山东某住宅小区(PE)管道直饮水工程施工组织设计(23页).doc

山东某住宅小区管道直饮水工程施工组织设计

目 录
一、 施工组织设计编制依据
二、 工程概况
、东营经济适用住房管道直饮水工程概况
、施工组织设计目的
三、施工准备
、施工组织机构及项目经理部
、项目管理班子配备情况表
、工程量汇总表
、施工工期及进度计划
、工程施工进度计划表
、工程施工前期准备
、工程进度保证措施
四、施工总体安排
、管道安装技术要求
、管道安装技术要求
、卡压式不锈钢管安装技术要求
、不锈钢管道焊接技术要求
、施工工序安排
、施工方案
五、工程质量保障体系及措施
1、 质量管理保障体系
2、 质量保障措施
六、施工安全管理
、安全方针及目标
、安全保证体系机构的建立
、建立安全制度
、安全管理制度
、工程安全保证措施
七、现场文明施工保证及措施
、现场文明施工管理
、环境卫生管理及传染性疾病的防治。
八、工程有关技术文件数据管理
九、附图表

一、 施工组织设计编制依据
1、 依据建设单位招标文件具体要求。
2、 依据施工现场实际的施工计划情况。
3、 手工钨极惰性气体保护弧焊机（焊机）技术条件。
4、 电焊机标准（）。
5、 不锈钢的焊接技术标准以及直饮水水质标准。
6、 不锈钢食品、容器卫生标准。
7、 给水用聚乙烯（）管材（）。
8、 薄壁不锈钢管（）。
9、 冷热水用聚丙烯管道系统第一部分：总则（）。
10、 冷热水用聚丙烯管道系统第二部分：总则（）。
11、 冷热水用聚丙烯管道系统第三部分：总则（）。
12、 建筑给排水采暖工程施工质量验收规范（）。
13、 建筑工程施工质量验收统一标准（）。
14、 建筑工程安全检查标准（）。
15、 饮用净水水质标准（）
16、 生活饮用水管道分质直饮水卫生规范。
二、 工程概况
、东营经济适用住房管道直饮水工程概况
东营经济适用住房管道直饮水工程属于东营市安居工程项目，是东营市直机关经济适用住房建设领导小组主管兴建的大型住宅区。工程分为两期建设，一期分为区、区、区、区、区、区和区。二期为区、区、区、区、区、区、区。每个小区都是五层或五层以下的多层建筑。共计约户。因每个小区的楼属于低层建筑，施工范围大，交叉作业多、给施工管理带来巨大的困难。
东营市经济适用住房管道直饮水工程设置立方米小时的净水站一座，该水站设置在小区。净水站内安装包括水站内的设备、管道、以及电气部分的安装、调试工作。
管网系统及净水站系统设备，凡涉及水部分的工程安装施工均按医药食品卫生级标准进行。室外埋地管道采用管（其中大于等于￠的管道连接方式是管热熔连接，小于￠的管采用电熔连接方式）；室内立管采用管道热熔连接；到各户的支管采用卡压式不锈钢管。水表采用远传直饮水水表，水龙头为莱弗式水龙头。管线走向合理，布置美观，横平竖直，外观整齐光亮。
、施工组织设计目的
）、明确工程施工任务和内容。
）、确定工程主要工序的施工方法，施工部署和施工计划。
）、确定工程技术、质量、工期、安全保证措施。
）、确定工程文件资料的收集、保管、整理和交付要求。
）、规范管理，降低成本，提高质量，防止安全事故，加快工程进度。
三、施工准备
、施工组织机构及项目经理部
若该工程我公司中标后，我公司将成立专门的施工项目部，以工程项目部经理为首的项目管理负责制管理的组织机构，如下：

