的验收工作；
（5） 参加有关安全生产工作会议，汇报项目的安全生产情况；
（6） 经常对项目工程人员进行安全生产制度、规章的宣传教育和新工人的安全教育，组织特殊工种工人参加技术培训；
（7） 规定及时发放日用防护品；
（8） 发生事故，保护好现场，及时上报，参加工伤事故的调查和处理；
（9） 认真做好安全员工作日记。
1.5工长对所负责的工程的安全生产负直接责任。
（1） 认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规程、制度和上级批准的施工组织设计、施工方案。不违章指挥，制止违章冒险作业；
（2） 组织实施安全技术措施，组织工人学习安全操作规程，对工人、操作工进行逐项技术安全交底；
（3） 对所领导的工程分项，现场环境和一切安全防护措施(机、电等)的完整、齐全、有效，是否符合安全负有直接责任，对发现机械设备、电源线路发生故障，要组织排除后才能继续生产；
（4） 遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全；
（5） 每天要检查施工现场安全生产情况，并做好详细记录，对班组人员不按规程操作，以及不穿戴防护用品进场作业的，要坚决制止，有权拒绝不科学、不安全的生产指令；
（6） 认真消除事故隐患，如遇危及人身安全的险情，即停止作业，发生工伤事故要立即上报，要组织抢救并保护现场，立即上报项目管理部总负责人并参与调查。
1.6班组长要模范遵守安全生产制度，领导本班组安全作业。
（1） 认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥；
（2） 班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施；
（3） 组织班组安全活动日，开好班前安全生产会；
（4） 发生工伤事故要立即向工长、项目经理报告。
1.7操作工人安全职责
（1） 树立“安全第一”思想，接受安全教育，增强自我防范意识；
（2） 认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的知识，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度；
（3） 积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从班组长、安全人员的指导，作到不违章冒险作业；
（4） 正确使用防护用品和安全设施、工具、安全标志，服从分配、坚实岗位，不随便开动他人使用操作的机械、电气设备，不无证进行特殊工种作业；
（5） 随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备，做好文明施工和各种机具的维护保养工作，发现隐患及时处理或上报；
（6） 发扬团结协作精神，在遵守安全规章制度等方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识；
（7） 遇到严重人身危险而无有效保证安全生产的作业，工人有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门；
（8） 积极提出防止事故发生，促进安全生产，改善劳动条件的合理化建议。发现事故或未遂事故，立即向班组长报告，吸取事故教训。
2、 工程安全管理制度
2.1电工安全技术操作规程
2.1.1严格执行安全用电规范，凡一切属于电气维修、安装的工作，必须由电工来操作，严禁非电工进行电工作业，电工必须经专业培训并考证合格发给特种工种操纵证方准上岗，不得无证操作；
2.1.2电气操作人员严格执行电工操作规程，操作时必须穿戴好各种绝缘防护用品，不得违章操作；
2.1.3施工现场用电规定：
（1） 施工现场临时用电施工，必须执行施工组织设计和安全操作规程。施工现场内严禁使用塑料线，所用绝缘导线型号及截面必须符合临电设计；
（2） 施工临时用电源必须可靠接地，电压必须加装漏电保护器，并设有专用防护型配电箱；
（3） 一切电气、机械设备的金属外壳，必须可可靠的接地或重复接地安全措施，接地电阻小于4欧姆；
（4） 临时电源线不得采用单层保护外皮的电线，应采用双层护套电缆(或软电缆)，并且导线截面符合现场用电量的要求。线路架空不准直接绑在建筑物、脚手架等物体上，必须使用绝缘体隔架空、架设应符合规定；
（5） 对电气设备工具要进行定期检查和试验，凡不合格的电气设备、工具要停止使用；
（6） 用电故障检修应两人在场，一人工作，一人防护。检修时，配电箱应悬挂指示牌标志，如“正在修理，禁止开合电闸”、“有人作业，禁止开动”。为了防止误合闸，检修时还应拿起保险丝或将开关箱加锁；
