南海区新型公共交通系统试验段施工组织设计.docx

南海新公交第1、3标段桩基分包工程

施工组织设计

广州中煤江南基础工程公司
2014年 2 月 25 日

施工组织设计

工程名称：南海新公交第1、3标段桩基分包工程
工程地点：佛山市南海区桂城至三山枢纽段
建设单位：佛山市南海区铁路投资有限公司
施工单位： 中建交通建设集团有限公司

编制部门： 项目部 审批部门： 技术质量管理部
编 制 人： 编制日期：
审 核 人： 审核日期：
审 批 人： 审批日期：

目 录
第1章 编制依据及施工目标 - 5 -
1.1编制依据 - 5 -
1.2编制内容 - 6 -
1.3编制原则 - 6 -
1.4施工总目标 - 6 -
第2章 工程概况 - 7 -
2.1、工程概述 - 7 -
2.2设计概况及工程量 - 7 -
2.3工程地质及水文条件 - 9 -
2.3施工条件概况 - 10 -
第3章 工程重点难点 - 10 -
3.1工程重点 - 10 -
3.2工程难点 - 11 -
第4章 项目管理机构框图及职责 - 11 -
4.1项目管理机构 - 11 -
4.2管理职责 - 12 -
第5章 施工总体部署及施工总平面布置 - 20 -
5.1施工前的准备工作 - 20 -
5.2 施工道路 - 21 -
5.3 搭建临时设施 - 21 -
5.4 施工用水、用电 - 21 -
5.5施工总平面布置图 - 22 -
第6章 施工进度计划及其保证措施 - 23 -
6.1 施工计划安排 - 23 -
6.2 工期保证措施 - 23 -
第7章 质量保证体系及保证措施 - 27 -
7.1、质量保证体系 - 27 -
7.2、质量保证措施 - 27 -
第8章 安全生产、文明施工与环境保护措施 - 31 -
8.1、安全生产保证体系及保证措施 - 31 -
8.2、文明施工、环境保护措施和职工健康安全管理措施 - 33 -
第9章 旋挖桩施工方案 - 35 -
9.1 旋挖桩施工工艺流程 - 35 -
9.2 施工要点 - 35 -
9.3常见事故处理及预防措施 - 42 -
第10章 消防、保卫、健康及措施 - 46 -
10.1 消防措施 - 46 -
10.2 项目现场保卫管理 - 47 -
10.3 职业健康管理措施 - 47 -
第11章 机械设备配置及保障 - 50 -
11.1 机械设备来源 - 50 -
11.2 机械设备投入保障措施 - 50 -
11.3 机械设备配置一览表 - 51 -
第12章 劳动力、材料配置计划及保障 - 52 -
12.1劳动力投入计划 - 52 -
12.2劳动力投入的保障措施 - 52 -
12.3劳动力投入计划表 53
12.4 物资组织供应 53
第13章施工对接协调管理措施 57

第1章 编制依据及施工目标
在仔细阅读招标文件、相关图纸及本工程的岩土勘察报告的基础上，并结合现场实际考察情况，根据我公司机械设备、管理制度及技术人员能力，以及我司在类似地层基坑支护的施工经验，编写本施工组织设计。
1.1编制依据
（1）本工程施工合同、施工图纸及设计说明
（2）工程建设法律、法规和工程所在地政府有关规定
（3）本工程勘察报告及现场调查资料
（4）《工程测量规范》（GB50026-2007）
（5）《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）
（6）《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2012）
（7）《广东省建筑地基基础设计规范》（DBJ15-31-2003）
（8）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）
（9）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）
（10）《建筑安装工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
（11）《建筑地基基础设计规范》（GB50007—2012）
（12）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)
（13）《建设工程监理规范》（GB50319-2000）
（14）国家、省、市有关建筑工程技术、质量、安全和文明的规定
（15）与本工程施工与验收有关的规程、规范和标准
（16）现场环境、周边地理及人文环境
（17）我公司类似工程施工经验
（18）我公司《质量 环境 职业健康安全管理体系文件》
（19）工程所在地与本工程有关的资源供应情况
1.2编制内容
本施工方案编制内容为：主要设备及人员专业构成，施工布署、质量保证体系及措施、工期进度安排及保证措施，安全生产及文明施工保证措施，施工应急预案，雨季施工等。
1.3编制原则
统筹组织，超前安排、网络控制，确保重点，确保工期提前；
采用先进的施工技术，努力提高机械化，确保工程质量；
科学合理安排各施工工序，组织连续均衡，紧凑有序，确保安全生产；
文明施工，保护环境，做到抓质量以安全为基础，安全为生产前提。
1.4施工总目标
1.4.1质量目标
工程施工质量合格率达100%；工程一次交验合格率>95%，顾客满意度>90% 。
1.4.2环境总目标：
控制各项污染，达标排放，节能降耗
1.4.3职业健康安全总目标：
杜绝发生重大安全事故（0人员死亡），负轻伤频率控制在0.005%；不发生重大及设备操作事故，重大交通事故和重大火灾事故。

