新建润霖商城装饰工程施工组织设计.docx

新建润霖商城装饰工程

施

工

组

织

设

计

编 制 人：
审 核 人：
审 批 人：
编制单位： 江苏真州建筑装饰工程有限公司
日 期： 二〇一六年九月十八日

目 录
第一章 工程概况
第一节 编制说明
第二节 编制依据
第三节 工程简介
第二章 施工部署
第一节 施工现场平面布置
第二节 施工部署原则
第三节 施工进度计划
第四节 施工机械、设备、机具计划及部署
第五节 劳动力计划及部署
第六节 材料计划及部署
第七节 施工准备
第八节 施工组织
第三章 主要施工方案及各分项工程施工工艺技术要求
第一节 总体施工方案
第二节 测量、放线施工方案
第三节 卫生间防水工程施工方案
第四节 隔断工程施工方法
第五节 吊顶工程施工方法
第六节 木制作施工方法
第七节 墙砖地面铺贴施工方案
第八节 楼地面大理石、地砖铺贴施工方法
第九节 石材干挂施工方法
第十节 金属踢脚线施工方法
第十一节 天棚、墙面乳胶漆施工方法
第十二节 外墙脚手架施工方法
第十三节 穿孔铝板幕墙施工方法
第十四节 外墙真石漆施工方法
第十五节 成品套装的施工方法
第十六节 楼梯栏杆施工方法
第四章 施工进度保证措施
第一节 施工进度控制原则
第二节 保证工程进度的组织措施
第三节 保证工程进度的管理措施
第四节 保证工程进度的材料供应措施
第五节 保证工程进度的资金措施
第六节 协调保证措施
第七节 工期检查保证措施
第八节 保持良好工作循环
第五章 施工质量保证体系及措施
第一节 工程质量目标
第二节 质量保证体系
第三节 质量管理制度
第四节 质量过程控制体系
第五节 工程质量验收
第六章 安全、文明施工管理体系及措施
第一节 安全保障管理体系
第二节 安全生产管理原则和目标
第三节 施工现场安全保证措施
第四节 施工机械安全管理规定
第五节 施工临时用电安全管理规定
第六节 安全防护管理规定
第七节 现场文明施工管理规定
第八节 材料存放管理
第九节 施工现场卫生管理
第七章 环保措施
第一节 环保措施总体说明
第二节 环境保护、控制扬尘措施
第八章 附件
第一节 材料采购计划作业程序（附表一）
第二节 材料进场流程（附表二）
第三节 材料使用检测程序图（附表三）
第四节 施工组织机构（附表四）
第五节 工程进度保证手段循环图（附表五）
第六节 工序质量检查程序（附表六）
第七节 本工程质量过程控制保证体系（附表七）
第八节 本工程质量过程控制保证程序（附表八）
第九节 本工程质量过程控制检查程序（附表九）
第十节 确保安全管理的组织保证体系（附表十）
第十一节 安全评价的基本程序（附表十一）
第十二节 本工程安全教育程序（附表十二）
第十三节 本工程安全检查程序（附表十三）
附表：
一、拟投入本项目的主要施工设备表
二、劳动力计划表
三、施工进度计划表
四、施工总平面图

第一章 工程概况
第一节 编制说明
本施工组织设计是根据建设单位提供的工程招标文件和施工图纸，并结合本工程施工现场勘察情况编制的工程实施方案。
主要内容有本工程的施工方案，进度计划既保证措施，机械设备、劳动力、材料、用款计划及相关管理措施，质量、文明施工、安全、环境保护消防保卫、配合等保证措施和体系。对工程的施工方案、进度、质量控制和安全、文明施工、成品保护、环保等进行了详细的论述。
本施工组织设计是指导本工程施工过程中技术、质量、文明安全施工和组织管理等的各项过程的综合性文件，对于保证本工程施工的顺利进行，实现成本预控，进度、质量、安全、消防、文明施工及环境保护等目标的实现具有重要的指导意义。
第二节 编制依据
序号
名称
编号
1
本工程招标文件

