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国税局全年工作总结暨来年工作打算
2013年，黔西南州国税局在州委、州政府的正确领导下，牢固树立把国税事业发展自觉融入全州后发赶超、同步小康工作大局之中的思想理念，始终围绕打牢发展基础、提高发展质量、加快发展速度的工作主线，扎实推进专业化带动、人才强税、基层兴税三大战略，着力践行服务xx经济社会发展、服务纳税人、服务基层三项服务，大力转变工作作风，打牢工作基础，强力推进全州国税工作新发展。
一、2013年工作总结
（一）在严峻的税收形势下搞好收入工作
截止到10月14日，全州国税系统累计完成税收收入24.8亿元。预计全年完成税收收入33.8亿元。
今年，我州收入工作面临前所未有的压力。四大支柱税源中，烟草行业受中烟公司“
一、二类”卷烟销量同比翻番、黔西南州烟草公司实际利润额同比增长3.25倍因素接到，共入库税收7.08亿元，同比增长51.87%，增收2.42亿元；煤炭价格低迷、市场萎缩、安全事故频发、技改停产，上半年全州生产原煤1174万吨，产量同比下降1.26%，主要产煤县原煤计税均价同比下降16%，全州铁路发运煤炭数量同比下降43.46%，煤炭企业经济效益大幅下滑，大部分企业出现亏损，导致煤炭行业仅完成税收6.85亿元，同比下降10.77%，减收8258万元；电力行业完成2.88亿元，同比增长17.69%，增收4323万元，但是，受xx上游重旱影响，
6、7月份水电税收开始下降，7月份同比下降近40%，减收2200万元；黄金生产市场下滑、成本剧增，重点企业锦丰公司由于进入露天矿开采期产量下滑，且产品品位低而生产成本增大（每克增加直接成本44元），加之受4月份以来国际黄金市场金价暴跌（每克下降36元）等因素影响，企业利润同比下降95.62%，仅入库企业所得税75万元，同比下降99.29%，减收1亿元；此外，商业、金融业、房地产、酒、医药等行业税收也有不同程度的下降。
虽然收入形势严峻，全州国税系统严格执行组织收入原则，认真落实西部大开发、涉农税收等优惠政策，共落实税收减免3.85亿元，占同期国税收入的比重达20%。通过多方奔走、呼吁，争取到财政部的行文，明确龙滩水电站企业所得税分配问题，广xx区截留龙滩电站25%所得税款的事项得以解决；争取到地方政府的支持，出台砂石、林木等行业综合治税举措，形成综合治税合力。加大税收风险管理力度，上半年共推送高风险纳税人49户到稽查环节，查补收入2797万元；对中风险企业进行纳税评估纳税评估95户，评估入库税款1330万元。
（二）积极推进营业税改征增值税工作，助推产业结构调整
5月17日启动营改增工作以来，加大协调力度，周密部署，营改增工作逐级抓落实，内外培训双管齐下，确保操作准确无误，州局班子成员亲临各县（市、区）局督导零点开票。通过电视台、报纸、广播等主流媒体设置营改增宣传专栏，在黔西南日报宣传20余次，州广播电台每天8次、每次15秒、持续30天的宣传，大力宣传“营改增”政策，确保做到纳税人有专人解读政策、普通老百姓放眼能看到宣传画面、出行之行能听到政策之声。通过扎实有力的举措，营改增工作顺利进行，8月1日后，各办税厅运转正常，未出现窗口业务井喷现象。9月1日起，纳税申报正常进行。而今，全州国税部门共有营改增纳税人757户。
（三）转变职能，提升服务经济社会和发展的能力
1.下放税务行政审批项目。开展行政审批项目清理，对文件未明确规定由州局审批的项目，一律下放到县级局。所得税方面，凡未明确规定由州局审批的，均采用备案制，明确基层审批责任，强化事后检查和责任追究，提高审批效率。
2.切实为纳税人和基层减负。一是为纳税人减负。通过纳税服务qq群、微博、网站等渠道加大税收政策宣传解读力度，增强纳税人对政策尤其是税收优惠政策的应用程度，用好用足国家税收优惠政策，减轻企业发展负责；实行首问责任制，首位责任人无法答复的，由其咨询相关部门后答复纳税人，及时为纳税人提供权威、规范的咨询服务。强化“执法＋服务”的理念，一方面加大税收执法力度，严厉打击各种偷、逃、骗、抗税行为，让纳税人享有一个公正法制的税收环境，另一方面加大纳税服务力度，提高办税效率，促进纳税人的税法遵从；二是着力减轻基层税务机关的工作负担，大力为基层减负，凡是能通过信息软件查询到的各类数据，不要求基层报送，凡是州局机关自身能够独立完成的工作，不下达给县局，凡是下级机关的问题反馈、工作请示，一律实行首问责任制限时答复，到基层工作在食堂就餐，不增加基层的接待负担；凡是可以通过视频会议方式召开的会议，一律不再集中开会。