第2章 工程概况
2.1、工程概述
项目名称：南海区新型公共交通系统试验段及平东大道和长江路、泰山路、林岳大道建设工程
招标分包工程名称：南海新公交第1、3标段桩基分包工程
项目地点：南海区桂城至三山枢纽段。
建设单位：佛山市南海区铁路投资有限公司
施工单位：中建交通建设集团有限公司
2.2设计概况及工程量
基础采用灌注桩基础，采用旋挖桩（局部硬土层、岩石层用孔桩桩机施），布置有桩径 d800、d1500 、d2200三种，桩端要求进入微风化泥质粉砂岩不少于2m，预估桩长32.5米。主要工作内容及工程量见下表：
表2-1主要工程量一览表
序号
项目名称
项目特征
计量单位
工程量（暂定）
备注
1
灌注桩Φ800mm
工作平台搭拆，成孔机械安拆、移位，护筒埋设，泥浆池修筑，泥浆制作、排放，钻（冲）成孔，下钢筋笼，灌注混凝土，废料弃置、堆放，现场清理等全部工作内容。
m
2700
（初步概算康怡公园站无Φ800mm灌注桩）商品砼甲供,损耗系数3%
2
灌注桩Φ1500mm
1、工作平台搭拆，成孔机械安拆 2、移位，护筒埋设，泥浆池修筑 3、泥浆制作、排放， 4、钻（冲）成孔，入岩2000mm 5、下钢筋笼 ， 6、灌注混凝土， 7、废料弃置、堆放，现场清理等全部工作内容。
m
1197
Φ1500mm灌注桩）商品砼甲供,损耗系数3%
3
灌注桩Φ2200mm
1、工作平台搭拆，成孔机械安拆 2、移位，护筒埋设，泥浆池修筑 3、泥浆制作、排放， 4、钻（冲）成孔，入岩2000mm 5、下钢筋笼 ， 6、灌注混凝土， 7、废料弃置、堆放，现场清理等全部工作内容。
m
1050
Φ2200mm灌注桩商品砼甲供,损耗系数3%
4
灌注桩钢筋笼
1、钢筋制作、安装、焊接 2、吊装等全部工作内容。
t
841
钢材甲供,损耗系数2%
2.3工程地质及水文条件
2.3.1场地的地质情况见下表

土层编号
名 称
色 泽
状 态
层 厚(m)
备 注
1
素填土

填料主为粉质黏土，部分地段含少量混凝土碎块、砖碎块。
2
粉细砂

3
粉质粘土

4
粉砂

5
淤泥质土

6
强风化粉砂质泥岩

7
中风化粉砂质泥岩

8
微风化粉砂质泥岩

2.3.2水文地质情况
场地地下水主要为第四系孔隙水及基岩裂隙水，主要含水层为填土层、粉细砂、粉砂、及强中化岩层。粉细砂、粉砂为强含水、强透水层，填土层为弱含水、弱透水层，强、中风化岩层含水性及透水性受其裂隙发育程度影响。场地地表水、地下水对混凝土结构具弱腐蚀性，对钢筋混凝土结构中钢筋具微腐蚀性。
2.3施工条件概况
由于施工内容为桥基，施工场地复杂，地下管线复杂，业主方只负责提供水源、电源接驳点，具体的水电需我方自行接驳。我方需自行搭建临时设施办公、生活住宿。施工场地周围可能存在居民点或者直接在道路上，施工时需围蔽施工场地，清理场地周围120m范围内的道路，对安全施工、文明施工要求很高。