2
本工程装饰施工设计图纸

3
建设工程质量管理条例

4
工程测量规范
GB50026-93
5
建筑装饰装修工程施工质量验收规范
GB50210-2001
6
民用建筑工程室内环境污染控制规范
GB50325-2001
7
建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2002
8
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-2002
9
建设工程施工现场供用电安全规范
GB50194-93
10
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46-2005
11
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
12
建筑施工场界噪声限值
GB12523-90
13
建筑施工安全检查标准
JGJ59-99
14
建筑内部装修工程设计防火规范（2001年修订版）
GB50222-95
15
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2002
16
高级建筑装饰工程质量检验评定标准
DBJ/T01-27-2003
17
住宅装饰装修工程施工规范
GB50327-2001
18
木结构工程施工质量验收规范
GB50206-2002
19
建筑内部装修设计防火规范
GB-50555-95
20
建筑工程饰面砖粘接强度检验标准
JG110-97
21
建筑内外墙涂料应用技术规范
DBJ/T01-42-2002
22
企业质量、环境、职业健康安全管理手册、程序文件作业指导书

说明：施工过程中如遇到国家规范、图集标准更改，本《施工组织设计》则随之相应更改，按照新标准执行。
第三节 工程简介
1、工程名称：新建润霖商城装饰工程
2、工期要求：总工期90个日历天
3、预计开工日期：2016年11月18日
4、预计竣工日期：2016年1月18日
5、质量要求：争创琼花杯
6、工程地点：仪征市真州镇万年村
7、招标范围及招标划分：参照施工合同、施工图纸及标底工程内容