3.不断提升服务能力。推行“前台为纳税人服务，后台为纳税人服务”模式，明晰前后台工作职责，将纳税人发起的涉税业务全部归集到办税服务厅集中办理，按照“窗口申请、内部流转、限时办结、窗口出件”的流程，打造一体化纳税服务体系，杜绝纳税人多头跑、多部门找等问题发生。加强税收分析，根据税收状况有针对性地反映经济运行态势、结构调整状况，为地方政府调整经济结构提供参考，服务经济社会发展大局。
二、2014年工作打算
（一）大力抓好组织收入工作
不折不扣地坚持“依法征税、应收尽收、坚决不收过头税、坚决防止和制止越权减免税、坚决落实各项税收优惠政策”的组织收入原则。不断完善收入措施，禁止出现虚收行为，认真落实结构性减税、西部大开发、小微企业部分免征增值税等税收优惠政策，努力营造良好发展环境。
进一步加强税收征管、纳税评估和税收风险管理力度。利用已建立的税收风险监控中心，加大税收风险排查力度，开展一次覆盖全州大部分行业纳税人的税收风险排查，高风险纳税人及时进入稽查环节，中风险纳税人及时进行纳税评估，同时开展县与县之间进行交叉纳税评估，力争评估入库税款同比翻番。力争政策性增收因素成为现实。加大争取力度，积极协调，尽量争取兴仁换流站实现税款就地入库。
探索建立“税源预测工作平台”，充分利用基础信息电子采集数据，提高税收收入预测质量、分析层次和水平；逐步探索形成阶梯式的税源结构，减轻“一煤独大”对征收的影响度；继续做好所得税基础管理和专业化管理工作，提高所得税收入比重；加大稽查力度，严厉打击营改增违法犯罪活动，提高稽查效率，查补收入同比翻一番；加大协调力度，持续反映高压局征收增值税、提高烟和电预征率等问题，争取政策因素增收。
（二）坚持依法治税，营造良好的税收法制环境
加强执法监督，落实税收优惠政策。加强税收执法考核。对小微企业税收优惠政策的落实情况和100万元以上企业纳税异常情况进行专项检查，督促各局按规定落实税收优惠政策。
强化税种管理，提高税法遵从度。加强增值税、企业所得税、消费税、车辆购置税等税种管理，提高税种管理质量。
狠抓专项检查，打击违法行为。重点抓好行业税收专项检查，开展查发票、打团伙、端窝点行动，维护良好的税收环境。
加强税收风险管理，在州局组建税收风险监控中心，对重点企业的税收风控进行识别、排序，对高风险企业推送稽查局实施稽查，对中风险企业开展纳税评估；
（三）持续转变职能，服务“五个一百”工程按照“前台受理、内部流转、限时办结、窗口出件”的原则，开展全职能一体化办税厅建设，办税事项集中到办税厅，即办事项当场限时办结，限办事项内部一体化流转，纳税人在规定时间内到递交申请窗口领取办理结果即可，解决纳税人“多头跑，多部门找，重复排队”等办税顽疾。进一步加大职能转变工作力度，试行“同城通办”业务，加速各局办税厅进驻政务中心进程；加强税收政策效应分析，尤其是营改增运行效应分析，为税收体制改革提供参考。区地税局年度工作总结
2012年，我局瞄准建设更高水平“三个一流”目标，落实“全市领先，全省前列，全国一流”工作要求，锁定“两个必争、逢旗必夺”工作定位，紧扣“改革攻坚、创新突破”工作主题，高擎“三争一创”火炬，强化组织收入核心职能，深入推进税源专业化改革，坚持依法行政，优化纳税服务，加强队伍建设，使全局四项建设取得了新成绩。被市委市政府授予“建设新南京有功单位”。
一、围绕服务发展大局，突出保障民生重点，税收职能作用进一步强化
2012年，我局共组织入库各级地方税收97.2亿元（含契税、耕地占用税6.18亿元、含教育费附加5.05亿元），同比增长了16.31%，其中：区级税收95.15亿元、省级税收2.05亿元，分别比去年同期增长了15.84%和43.13%，区级税收占市局年度计划的102.8%；完成一般预算收入81.65亿元，占区政府年度任务的100.06%。
在组织收入工作中：第