第3章 工程重点难点
3.1工程重点
3.1.1工程质量。
本工程质量目标：单位工程合格率达到100%，为保证质量，应对可能影响施工质量的各种因素进行提前估计，制定相应的预防和处理措施；加强施工管理，确保不因管理水平而影响施工质量的事情发生；制定切实可行的质量保证措施，配备精良的施工设备和技术力量，从而确保工程质量达到要求
3.2.2工程安全
本工程的安全管理目标为：杜绝发生重大安全事故（0人员死亡），负轻伤频率控制在0.005%；不发生重大及设备操作事故，重大交通事故和重大火灾事故。由于施工场地复杂、地下管线复杂、周边建筑及居民点繁杂，如何在施工中保证工程安全是本工程的一大重点，项目部应制定详细的、有针对性的安全施工方案，落实到施工现场，确保安全施工
3.2工程难点
3.2.1工期短：总工期为76日历天
（1）项目经理部加强对下面施工班组的管理，优化施工组织，把握关键工期，减小一些零碎工序对总工期的影响。
（2）施工前编制工程总工期报业主和监理审核，以业主和监理最终审定结果作为施工总目标，并将总目标进行分解以便在施工过程中与实际情况进行对比。
（3）加强管理，做好各班组进退场管理及工序交接协调，组成流水施工作业。
3.2.2入岩深
根据设计图纸要求，该工程桩孔入微风化岩石深度超过2m，施工难度很大。为赶上工期，优化机械配置，，将采取旋挖机挖上层土层，冲孔桩机冲击岩层的方式施工。
第4章 项目管理机构框图及职责
4.1项目管理机构
鉴于本工程工期紧，施工工艺要求高，要求施工队伍必须具备相适应的施工经验和技术管理人才，有相适应的管理制度和质量保证体系。为此公司抽调一批施工经验丰富的管理、技术骨干力量组成本工程的项目管理班子，配套安排各线管理人员及专业施工班组，并对项目各类技术人员及专业工种工人进行有针对性的岗前培训，使所有施工人员都熟悉施工图纸及工艺要求，确保按图施工。工人进场前要进行必要的质量、安全思想和法制教育，使工人树立起“安全至上，质量第一”的正确思想；遵守有关质量和安全的技术法规；遵守地区的施工法规。
项目经理

