川大附小建筑工程施工组织设计方案(115页).doc

第一章 编制依据及说明

一、编制说明
本《施工组织设计》是指导川大附小东山国际学校（小学部、中学部）工程施工的纲领性文件。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。
二、编制依据
1. 工程招标文件及川大附小东山国际学校（小学部、中学部）设计图纸、地质勘察资料和施工现场情况。
2.国家现行的《建筑工程质量检验评定标准》。
3.建设领域相关法律、法规和地方性规定，工程建设强制性条文，现行国家、行业、规范、规程及标准图集。施工现场标准管理规定及文明施工标准。
4.我公司《质量手册》和《程序文件》。
5.采用的主要施工验收标准、规范。详见下表：
表1-1
类 别
名 称
编 号
国家
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
国家
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50202-2002
国家
砌体工程施工质量验收规范
GB50203-2002
国家
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2002
国家
屋面工程质量验收规范
GB50207-2002
国家
屋面工程技术规范
GB50345-2004
国家
地下防水工程施工质量验收规范
GB50208-2002
国家
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2002
国家
建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2002
国家
通风与空调工程施工质量验收规范
GB50243-2002
国家
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-2002
国家
电梯工程施工质量验收规范
GB50310-2002
国家
工程测量规范
GB50026-93
国家
人防工程施工及验收规范
GBJ134-90
国家
地下工程防水技术规范
GB50108-2001
国家
混凝土质量控制标准
GB50164-92
国家
组合钢模板技术规范
GB50214-2001
国家
建筑装饰装修工程质量验收规范
GB50210-2001
国家
电梯工程施工质量验收规范
GB50310-2002
国家
安全防范工程技术规范
GB50348-2004
行业
钢筋焊接及验收规程
JGJ18-2003
行业
钢筋机械连接通用技术规程
JGJ107-2003
行业
混凝土小型空心砌块建筑技术规程
JGJ/T14-2004
行业
回弹法检测混凝土抗压强度技术规程
JGJ/T23-2001
行业
建筑施工安全检查标准
JGJ59-99
行业
建筑施工高处作业安全技术规范
JGJ80-91
行业
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2001
行业
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46-2005
行业
建筑基坑支护技术规程
JGJ120-99

6.依据的现行法律法规。详见下表：
表1-2
类别
名 称
编 号
国家
中华人民共和国建筑法
主席令第91号
国家
建设工程质量管理条例
国务院令第279号
行业
房屋建筑工程和市政基础设施工程
实施见证取样和送检的规定
建 [2000]211号
地方
建筑工程资料管理规程
DBJ01-51- 2003
地方
商品混凝土质量管理规程
DBJ01-6- 90
地方
预防混凝土结构工程碱集料反应规程
DBJ01-95-2005
地方
建设工程施工现场安全防护、场容卫生环境保护和保卫消防标准
DBJ01-83-2003
地方
工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）
2002年版

7.其他
表1-3
类 别
名 称
编 号
ISO体系
ISO9002系列及公司质量管理体系文件
GB/T19001－2000
ISO体系
ISO14001系列及公司环境管理体系文件
GB/T24001－2004
OHSAS
OHSAS18000职业健康安全管理体系
GB/T28001-2001