工程项目部经理：臧开

仓管员：

质安员：
关宏宇
工程负责人：肖斌

技术负责人：李士博

后勤员：

质量自检员：孙胜先

造价工程师：李季东

现场负责人：王力军

资料员：李宾

施工六班：

施工五班：

施工四班

施工三班

施工二班

施工一班

各岗位职能范围：
1） 项目经理：工程项目的全权负责人，保证施工项目按照规定的目标高速优质低耗的全面完成，协调工程质量、安全、进度的控制。协调本组织机构与各单位的配合关系。全面领导本施工项目的实施。
2） 工程负责人：负责工程项目的具体施工任务完成，是工程质量、进度的主要责任人。
3） 技术负责人：全面负责本施工项目的施工技术，对各工种进行指导，解决工程技术问题，对竣工资料进行管理。
4） 现场负责人：负责现场施工的具体实施，对所管区域内的进度、安全、质量全面负责，在每月的、日做好进度报表并每月向监理、甲方申请工程款。
5） 工程造价师：负责工程的预算，结算工作，对工程签证部分做好预算工作，明确应该签证的部分工作，及时向现场负责人提出并督促现场负责人办理签证，协助办理工程进度款，并对工程成本做预算，控制工程成本。
6） 资料员：负责该工程资料的收集，管理工作，及时向技术负责人汇报工作内容，为工程竣工结算做准备。
7） 质量员：负责监督工程质量，对工程隐蔽验收、管道试压、管道消毒负责，随时检查管道安装质量。
8） 安全员：负责工程安全工作，负责对工人进行安全教育，对特殊部位施工做好安全技术方案。
9） 班组长：负责向本班组工人进行规范化操作指导，直接组织各班组，负有现场施工的直接领导组织责任。
、项目管理班子配备情况表（见附表）。
、施工工期
本工程招标工期要求为天，但实际施工过程中，根据现场的实际情况进行调整，不得耽误土建及其它主要工种，在有施工条件的情况下在规定时间内完成所有的工作。
、工程施工进度计划表（见附表）。
、工程施工前期准备。
）、认真审阅图纸，做好图纸的会审工作，理解设计意图及行业施工技术要求。
）、勘察现场，熟识现场情况，做到对楼层、楼室情况了解，对管线位置、阀门位置、穿墙位置、管道走线作全面的核实。
）、认真作好图纸会审后，进行施工图交底和技术交底工作。
）、组织施工管理组织机构，建立和健全各项管理制度。落实现场人员住宿问题。
）、施工设备、机具及时到位，管理人员、施工人员进场前做好岗前培训教育，做好技术交底工作及安全文明生产的落实工作。
）、落实材料堆放场地，组织材料进场。
）、组织安全生产、文明施工总动员大会，落实严惩重奖精神。
）、设备材料供应计划表（见附表）。
）、施工机械配备计划表（见附表）。
）、劳动力投入计划表（见附表）。
、工程进度保证措施。
）、根据实际情况安排临时设施和入驻施工人员熟悉施工现场。
）、勘察施工现场，根据现场的实际施工情况安排直饮水管道材料的进场时间。
）、认真作好图纸会审，技术人员进驻施工现场。
）、配置相应的施工工具，保证工程工期和工程质量，不得耽误其它施工单位的进度和影响工程的总体进度。
四、施工总体安排
、管道安装技术要求
该工程室外埋地管道采用管，其中大于等于￠的管道连接方式为热熔焊接；小于等于￠的管道连接方式为电熔焊接，焊接安装要求如下：
）、热熔连接技术要求：①、根据现场的实际管道安装长度切管。②、清理管道，将管道两端清洗干净并拭干。③、将热熔对接焊机卡环卡紧管道连接端。④、检查连接口螺丝是否紧箍，电源是否接好，进行管道焊接的检查工作。⑤、进行管道焊接。
）、电熔连接技术要求：①、根据现场的实际管道安装长度切管，留出管件有效长度（管件长度管道插入管件长度）。②、清理管道，将管道两端清洗干净并拭干。③、量取管件与管道插入长度，在管道上做好标记并将管道推入标志深度。④、插入管道，管件与管道中心线重合，不得有偏角。⑤、连接电熔接头电源。⑥、根据管道管件规格，调节电熔焊机热熔时间。⑦、进行管道焊接，焊接过程中不得移动管道，当焊机焊接时间倒计时为零时，关闭电源，待管件自然冷却分钟后方可拔除电源接头，焊接结束。
、管道安装技术要求。
）、承插连接技术要求：①、按照施工图和现场实际情况，量取管道所需要的长度（在管道上标出焊接深度）保证焊接后管道横平竖直。②、管道焊接前，热熔设备一定要达到要求的温度（º）并处于待用状态，管道及管件必须保持整洁、干燥。③、将管道和管件压入焊接头中，在两端同时施加压力。在施加压力时不得将管材管件折弯或扭曲，保持压力直至加热过程完成。④、加热完成后，同时取下管材和管件，立即压紧直至所标的结合深度。在此期间，要求管道可以在度范围内调节连接处的角度。⑤、热熔和冷却过程中，不得移动、转动电熔管件和熔合的管道，不得在连接件上施加任何压力。
不同管径的管，热熔时间不同，具体要求如下：
管道热熔连接技术要求
公称外径
热熔深度
加热时间
加工时间
冷却时间