第二章 施工部署
第一节 施工现场平面布置
1、施工现场平面布置说明
施工现场设置材料堆放区、施工垃圾堆放区，采用围挡封闭。
在甲方同意的情况下，根据现场条件、施工要求设置临水、临电接驳点。
2、施工现场平面布置管理
物料临时存放场地根据施工需要和进场材料数量统一协调占地面积。
主要装修材料存放在楼内的指定地点，通道内不允许放置材料。
施工材料不可能长时期占用场地，因此按施工需要在最短时间内采用及时抢运的方式，来料后直接运至相应施工区域及库房存放。
值班室设在门口醒目位置，值班员必须遵守现场值班规章制度。
加速物料场地周转使用，减少非施工占地，保证通道畅通。
加强现场临水临电管理，杜绝用电安全事故和跑水事故。
第二节 施工部署原则
以确保质量工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，在施工安排中要立足一切向前赶，采取装修“空间占满”做法：在施工的平面和立面流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，时间上统一协调，合理安排工期以保证工程如期完成。
第三节 施工进度计划
1、施工段划分及施工程序：
可将施工区划分为室内、室外2个施工段，各个施工段之间的施工不相互影响，装饰材料和机具单独使用。
2、进度计划编制说明：
各施工段平行施工，同时开工同时完工。各施工段内组织流水施工作业。根据各施工段的进展情况对劳动力和材料、机具进行调配，保证工程的顺利进行。
3、施工进度计划表：（见附表）
第四节 施工机械、设备、机具计划及部署
1、施工机械、设备、机具要求：
由于施工工期较紧，平行施工段施工面广，故必须保证现场机械、设备数量充足，质量可靠，维修及时，电力保障四项基本条件。另外，考虑到电力供应问题，特配备一定数量的直流电动工具；可不受供电影响，且使用便捷，利于提高工作效率。电动工具的损耗件的质量对施工质量影响较大，必须选用质量上乘的产品。
2、施工机械安排保证措施
工程施工质量的好坏、进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本工程的特点，将根据实际情况、各工序的工艺要求及各工种的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现在技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本工程的质量所要求的效果。
3、在本工程的施工中，配备机具设备时，将采取以下措施：
a贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。
b充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整机具设备结构。
c优先配备本工程所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备。
d按本工程体系、专业和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同的类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。
第五节 劳动力计划及部署
1、劳动力要求：
劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动力管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动力生产率。根据施工进度不同阶段的需要合理调配劳动力，既要保证工作面占满，又要通过高效率的协调工作，保证各工种合理调配，避免窝工。根据本工程的特点，要求组建一只技术水平高、讲文明、守纪律的施工队伍。为本工程的工期、质量提供劳动力保障。
2、劳动力安排保证措施
充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。正确对待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动力。建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的时进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。
3、提高劳动生产率的措施
开展科学研究，促进技术进步。提高管理水平，科学的组织生产。
改善劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。
提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一不定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。
第六节 材料计划及部署
1、材料供应保证措施