项目副经理

技术负责

机电员

安全员

材料员

测量员

资料员

各工班组长

技术施工员

4.2管理职责
4.2.1 项目经理岗位职责
工程项目经理受企业法人委托领导和组织本项目部生产施工工作，对本项目安全职业健康、质量、文明施工负总责，其职责如下：
（一）全面负责施工过程中的现场管理。
（二）制定按期完成施工任务措施，认真履行工程合同。
（三）在组织管理本项目生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的规章制度，
（四）组织贯彻施工组织设计或施工方案，提出作业计划和保证质量安全的措施。依据国家现行规范、规程、标准指挥生产，按图纸、设计和变更以及合同规定的范围进行施工。
（五）制定有本项目的环境保护措施，搞好施工现场场容，做到文明施工。
（六）确保实现工程的安全指标、经济指标和技术指标；
（七）确保安全生产费用的有效使用，并负责制定资金使用计划，监督使用情况，防止资金被挪作他用。
（八）根据工程特点组织制定安全施工技术措施，消除事故隐患，保护作业人员生产与健康及财产的损失。
（九）每周组织专项施工现场安全生产、质量、环境保护和文明施工大检查，发现隐患按三定（定人、定时间、定措施）进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。
（十）经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，对特种作业人员要经考核合格，领取操作证后方准独立操作，对新工人、新调换工种人员在其上岗前进行安全教育。
（十一）发生事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，参加事故调查，组织编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育。
（十二）定期组织安全生产事故应急预案的现场演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。
（十三）每周召开例会，对所提出问题应及时解决，或按规定权限向有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，督促支持安全员工作。
（十四）教育职工正确使用个人劳动保护用品。
（十五） 负责工程资料及时归档工作，负责工程质量回访及用户投诉等问题。
（十六）做好与建设单位、设计、监理等有关部门的协调工作。
4.2.2 项目副经理岗位职责
（一）全面协助项目经理工作。
（二）在项目经理的统一领导下分管项目部的部分工作
（三）当项目经理离开施工现场时，受项目经理委托履行项目经理的全部职责。
4.2.3技术负责人岗位职责
（一）技术负责人在企业总工程师和项目经理领导下，对本项目工程的技术工作负责。
（二）技术负责人必须严格执行国家、行业相关的技术法规标准和本公司的工艺表示准，在项目经理领导下公司有关部门的配合下从事技术工。
（三）技术负责人负责施工组织设计编制及施工方案编制等工作，同时负责整套竣工资料的编制工作并及时归档。
（四）负责安全质量书面技术交底等工作。
（五） 技术负责人在施工中必须随工程进度提供合格的工程资料，积极做好各项技术资料收集、整理工作，必须保证技术资料的真实性和完整性。
（六） 技术负责人在工程施工中，应随时提供工程技术数据相关的技术规范、标准，协同施工员、材料员搞好工程质量的技术问题。
（七） 技术负责人必须同时接受公司以及上级部门的监督、检查，配合项目部人员做好工程自检工作。
（八）组织有关人员熟悉、审阅图纸并参加图纸会审；
（九）根据制定的技术措施计划，组织编制月度或工程关键项目保证质量、安全、节约的技术措施计划，并贯彻执行；
（十）主持建筑物的位置、轴线、标高等的检验，组织隐蔽工程验收；
（十一）组织施工现场定期与不定期的质量检查，负责工程质量事故的调查、分析并及时上报；
（十二）组织分部工程质量检查和质量评定、竣工验收，参加竣工验收；
（十三）落实新技术、新材料、新工艺的推广应用。
4.2.4 专职安全员岗位职责
（一）负责对安全生产进行现场监督检查，发现事故隐患及时向项目负责人和安全生产管理机构报告，同时还应当采取有效措施，防止事故隐患继续扩大。
（二）参与组织施工现场应急预案的演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。
（三）参加编制项目安全措施计划和安全操作规程、制度，施工现场应急救援预案制定工作。
（四）指导生产班组安全员开展安全工作。
（五）负责做好全员的安全生产宣传教育和培训工作，总结和推广安全生产的先进经验。
（六）参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，协助有关部门人员提出防止事故的措施，并督促实施。
（七）督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品，保健食品和清凉饮料。
（八）会同有关部门人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作。
（九）监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用。
（十）负责组织做好现场文明施工，防止有污染物乱排放。
（十一）确保每天对施工现场进行一次全面的安全检查，及时发现和处理安全隐患，制止违章指挥、违章作业。
（十二）及时如实填写安全日志。
4.2.5 施工员岗位职责
（一） 施工员在项目经理领导下，做到严格按图纸和《施工组织设计》进行施工。
（二） 施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检，严把质量关、同时配合技术负责人做好隐蔽工程的自检和工程量鉴证工作。
（三）学习熟悉图纸（必要时参加图纸会审），负责向班组技术交底，并保证按图施工，参加编制一般工程的施工组织设计，认真贯彻已经批准的施工组织设计，负责测量（重点工程由测量员负责）、放线大样。
（四）落实安全技术措施，督促班组做好班前交底和检查。
（五）组织班组学习安全生产操作规程，督促按章操作。
（六）检查新用材料、半成品和成品质量，并按规定负责材料、试件检验的准备工作；
（七）加强劳动卫生防护，促进安全文明施工。
（八） 施工员对承建的工程各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范、规程、标准组织施工。
（九）认真消除事故隐患，发生工伤事故时，及时抢救伤员，保护现场，并上报项目经理。
（十）组织班组开展质量管理活动，提高操作技术水平，组织班组加强工序管理，提高一次合格率和一次成优率；
（十一） 认真填写施工日记工作。
（十二）施工员有权拒绝使用不合格原材料，有权组织不合格分项工程返工，有权进行质量奖罚。
4.2.6 技术员岗位职责
（一）技术员是在技术负责的领导下开展各项技术工作。
（二）配合技术负责编写每月施工进度质量安全的月报表，向技术负责审报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。
（三）施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。
（四）掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度。
（五）负责现场协调进度与质量关系上的矛盾。
（六）及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。
（七）核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报技术负责，审核整理工程竣工资料，并报资料员存档备案。
