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公路工程专业一级建造师继续教育培训学习体会
一级建造师继续教育培训学习报告
------提高综合素质，做一名合格的建造师姓名：（×××）学号：999
摘要。人是建设活动实施的主体，人的综合素质高低直接影响到活动的效果，而职业道德水平和职业技术则是人综合素质的重要内容，作为从事建设领域管理人员的建造师来说提升职业道德素养、规范职业行为、提高专业技能成为当今社会发展的必然要求。
主题词。职业道德项目管理法律法规201×年×月×日XX省建筑业协会“XX市一级建造师继续教育培训第×期培训班”在XX市湖美假日酒店顺利开班。经过一周的紧张学习，201×年×月×日圆满结束。此次培训旨在进一步高建造师的项目管理水平，不断更新知识，创新技能储备，以适应社会发展和科学技术不断进步的需要，更好地保证工程质量安全，为承担社会责任和道德责任奠定坚实的基础。
本次培训分综合科目和建筑工程两大部分，由培训专家通过理论讲授、案例教学、互动探讨等多种形式，对法律法规、项目管理理论、职业道德和诚信制度、建设工程信息化技术、建筑业新技术等内容进行了深入浅出的讲授。通过此次集中培训学习，使我进一步加深了对建筑行业的总体了解，学习了项目管理比较全面的知识；针对培训中所学到的知识，结合工作实际，将自己的认识分三个方面做一个简要的报告。
一、充分认识职业道德建设在建设项目管理中的作用
（一）作为承担着工程项目管理核心职责的建造师而言，其素质的高低直接影响到工程项目建设的顺利运行，其执业行为直接关系到工程项目的成败。加强对建造师的职业道德教育，提高思想认识、规范执业行为是提高工程项目管
理水平，保证工程质量和安全的前提条件。因此，加强建造师职业道德建设对促进建造师自身职业发展，促进建设项目管理水平的提高，促进建筑业的健康发展，促进社会经济的可持续发展都具有十分重要的意义。
（二）市场经济的发展对我国建造师职业道德教育提出了迫切要求。
随着我国市场经济的快速发展，一些不健康不和谐的现象也在蔓延：“道德滑坡”、“拜金主义”等不良风气给我国经济的发展带来负面的影响。对建筑业而言，职业道德建设更是时不我待。一些企业为了追求利益的最大化，社会责任感缺失，造成了建筑质量、安全事故频频发生，给国家和人民造成了不可估量的损失，同时也阻碍了社会主义市场经济的可持续发展。这些事故究期根源是人的因素，是人的职业道德缺失的结果，因此要加强建造师的职业道德教育，通过道德与法律的双重约束来规范建筑市场主体行为，促进建筑经济的健康发展。
（三）国际工程管理注册人员健全的道德体系建设都不同程度的体现了道德建设在经济活动中的重要性。fidic职业道德、ciob职业道德、pmi职业道德、ipma职业道德都对专业人士提出了不同标准的道德要求，为了与国际接轨，提高职业道德水平势在必行。
（四）企业文化是企业生存发展的灵魂，是企业的核心竞争力，加强职业道德建设，是提高企业竞争力的必要措施。
在当前经济全球化、市场竞争日益激烈的今天，企业要想生存、发展就不得不立足根本，提高自身硬实力的同时站在国家、人民和消费者利益的高度，加强职业道德建设，发展企业文化，树立企业品牌，提升企业形象，如此才能在竞争中稳步发展。企业文化具有导向性、约束性、凝聚力及激励性，这也充分说明了加强企业文化建设的重要性。
二、认真抓好项目管理，学以致用
1.优化项目运作，降低管理风险。
项目管理运作，尤其是海外项目管理，在施工组织难度方面比国内项目要大得多。一是要克服语言及文化障碍，提高项目实施的沟通协调效率，正确处理好不同语言及文化背景的各方之间的关系，只有这样，才能更好地促进项目的实施。二是要克服人员及机具调遣的障碍，加大本土化用工的比例，加强对所在国施工资源的考察和评估，有效利用当地资源，减少调遣费用。三是要加强项目运作风险控制，加强对所在国法律、政策的研究，采取有效的风险防控措施，降低项目管理风险。四是要加强项目策划和施工方案优化，加强对项目实施全过程的动态监控与管理，研究做好境外项目人、财、物、机具等资源调配的模式，提高境外项目的施工组织效率。
2.加强施工组织，提高施工作业能力
要积极探索典型装配施工组织的标准化，有效推进实施模块化建设。要规范预制加工厂管理和运作，加大管道工厂化预制深度，促进施工进度的提高。要加强吊装新技术、吊装作业组织模式探索，大力实施吊装作业一体化管理，发挥专业化吊装优势，有效利用大型吊车，提高整体吊装作业能力。
3.加大技术创新，积极推广应用新技术
要高度重视技术创新，积极探索施工新技术，推广应用焊接新工艺，大力采用新型施工作业工具，通过机具的改进提升，不断减少人员投入，提高施工效率。要加强建筑工程信息化技术的探索，有效发挥各种项目管理软件和平台的优势，加强项目全过程的信息化管理与控制，提升项目精细化管理水平。积极
探索建筑业10项新技术在项目运作实施中的具体应用，以典型装、典型项目为带动，以点带面，不断深入，逐步提高建筑业的高新技术含量，促进建筑业实现跨越式发展。
4.加强项目成本控制，努力提高盈利水平
要强化“效益是管出来”的理念，加强项目成本管控，牢牢把握项目成本控制关键环节，加强对项目策划、方案优化、施工组织、设备租赁、物资采购等过程的控制，努力降低不必要的成本支出，促进项目效益最大化。具体到境外项目，更要高度重视成本管理工作，要加强对境外项目成本构成的全方位深入分析，研究预防项目亏损的具体措施，加强过程控制，努力提高境外项目的盈利水平。
三、法律法规是作好项目管理的必要依据
近年来，在建设工程领域各种各样的法律纠纷层出不穷，农民工讨薪引发的群体上访事件更是不同程度上扰乱了社会的稳定，成为我国社会的发展中不和谐的因素之一。究其原因是法律意识淡薄，观念落后，不能应用有效的法律法规维权，有些建造师在项目管理中产给项目带来好的收益，创出好的作品，有些确不能很好的协调处理项目管理中的一些矛盾，在法律面前显得不知所措""这些现象引发了我们一线项目管理人员的深思：如何让一直处于我们思想盲区的法律法规成为我们搞好项目管理的必要依据。讲师董老师以“建设工程承包的有关规定”和“建设工程合同和劳动合同的有关规定”两大板块为重点，通过生动的事例为我们从“根”到“杆”至“枝、”，梳理了各种法律法规的关系，立法机关、立法目的以及一些工程纠纷的处理思想和方法，让我对这块枯燥的知识产生浓厚兴趣的同时思维上也有了质的突破，对我们的项目管理具有很好的现实指导意义。
四、总结
总上所述，通过对建造师职业道德建设、项目管理、法律法规三部分的总结，让我再一次回顾了课堂上的教学内容，我相信这次继续教育给我们这些建造师们注入了新思想、新理念、新技术，有了高尚的职业道德情操、掌握了可靠的前沿施工技术、持有法律法规强有力的武器，我们才会紧跟时代发展的潮流，打品牌、创精品、建设节能环保社会，为社会的可持续发展作出更大的贡献。
年月日
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