a为了保证材料正常供应，我公司拟采取以下措施确保材料的供应：
加强材料计划的及时性、准确性、严肃性,项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段由不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风，这是考核管理人员工作质量的重要依据。
b加强采购成本的控制
在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。
c坚持材料样品确认的环节
所有材料由项目部提供材料样品，待业主确认后，材料进场。
d加强保管、及时回收
做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。
材料采购计划作业程序（见附表一）
材料进场流程（见附表二）
材料使用检测程序图（见附表三）
2、材料使用管理
材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度：
a严格限额领料，收发料具要及时入帐上卡手续齐全。
b坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。
c及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。
d加快材料的周转、利用、提高复用次数。
e认真验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中物资短缺现象。
f严格控制来料的规格、材质，使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技术质量部门抽验。
g对主材及半成品重要材料进场，必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单，才能在工程中使用，无质保单的材料和半成品不得在工程中使用。
第七节 施工准备
进场施工前的准备工作是施工管理中的一个重要的环节，准备工作的好坏，直接影响到本工程的顺利展开；为了避免施工管理中的盲目性，提高计划性和科学性，准备工作的根本目的是：组织和指定管理工作所必须的数据和资料。
1、图纸准备：
工地管理工作人员及施工技术骨干应会同设计人员对图纸和说明书作全面的了解，对一些特殊要求的施工部位，应做重点记录，遇有不明之处，设计人员可对其进行深化设计，绘制节点图，使管理人员对全工程概况做到心中有数。根据施工图纸，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量表。这些数据是调配施工人员、工种和拟定材料计划表的有力依据。针对图纸不详细的问题，编制图纸深化设计计划，安排专人负责图纸的深化和审批工作。
2、材料准备
将工程所需之材料名称、规格和预计数量逐一列表归类，同时应注明预估价格，以便购料时有依据的选择厂商产品，这样做也起到控制材料开支的目的。并做好材料进场的准备工作。材料进场应注意：
根据材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种、数量和进场时间，如属于由原厂商送货上门的，应预先与厂商联络拟订送货时间。
材料堆放位置应事先安排，堆放时应注意以下几点：
不得影响施工的进行和反复搬迁，损材费工。
选择较高的地势堆放。
分类码放，便于取用。
易燃、易爆物品分开地点堆放，以保安全。
易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取全面提高措施以避免造成损失。
即用的材料，进场时应直接放置在工作面，以便节省搬运的工序。
切实做好进货材料的签收工作，核对材料是否与原设计图相符，并按材料的品种、数量进行登记，以备查验。
3、工地勘察
工地勘察的一个主要目的是核对主体结构与设计图纸是否有误差，尤其是具体尺寸，如开关、插座、梁柱、水电管路、门窗开洞等，若有误差应反映给设计人员进行修正。
4、技术交底
施工管理人员在掌握了全盘资料时，按照施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围。如内立面及隔断墙的施工、木制作施工、金属制品、泥土施工、材料选购、后勤工作等方面的具体问题。在负责各个工序施工的人员中，选择有技术、有经验、责任心强的人员作为该工种负责人，施工展开后，施工管理人员应直接抓各工种负责人，各工种负责人要承担各工序的责任，这样可简化工地管理工作的程序，也避免管理工作人员陷入事无巨细统统要管的窘境，可将精力放在作好工地的协调和监督方面。
5、施工安排
根据本工程的特点，施工安排上以装饰施工为主，机电，水暖安装配合交叉施工。错开工作面以层为单位平移，这样有利于机具的搭配使用及材料的使用和堆放，根据每层施工安排和用量配置人员、机械材料、施工完成时材料也同时用完，人员转到下一个工作面，现场不积压材料。
第八节 施工组织