第二章 工程概况及特点
一、工程概况
1．本工程位于成都市龙泉驿区柏合镇新光村东山片区，芦溪河侧。工程处于市郊，交通方便。本标段为东山国际新城川大附小项目，本工程包括小学楼3幢、中学生公寓共3幢、教师公寓1幢、食堂、综合楼、体育馆、连廊、操场等。总建筑面积为38613平方米。
2．本工程主要包括施工图设计范围内的主体及附属工程。
3．本工程建设单位是成都市龙泉驿区土地整理有限公司，设计单位为四川天辰建筑设计有限公司。
二、建筑概况
1．小学楼1#、连廊建筑层数为地上三层；2#、3#、综合楼建筑层数为地上四层，食堂、实验楼均为现浇钢筋混凝土框架结构建筑。中学生公寓共3幢，教师公寓均为五层砖混结构。
2．本工程建筑类别为三类，建筑的耐火等级为二级，屋面防水等级为三级，抗震设防烈度为6、7度，建筑结构安全等级为二级，抗震设防类别为丙类。
3．主要工程做法：
3.1 墙体材料：框架填充外墙采用240厚页岩空心砌筑，内墙填充墙采用200厚页岩空心砖砌筑，砂浆为M5混合砂浆。
3.2墙体罩面材料：内墙面（卫生间采用白色瓷砖墙面）采用白色乳胶漆墙面，外墙面采用外墙涂料。
3.3内墙面砖、地面砖、花岗石：色彩、规格、品种由业主确定。铺贴前必须排版，不得出现＜60mm宽块面。
3.4吊顶面板采用穿孔石膏吸音板吊顶，色彩、品质由业主确定。
3.5木材：木门均采用Ⅰ等木材制作，其含水率不应大于18%。木材与墙体接触面应作防腐处理。
3.6油漆：A.木材面：普通木门（饰面板）采用聚氨脂清漆；B.金属面：室内采用油性调和漆，室外采用磁漆。油漆前木材面应满刮腻子，油漆不少于四遍成活；金属面用红丹油漆打底，面漆不少于三道成活。
3.7玻璃：用于门窗玻璃（已注明者除外）采用5厚安全平板玻璃。
3.8防水材料：A.坡屋面采用4厚SBS改性沥青卷材；B.上人屋面采用2厚合成高分子防水涂膜，具体做法见本图建施首页屋面工程。
3.9门窗：A.外门窗：采用塑钢门窗，B.内门窗：采用木质。
三、 结构概况
1．本工程主体结构框架抗震等级为四级，结构的设计使用年限为50年。
1．1钢材材质
φ——HPB235，fy=210MPa； ——HRB335，fy=300 MPa 
——HRB400，fy=360MPa ； ——CRB550，fy=360 MPa 
钢板：除图中注明外，均选用Q235级。
吊钩：吊环应采用Ⅰ级钢筋，不得采用冷加工钢筋。
1．2填充墙体
1.2.1填充墙转角及单片墙端部均应设置构造柱，墙长超过5米时，每隔3-4米设一构造柱，构造柱载面240或200×墙厚4φ12，锚入上下梁内且满足锚固长度，箍筋φ6＠100/200。
1.2.2在墙高中部或门窗上口设置钢筋混凝土现浇带，截面为墙厚×150，配筋4φ12及φ6.5＠200。
2．混凝土工程
混凝土保护层厚度及钢筋保护层厚度不应小于钢筋公称直径，并应符合下表：
表2-1
构件类别
混凝土强度等级
备注
垫层
C10
100mm
梁、板
C30