（八）及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，并报技术负责。
（九）对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时提出整改意见。
4.2.7质检员岗位职责
（一）在项目经理领导下，负责整个施工过程的质量和计量工作。
（二）熟悉工程图纸、规程、规范，监督按图施工，有权纠正错误施工，必要时可令其停工，同时向项目经理汇报。
（三）检查 、监督施工班组自检、互检、交接检情况，负责工程质量验收工作，并对验收工程质量负责。
（四）检查工程隐蔽部分质量、并监督、会同有关人员做好签证。
（五）严格监督进场原料、半成品的质量，发现不合格材料坚决清退出场。
（六）参与并协助领导组织各级质量检查，参与质量事故调查和分析会议，积极推广提高质量的经验和措施。
（七）在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。
（八）在公司有关部门的指挥下，努力学习，不断提高工作业务水平。
4.2.8 材料员岗位职责
（一）在施工计划指导下，确保按品种规格、质量、数量、期限、配套供应施工生产所需的各种材料；凡购进的一切物料符合安全技术标准要求，并保证按时供应。
（二）合理地组织材料定货，采购、加工、运输、保管、发放等工作，加速材料周转，减少非正常损耗；
（三）熟悉掌握物料的规格和验收标准，验证进场材料、机具的出厂说明书、合格证。
（四）按施工平面图的要求堆放材料，加强对现场材料的安全管理和使用。
（五）对安全帽、安全带等安全保护用品、用具必须选购指定产品，索取生产许可证、合格证和有关单位监测证书，并按规定检查、存放，发现不符合安全要求的要及时报废更新。
（六）按规定发放安全保护用品，发放安全保护用品时，要按规定办理签收领用手续。
（七）装卸运输超长、超高物料时，应办理有关手续，做好有针对性的安全技术交底工作，并书面签名。
（八）及时处理废品和不合格材料、机具，做好回收和修理工作。
（九）对仓库、加工场等按规定落实消防措施，按规定配备灭火器材，定期和不定期检查消防设施。
（十）采购钢筋、焊条、水泥等主要材料，要有出厂合格证书，如有怀凝或没有出厂合格证书时，应按供货来源要求做试验，一切的材料以试验报告为准；
（十一）做好现场材料仓库保管，在材料验收、保管、发放等各环节上要遵守有关的各种规章制；
（十二）加强材料的使用管理、监督和督促施工班组合理地、节约地使用材料；
（十三）对新材料和特殊材料要提供使用说明书，并协助现场操作人员先试后用。
4.2.9 资料员岗位职责
（一）资料员在工程部经理的领导下，主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。
（二） 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程资料管理岗位责任制。
（三）负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料，并按国家规定编目、建档。
（四）负责编制施工技术资料，确保资料的真实性、完整性和有效性。
（五）负责施工技术资料的归档和移交。做好施工技术资料的管理工作。
（六）贯彻执行公司文件和资料的有关管理办法，保证本单位、部门文件和资料管理有序。
（七）负责本单位、部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作，并及时传达。
（八）建立健全文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失。
（九）协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。
（十）完成领导交办的其他工作。
4.2.10 电工岗位职责
（一）严格遵守现场用电的各项制度、规程，做好专项用电施工组织设计，严禁违规操作。
（二）负责验收用电器材，按规范要求与技术要求安装布置各种用电器材，严格执行“三级配电两级保护”要求。
（三）负责施工现场电缆电线的布设，确保施工现场电缆（电线）按规定架空，严禁拖地和乱拉、乱搭。
（四）负责检查监督施工现场用电设备的安全运行，确保用电设备不超负荷运行，不带病运转，电力传动装置系统及高低压各型开关调试时，应将有关的开关手柄取下或锁上，悬挂警示牌，防止误合闸。
（五）负责定期检查用电线路及用电设备，及时排除隐患，并做好记录，监督和制止非专业人员擅自移动、拆除，破坏输电线路和用电设备。
（六）搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行，检查、维修配电箱、开关箱时，须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。
（七）做好现场电工巡视维修记录、接地电阻测试记录，建立施工现场临时用电设备明细表、施工用电档案。
4.2.11 机、班（组）长岗位职责
（一）认真执行有关安全生产的各项规定，规范遵守安全操作规程，对本班组工人在生产中的安全和健康负责。
（二）根据生产任务、生产环境和工人思想状况等特点，开展安全活动。对新调入的工人进行岗位安全教育，并在熟悉工作前指定专人负责其安全。
（三）组织本班工人学习安全生产规程，检查执行情况，教育工人在任何情况下不违章蛮干，发现违章作业，立即制止。
（四）经常进行安全检查，发现问题及时解决。对不能根本解决的问题，要采取临时措施，并及时上报。
（五）认真执行交接班制度，遇有不安全问题，在未排除之前或责任未分清之前不交接。
（六）发生工伤事故，要保护现场，抢救伤员，立即上报，详细记录，并组织全班工人认真分析，吸取教育，提出防范措施。
（七）带领本班工人积极参加事故应急救援预案的演练，掌握急救的基本知识和器材使用方法。
（八）对安全工作中的好人好事及时表扬。
（九）班组长应对本班组生产的产品质量负责，对本组人员在生产中的安全健康负责；
（十）认真遵守质量、安全规程和有关质量、安全生产制度，根据本组人员的体力、思想等情况合理安排工作，做好质量、安全技术交底；
（十一）组织本班组职工学习质量、安全规程和制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章作业，非本工种人员不得擅自动用机械、电气、架子等设备；
（十二）在班组内实行自检和互检制度，发现异常要及时进行解决，不能解决的要采用临时措施，并及时上报；
（十三）发生质量、安全事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施，而遇重大质量、安全事故要保护好现场并立即上报；
（十四）有权拒绝违章作业；
（十五）服从现场专职质检、安全员的指导和检查，并按照改正措施进行整改，教育全班组人员坚守岗位，严格执行质量、安全规章制度，做好上、下班的交接工作；
（十六）组织全组人员搞好安全活动日和质量竞赛活动，开好班前、班后质量、安全会议，对新调入的工人进行现场安全教育，并在新工人未熟悉工作环境之前，指定专人管好他们的人身安全；
（十七）发动全班组职工，为提高质量、促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议，并做好记录和上报工作。
4.2.12 作业人员岗位职责
操作工人必须遵守以下安全生产职责：
（一）遵守劳动纪律，执行安全规章制度和安全技术操作规程，听从指挥，与一切违章作业的现象作斗争。
（二）保证本岗位工作地点和设备、工具的安全，不随便拆除安全防护装置，不使用自己不该使用的机械和设备，正确使用防护用品。
（三）学习安全知识，提高操作水平，积极开展技术革新，提合理化建议，改善作业环境的劳动条件。
（四）及时反映、处理不安全问题，积极参加事故抢救工作。
（五）有权拒绝接受违章指挥，并对上级单位和领导忽视人工安全、健康的错误决定和行为提出批评或控告。