一、强化组织收入工作。落实税收收入链条式管理机制，做好对税收收入质量的跟踪监控；提高应用“四联动”管理平台的水平，加大对组织收入工作的统筹协调力度；以加强税收分析作为核算工作重心，开展经济税源分析、政策效应分析、税收管理风险分析、预测预警分析；抓好数据管理和应用，强化重点税源监控。第
二、开展地方税源全面普查。自3月份起，以街道和开发园区为单位，逐个街道、逐个园区、逐个社区（包括工业集中区），开展地方税源普查工作，强化区域税源监控，努力建立起有效的地方税源社会化综合管理体系。完成4个街道82个社区的税源集中普查工作，新增税源近3000万元，另外5个街道也进行了自行普查。第
三、加大税收政策执行力度。加强对政策难点、热点问题分析，把握政策执行的边界和弹性空间；强化营业税、所得税等各税种政策基础管理，开展对政策落实情况跟踪反馈，确保政策得到准确、及时的贯彻落实；注重税收政策风险防范应对，强化税收政策贯彻的规范性，切实提高政策解答的效率与质量。在服务发展工作中：一方面，运用税收政策服务发展大局。关注结构性减税政策，主动做好税收政策梳理与调研，研究税收政策与江宁产业发展的对接点，发挥税收政策对全区产业协调发展的助推作用，创新税收政策服务举措，定期走访重点项目、行业协会、主管部门，突出对总部企业、“走出去”企业、上市公司、改组改制企业的税收个性化服务，进一步推进企业二三产分离，推动全区经济可持续发展。全年实施二三产剥离企业21户，实现税收5706.7万元。另一方面，落实惠民利民税收优惠。积极落实支持中小企业发展、促进就业创业、社会保障和促进民生发展各项税收优惠政策，做好高新技术企业、技术先进型服务企业、软件企业、资源综合利用企业等资格认定工作，落实省、市局分税种减免税规程，规范减免税流程，加强税收优惠政策执行情况跟踪，完善税种优惠政策后续管理。全年共办理税收减免571户次，减免税额5.74亿元。
二、围绕提升征管质效，突出重点税源管理，专业化改革进一步深化
我们突出风险管理，大力实施税源专业化改革，促进了征管质效的进一步提升。信息化建设、欠税管理等工作被评为系统先进单位。
一是构建起专业化新型征管体系。以税源专业化管理改革为契机，突出风险管理的中枢地位和引擎作用，第
一、做“大”征收服务。将征收服务定位于“纳税服务核心”的角色、在征纳互动中承担的“入口”角色（扎口受理纳税人找税务机关的各涉税事项）、“数据采集”角色、在税收风险管理中主要承担“一般税收风险应对工作”的角色。新增“纳税申报及其他要求纳税人报送资料、办理事项的批量提醒和催报工作；与税务登记直接相关的工作；纳税人违章的简易处罚工作；建筑业项目、房地产业项目登记工作；具有普遍性的一般遵从风险的应对工作”五项职责。第
二、做“强”风险管理。突出对核心引擎的优化，对风险管理职能进行归集，除数据采集和风险应对外，数据审计、数据整备、风险模型建设、风险识别、风险排序、统筹风险推送、监督评价等工作均由风险评估分局（数据管理科）完成。新模式使风险管理“1+3”的格局更加明晰，“1”就是风险核心引擎--风险评估局（数据管理科），“3”分别是负责低风险应对的纳税服务分局、负责中低风险应对的税源管理分局、负责高等级风险应对的稽查局。第
三、做“优”税源管理。全面落实“管事制”要求，打破按管理员“管户制”传统体制，建立以“管事制”为主导的专业化分工协作机制。按照规模为主、行业与特定管理对象为辅，将税源管理机构分为重点税源管理分局、一般税源管理分局两大类。职能配置方面，按照风险管理导向和任务推送的原则，强化基层管理分局税源基础管理，并赋予其中度风险应对职能，进一步提升管理质效。在税源管理上，税收收入和基金费任务由税源管理分局负责。第
四、做“实（实体化）”机关运作。按照税源专业化管理的要求，充分考虑不同层级管理资源的优势，适当上收部分原由基层分局负责的重要或复杂税源事项的管理职能，由区局机关进行实体化运作。主要包括税收风险的等级排序管理、风险分析识别；纳税人风险信息情报管理和对外交互；对部分复杂事项直接实施专业化应对，实现由上传下达的行政管理为主向直接承担税源监控为主的转变。