柱、楼梯
C30

独立基础
C30

其他
C25

3． 焊条的选用
表2-2
钢筋种类
电弧焊接头形式
帮条焊、搭接焊
坡口焊、熔槽帮条焊、预埋件穿孔塞焊
窄间隙焊
钢筋与钢板搭接焊、预埋件T型角焊
HR33035(Q235)
E4303
E4303
E4316，E4315
E4303
HRB335
E4303
E5003
E5016，E5015
E4303
HRB400、RRB400
E5003
E5503
E6016，E6015
-
四、安装工程概况
1．给排水工程概况
本工程给排水设计内容包括：生活给水系统、排水系统、消防系统。
1．1给水系统：由市政管网供水。各栋楼生活给水系统采用分三区供水，一至四层采用市政管网供水，其上采用两套变频供水设备供水。
1．2排水系统：室内排水系统采用雨、污水分流制排放。卫生间排水采用双立管设专用通气管重力排水，厨房及生活阳台采用单立管排水，仅设伸顶通气管。空调冷凝水经管道收集后，有组织排至室外散水沟。
2．电气工程概况
本工程主要分：高低压供电系统、电力及照明配电系统、防雷接地系统和楼宇自动控制系统。
2．1供配电系统：
由市政提供10KV环网电源至本工程地下高压配电室，另设柴油发电机组作为消防及重要负荷的应急电源。
2．2动力与照明系统：
2.2.1低压配电电压等级为380/220V，采用放射式与树干式相结合的方式进行供电。所有消防用电设备均采用两路电源供电，并在最末一级配电箱处自动切换。
2.2.2照明部分设有正常照明、应急照明。照明光源有多种。
2．3防雷接地系统：
本工程采用TN-S系统。防雷接地主要有屋面接闪器、引下线、接地体组成。接闪器由避雷带组成，避雷带采用Φ10热镀锌圆钢明装在女儿墙上，引下线是利用结构柱内主筋通长焊接，使其形成电气通路。接地体是利用承台地梁内的主钢筋焊通并和引下线焊接。要求至少柱、桩或地梁内不少于两根主筋通长焊接，连成一体。本工程要求接地电阻不得大于1.0Ω。如实测不能满足要求的应补打接人工地极。各种竖向管道与圈梁内的主筋连接，然后均与引下线焊牢。保护线仅在变配电室内与变压器工作零线相连接，然后与柱内两根主筋焊牢，并与钢筋混凝土基础内接地网连成一体。变配电室做环形接地，所有桥架内的保护线均采用两根-40×4热镀锌扁钢。水管、煤气管、空调管等进入建筑物处均与接地装置焊接。凡正常不带电，绝缘破坏时可能带电的变配电设备的金属外壳、穿线钢管、电缆金属外皮、吊架及桥架、金属管道等均与接地装置可靠焊接。卫生间应做局部等电位联结。
2．4自动控制系统：
结构施工时做好管路预留，设备由业主确定产品供应商成套供货。
五、施工地质及条件
1.根据施工图纸及现场踏勘，本工程拟建场地地形起伏不大、平坦、但施工地质条件不够稳定，临时道路、临设、基坑需要填筑建渣，以保证其承载力，进而保证施工机械、材料的顺利进出。施工场地狭小，需要灵活安排施工顺序，确保施工进度。
2.工程开工时间为秋季，基础工程施工期间，要注意雨水对基础施工的影响，采取相应的防雨技术措施。
3.工程所处位置地势开阔，交通方便，利于施工。

第三章 施工部署

结合本工程特点，施工部署的总体主导思路是：
抓紧施工准备工作，上足专业机械技工；
群楼同步展开施工，技术组织方案先行；
突出工程结构重点，阶段目标限期完成；
安装专业紧密配合，网络管理有序可控；
严把工艺材料质量，相关各方密切协同；
精工细作保创市优，确保安全提前竣工。
一、工程管理总目标
1. 质量目标：
质量标准：合格
以技术负责人为首，建立健全质量保证体系，精心施工，严格控制，一丝不苟，细致操作，科学管理，强化“三检制”“过程控制”，分部分项工程一次交验合格率100％，优良率90％以上。确保工程一次性验收合格，争创天府杯。
2. 工期目标：
暂定2008年8月1日开工，2009年1月27日竣工，确保180日历天内完成全部工程。
3. 安全目标:
贯彻OHSAS－18000职业安全卫生管理体系，杜绝死亡、重伤事故，轻伤频率<5‰。实现“五无”，即“无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾”。
4. 文明施工目标：
贯彻CI战略要求，强化现场文明施工管理，保证施工场地清洁符合《建设工程施工现场管理规定》的要求，实现文明工地争创标准化工地。
5. 环保目标：
贯彻ISO14001标准，执行成都市有关环保规定，做好环保工作。
6. 内业管理目标
技术管理责任明确，技术档案管理微机化，确保内业资料完备、及时、美观、先进和符合各项要求，做到工程施工完，竣工资料交验完。
7. 成本目标:
周密安排，合理使用人、材、物，采用现代动态管理，科学安排，采用四新技术，在保证质量的前提下，尽力为建设单位节约投资、节省造价、减少开支，把成本降低到最低限度。
8. 科技示范目标：
我公司把本工程作为科技示范工程的重点，并制定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实用、经济、先进、合理和高效地水准之上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。在工程实施过程中利用计算机作为主要管理手段，利用网络化管理，使工程形象进度，质量、安全、资料信息等完全处于受控状态；确保项目管理模式的高效运行和管理目标的全面实现。
二、施工准备
1. 组织准备:
按要求备齐满足施工需要的施工人员及职能人员，做好施工准备工作。严格按照公司ISO9002质量手册、程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理，项目经理、分区明确各自职责。
1.1施工组织管理机构框图如下页图所示：
项 目 经 理