第5章 施工总体部署及施工总平面布置
5.1施工前的准备工作
1、现场踏勘，熟悉场地条件和周围环境，收集有关勘测资料。参加图纸会审和技术交底。编写详细施工组织设计。
2、搞好“三通一平”查明并记录好场地内的地下建筑物和各种地下管线的位置和标高，采取必要措施，以免因施工而破坏。在冲孔桩施工前必须进行机械排障，排除地表浅层的障碍物，保证整个桩施工顺利进行。
3、根据施工平面布置图的要求，做好施工道路铺设图，交给甲方铺设施工道路。
4、，施工区域必须围避，并做好“五牌一图”等相应标识。
5、会同建设单位技术人员共同检验和确认控制点、水准点后进行现场测量放线，埋设轴线桩、水准点标桩，并用油漆或其它方法标示出每一条桩心点位置。
6、根据工作量和施工工期要求，确定机械设备的数量，对全部施工机具进行维修、调试。
7、现场施工人员的调配，以“作业班”为单位配齐各岗人员，并进行质量技术和安全交底，并做好记录存档。
8、按施工规范及有关施工规程要求，填报开工申请手续，包括工程开工审报表、施工进度计划报审表、工程基线复核表、特殊工种作业人员统计表等。
5.2 施工道路
1、为保施工场地范围内大型机械、材料运输、土方外运及混凝土车辆通行，根据施工场地条件确定是否需要在场地内硬化一条施工主干道，如果不具备硬化道路的经济条件及时间条件，至少要确保道路通畅，设备行走安全。