1、施工组织理念：
在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工案原则为：
本工程施工中在保证总体施工进度的前提下，根据中华人民共和国建筑法、建筑安装施工和相关验收规范，严格按照设计要求、材料标准及施工工艺标准认真组织施工。
在质量控制方面，我们在绝对服从甲方及监理公司监督管理的同时，实行严格质量检查制度和全员质量管理体系，责任到人，各工序间分别进行自检互检工作，确保上一工序移交至下一工序坚决不留下质量隐患，施工现场随时做好施工资料的档案管理和组织计划的落实。我们将加快现场湿作业、吊顶、墙面基层等与隐蔽工程相关项目施工的速度，为后期的面层施工提供充裕的时间，保证面层工艺的精雕细琢。
在材料采购管理方面，施工中应给材料运输进入现场预留足够的提前量，提早定货提前安排运输以确保材料供应。同时设立材料仓库，设专人保管。
在施工作业面的管理与控制上，严格按先机电管线后装饰施工，先隐蔽后饰面，先墙面，再顶面，再地面，先湿作业后面层作业的原则组织施工，保证各专业施工单位的衔接与配合，做到有条不紊，配合默契。
2、施工队伍是决定装修最终效果的关键因素，因此把选择优秀的施工队伍作为施工组织的第一因素考虑，保证具有如下条件的劳务队伍具体施工本工程：
具有丰富的施工经验，从业时间达十年以上，能独立承担装修施工业务，以保证所选施工队伍熟悉先进施工工艺，能充分保证装修施工的质量。
承建过大量大型装修工程，以保证施工队伍对装修有高超熟练的技术操作水平。队伍自身有承建大型高标准装修工程的组织经验与管理经验。
自身具有人员与设备的保障，施工队伍自身的管理人员应具有丰富的经验，长期从事装修施工现场管理工作，施工队伍自身拥有先进施工设备，确保施工过程的工业化水平。
按照工艺要求的工种作业顺序和工程进度计划组织工人的数量及到场作业时间，最大限度地以正常作业时间推进施工进度，我们的理念是：无谓地强调加班加点，在不切实际地赶工期状态中工艺难以保证精细，疲劳赶工的活必然粗糙，在施工组织上保证施工人员合理配备，避免盲目疲劳赶工，严把质量关。
配备完善充足的施工专业设备，这些设备第一可以保障施工队伍做法的统一性，第二可以在许多方面保证同一做法具有统一的质量，第三可以有效提高施工作业的效率，缩短工期。
施工组织不仅是组织一线的施工力量，还应为工程施工的正常推进提供后勤的组织保障。因此，随着工程施工工序的进展，必须组织一个适应工程需要而相对稳定的后勤保障班子，负责材料运输、分配以及垃圾清运、现场保安、安全、防火、文明作业及物品保护检查等等。
3、管理体系：一线的施工力量及后勤保障力量按照预定施工工序及进度计划推进工程施工，必须在一个有效的管理体系的控制下运转。本公司有自己一套成熟的管理体系，作为施工组织的一个重要部分。由于是企业长期发展形成的固定管理方式，其组织工作难以在这里详细介绍，但我们对项目管理的一套固定制度都是对应对于这种管理体系而建立的，在后面内容的介绍中，我们制定的相应管理制度会清楚地表达这种原则。
4、施工组织机构
鉴于上述工程特点和施工组织的理念，对于本工程决定由公司直接领导，从公司抽调有着多年施工经验的有关技术、预算、工长、质量方面的骨干力量组成建项目部，保证项目管理班子的整体素质在较高水平。
本项目实行项目法管理，由公司总经理授权项目经理对工程的质量、进度、成本、安全生产、环境卫生、维修服务等全面负责；同时根据本工程工期紧迫、质量要求高等特点，公司任命项目经理对工程全面负责，减少中间传达的繁琐程序，使工程管理更直接、高效。
5、施工组织机构设置（见附表四）
本工程项目部领导班子固定制度：
本工程项目经理、技术负责人则有选派，人选一旦确定，将从头至尾负责本工程施工管理工作，中途不再安排其他与本工程无关的工作。计划工作制定检查制
6、项目部主要岗位职责：
a项目经理
贯彻实施工程部质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任。
负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标责任制，对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织做好纠正和预防措施的实施工作。
负责加强内外协调，指导有关责能部门，进行与施工单位协调工作。保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证工程质量和工期，满足合同要求，处理好合同变更。
制定战略性实施计划，确保项目关键目标，对完成项目部下达的装饰工程任务、创优计划和安全指标负责；完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣；主持工程项目工作会议，审定签发对内、外各类文件。
b技术组：
技术负责人
在项目经理的领导下，对项目质量目标负主要责任。主管项目技术和质量管理工作，认真贯彻执行国家有关规范、标准，监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工质量进行技术指导和监督。