项目总工程师
项目副经理

行 政 办 公 室

工 程 技 术 部

财 务 部

合 约 部
物 资 机 电 部
工 地 试 验 室
安 全 质 量 部

装 饰 工 程 作 业队
安 装 工 程 作 业队
市 政工 程 作 业 队
土 建 工 程 作 业队

1.2 施工组织机构的启动与高效运转
1.2.1 根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，未经业主同意我公司决不中途变换人选。
1.2.2 根据项目经理部的工作实际情况，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作。
1.2.3 加强员工的工作质量和效率，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。
1.2.4根据合同和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具，并安排好各工种之间的施工搭接。
1.2.5根据工程施工总进度计划，编制月施工计划和旬作业计划，在制定施工计划的同时，编制详细的材料进场计划和设备进退场计划。
1.3 施工组织机构高效运转保障措施
1.3.1组建项目工程领导小组，组长由项目经理亲自担任，组员由各部门主管及各作业队队长组成。
1.3.2组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
1.3.3建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核和评比。
1.3.4强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。
1.3.5建立工程领导小组现场办公制，每周由项目经理主持召开一次现场例会，重点解决项目的资金、质量、进度等问题，确保项目经理部资金的合理使用，并促动项目部各项工作高效运转。
1.3.6做好各分项工程的自检评定并及时通知建设单位、质量监督等机构参加工程的各项隐蔽工程验收。每天下午召开由项目部生产副经理主持的交班会，对当天工作进行总结及对次日的工作进行安排。会议重点解决质量、进度、施工技术等各方面问题，明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。每周召开周例会，通报工程施工进度、质量情况，并做好记录，解决检查中发现的质量、安全隐患问题，并加以整改。
1.3.7实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战精神，确保工期的按时和提前完成。
2. 技术准备:
2.1 会同有关单位搞好现场接收工作
现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，会同监理工程师详细的对业主提供的测量基准点、红线点进行交底、复测，达到要求后办理验收交接手续。
2.2 图纸、规范、标准、图集等技术资料的收集
组织有关人员熟悉图纸，落实解决设计存在的问题。准备本工程所需的规范、标准、图集等技术资料并确定其有效性。做好图纸的修订完善工作
2.3 组织图纸会审工作和编制工艺文件
组织管理人员和技术骨干会同设计人员认真学习施工图纸、了解设计意图，全面熟悉和掌握施工图的全部内容，检查各专业之间的预埋件、预留洞位置的尺寸是否统一，对一些特殊要求的施工部位、细部节点应进一步深化设计，作好施工节点大样图，逐层进行技术交底，使管理人员对工程情况和技术操作方法做到心中有数。
2.4 引测水准点、座标点
根据规划部门、测量大队提供的水准点、座标点进行引测至工地现场一个较长期固定不动的地方，设置钢筋头，并用砼嵌固保护，防止施工中撞动或汽车碾压。
2.5 施工组织设计和施工方案准备
组织施工人员进行图纸学习、结合图纸会审，编制施工组织设计，制定切实可行的施工进度计划，工程质量保证计划、安全环保保证计划、模板设计、检验计划、试验计划、现场CI形象实施方案、雨季施工方案、施工测量方案等，并根据本工程做法编制分部、分项施工方案或施工作业指导书，选定见证试验室，保证优质、安全、文明施工及新技术、新工艺的推广应用；提出各种材料计划，机具计划、劳动力计划，构件加工计划，资金计划，以便适时到位进场。