二是发挥风险管理导向作用。根据税源专业化管理改革的要求，从有利于满足决策、管理和执行三个层面需求出发，区分不同用户类型，建立联席会议报告制度、调研工作报告制度、数据质量管理工作报告制度、税收风险管理工作报告制度，定制推送系列相关报告，优化决策、管理和服务支撑手段，不断强化数据风险防范。同时，突出风险应对管理，组建风险应对结果评审组、风险应对复审组和政策审核组，开展专业化风险应对复审工作。今年以来，通过专业化复审查补税款2074.35万元，并提出4条风险规则优化建议和两项应对工作改进措施。做好数据质量审计新增规则产生问题数据的清理和房土两税专题风险应对工作。今年累计清理问题数据2940条，房土两税专题风险应对补缴税款7800多万元。充分考虑不同层级管理资源优势，对上级机关通过风险平台推送的风险应对任务进行合理分类，按照条线落实到机关职能科室进行风险应对，扎实推进机关实体化运作工作。通过机关实体化运作补缴税款500多万元。开展年度风险模型和相关指标的编写及书面论证工作，9个风险模型和风险事项（38条风险指标），并完成了编写和书面论证工作。此外，还按季度完成了数据质量分析报告和税收风险管理分析报告的编写工作。
第二篇：国税局办公室工作打算国税局办公室下一步工作打算
1、行好文。按照要求，进一步规范公文处理工作，提高机关公文质量，立足于提高公文处理效率，对公文处理流程进一步优化，务求公文管理工作取得新突破。加强对政府来文的处理工作，加强与相关部门的沟通协调，不断提高管理效率，及时、准确传递所有来文，确保各项政令的传达落实。
2、执好笔。一是创新方式，扎实做好税收宣传工作。努力开拓思路，创新形式，在电视、报纸、杂志等多种媒介上，加大工作力度，务求全面开花。立足系统内和系统外两个阵地，区分不同的宣传重点，让外部了解我们的工作，在内部彰显我们的做法和理论水平。二是突出重点，有效做好科研调研工作。今年经济工作的一项重要任务是“转方式调结构”，我们将围绕“转方式调结构”，深入实际，深入基层，多层次、全方位、多渠道精心调研，在应对当前形势、服务企业发展、落实税收新政、加强税源管理、保障纳税人权益等方面形成有质量的调研报告或理论研究文章。
3、归好档。提高档案管理服务水平，进一步树立“搞好档案工作，为税收中心工作服务，为领导科学决策服务”的指导思想，不断提高档案管理的规范化、科学化水平。同时为迎接档案局的检查工作做好充分的准备。
4、用好车。严格车辆管理，规范派车、保洁、安全、
维修、年审、保险等手续；同时顺应低碳生活的发展趋势，增强广大干部的节约意识，严格控制出车数量、次数，降低车辆的燃油耗费。
5、服好务。认真做好各项会议和接待保障任务，做好机关物资管理工作，保障各项政务工作的需要；加强与供电、供水、供气、电信、网通等部门的沟通协调，为干部工作生活提供舒适便捷的条件。继续抓好后勤物业管理，进一步规范完善物业管理的各个方面，为干部营造舒心的工作和生活环境。
6、保好卫。对外，强化安全保密意识，严格落实各项保密纪律制度，加强信访管理，认真查办人民来信来访所反映的问题，及时掌握和妥善处理各类矛盾纠纷，维护安定团结的局面。对内，加强安全教育培训，健全安全责任制。全面加强安全稳定管理，在职责范围内，尽快开展一次全面排查，对苗头性问题和安全隐患早发现、早解决，着重做好财产安全管理和干部人身安全教育工作，防火、防盗、防事故，确保全局的安全稳定。同时要进一步明确各部门安全管理工作责任人，相关人员对口管理相应的安全事项，把安全管理责任明确到岗，落实到人，扎实做好安全保卫、值班、设备维护、车辆管理等安全防范工作。
第三篇：镇工作总结暨工作打算镇工作总结暨工作打算
镇工作总结暨工作打算区委、区政府：
在区委、区政府的领导下，全面贯彻落实党的十七大会议精神及区“十一五”经济社会发展规划，带领全镇人民坚持以经济建设为中心，围绕“依托一区两线，强攻工业物流，实施城乡联动，实现四增目标”的奋斗目标，大力招商引资，抓好农业产业结构调整和社会主义新农村建设，增加农民收入，经过一年努力，较好地实现了年初下达的各项目标任务。
一、工作总结基本情况
镇地处泸州北大门，是典型的城郊型乡镇。全镇幅员面积46平方公里，有8
个农业行政村，1个社区，195个小组，总人口30017人，其中农业人口26075人，有耕地18782亩，其中田面积13100亩，土5682亩，人均耕地亩。有18个党支部，802名党员。有12个团支部，496名团员。镇党委政府立足镇情，协调各方，从思想上、政治上、行动上狠抓党的各项方针政策的落实，团结带领广大干部群众，深入开展“三级联创”活动，以经济建设为中心，坚持一手抓经济发展，一手抓党的建设。党建工作