负责主持编制项目工程施工组织设计、质量计划、环境管理计划及重要分项施工方案、措施和作业指导书。
负责主持编制施工总进度计划、月施工进度计划和施工总备料计划；负责月材料计划的审核，协助材料室做好材料、设备的选型、定货工作。主持工程竣工验收等工作。
对项目工程质量管理进行策划、控制、管理及监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评，召开质量专题会；负责从施工前的质量预控，到施工中的质量过程控制，以及施工完的质量检查验评等全过程质量管理工作；负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正预防措施。
加强对各施工单位的质量管理，把施工质量与各施工单位利益紧密挂钩，积极调动参加施工单位的积极性、严把质量关，保证分部分项工程都达到预定的质量目标。
采用新技术、新工艺，分析经济、技术指标，优化施工方案，努力降低施工成本，实施好成本节约计划。
c安全管理部
负责各施工单位安全生产、文明施工的监督管理工作，检查安全规章制度的执行情况。对进场工人进行三级教育，做好安全技术交底，特殊工种培训，考核工作，并及时做好安全记录。
及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚、下达整改、复查。
负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录。
d质量管理部
严格执行国家规范及质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总体目标和阶段目标的实现。
编制项目“质量检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。
负责将质量目标的分解，制定质量创优实施计划，并将分解的质量目标下达给各部门，作为考评部门工作的指标。
负责项目质量检查与监督工作，监督和指导施工单位质量体系的有效运行，定期组织施工管理人员进行规范和评定标准的学习。
结合工程实际情况制定质量通病预防措施。
e项目经营部
管理项目经营目标与具体实施，分解经营目标。
做好工程预、决算及项目制造成本管理工作。
参与施工单位合同履约中的协调与结算管理。
f项目材料部
对授权范围内的物资编制采购计划，依据程序采购计划购买，确保施工生产顺利进行。
监督各施工单位进场材料的验证、复试，并记录存档。
及时组织材料的选择、送审，并跟踪及时将审定结果报工程技术组及经营预算组。
负责进场物资库存情况和制定物质管理办法，做好各类物资的标识。
负责进场物资的报验工作。
对施工现场的各种物资和库存料具负责妥善保管，并使各种物料在存放期间的性能、质量的到保障，防止丢失损坏。
物资入库前进行认真验收和计量，保证其质量合格，数量准确，及时办理出入库手续。
建立详细的保管台帐、出入库单和收发记录，做到帐、卡、物相符。
库房管理要整洁美观，料具码放有序。
按平面图布置，做好现场内材料的堆放和物资储存，及时回收处理废弃物品。
g项目资料部
负责收集、整理施工技术资料，保证施工技术资料的准确、完整，并及时提供各阶段的检查验收。
收集整理各项质量记录、会议记录。
签收、编号、登记、保存及发放各种文件。
对材料供应方提供的资料进行核查，保证其完整有效，符合要求。
做好施工技术资料的移交、归档工作。
编制工程竣工资料。
7、施工管理组：
a生产经理
生产经理是施工生产的指挥者，领导项目安全生产工作，是安全生产的责任人，对各分项、分部的施工质量负领导责任；
建立健全各项目生产管理制度；
主持编制项目总工期控制进度计划，月度计划，并对执行情况进行监督与检查；
主抓施工管理工作，做好生产要素的综合平衡工作以及机电安装工作交叉作业综合平衡工作，以确保建设单位工期如期实现；
组织工程各阶段的验收及竣工验收工作；
参与质量事故的调查，并提出处理意见；
严格执行安全文明管理办法及奖罚制度，确保安全生产及文明施工；
组织做好生产系统信息反馈及各项工作记录；
严格执行项目质量计划及质量验收程序，保证施工质量及项目质量目标的实现；
领导组织开展质量管理活动，并组织编写项目工程施工总结工作；
按照施工组织设计的总体要求对项目进行施工管理，严格遵守各项操作规程，施工验收规范及有关标准；
按照国家有关规定对现场进行有安全文明施工管理。
b责任工程师
负责分项工程施工生产的管理与协调，严格按照施工组织设计组织施工；
根据分项工程的计划编制月、周、日计划，控制施工作业进度安排；
负责向施工作业层进行技术交底，审核施工作业层的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全；
参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查；