（7） 工作结束下班前或工程中途停电，应切断电源、合上开关箱；
（8） 暂设的照明灯具应优先选用拉线开关。
2.1.4电工人员严禁带电操作，线路上禁止带负荷接线；
2.1.5总、分配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应指定专人负责。配电箱内盘面上应标明各回路的名称、用途，同时要作出分路标记。开关箱内应一机一闸，严禁用一个开关电器直接控制两台及以上的用电设备；
2.1.6配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子连接，并应与保护零线接线端子板分设；
2.1.7停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱；
2.1.8熔断器的熔体更换时，电气设备所用保险丝，禁止用其它金属丝代替，并且需与设备容量相匹配；
2.1.9发现触电立即切断电源，进行急救。当发生电气火灾时应立即切断电源，用干砂灭火，或用干粉灭火器灭火，严禁使用导电的灭火剂灭火。
2.2手持电动工具安全管理规定
2.2.1使用手持电动工具严格按GB3788-83《手持电动工具的管理、使用、检查、维修安全技术规程》执行；
2.2.2为了保证安全，应尽量使用II类(或III类)电动工具，当使用I类工具时，必须采用其它安全保护措施，如加装漏电保护器、安全隔离变压器等。条件未具备时，应有牢固可靠的保护接地装置，同时使用者必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋或站在绝缘垫上；
2.2.3使用前应先检查电源是否和电动工具铭牌上的额定相符。长期搁置未用的电动工具，使用前必须用500兆欧表测定绕组与机壳之间的绝缘电阻值，应不得小于7兆欧，否则必须进行干燥处理；
2.2.4操作人员应了解所用电动工具的性能和主要结构，操作时要思想集中，站稳，使身体保持平衡，并不得穿宽大的衣服，不戴手套，以及卷入工具的旋转部分；
2.2.5使用电动工具时，操作者所使用的压力不能超过电动工具所允许的限度，切忌单纯求快而用力过大，致使电机因超负荷运转而损坏。另外，电动工具连续使用的时间也不宜过长，否则微型电机容易过热损坏，甚至烧毁。一般电动工具在使用两个小时左右即需停止操作，待其自然冷却后再行使用。
2.2.6电动工具在使用中不得任意调换插头，更不能不用插头，而将导线直接插入插座内。当电动工具不用或调换工作头时，应及时拔下插头，但拉着电源线拔下插头。插插头时，开关应在断开位置，以防突然起动；
2.2.7使用过程中要经常检查，如发现绝缘损坏，电源线或电缆护套破裂，接地线脱落，插头插座开裂，接触不良以及断续运转等故障时，应即修理，否则不得使用。移动电动工具时，必须握持工具的手柄，不得用拖拉橡皮软线来搬动工具，并随时注意防止橡皮软线擦破、割断或轧坏现象，以免造成人身事故；
2.2.8电动工具不适宜在含有易燃、易爆或腐蚀性气体、潮湿等特殊环境中使用，并应存放于干燥、清洁和没有腐蚀性气体的环境中，对于非金属壳体的电机、电器，在存放和使用时应避免与汽油等溶剂接触。
2.3电焊工安全技术操作规程
2.3.1电焊工必须经过专业培训考核合格后发给岗位证明方准上岗操作；
2.3.2电焊机外壳必须接地良好，并有完整的防护外壳，一、二次接线柱处应有保护罩。其电源的拆装应由电工进行；
2.3.3焊钳与把线必须绝缘良好、连接牢固，更换焊条应戴手套，在潮湿的地点工作应站在绝缘胶板或木板上；
2.3.4把线、地线禁止使用钢丝绳或机电设备代替零线，所有地线接头必须连接牢固，更换场地移动把线时应切断电源；
2.3.5电焊机要设单独开关，开关应放在防雨的箱内，拉合时应戴手套侧向操作；
2.3.6雷雨时应停止露天焊接作业，在潮湿地带作业时，操作人员应站在铺有绝缘物品的地方并穿好绝缘鞋。工作结束时应切断电源，并检查操作地点，确保无起火危险后方可离开焊机；
2.3.7接地线及手把线都不得搭在易燃、易爆和带有热源的物品上，接地线不得接在管道、机床设备和建筑物金属结构上，接地电阻不大于4欧姆；
2.3.8施工现场的10米范围内，不得堆放氧气瓶、乙炔发生器、木材等易燃物；
2.3.9作业后，清理场地、灭绝火种、切断电源、锁好电源箱，消除焊料余热后，方可离开；
2.3.10严禁在带压力的容器或管道上施焊，焊接带电的设备必须先切断电源；
2.3.11更换场地移动把线时，应切断电源，并不得手持把线爬梯登高。
2.4机电设备、施工机械安全操作规程
2.4.1机械操作，要束紧袖口，女工发辫要挽入帽内；