1、思想建设
坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持正确的舆论导向，坚持团结、稳定、鼓劲和正面宣传为主的方针，积极开展思想建设和理论武装工作，努力加强精神文明建设和农村思想政治工作，有力地促进了全镇三个文明建设。
抓理论学习，强化思想武装。采取走出去和请进来的方法组织中心学习组成
员和镇干部职工进行学习，镇党委中心组每月集中学习一次，全年共开展学习14次，其中外出考察学习2次，镇机关全体人员每月集中学习两次，其中外出考察学习1次，请区委党校、区领导讲课2次。主要学习省、市领导关于领导干部作风整顿的讲话;党和国家关于人口与计划生育的政策法规;总书记总书记“”重要讲话，为十七大营造舆论氛围;组织干部党员集体收视了十七大开幕式;原文学习了党的十七大报告、中国共产党章程、关于建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要。按照年初规划，镇党委每月组织镇机关全体人员开展两次政治学习，全年共学习了25次，学习内容有：省、市、区各级文件，各级领导讲话，全面加强人口与计划生育工作统筹解决人口问题的决定，党风廉政建设有关规定，党的十七大精神。每次学习后，镇领导进行讲评，指定一个部门派人在下次会上，谈上次学习的认识和体会，各部门认真按照领导
要求，在每次学习后都组织本部门职工认真讨论，派一人作认真发言，达到了互相启发、互相促进、深化认识的目的，效果很好。镇党委中心组和镇机关的理论学习制度，带动了各村、各单位政治学习活动的正常开展。
加强正确舆论宣传工作，尽力扩大党报党刊发行覆盖面。
党报党刊发行全面完成任务。在党报党刊的发行中，将任务分解到单位、企业、个体工商户、个体医生、村，主要领导亲自出面协调，邮政代办员和宣传干事亲自上门做工作、突进度。在新闻宣传方面，将区分配的任务分解到各单位、村，经过努力，全年共采写新闻信息160余件，被上级新闻单位和两办采用率达20%左右，泸州日报完成16件，龙马通讯42件，泸州电视台5件，超额完成了上级下达的泸州日报用稿6件，龙马通讯40件，泸州电视台2件的任务，信息上报用稿10余件，积极构建了大外宣格局，大张旗鼓地宣传了镇政治、经济、
社会事业发展中的先进典型和经验，为全面拓展营造了良好的舆论氛围。
加强精神文明建设，以高尚的精神塑造人。我镇在精神文明建设方面成立了领导组，做到了领导、人员、经费三落实，文明村的规划创建和巩固工作稳步推进，今年在全镇开展了“星级农户”评选活动，经过动员部署、组织村民学习，村民对照条件进行自我申报、群众评议、村组审定、镇上审批的程序，分别评出了五星级以下的农户4566户，六至九星级农户2744户，十星级农户29户，并对十星农户进行表彰奖励。通过评选活动达到了村民自我教育，自我提高的目的。按照区文明办的要求，经过仔细分析，镇党委提出创建规划，并规划阳高村创建省级文明村，兽防站创建区级文明单位，通过阳高村两委班子的共同努力，阳高村创建省级文明村通过了验收。加强农村文化活动，以优秀的作品鼓舞人。今年举办送科技、文化、卫生三下乡和送科技、文化、法律、卫生“四进
社区”活动各一次，发放宣传资料5000余份，现场咨询群众500多人次。村村建有文化活动室，文化市场管理规范有序，今年配合安全、创卫检查文化市场5次，没有发现安全隐患和不健康的文化品，年内组织文体活动两次。
2、组织建设
加强基层组织建设，增强党组织的战斗力和凝聚力，为经济发展提供了组织保障。
以“三级联创”为抓手，全面加强农村基层党的建设。
今年以来，我镇在认真总结前几年开展“三级联创”的基础上，对“三级联创”的工作内容予以充实。除按照“五好”村党支部和镇领导班子创“四好”目标要求，有针对性地开展镇村领导班子思想作风建设、干部队伍建设、主导产业建设、制度建设、精神文明建设等一系列工作外，还把推行村级规范化管理和发展党员公示制、流动党员管理、开展“双建示范带”建设做为“三级联创”有益的
补充和必要的工作内容。
以载体创新和方式创新为动力，深入探索解决问题的新方法和新途径
今年，镇党委在抓农村基层组织建设中，创新思维，以变应变，在抓实、抓精、抓强上下功夫，在总结以往经验的基础上，创新党建工作机制，整合党建工作内容，不断加大落实力度。