2.6 技术交底
在工程开工前，工程技术负责人应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点及注意事项分别组织参加施工的人员进行技术交底。技术交底采取“双层三级制”，即技术负责人同班组长和质检员接受交底后要认真反复地学习。班组长接受交底后要组织工人进行反复学习，认真贯彻执行。
2.7编制施工图预算
2.7.1 掌握熟悉施工图纸和有关技术业务资料，包括施工图纸,设计说明书，标准详图，施工定额，施工组织设计等。
2.7.2 计算工程量，以分项分部、楼层或单元计算，以满足施工时对各部位工程量的需要。
2.7.3 作好劳动力、材料、机械台班等需用量分析。
2.7.4 填写材料、人工单价，计算其价值。
2.8 搞好原材料检测工作和砼试配工作。
3. 场地准备：
3.1 做好“三通一平”工作，创造施工条件：
3.2 平整场地：对红线范围内凡高低相差悬殊或高出300以上土堡的进行场地平整，障碍物清除，以方便施工，对已做的管线、基础要进行夯填、平整，达到施工场地要求。
3.3 修筑场内道路：按施工总平面布置，修筑临时道路以给场内运输创造条件。
3.4 混凝土全部采用商品混凝土，砌筑抹灰用砂浆现场搅拌；盘条钢筋在加工厂定点制作，其它现场设临时钢筋加工厂，随用随加工。
4. 物资准备：
4.1 材料: 确定合格分包方，订立合同，按计划进行定货采购，主要材料请甲方共同认可以保证地方材料、市场材料以及构配件按计划分期分批适时进入预定地点。
4.2 机械：
4.2.1 对拟投入使用机械进行维修、试运转，不带病作业。
4.2.2 工程建设需要的设备、器材、器件报与甲方、监理审批，尽早订货。
5. 临时通讯准备：
5.1 项目经理部及项目经理部以下所有部门领导及工长均配备手机，项目经理部在进场二天内将项目经理部通讯录函告业主、监理等有关方。
5.2 为提高工作效率，缩短对突发事件的反应时间，施工现场还配备MOTOROLA对讲机8对，分别配置于：塔吊、混凝土浇筑前后台，现场保安等关键施工部位。
6. 合同准备：
项目部各相关部门按照程序文件选择合格分包单位，从劳动力到原材料采购均提前部署安排，以确保施工劳力满足需要，材料供应满足需求。
7．外部环境准备：
创造良好的外部施工环境，减少外部因素对施工生产的干扰，保证施工生产的顺利进行是施工准备的一个重要内容，专人专项、责任分明是外部环境准备的工作方法。
五、施工队伍的确定
本工程分土建、装饰、安装三大部分。在现场负责人的统一安排下，协调配合，穿插、交叉施工。土建部份主要配备土方、模板、钢筋、砌砖、架子、抹灰、木制作、防水、油漆、涂料、铝合金等专业班组；安装部分主要配备电气、给排水、设备安装等专业班组。人员实行动态管理，各主要工种由公司劳务部门统一调配，辅助性用工可在当地临时招募。
六、农忙季节及春节假期的工作安排
因本工程工期跨越农忙季节及春节放假期间，为保证劳动力满足生产需要，在这两个期间应做好详细工作安排和劳动力协调。
项目部自带与我公司常年配合成建制的民建队伍，一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍，另一方面可解决因农忙而走人的问题。该部分人数应保证正常施工现场所需劳动力的60%以上。对于部分劳动力配置量大的施工项目，在施工计划安排时，尽可能与农忙季节和春节假期错开，减少农忙季节和春节假期对劳动力的需求，避免因回家的人员过多而影响工程的正常进行，确保工期进度。
由于工期特别紧张，春节假期将采安排部分施工人员留守工地，以保证工程施工连续。
七、施工配合及协调
1．工程内部协调：
1.1 工程项目经理部是本工程的施工全过程的领导机构，负责工程的指挥安排布置及决策，所有现场施工班组，施工工种都必须服从统一布置，统一协调。
1.2 主体工程施工期间涉及到水、电等的预留预埋，水电气等方面应主动积极介入，密切配合，土建方面还专门设预留预埋施工员，配套安装预留预埋，对预留预埋要给以提示和保护。
1.3 主体工程施工的后期，将介入内抹灰，装饰工程开始，相互配合，互相方便。
1.4 主体工程完工后，涉及到内外装修，楼地面门窗，水电进入全面安装，多工种、多班组、多头绪，各工种部门间相互协作，在项目部领导下进一步互利互便，相互支持，帮助和方便。
1.5 定期召开协调会，各工种各工序要在统一的最佳施工进度计划下，按时进场，出场，以便工序搭接和协调配合。