5.3 搭建临时设施
1、住宿及办公临建由中建交通提供场地，我方搭设。
2.2在场地内搭建钢筋笼加工厂、材料临时堆场、泥浆池等，以满足钢筋笼制作及支护桩成孔施工的需要（具体位置见施工总平面布置图）。
5.4 施工用水、用电
5.4.1 施工用电计划
拟进场拟进场1台旋挖机，3台套冲孔桩机，额定功率为50kw，4台泥浆泵，额定功率为22KW；4台电焊机，额定功率为22KW；现场照明计划40KW；则总计划用电量量为：
P=1.1[K1ΣP1+ K2ΣP2+ K3ΣP3]
=1.1[0.6*150+0.5*176+1*20]
=180(kW)
式中：P—供电设备总需要量(KW)
P1—电动机定额用量(KW)
P2—电焊机及泥浆泵定额用量(KW)
P3—施工现场照明总容量(KW)
K1\ K2\ K 3 —需要系数,分别取0.6,0.5,1,
若甲方提供的电力负荷为200KVA满足施工要求。
5.4.2 施工用水计划
a生产用水
本工程采用灌注桩施工，混凝土采用商品砼，所以生产用水主要为制备泥浆和钻进过程中的泥浆循环用水：
Q生产=K1∑Q2N2K3/8
Q生产——生产用水量；
N2——施工机械台班用水定额；
K1——施工用水系数（1.05～1.15）；
Q2——同一种机械台数；
K3——施工机械用水不均匀系数；
Q生产=1.15×8×2.5×2÷8=5.75m3/h
b生活用水
食堂、浴室、卫生间等生活用水量按下式计算：
Q生活=P·N·K/24
P——施工现场人数；
N——施工现场生活用水定额；
K——施工现场用水不均衡系数；
则Q生活=30×1.5×80÷24=150（L/h），即0.15（m3/h）。
c总用水量
Q总= Q生产+Q生活=5.9（m3/h）=1.64×10-3(M/S)。
d 管网内流速V的选择
V=4Q/π×D2=4×4.46×10-3/(3.14×0.052)=2.27(M/S)
D:给水管内径、Q：计算用水量、D：管径D=0.05M
根据上述公式计算用水量，业主提供D50水管在管网水流速度大于等于2.27M/S才能能够满足施工需要。
5.5施工总平面布置图
见附图：（5-1施工总平面布置图）