①规划实施“双建示范带”，把建设社会主义新农村和党的建设有机的结合起来，建立党员产业示范基地、党员帮带示范基地、农村党员示范岗等，建立有效机制和模式，搭建平台，充分发挥党员和基层党组织在新农村建设中的作用。截至目前，已完成阳高村沼气国债项目300口，社会主义新村建设完成129户。
②选好配强村班子，支书主任一肩挑。9月21日，我镇按照区委和区委组织部的部署，分别在8个村和1个社区中全面开展了村基层党支部和村居委会的换届选举工作，镇党委采取了一系列措施，
最终有8个村实现了支书主任一肩挑，按时完成了村支部和村居委会换届选举工作。
③提高党员干部队伍素质，抓好党员教育管理和发展工作
落实“三会一课”制度。全镇各党支部结合自己的实际，认真坚持“三会一课”制度，共召开支委会、党员会、党小组会95场，上党课11场次，在家党员参学率达到90%。在活动开展中，各支部做到了四个结合，即把学习政策理论同进一步提高素质，坚定加快发展的信心相结合，把学习农村实用科技知识同解决农村各类难点、热点问题相结合，把学习区、镇相关会议精神同落实各项重点工作任务相结合，把学习“十七大”精神同推动当前工作相结合，强化了学习教育的效果。
积极开展了党员远程教育。各村支部按区电教室的要求，并结合实际，组织党员收看了市党代会现场直播、新农村建设等远程教育片，进而鼓足发展信心，
增强发展动力。
认真做好党员发展和党费收缴工作。在党员发展上，严格按照“坚持标准，保质保量”的原则，注重从致富带头人和团组织推荐的优秀青年中发展党员，上半年共发展新党员8名，14名按期转正，培训积极分子14名，为党组织输入了新鲜血液。加强党费收缴和使用管理，完成了党费的收缴工作。
切实加强对流动党员管理。提高党员思想觉悟。我镇在对流动党员的管理中，主要是结合《流动党员活动证》的发放，通过多种形式与流动党员联系，掌握流动党员的情况，传递组织对党员的关心和温暖，增强流动党员的责任感和使命感，发挥党员的先锋模范作用，影响身边的群众。对全镇外出党员半年以上进行了调查摸底，并对外出党员建立了名册。同时做好《流动党员活动证》发放工作，发放率达100%。
以红岩村村级组织活动场所建设为依托，党员活动阵地建设得到加强。
针对镇财政困难、集体经济薄弱，开展农村党员活动和教育阵地建设难度大的实际，积极争取上级各部门支持，在市级联村部门团市委和区委组织部及其他区级部门的大力支持下，红岩村按时按要求建起了120平方米的村级组织活动场所。完成了齐家村办公楼的招标工作。
以解决党建工作“难点、弱点”问题为重点，党建工作进一步加强。
①抓重点，党建工作健康发展。加强农村小康快车工程建设。一是加强领导，成立了以党委书记为组长，相关部门负责人为成员的领导小组，落实责任；二是选好配好村领导班子，结合村级两委班子换届工作加大公推直选力度，把年轻有为敢想、敢干、敢做事的年轻人推上村级领导岗位；三是认真做好“一村一名大学生干部”工作；四是继续深化党员“双带”活动，完成50名党员、50名致富能手“双向培养”计划；五是充分利用“支部+协会”，发挥协会示范作
用；六是加大人才创业行动力度，结合农民工培训、阳光培训、贫困人口培训和就业培训。
支部抓协会，协会带农户。我镇现已建立了8个协会，结合一村一品，大力发展优势产业，针对我镇的特色产业九狮柚、云台生姜等，镇党委政府在年初就制定发展规划，通过资金、技术、政策等大力支持发展，现云台生姜种植面积达900多亩，年产生姜多吨，九狮柚果树现有1200亩，8万株，年产量达400吨，已由零售转为水果商承包销售，每公斤批发价为6元，供不应求。
党员农贷快车按照区委、区委组织部的安排部署，配合信用社完成了我镇农村党员的基本情况调查、建立发展规划、评定信用等级、授信贷款额度、落实帮扶配套措施、建立专门档案等工作。截至现在，已有200多名党员贷款578680元。
部门帮村，党员帮户。我镇主要做了以下几项工作。一是做好部门帮村协调工
作。积极联系帮村部门到村调研村情，指导新村建设工作，使部门帮村不盲目，帮得心中有数，变“送血”为“造血”，帮到农户长效增收项目上。二是落实党员帮户机制。我镇机关及事业单位党员每人联系1户贫困党员农户，共联系43户，帮扶金额5000余元。三是以点带面推动新村建设进入新高潮，结合阳高村新村建设，带动周边村建设社会主义新农村。贯彻落实四个长效机制文件。中央办公厅下发的四个保持共产党员先进性长效机制文件，内容丰富，重点突出，要求12345下一页