3、 卡压式不锈钢管道安装技术要求
）、卡压连接技术要求：①、按照施工图纸和现场的实际情况，量取管道的所需长度（在量取时考虑卡箍连接件的长度）以保证管道连接后横平竖直。②、用切管器切管至要求长度，清除管端毛刺、切屑以及其他异物。（管端内壁毛刺要去处彻底，以免划伤密封圈）。③、将密封圈套入管件的形槽内，确认密封圈与形槽吻合，且无翻拧现象。④、将管件笔直插入管子至凸台位置，并确认管子完全盖住密封圈。⑤、用卡压工具的钳口垂直卡住管子，并使卡头端面与管子端面相平，然后进行卡压。⑥、利用六角量规测量卡压部位，卡压处能完全卡入六角量规相应卡口即说明卡压正确。
4、 不锈钢管道焊接技术要求
）、管道焊接技术要求：①、对口型式及组对应符合规定。②、管子坡口加工后，坡口表面粗糙度不得大于μ。③、焊条应根据不锈钢材质选用相应的不锈钢焊条。④、管子对口偏差应不超过管壁厚的，应正确调正对口间隙。⑤、管道焊缝应有加强面高度和覆盖面宽度并符合规定，（加强面高度不得大于，并且焊接面光滑，接口平整、均匀）。⑥、管道焊接的时候采用氩弧焊，并在管道内严格采用背气保护，以保证管道焊接后无火色。⑦、不同管径的管道焊接应用异径管连接，不得采用堆焊的方式连接，以保证管道焊接质量和外观。⑧、对口接缝或弯曲部位不得焊接支管。⑨、焊口无咬边，无气孔。⑩、依据施工图纸和放线，正确安装管子和管件，做到横平竖直，偏差应符合规定（水平管道每米的允许偏差不得大于米，当管道长度超过米时，管道偏差不得大于米；立管垂直度要求每米的允许偏差为米，米以上的立管偏差不得大于米）。
、施工工序安排
）、直饮水管网：穿楼板处孔洞处理（清理、核对、复验）
　　　　　　　　　 管材零配件（抽检管材零件）
实际测量、断管、预制（保证测量准确、预制的管材符合质量要求）
　 干管安装（按图纸要求注意水平度、竖向垂直度） 进行
干管的单项试压（依照设计要求进行试压，若设计无要求，则按验收规范）　　立管、支管安装（穿楼板处钻洞加装套管、做好套管的内外防水并检查立管的垂直度）　　安装各种支架、卡件（平整牢固、无缺损、遗漏，固定支架正确，活动支架灵活）　 阀门、水表、水龙头或饮水终端安装（水龙头安装符合设计要求，灵活，无损坏）　　管道薄膜保护　　　系统试压（按规定进行，试验过程中无渗漏，压力降不超规范）　　　系统冲洗（检查水量，无杂物、堵塞为合格）　　系统消毒　　整个系统运行 安装减压阀以及调节减压阀 系统验收。
）、室外管网：根据施工图结合现场进行管位放线 干管部分安装 进户支管安装 管道试压 管道隐蔽 管道冲洗、消毒 连接室内外管道 系统运行。
）、水站部分：根据图纸进行设备箱体定位 连接各个设备箱体 连接水站与室外管网 电气部分安装 水站部分箱体、管道消毒 进行电气设备调试 进行系统调试。
、关键工序的进度控制点
该工程大致分为三部分；工程一期、工程二期、净水站安装。为了能够按照规定工期完成好该工程所有工作内容，业主能够在工程竣工后顺利使用直饮水，现就施工现场实际情况，关键部位的施工作为进度控制点，一期的土建部分现基本上封顶，安排工人尽快完成立管的安装工作，以小区完成室外管道的安装工作，以每个小区绿化前与自来水同步完成该小区的室外工程的安装工作。在安装一期工程的同时，要求甲方安排净水站的土建工作，因水站较大，安装时间较长，水站的安装直接影响整个管网的使用，在一期安装竣工之前完成净水站的安装、调试工作。利用净水站对整个管网进行管道消毒工作。
、施工方案
）、放线工位：
（）、确定管网分布及管道走向，管件配备，支架位置，穿墙孔套管定位。
（）、必须满足后道工序的施工要求，避免管线和其它工种管线交叉打架。
（）、按照图纸，由于障碍不可跨越时，应申请变更，经许可后方可放线。
）、支架安装工位：
（）、正确地安装管道支吊架、定位定向、分配荷载。
（）、水平管和垂直管的支架间距、直线偏差、和墙面的垂直偏差应符合相关规定。
（）、不影响设备维修以及其它管道的安装和扩建。
（）、安装牢、稳、固、直，保证支架永久性不松动。
）、管道试压：
（）、试验压力应符合设计及行业规范要求。
（）、管道缓慢升压时，将管道内的空气全部排除。
（）、应分级升压，每升一级时应检查管身及接口，当管身和接口无异常时，再继续升压。
（）、水压试验过程中，管道两端严禁站人。