1.6 爱护成品人人有责，必须保护好自己的成品，也必须爱护别人工种的成品。
2．与业主及监理工程师的工作协调：
2.1 项目经理部将积极配合业主及监理工程师履行工程师的所有职责和权力；
2.2 根据工程图纸编制实施性的施工组织设计、分部分项工程施工方案、月进度计划等文件及时提交给监理工程师批准，以使监理工程师及时进行审查，也使业主能对工程施工总体把握和及时调整；
2.3 在施工全过程中，严格按照业主及监理工程批准的“施工组织设计”进行施工，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改；
2.4 为监理方定期召开现场监理会提供会议室，并认真听取业主及监理方对工程施工过程的意见和要求，严格执行例会纪要所形成的决议；
2.5 积极配合业主及监理对施工过程进行检查。施工各分部、分项的验收工作提前书面通知业主及监理，对提出的问题坚决整改；
2.6 对图纸未有明确的部位和作法，一定要与业主及监理取得一致意见，以技术核定单等形式确定下来，不得擅自处理；
2.7 所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提供产品合格证或质保书供审核，按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测报告；
2.8 严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，先执行监理工程师的指导，予以磋商统一，在现场质量管理工作中，维护好监理工作的权威性。
3．与设计院的工作协调：
3.1 主动加强与设计院的联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。
3.2 参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。
3.3 在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收，中间质量验收、竣工验收等。
3.4 会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。
3.5 协调各施工分包单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题，协助设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。
4．与地区各级政府管理部门的协调：
我公司进场后，主动及时与地方各级主管部门取得联系（质监、安监、公安、市政、环保等）办妥有关手续，并明确与之对口人员，定期召开协调会，加强沟通，主动为业主施工期间及时解决各种问题，创造良好的条件，打下扎实的基础。以认真的工作态度、良好的工作作风，树立自身良好的形象。
与工程有关部门对口协调人员一览表 表3-1
序号
单位部门名称
对口人员
1
项目总协调
项目经理
2
指定分包协调配合
项目副经理、专业技术员
3
指定供货单位协调配合
材料主管
4
派出所、街道、居委会、交警、巡警、市容、公务
工程部主管、项目部副经理
5
质量、安全监督站
质量、安全部主管
6
环卫、环保、公务
项目部副经理
5． 总承包与协作单位的协调：
5.1 总包负责协调工地周边关系，支付有关管理费用，接受政府有关职能部门的检查。
5.2 总包负责搭设现场内各区安全通道，临边洞口安全设施，对施工人员提供安全防护和劳动保护。安全设施实行交接验收制，协作单位对自身施工区域安全设施负有维护、监控责任，确保其完整有效。
5.3 总包负责向协作单位提供轴线、标高控制点和设备定位复测配合，清理各楼层建渣，安装各部位照明、通风、动力，配合操作架搭设，提供垂直运输设备。
5.4 协作单位施工组织上必须服从总包管理，所有进场材料按总包施工总平面设计定点堆放，协作单位材料、设备进出场必须向总包单位提供清单，经总包单位核实认可后方可进出场。
5.5 协作单位人员进场，其现场负责人会同总包专职安全员对其所属人员进行入场制度及管理教育，所有人员须佩证上岗。
5.6 总包单位应对协作单位工程进度、质量进行统一管理，在制定进度计划时，应考虑到协作单位配合工序所需的工作及工作面。