第四篇：市督办督查局年度工作总结暨来年工作打算市督办督查局年度工作总结暨来年工作打算
市督办督查局年度工作总结暨来年工作打算
2013年以来，市督办督查局在市委、市政府的正确领导下，坚持围绕中心、服务大局，以开展“三找”主题大讨论活动为突破口，创新督查机制、改进督查方法、突出督查重点、提高督查效率，有力推动了党委、政府的决策部署和中心工作的贯彻落实，得到市委、市政府领导的充分肯定和各级各部门的广泛好评。现将2013年工作总结如下：
一、2013年工作总结
（一）狠抓目标考核，着力推动工作落实。始终坚持将目标管理和督促检查这两项工作有机结合，不断探索完善两者互促互进的工作机制，既促进了考核内容的完善，又增强了督查效果，形成了推进工作、促进落实的强大合力。一是强化责任分解。年初，将市委全会精神、《政府工作报告》等逐项细化、层层分解，并纳入各级各部门考核内容，确保工作任务“横到边、纵到底、全覆盖”，责任明确、无缝连接。目标责任制的建立，实现了以责任促落实、以责任保成效，增强了目标考核推动决策落实的实效性。二是强化动态管理。为强化市委、市政府重大决策部署的贯彻落实，我们将全市要完成的重点工程、重大项目和重要工作纳入考核内容，并根据难易程度分别赋予不同权重，采取加、减分方式予以考核，增强了目标考核推动决策落实的针对性。三是强化机制创新。年初以来，我局在总结以往考核经验的基础上，经过充分调研，重新制定了《xx市综合目标绩效考核办法（试行）》，并以筑委厅字〔2013〕70号文件印发实行。新修订的考核办法在考核内容、评估方式和结果运用等方面作了较大突破，突出了实绩考核，体现了辛苦指数，在以往将考核结果同干部选拔任用、经济奖励直接挂钩的基础上，进一步加大了在干部任用、责任追究、经济奖罚等方面的运用，推动干部作风的转变，增强了目标考核推动决策落实的有效性，发挥目标绩效考核“指挥棒”的作用。
（二）狠抓督促检查，着力推动决策落实。今年以来，我局始终按照“把握大局，围绕中心，突出重点，抓住关键”的工作思路，采取实地督查、跟踪督办、明查暗访、联合督查等方式，对生态文明示范城市建设、“一创四办”、社会管理创新、重大工程项目建设等开展各类督查，有力推动市委、市政府重大决策和重要工作部署的贯彻落实。一是加强对重大决策部署的督促检查。我局对市委、市政府半年经济工作会议、市委常委会、市委专题会等重要会议部署的工作任务进行了责任分解，明确了分管领导、责任单位和时限要求，形成《责任分解表》并以“两办”或以局的名义印发，建立日常跟踪督查工作机制，督促各责任单位按照时限及相关要求完成工作任务，有效推动市委、市政府重大决策部署的贯彻落实。二是突出对“三重”工作的督促检查。督查工作中，我局始终围绕全市重点项目、重大工程和重要工作开展督促检查，切实做到“督在关键处、查到点子上”。比如，我局将“二环四路”景观整治、中关村贵阳科技园建设、棚户区城中村及旧城改造、保障性安居工程建设、南明河综合治理等重大工程项目纳入重点督办事项，明确工作总体要求、阶段性目标和责任单位等，并结合阶段性目标和关键时间节点适时开展跟踪督查，准确掌握真实情况，及时发现问题症结，提出督查工作建议，并以专报形式上报市委、市政府供领导决策，有效推动了工作落实。三是强化领导批示交办件的督办落实。我局严格按照“准确、快捷、高效”的工作要求，敢于较真、敢于碰硬，及时办理领导批示交办事项，切实做到“批必查、查必清、清必办、办必果”。比如，今年8月，按照市委、市政府主要领导的指示，我局迅速对有关区和市直相关部门与省直部门开展对接工作的情况进行专项督查，并通过督查专报的形式及时将情况向市委、市政府报告，得到了陈刚书记、李再勇市长、王保建副书记的批示。比如，按照刘文新常务副市长的指示，今年6月14日全市消防安全工作紧急会议召开后，我们利用周末，由局班子成员带队深入各地对消防安全工作情况开展督查，对xx区等3家火灾隐患排查不力单位进行点名批评，及时提出有针对性的督查建议，有效推动各地各部门存在问题的整改。四是注重民生问题的跟踪督办。牢牢盯住群众关心的热点难点问题和来信来访反映利益诉求，有针对性的进行跟踪督办，做到“事事有着落、件件有回音”。