（）、水压试验时，严禁对管身、接口进行敲打或者修补缺陷，遇有缺陷时，应作出标记，卸压后进行修补。
（）、试验压力要保证在分钟内的压力降不大于（塑料管道要求为 ），然后再将试验压力降到设计要求的工作压力值，稳压个小时，对试压管道进行全面观察，不发生降压和渗漏现象，否则必须进行检修，重新试压，直到合格为止。
（）、及时做好试压记录，其记录一定要准确、清晰。
）、管道冲洗：
（）、作好系统冲洗技术方案。
（）、冲洗水保持连续，水在管道内的流速不低于，冲洗管道的末端应保持有的水压。
（）、观察进出水口水的透明度是否趋向一致，直到出水进水一致时为合格。
（）冲洗次，同时做好冲洗记录。
）、管道消毒：
（）、做好管道消毒的技术方案。
（）、[¯]离子的浓度不得小于，消毒液在管道内的停留时间不得低于小时。
（）、待消毒结束后，再对管道进行冲洗，管道冲洗过程及要求详见第条（管道冲洗），并做好消毒记录。
）、水站安装：
（）、管道为不锈钢管，安装详见管道安装（不锈钢焊接）。
（）、水箱及相关设备安装，根据相关规定，箱体和设备安装时应保证：①、在安装前根据施工图并结合现场放线定位。②、确定基础标高，做好箱体及设备的基座（做到基础水平度满足要求）。③、安装箱体及设备时进一步调整箱体及设备的水平、垂直度。保证安装满足相关规定要求。
（）、水站电气安装：根据电气安装的相关规定做到线路连接正确，线路布置美观，防雷接地满足施工验收规范要求。
（）、水站内的电气安装要求在线槽内不得有电缆接头，到水泵的电缆有足够的接线端，为检修留有足够长的电缆。
（）、在安装之前做好电缆的电阻遥测工作。
（）、在安装过程中不得带电操作。
）、整个系统调试：
（）、水站的每一个设备必须单独调试，保证各项指标合格后才能够整系统调试（有专业工程师调试），必须是按照先空载，后带负荷运行的原则。
（）、调试过程中，不得随意关开阀门。
（）、调试过程中，管道水质还未达到直接饮用水标准时通知业主不得饮用或打开水龙头。
（）、管网取样化验水质，直水质达到饮用水标准后通知业主使用。
五、工程质量保障体系及措施
1、 质量管理保障体系
建立质量管理领导小组，由项目经理、技术负责人、现场负责人、施工员、质检员等组成，认真贯彻执行质量管理制度，全面负责工程的质量管理，实行岗位责任制，使质量管理工作落到班组。
组长：
副组长
组员：
2、 质量保障措施
建立良好的质量保证体系，由项目经理、技术负责人、现场负责人、施工员、质检员、班长组成系统保证体系，并责任落实到人。
1） 技术负责人要加强技术管理，熟悉设计图纸，掌握设计意图和要求，分级做好技术交底工作，以免在施工中出现错误而进行返工现象。
2） 严格进场材料的检验、复核制度，主材需出厂合格证、化验单或试验报告，并经现场抽样试验合格后方可投入使用，在材料进场时，请现场监理工程师，甲方驻现场代表对材料进行验收，对不合格材料不得使用。
3） 严格按设计图纸、施工验收规范、特殊产品的具体施工工艺进行施工，使各个工序的准确度均得到满足。
4） 严格施工中关键环节的检查，复核制度。
5） 严格工序质量验收和分部分项工程质量验收制度，进行单项验收签证，杜绝漏洞，确保质量。
6） 仔细认真做好各项施工记录，正确分析、归纳、整理，一旦发现问题，及时反馈并处理。
7） 严格质量检查验收，各班组在自检、互检的基础上，进行交底、交接验收，上道工序不合格的绝不允许进行下道工序的施工。
8） 隐蔽工程要求作好隐蔽预检记录，质检员做好复检工作，并请甲方、监理单位代表终检后方可隐蔽。
9） 做好施工计划，每月按照施工的具体情况完成工程月报表，及时处理工程的进度问题和质量问题。
10） 在每完成一个分部工程，质量员必须严格把关质量，对于管道的横平竖直做测量，使得工程能够顺利的竣工，一次交验合格。
六、施工安全管理
、安全方针及目标
)、坚持“安全第一、预防为主”的安全方针
）、杜绝死亡事故，全员轻伤率控制在‰以内。
）、建立以项目经理为首安全领导小组，形成有效的安全管理体系。
、安全保证体系机构的建立
）、建立健全以公司总经理为首的企业各级安全生产第一的安全技术保证体系。
）、建立健全以公司总工程师为首的企业各级技术负责的安全技术管理体系。
）建立项目经理为首的安全生产领导小组，形成有效的安全管理全系。
组 长：