第四章 主要材料、机械进场计划及劳动力安排情况
一、主要材料计划
1．本工程主要施工物资的统计，根据业主提供的施工图纸计算得出。所有物资均根据施工进度计划分阶段进场，进场时间必须保证施工需要，并且尽量减少现场保管时间及二次倒运，减少资金占用周期和间接费用的增加。
工程主要物资（材料）清单 表4-1
材料名称
主楼
数量
单位
钢筋
2791
T
商品混凝土（各种标号）
22750
m3
水泥
3000
T
页岩砖
2500
m3
加气混凝土砌体
11700
m3
砂
6800
m3
SBS卷材防水
40000
m2

2．本工程所用周转材料分为两个主要使用时间：结构施工时用于模板施工的钢模板、胶合板及支撑加固材料，主体结构时用于外脚手架的钢管、联接件、防护网；装修阶段用于外脚手架的钢管、联接件、防护网。
1. 结构施工：
施工准备阶段，计划钢管70T，用于临时工程搭设及安全防护。
主体结构墙、梁用钢模，顶板用胶合板。墙钢模在每层施工时，基本上是随关随拆层层周转，损耗较小，只须按实际需要准备；由于本工程每层结构施工时间较短，梁板受砼强度影响，可准备4套梁板模板。主体结构所需周转如下：钢模板11000 m2、胶合板15000m2、用于模板加固支撑钢管200T、落地外脚手架730T、模板用枋木1800m3、脚手板8200块、绿色防护网40000 m2。
2. 装修施工：
临时设施钢管50T、外脚手架700T、脚手板8000块、绿色防护网40000 m2（第二层开始满挂使用）。
3. 周转材料使用计划：

周材使用计划表 表4-2

施工阶段

材料名称
主体结构阶段
装修阶段
钢管
930T
1000T
扣件
十字
100000个
50000个
接头
70000个
15000个
旋转
11000个
12000个
钢模板
11000m2

U型卡
60000个

胶合板
15000m2

模板用枋木
1800m3

绿色防护网
40000 m2
40000 m2
脚手板
8200块
8200块

二、 工程投入的主要机械设备及进场计划
本工程机械设备主要根据施工进度计划安排及我公司以往类似工程经验综合考虑进行配备。施工机具需要量根据现场施工进度要求分批组织进场，并做好保养和试运等项工作，一些常用的机构及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换，保证各种机械正常运转。
1．场外材料运输机械和运输方式
一般外购材料均由合格供应商直接送到施工现场，其运输机构由供应商提供。
2．场内材料运输机械和运输方式
垂直运输采用6 台井架，场地内运输采用斗车。
3．混凝土及砂浆均采用机械搅拌
现场设2 个混凝土搅拌站，每个搅拌站内设2 台JZC350 搅拌机，另设2个砂浆搅拌站，共配备4 台UJZ200 砂浆搅拌机。
4．钢筋机械
钢筋车间各设钢筋弯曲和钢筋切断生产线1 条，钢筋调直机、钢筋弯曲机和钢筋切断机各配1 台。本工程的钢筋焊接主要有电弧焊，现场设3 台交流电焊机。
5．木工机械
本工程的钢筋混凝土楼板主要采用木模板，木作加工量大，现场小圆锯配3 台，可满足施工要求。另设2 台刨床、2 台钻床。
6．其他机械和机具
其他机械主要有插式振捣器、平板振捣器、潜水泵、打夯机等，为各分项工程需用的施工机械；机具主要有测量器材等。
7．机械设备详细计划表
进入本工程的主要施工机械设备详见表4-3。
拟投入的主要施工机械设备表

工程名称：川大附小东山国际学校 表4-3
序号
机械或
设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
额定功率(KW)
生产能力
用于施工部位
备注
1
混凝土
搅拌站
120
4座
无锡
2006
120
良好
实际
自有
2
发电机组