比如，我局牵头负责市委、市政府为民办“十件实事”，实事项目通过征集意见、立项审定后，立即进行责任分解，将任务分解落实到责任领导、责任单位，通过实地查看、召开推进会等方式定期跟踪督办进展情况，确保好事办好、实事办实。比如，今年7月，按照市委要求，我局承担了“书记省长—群众直通交流台”留言反映我市有关问题督办工作，我局将直通交流台转办件纳入督查重点，针对市民群众反映事项开展专项督办。截至目前，共办理41期，帮助市民群众解决涉及利益诉求的各类问题225个，维护了群众的合理诉求，省委办公厅回访中对我市办理工作给予充分肯定。今年以来，我局共编发《督办督查专报》、《督办督查通报》143期，共获省、市领导批示139件次，其中市委、市政府主要领导批示103件次。
（三）狠抓督查调研，着力发挥参谋作用。紧扣中央、省、市党委和政府系列重大决策部署，注重抓住具体督办中发现的具有普遍性、倾向性、苗头性或敏感性问题，深入一线开展调查研究，分析问题、查找症结、研究对策、提出建议，供领导决策和再决策参考，努力做到“督查一个事项，解决一批类似问题，推动一方面工作”，真正使督查工作成为党委、政府决策部署得到贯彻落实的助推器。今年以来，我局多次组织对“5个100工程”、重大项目建设、工业企业发展状况、中关村贵阳科技园建设等进行专题调研，及时撰写调研报告反映工作推进情况和提出工作建议供市委、市政府决策参考。今年以来，我局共起草上报《贵阳督查专报》、各类信息简报40余期，被采用近10篇。
（四）狠抓党建工作，着力加强队伍建设。一是强化作风转变。按照市委的要求，扎实开展“三找”主题大讨论活动，认真贯彻落实中央八项规定、省委十项规定和市委、市政府关于改进工作作风、密切联系群众的相关规定，以“抓转提强”等活动为载体，狠抓干部队伍作风建设。二是强化廉政建设。始终高度重视党风廉政建设，坚持通过宣传教育确保干部职工坚守底线，通过风险防控确保干部职工远离红线，通过制度建设确保干部筑牢防线。今年以来，我局未接到任何举报，也未发生违法违纪情况。三是强化教育培训。采取定期召开学习例会、派员参加培训、外出考察、自主举办培训班、组织读书活动等多种形式，有计划、按步骤地开展教育培训工作，切实提高了全局干部职工理论水平、业务素质和履职能力。四是强化帮扶工作。我局整合“四帮四促”、“千名干部下基层、扎扎实实帮群众”、“扶贫攻坚”等载体，深入开展“转变作风大帮促、服务基层先锋行”主题活动，在派员驻点帮扶的基础上，组织干部职工定期开展走访慰问、志愿服务、政策宣传。今年以来，共深入帮扶点走访群众270余人次，协调筹集帮扶资金和物资21万余元，用于帮助当地群众解决生产生活困难，赢得帮扶单位和群众的好评，为密切党群、干群关系发挥了积极作用。
总之，我局推动了党委、政府决策部署的贯彻落实发挥了职能作用，取得了一定成效。但工作也还存在一些问题和不足，主要表现为：一是“大督查”格局尚未完全形成，特别是在有效借助领导权威提高督查实效，充分发挥人大、政协和新闻媒体监督作用参与督查等方面还有待强化。二是督查结果运用的落实还有待加强，特别是在干部选拔任用、责任追究上的运用还未实现制度化。三是督查调研深度还不够，特别是有时陷于事务工作，研究思考不深入，参谋助手作用发挥不充分。四是学习提高不够，一定程度存在重事务、轻学习的现象，队伍整体素质和业务能力有待进一步提高。对这些问题，我们将在下一步的工作高度重视，采取有力措施切实加以解决。
二、2014年工作打算
围绕市委、市政府中心工作，结合督办督查工作职能，主要抓好以下几方面工作：
（一）狠抓目标管理，推动工作落实。一是按照市委、市政府对目标绩效管理工作的新要求，认真修订完善《xx市综合目标绩效考核办法》，切实发挥指挥棒的作用。二是围绕生态文明示范城市建设、中关村贵阳科技园建设等中心工作，认真梳理纳入目标绩效管理的“三重”工作目标任务，推动市委市政府重大决策部署的贯彻落实。三是加强对目标完成情况进行日常监测和年度考核，充分发挥目标绩效考核在奖优罚劣方面的结果作用，激励引导各级各部门全面推动工作落实。
（二）强化督促检查，提高工作实效。一是始终围绕党委、政府的重大决策、重要部署和中心工作，抓住领导关注的重点难点问题，抓住事关全局的重大决策推进落实中的薄弱环节，在狠抓分解立项、督促