副组长：

副组长：

第六班组
第五班组
第四班组
第三班组
第二班组
第一班组

、建立安全制度
）、严格的监测控管制度。
）、安全生产教育制度。
）、安全生产检查制度。
）、施工现场管理制度。
）、机械安全生产管理制度。
）、电气安全生产管理制度。
）、安全交底制度。
、安全管理制度
）、建立和完善有效的安全生产管理体系，切实行使安全检查职能，并配备一位有安全生产管理工作经验，且熟悉施工工作的人员担任专职安全员，专职抓安全文明生产工作。各班组设兼职安全员，负责本班组的安全文明生产工作，使安全工作随时有人抓，处处有人管。
）、坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强对各班组工人进行安全文明生产的教育工作，增强全体施工人员的安全生产意识。制定安全生产负责制、安全文明生产规定和安全生产奖惩制度，坚决实行安全生产否决权，调查处理事故时坚持“四不放过”的原则。
）、认真落实施工现场安全防护设施的投入，确保其工作安全条件处于最佳状态，具体落实如下：
（）、遵守施工要求和各种操作规程。
（）、进入施工现场必须戴好安全帽，正确使用其它防护用品。
（）、高空作业时，平台无论有无栏杆、脚手架、安全网、跳板都必须系好安全带。
（）、电器设备作好接地和避雷保护，地沟洞、井施工，必须使用安全型器具和低压照明灯。
（）、易燃处（仓库、露天料场等）必须作好消防防护，并经有关领导批准方可动火。
（）、消防器具严禁挪做它用。
（）、任何用电必须用专业电工操作，严禁特种工无证操作。
（）、严禁设备超负荷运转。
（）、严禁穿高跟鞋、硬底鞋、凉鞋、拖鞋、赤脚上岗作业。
、工程安全保证措施
）、严格执行《国家建工总局十项安全措施》和建管施工现场安全生产“十必须”，“十不准”，并将三块牌悬挂在工具房或场内。
）、贯彻执行劳安字｛｝号《漏电保护器安全检察规定》。
）、施工现场的临时用电，应严格执行“〈〈施工现场临时用电安全技术规范》（）；施工现场采用工具三线制供电（－系统）。
）、特殊工种不得无证（上岗证、特种作业操作证）人员上岗作业。
）、路灯的电压不能超过并都要有保护性接地。
）、建筑施工场所，临时线路的用电设备，手提式电动工具机电设备，以及触电危险性大的用电设备，必须安装漏电保护器。
）、下班后要关闭所有的电开关闸阀，防止配电箱淋雨和受潮，使用前检查接线是否牢固。
）、每个月下达施工生产计划的同时，由专业施工员针对当月施工特点，有针对性的向职工进行安全技术交底，并将安全措施下达到班组，每天班长在上班前分配工作时，针对工作特点进行安全技术交底，并具有安全交底记录。
）、职工在施工过程中如果存在有不会使用工具或工具出现问题时要及时向施工员汇报，不得自作主张强行施工或自己维修。
）、按期（半个月）对所有的机具进行检查和维修，保证工具在使用过程中不出现安全事故。
）、开展安全生产竞赛活动，坚持“安全第一、预防为主”的方针，每个班组在施工过程中进行竞争。对于做的好的班组进行精神上的表彰和物质上的奖励，以提高他们的工作积极性和安全防范意识。
（七）、文明施工保证措施：
1、 现场文明施工管理
）、建立以项目负责人为组长、项目经理及技术负责人为副组长，项目其它管理人员为组员的质量管理小组，加强本工程在施工过程中的管理工作，确保本工程达到优良工程。质量管理人员名单：
组 长：
副组长：
组员；
　）、要认真贯彻执行建设部第号令《建筑贯彻施工现场管理规定》。