第6章 施工进度计划及其保证措施
6.1 施工计划安排
总工期为76日历天。根据施工布置和施工方案，结合配置的施工机械设备、投入的施工人员，并在充分考虑了不可预见因素的影响后，按工序流水作业时间，确定了各工序作业指标，在此基础上，编制了本项目的施工总体进度计划。
根据本施工场地的具体情况，我公司在甲方移交的施工作业面后，立即投入设备进入移交场地内施工，按各施工段进行进度控制、分段进行施工，保证整个项目有计划、有组织的进行施工作业。
（施工进度计划横道图详见附图：6-1施工进度计划横道图）

6.2 工期保证措施
6.2.1 一般保证措施
1 从组织上统一指挥、从施工顺序上合理统筹安排分项工程，周密安排各道工序。我们将把本工程列为重点工程，优先提供人力、物力、财力保证，以保证工程总工期和关键工期的实现。
2 工程开工前，编制严密的施工网络计划及横道图，抓关键线路，严格按施工组织安排施工。
3 根据施工计划编制“月、旬、周”的作业计划，并根据工程的实际完成情况，及时进行对比、修正与调整，实行动态管理。
4 严格执行工地计划会议制度。工程部每周负责召开各作业班进度计划会议，项目副经理参加，落实当周计划完成情况及确定第二周工作计划。分析比较实际完成进度和计划完成进度差异，出现工期滞后的情况必须找出具体原因，并提出可行的解决办法。
5 根据总体目标和施工进度、施工难度、施工环境等特点，预测有可能发生的工序间交叉配合不到位现象，采取有效措施，抓住重点，优化资源组合，合理调配劳动力和机械设备。

按需调配

项目经理：下达施工 审核开工申请表

1保证使用的各类机械在安全、良好的状态下行。
2监督操作人员按操作规章作业。

1合理安排生产，减少对环境的干扰。
2组织各项环保技术措施的实施。

1制定项目环保措施和分项工程的环保方案。
2监督各项环保技术措施的落实。
3解决施工中出现的污染环境的技术问题。

1监督施工全过程的环境保护工作和不符合纠正。
2发现并配合解决施工中出现的环境问题。
3开展环保活动和环保培训。
4保证环保设施的有效运行。

材料管理负责人

其它有关部门

量

组
│
陈
恩
平
汉
强

量

组
│
陈
恩
平
汉
强

工期任务

项目经理：下达施工
审核开工申请表

1保证使用的各类机械在安全、良好的状态下行。
2监督操作人员按操作规章作业。

1合理安排生产，减少对环境的干扰。
2组织各项环保技术措施的实施。

1制定项目环保措施和分项工程的环保方案。
2监督各项环保技术措施的落实。
3解决施工中出现的污染环境的技术问题。

1监督施工全过程的环境保护工作和不符合纠正。
2发现并配合解决施工中出现的环境问题。
3开展环保活动和环保培训。
4保证环保设施的有效运行。

材料管理负责人

其它有关部门

量

组
│
陈
恩
平
汉
强

量

组
│
陈
恩
平
汉
强

工期任务

项目经理：下达施工
审核开工申请表

1保证使用的各类机械在安全、良好的状态下行。
2监督操作人员按操作规章作业。

1合理安排生产，减少对环境的干扰。
2组织各项环保技术措施的实施。

1制定项目环保措施和分项工程的环保方案。
2监督各项环保技术措施的落实。
3解决施工中出现的污染环境的技术问题。

1监督施工全过程的环境保护工作和不符合纠正。
2发现并配合解决施工中出现的环境问题。
3开展环保活动和环保培训。
4保证环保设施的有效运行。

材料管理负责人

其它有关部门

量

组
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陈
恩
平
汉
强

量

组
│
陈
恩
平
汉
强

工期任务

项目经理：下达施工
审核开工申请表

1保证使用的各类机械在安全、良好的状态下行。
2监督操作人员按操作规章作业。

1合理安排生产，减少对环境的干扰。
2组织各项环保技术措施的实施。

1制定项目环保措施和分项工程的环保方案。
2监督各项环保技术措施的落实。
3解决施工中出现的污染环境的技术问题。

1监督施工全过