负责现场文明施工管理，落实各施工部位责任人，并进行现场达标管理，严格“三工序”的检查，组织作业层做好工序、分项工程的检查验收工作；
负责事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任单位的修复；
对工程进展情况实施动态管理、分析预测可能影响工程进度的质量、安全隐患，提出预防措施和纠正意见；
协助安全部门对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场的安全设施及防护进行检查，加强现场文明施工的管理；
协助物资管理员对进场材料的检查、验收及保护工作；
负责现场劳动力、材料、机具协调工作。
第三章 主要分部分项施工工艺技术要求
第一节 总体施工方案
施工方案是一个综合性的施工组织安排，除装饰施工进度计划外还必须协调配合其它相关专业，才能保证工程总体施工方案的实现。
会同甲方（监理）、设计师对结构地坪进行全面复核，从而决定地面基层厚度、地面面层至天花净高、天花底面层标高及其它高度；决定石材面层的加工尺寸。
第二节 测量、放线施工方案
测量放线工作作为一个重要施工工序在以往多年的建筑精装修施工中常常没有引起一些施工单位足够的重视，具体表现在两个方面：
一是没有进行综合、统一的测量放线；
二是测量放线的精确度不高。
这两种情况的存在主要是由于施工人员对整体协调作用的认识不够和装修设计的非标准化。另为了避免因各自测量放线，以满足自身施工的需要，而最终可能造成交接面出参差不齐、无法收口的现象，从而影响装饰效果的现象，所以综合、统一的测量放线是本此装修的首要条件。
施工人员于施工前，由施工技术人员现场进行技术交底，依据设计图纸用墨线划出装修物的位置，经技术人员勘查无误后方可进行施工，一切尺寸准确性以图纸设计为准。
放样项目包括：
——楼层建筑标高；
——墙面材料分割线；
——预埋件定位线；
——龙骨定位线；
——门位置线：
——地面材料分割线；
在室内工程地坪放样确定后，应于施工范围内设置标准水平线，同时完成地坪高程差校对、墙面龙骨定位线及天花板高程弹线作业，以提供施工人员做为地坪及立面施工的微调依据。
第三节 卫生间地面防水施工方法
1、施工准备
a材料及主要机具：
聚氨酯防水涂料：是一种化学反应型涂料，以双组份形式使用，由甲组份和乙组份按规定比例配合后，发生化学反应，由液态变为固态，形成较厚的防水涂膜。
主体材料：
甲组份：异氰酸基含料，以3.5±0.2%为宜。
乙组份：羟基含量，以0.7±0.1%为宜。
甲、乙料易燃、有毒、均用铁桶包装，贮存时应密封，进场后放在阴凉、干燥、无强光直晒的库房(或异间)存放。施工操作时应按厂家说明的比例进行配合，操作场地要防火、通风，操作人员应戴手套、口罩、眼镜等，以防溶剂中毒。
主要辅助材料：
磷酸或苯磺酰氯：凝固过快时，作缓凝剂。
二月桂酸二丁基锡：凝固过慢，作促凝剂用。
二甲苯：清洗施工工具用。
乙酸乙酯：清洗手上凝胶用。
107胶：修补基层用。
聚氨酯防水涂料，必须经试验合格方能使用，其技术性能应符合以下要求：
固体含量：≥93%；
抗拉强度：0.6MPa以上；
延伸率：≥300%；
柔度：在-20℃绕φ20mm圆棒无裂纹；
耐热性：在85℃。加热5h，涂膜无流淌和集中气泡；
不透水水性：动水压0.2MPa恒压lh不透水。
主要机具：电动搅拌器、拌料桶、油漆桶、塑料刮板。铁皮小刮板、橡胶刮板、弹簧秤、油漆刷(刷底胶用)、滚动刷(刷底胶用)、小抹子、油工铲刀、笤帚、消防器材。
b作业条件；
穿过厕浴间楼板的所有立管、套管均已施工完毕、并经验收合格，管周围缝隙用1∶2∶4豆石混凝土填塞密实(楼板底需支模板)。并抹成小圆角。
厕浴间地面垫层已做完，向地漏处找2%坡，厚度小于30mm时用混合灰，大于30mm厚用1∶ 6水泥焦渣垫层。
厕浴间地面找平层已做完，表面应抹平压光、坚实平整，不起砂，含水率低于90%(简易检测方法：在基层表面上铺一块1m2橡胶板，静置3～4h，覆盖橡胶板部位无明显水印，即视为含水率达到要求)。
找平层不得局部积水，与墙交接处及转角均要抹成小圆角。凡是靠墙的管根处均抹出5%坡度，避免此处存水。图7-10
在基层做防水涂料之前，在以下部位用建筑密封膏封严。穿过楼板的立管四周、套管与立管交接处、大便器与立管接口处、地漏上口四周等。
厕浴间做防水之前必须设置足够的照明及通风设备。
易燃、有毒的防水材料要各有防火设施和工作服、软底鞋。操作时严禁烟火。
操作温度保持+5℃以上。
操作人员应经过专业培训、持上岗证，先做样板间，经检查验收合格后，方可全面施工。
2、操作工艺
聚氨酯防水涂料施工工艺流程：清扫基层 → 涂刷底胶 → 细部附加层 → 第一层涂膜 → 第二层涂膜 → 第三层涂膜 → 防水层试水 → 防水层验收
a清扫基层：用铲刀将粘在找平层上的灰皮除掉，用扫帚将尘土清扫干净，尤其是管根、地漏和排水口等部位要仔细清理。如有油污时，应用钢丝刷和砂纸刷掉。表面必须平整，凹陷处要用1∶3水泥砂浆找平。