（）、循环作业，按程序施工，作业顺序合理，以免工序颠倒造成返工、浪费材料以及阻碍其它工种作业，作业计划明确，人员和机械安排有条理，不混乱，不窝工。
（）、按图施工，施工所用材料、设备、机具、临时建筑设备的存放用地严格遵守施工平面布置图的规定，道路及排水畅通，场地平整。
（）、现场容貌，门面要庄重大方整齐，广告宣传标语要醒目美观，现场围篱、围墙、围网规矩成线。
（）、“五牌一图”，图牌要齐全，规矩，醒目，悬挂场内明显位置。
（）、分区管理，该工程户数多，施工面积大，施工作业交叉复杂，因此在管理过程中要求做到“落手清”，现场着重做好“清理、回收、利用、归库”四个环节；工完、料净、场清各工序产品保护等工作要定期检查及时评比。
（）、清洁卫生，工作作业场所、卫生临时设施（车间、库房、机棚、办公室、宿舍、浴室、厕所等）等室内外整洁卫生。
（）、机械卫生，工程使用的机械、车辆保养完好，外观整洁、无污垢、积尘，电器开关柜完全带锁。机械设备的安全防护装置安全、灵敏、可靠，上岗持证，坚持“十字”作业。
（）、防火、防卫：工程完善防火制度，配备符合消防要求的消防设施，易燃、易爆物品设专库隔离存放。设置明显的防火标志和标牌，配备有效的消防器材，坚持施工动火审批制度。建立保卫制度，落实专业（兼）职的保卫值班人员，采取防盗措施。
（）、岗位标志：施工现场管理人员和工人应佩戴分色的安全帽，现场指挥监理人员应佩戴明显的袖章或标志；危险施工区域应派人佩章值班，并挂警示牌或警示灯。
（）、安全防护：重点检查井内作业，孔口防护。
配合协调：施工中做好与各单位之间、工种之间的协作配合工作，综合进度计划发生矛盾时要互相协商处理。
（）、公共关系：遵守社会公德、职业道德、职业纪律、妥善处理好施工现场与周围公共关系，主动与规划、交通、环卫、消防、治安等有关单位和部门取得联系，争取他们的领导和支持，减轻噪声扰民。
）、施工人员要认真阅读图纸和图纸会审纪要，认真学习有关的施工要求和质量检验评定标准，方可进场施工。
（）、作好各级技术交底工作，并彻底得以层层落实，明确各分项工程的质量验收标准及评分要求。
（）、班组确定以班组长为首的质量自检小组，要坚持按“质量为企业第一生命”的要求来抓。
（）、检测手段，凡是施工中的材料都需要有严格的检测手续才能进行施工，对来源不明、质量不清的工程材料坚持一票否决。
（）、尊重和支持甲方现场工程师及监理工程师对现场工程质量的要求，并主动配合搞好本工程的质量监督工作。
（）、不野蛮施工，施工人员在现场不清楚的地方不得随意施工，只有在监理工程师或甲方驻施工现场代表认可后方可施工。
2、 环境卫生管理及传染性疾病的防治。
）、管理好自己的施工队伍，在宿舍内不得存在脏、乱、差现象，每天安排工人值日，保证有良好的居住环境。
）、安排人员定期的对居住地方周遍进行消毒清理。
）、夏季施工做好防暑降温工作，必要是买好防暑药，并根据实际情况做好上班时间调整工作。
）、在施工过程中如有施工人员感染上传染性疾病，将对此人作隔离并加强其他人员的防治工作。
八、 工程有关技术文件数据管理
做好各种技术资料的记录和收集整理工作，做到记录清楚、整齐、有图、有数量、有计算式，做好各项隐蔽工程的签证工作，随做随签，不得拖拉。
所有资料必须符合档案馆要求。
九、附图表：
附表：项目管理班子配备情况表。
附表：工程施工进度计划表。
附表：设备材料供应计划表。
附表：施工机械配备计划表。
附表：劳动力投入计划表。

说 明
建 安 工 程 网
电话：
网址：