2.4.2机械和动力机的机座必须稳固，转动的危险部位要安设防护装置；
2.4.3工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好方准使用；
2.4.4电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起，各种电动机具必须按规定接零接地，并设置单一开关。如遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁；
2.4.5施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷作业。发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理；
2.4.6电气、仪表、管道和设备试运转，应严格按照单项安全技术措施进行。运转时不准擦洗和修理，严禁将头手伸入机械行程范围内；
2.4.7施工机械使用前必须经过试运行，合格后方准进行正式操作；
2.4.8为了使各类机械设备保持良好的技术状态，必须经常对其进行维修保养；
2.4.9机械设备检修人员必须穿戴好所规定的防护工作服、工作帽、安全帽、防护眼镜、手套等。检修人员必须严格检查停电范围，在保证明停措施绝对可靠时，方可进行检修作业；
2.5高空作业安全措施
2.5.1检修人员在3米以上高空作业时应遵守高空作业的安全规定，系好安全带，安全带应栓于可靠处，登杆作业应使用脚扣或踏板；
2.5.2高空作业使用材料、工具应用绳索传递，禁止上下抛扔。不得从高处往下坠东西；
2.5.3高空作业区域，应设明显警告牌和围栏，禁止闲杂人员进入，必要时设专人站岗；
2.5.4发现工地登高无护栏、电梯井、楼梯间无护栏，应及时向土建方和相关方面提出安全要求；
2.5.5弱电间、交接间等管道竖井宽度大于30厘米时，每层应架隔板防护。
2.6季节性安全生产技术措施
2.6.1夏季生产，应有防中暑措施；
2.6.2雨季生产应有防雨、防洪、防触电、防雷击措施。
2.7施工现场保卫、防火工作
2.7.1由单位工程项目经理任组长，负责现场保卫全面领导工作；
2.7.2非施工人员及本工地人员不得随便进入施工现场，外来人员联系业务或找人，警卫必须先验明证件，进行登记后方可进入工地。非施工人员不得住在施工现场；
2.7.3对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管，非经单位工程负责人批准，任何人都不得动用。使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指定防火责任人，配备灭火器材，确保施工安全；
2.7.4夜间值班巡逻护场。重点是仓库、办公室、成品、半成品保卫。做好成品保卫工作，制定具体措施、严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。夜间值班人员不得睡觉、喝酒，不断进行巡逻检查，发现问题及时向主管领导报告；
2.7.5施工现场严禁吸烟。施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。有总、分包单位的工程，与分包单位签订保卫工作责任书；
2.7.6仓库保管员每日上、下班前，要检查库房、库区、场区周围是否有不安全因素存在，门窗、锁是否完好，如有异常应采取必要措施并及时向保卫部门分反映；
2.7.7仓库保管员对自己所管物资，对外有保密的责任。保管员在探亲、出差或长时间外出时，不得把仓库钥匙带出去、工作时间不得将钥匙乱扔乱放；人离库时应即锁门，不得擅离职守；
2.7.8在施工工程中坚持防火安全交底制度，特别在进行电气焊、油漆粉刷等作业时，严禁吸烟，周围不得有火种；
2.7.9明火作业必须经保卫部门审查批准，领取用火证，方可作业。用火证只在指定地点和限定的时间内有效。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火证手续。动火前要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具；
2.7.10具有火灾危险的场所禁止动用明火；
2.7.11施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。
2.8安全生产交底检查制度
2.8.1安全技术措施交底制度
（1） 工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体项目工程人员进行详细交底；
（2）