b涂刷底胶：将聚氨酯甲、乙两组份和二甲苯按1∶1.5∶2的比例(重量比)配合搅拌均匀，即可使用。用滚动刷或油漆刷蘸底胶均匀地涂刷在基层表面，不得过薄也不得过厚，涂刷量以0.2kg/m2左右为宜。涂刷后应干燥4h以上，手感不粘时才能进行了一工序的操作。
c细部附加层：将聚氨酯涂膜防水材料按甲组份∶乙组份=1∶1.5的比例混合搅拌均匀，用油漆刷蘸涂料在地漏、管道根、阴阳角和出水口等容易漏水的薄弱部位均匀涂刷，不得漏刷(地面与墙面交接处，涂膜防水拐墙上做150mm高)。
d第一层涂膜：将聚氨酯甲、乙两组份和二甲苯按1∶l.5∶0.2的比例(重量比)配合后，倒入拌料桶中，用电动搅拌器搅拌均匀(约5min)，用橡胶刮板或油漆刷刮涂一层涂料，厚度要均匀一致，刮涂量以0.8～1.0kg/m2为宜，从内往外退着操作。
e第二层涂膜：第一层涂膜后，涂膜固化到不粘手时，按第一遍材料配比方法，进行第二遍涂膜操作，为使涂膜厚度均匀，刮涂方向必须与第一遍刮涂方向垂直，刮涂量与第一遍同。
f第三层涂膜：第二层涂膜固化后，仍按前两遍的材料配比搅拌好涂膜材料，进行第三遍刮涂，刮涂量以0.4～0.5kg/m2为宜。
在操作过程中根据当天操作量配料，不得搅拌过多。如涂料粘度过大不便涂刮时，可加人少量二甲苯进行稀释，加入量不得大于乙料的10%。如甲、乙料混合后固化过快，影响施工时，可加入少许磷酸或苯磺酚氯化缓凝剂，加入量不得大于甲料的0.5%；如涂膜固化太慢，可加入少许二月桂酸二丁基锡作促凝剂；但加入量不得大于甲料的0.3%。
涂膜防水做完，经检查验收合格后可进行蓄水试验，24h无渗漏，可进行面层施工。
3、质量标准
主控项目
所用涂膜防水材料的品种、牌号及配合比，应符合设计要求和国家现行有关标准的规定。对防水涂料技术性能四项指标必须经试验室进行复验合格后，方可使用。
涂膜防水层与预埋管件、表面坡度等细部做法，应符合设计要求和施工规范的规定，不得有渗漏现象(蓄水24h观察无渗漏)。
找平层含水率低于9%，并经检查合格后，方可进行防水层施工。
一般项目
涂膜层涂刷均匀，厚度满足设计要求，不露底。保护层和防水层粘结牢固，紧密结合，不得有损伤。
底胶和涂料附加层的涂刷方法、搭接收头，应符合施工规范要求，粘结牢固、紧密，接缝封严，无空鼓。
涂膜防水层上的撒布材料或保护层应铺撒均匀，粘结牢固。
涂膜层不起泡、不流淌，平整无凹凸，颜色亮度一致，与管件、洁具、地脚螺丝、地漏、排水口等接缝严密，收头圆滑。
4、成品保护
涂膜防水层操作过程中；不得污染已做好饰面的墙壁、卫生洁具、门窗等。
涂膜防水层做完之后，要严格加以保护，在保护层未做之前，任何人员不得进入，也不得在卫生间内堆积杂物，以免损坏防水层。
地漏或排水口内防止杂物塞满，确保排水畅通。蓄水合格后，不要忘记要将地漏内清理干净。
面层进行施工操作时，对突出地面的管根、地漏、排水口、卫生洁具等与地面交接处的涂膜不得碰坏。
5、应注意的质量问题
涂膜防水层空鼓、有气泡：主要是基层清理不干净，底胶涂刷不匀或者是由于找平层潮湿，含水率高于9%，涂刷之前未进行含水率试验，造成空鼓，严重者造成大面积起鼓包。因此在涂刷防水层之前，必须将基层清理干净，并做含水率试验。
地面面层做完后进行蓄水试验，有渗漏现象：涂膜防水层做完之后，必须进行第一次蓄水试验，如有渗漏现象，可根据渗漏具体部位进行修补，甚致于全部返工，直到蓄水2cm高，观察24h不渗漏为止。地面面层做完之后，再进行第二遍蓄水试验，观察24h无渗漏为最终合格，填写蓄水检地面存水排水不畅：主要原因是在做地面垫层时，没有按设计要求找坡，做找平层时也没有进行补救措施，造成倒坡或凹凸不平，而存水。因此在做涂膜防水层之前，先检查基层坡度是否符合要求，与设计不符时，应进行处理后再做防水。
地面二次蓄水做完之后，已合格验收，但在竣工使用后，蹲坑处仍出现渗漏现象：主要是蹲坑排水口与污水承插接口处未连接严密，连接后未用建筑密封膏封密实，造成使用后渗漏。在卫生瓷活安装后，必须仔细检查各接口处是否符合要求，再进行下道工序。
6、质量记录
聚氨酯防水涂料施工应具备以下质量记录：
聚氨酯防水涂料，必须有生产厂家合格证，施工单位的技术性能复试试验记录。
防水涂层隐检记录，蓄水试验检查记录。
涂膜防水层检验批质量验收记录。
密封材料嵌缝检验批质量验收记录。
地漏及地面清扫口排水记录。
第四节 隔断工程施工方法
1、一般规定
　　1.1 隔断工程所用材料的品种、规格、颜色以及隔断的构造、固定方法，应符合设计要求。
　　1.2隔断龙骨在运输和安装时，不得扔摔、碰撞。龙骨应平放，防止变形；罩面板及石膏条板在运输和安装时，应轻拿轻放，不得损坏板材的表面和边角，运输时应采取措施，防止受潮变形。
　　1.3隔断龙骨宜存放在地面平整的室内，并应采取措施，防止龙骨变形、生锈；石膏板应按品种、规格分类存放于地面平整、干燥、通风处，并根据不同罩面板的性质分别采取措施，防止受潮变形；石膏条板堆放场地应平整、清洁、干燥，并应采取措施，防止石膏条板浸水损坏，受潮变形。
　　1.4民用电器等的底座，应装嵌牢固，其表面应与罩面的底面齐平。
　　1.5门窗框或筒子板与隔断相接处应符