1台
合肥
2004
150
良好
实际
自有
3
全液压挖掘机
HD820
6台
日本
2001
120
良好
实际
租赁
3
蛙式打
夯机

4台
杭州
1998
1.5KW
良好
实际
自有
3
塔吊

8座
成都
2005
67
良好
实际
租赁
4
自卸车
东风二汽
10
武汉
1999
80
良好
实际
租赁
5
输送泵
4台

杭州
2003
110
良好
实际
自有
6
砼拌和机
JIM400
2台
无锡
2000
6
良好
实际
自有
7
平板振
动器
2.2kW
2台
杭州
2000
2.2kW
良好
实际
自有
8
全站仪
GTS-336
1台
日本
2004

良好
实际
自有
9
万能试
验机
WE-600B
1台
广东
2000

良好
实际
自有
10
插入式
振动器
1.5KW
6
杭州
2000
11
良好
实际
自有
11
电动切
割机
HQB-60/12
2台
徐州
2001
1.5
良好
实际
自有
12
木工圆
盘锯
Ф350
1台
徐州
1998
4
良好
实际
自有
13
电锯

4
无锡
2000
7.5KW
良好
实际
自有
14
平刨

4
武汉
1999
2.8kw
良好
实际
自有
15
手电刨

6
武汉
2000
0.6kw
良好
实际
自有

三、劳动力计划及安排
1．劳动力的管理：
1.1 施工队伍进入施工现场，所有施工人员都进行岗前安全教育；并由施工员将本工程的特点及要求对各施工队伍进行交底，要求所有施工人员都清醒地知道本工程的重要性。
1.2 施工队伍要根据劳动力计划配齐，并保持施工人员素质和数量的相对稳定。
1.3 每个作业队根据作业人员数量必须配置专职或兼职的安全、质量管理员。
1.4 特殊、少数工种必须持证上岗。
2. 劳动的配置计划:
根据施工进度计划、各施工阶段各分项工程工程量，并结合劳动定额、本工程的具体情况，进行合理的劳动力配置。
劳动力计划表
工程名称：川大附小东山国际学校 表4-4
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
基础施工
结构施工
内外装饰
附属及收尾
测 量
4
16
16
4
试 验
2
8
8
2
钢筋工
150
150
15

模板工
150
210

普工
75
150
150
75
砼工
60
60
15
20
砌筑工
120
215
75
5
机械操作工
30
45
30

焊工
21
45
30
5
架子工
30
75
45

抹灰工

150
3
门卫
6
6
6
6
水电安装工

75
150
10
防水工
60

90

木工

75

园林绿化工

45
注：本计划不含甲方指定专业分包人数。

第五章 施工总平面布置及交通运输

本工程位于龙泉驿区东山国际社区内、毗邻龙泉中学，要有文明施工意识，制定切实可靠的措施，保证现场忙而不乱，安置有序。
一、布置原则
1．根据工地场容场貌特点，总平面布置要做到生产、办公、仓储设施等布置科学合理，本着施工便利、安全可靠、交通顺畅、减少干扰、经济实用、永临结合、节约用地、保护环境，联系方便的原则，同时也较好地为安全生产、文明施工、优质高速创造有利的条件。
2．合理布置塔吊、施工提升机械、模板堆放、混凝土输送泵等设备，力求减少材料的二次搬运。
3．现场设临时钢筋加工场，位于中心位置，其他加工及堆场安排适度调整位置。
4．本工程有施工条件将施工平面布置一次完成。
二、临时设施的布置
根据场地的周边环境及现场勘察情况，本着实现工地施工现场标准化、文明化、不浪费。节约的原则，对施工现场施工道路、给排水、临时电、机械设备摆布、临时房屋安排如下：
1．施工道路、料场:
本工程施工现场较为狭窄，在工地设有南大门进出现场，同时还设有南、北两道侧大门，并在工地内形成直线施工道路。北大门是施工材料、人员进出的主大门，此门在塔吊覆盖范围外，较为安全。现场施工主便道宽6m，场内环行道路宽5M，道路作法为下铺30c