区城市管理行政执法局年度工作总结 .docx
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区城市管理行政执法局年度工作总结 今年以来,我们紧紧围绕区委“123456”总体思路、“1253”工作格局和“工作落实年”的要求,紧扣我局“1234568”工作思路,以城市管理集中整治“六大”专项行动为抓手,强力管控违法建设,创新“门前三包”责任机制,落实“6个100%”扬尘治理措施,强化执法队伍建设,深入推进“治脏治污治乱”工程,坚持依法行政、文明执法,推进“学好法、用好权,促公正、促清廉”活动,有力地促进了全区城市管理水平的进一步提升。 2015年工作总结 一、主要工作 ---按照“零违建、零容忍、无缝隙、无纰漏”的要求,组织集中拆除行动67次,拆除违法建设116处,面积约5.6万平方米。 ---采取专项整治、突击整治、日常巡查、综合执法相结合的方式,大力整治市容顽疾。今年以来,累计清理取缔占道经营、店外经营2.6万次(处),查处商业噪声80余起,查处餐饮业油烟污染35起,查处“六乱”5078处,规范洗(修)车点2130次(处);针对沿街墙体立面,开展全面整治,清理拆除各类户外广告14297平方米,其中清理墙体广告5580平方米、橱窗广告1154平方米、大型广告1696平方米、门头牌匾3119平方米、条幅2024平方米、其他724平方米。 ---按照“6个100%”和大气污染防治要求,常态化严格管控所有工地。自4月12日以来,每天由局领导班子成员带队开展“零点、凌晨行动”,制止二次扬尘174起,处罚13家施工单位,查处违规拉运渣土车辆62辆,带泥上路车辆26台,查扣施工机械7台,制止焚烧垃圾行为142起,查处夜间施工噪音扰民167起,查处车辆沿街遗撒行为138起。 ---停车场日常管理工作到位,全区共有公共停车场10个、车位490个,专用(小区)停车场110个、车位11982个,小街巷免费停车场10个、车位412个。 ---细化管控措施,排查户外广告的安全隐患,提升门头档次,制作悬挂“温馨提示卡”,落实“门前三包”,试点推进“门店星级评比”。 ---加大对外宣传力度,《兰州日报》、兰州新闻先后6次专题报道违建管控、扬尘治理、市容整治和队伍建设等亮点工作。 ---加强队伍建设,强化队员的理论学习和法律知识学习,提升理论素养和依法行政、依法办案水平。办结三维数字交办案件39860件、市长专线1288件、领导批示65件、信访件19件、网民留言21件、上级业务交办单17件。 ---快速完成征拆任务,我局所承担新城镇40户、陈坪15户的征拆任务按时完成。与此同时,我局先后派出1000人(次),维护现场和保护性施工,保障项目征拆工作顺利实施。 ---积极向上争取资金,已争取到户外广告和违法建设拆除专项资金51万元,标准化办公设施改善资金50万元正在跟进落实。 ---引进项目1个,与甘肃幸福家园电子商务有限公司签订招商引资合同,目前到位资金6100万元,比目标任务多100万元。 ---完成甘肃永靖古典建筑公司税源引进任务64万元,比目标任务多11万元。 ---“双联帮扶”与精准扶贫有序推进,开展7次支农惠农政策宣传,种植苹果树200余株;拨付6.6万元安装12个太阳能路灯,协调3万元硬化村道;开展3次义诊、法律法规宣传、义务劳动活动。对4户困难户开展汽车驾驶、美容美发、厨师等技能培训方向的精准扶贫。 ---中川高铁沿线整治按期完成,督促清理建筑垃圾1920余方,覆盖裸露土方约20790平方米,依法拆除违法搭建约200平方米,拆除18块违规广告牌约1300平方米,粉刷立面约1000平方米。 ---公园路、福利路沿街楼体亮化工作有序推进,已完成整体亮化方案的设计招标工作,区政府办公楼等楼体亮化工程已进入施工招标阶段,其他楼体已于产权单位多次对接,石化公司、银泰逸翠园等10栋楼体有望在春节前完成。 二、特色与亮点 (一)强化管理,综合整治,全面提升城市形象和城市品位 通过深入开展城市管理集中整治行动,在靓丽街区、提升形象、规范秩序方面取得新成效。在市容市貌整治方面,充分发挥了三级综合执法队伍作用,采取专项整治与突击整治、日常巡查与综合执法、错时执法与延时值守相结合的方式,以整治市场周边、商贸繁华区域、主次干道及公交车站周边为重点,加大日常巡查力度,采取车巡和步巡相结合的办法,对各类流动摊点、占道经营、店外经营进行不间断整治,确保城市容貌更加整洁。在“门前三包”责任落实方面,一是通过“公开信”和“温馨提示卡”等形式,对“门前三包”责任制的具体内容、责任范围、责任主体、实施方法、处罚规定等逐户进行宣传,教育引导沿街商户严格落实“门前三包”管理规定;二是积极督促街道与商户签订“门前三包”责任书,对不履行或履行不到位的经营户和单位,依法督促整改规范。三是制定了“门前三包”星级评比管理办法,通过日巡、月检、季评相结合的监督考核机制,努力创建一批“门前三包”示范街,使“门前三包”责任落实成为商户的自觉行为。在沿街立面整治方面,按照“灰-白-灰”统一标准,动员辖区单位和建筑工地施工方,先后多次对沿街墙体立面进行了综合整治,初步实现了墙体立面整治的常态化。在“五城联创”行动中,我局组织执法队员对南滨河路沿线近1万米的墙体立面进行粉刷,面积近2万平方米。同时,积极协调沿街单位制作创建卫生城市、文明城市、园林城市等墙体公益广告100多块。在广告治理方面,针对沿街牛皮癣等违法小广告,采取群众举报奖励、成立“打窝点”工作组等多种措施,大力查处乱贴乱画小广告行为。同时,持续开展大型户外广告专项整治行动,进一步加大了查处力度,对全区所有违法(超期)设置的户外广告全部下发了《责令改正通知书》,责令其限期自行拆除,逾期将启动强拆程序。目前,已拆除电信局楼顶、深沟桥铁路涵洞等11处大型户外广告1400余平米,其余43处正在履行法定程序,待程序完备后,依法进行拆除。在针对门头牌匾规范方面,按照《区门头牌匾管理办法》,从材质、规格、颜色等方面给予规范,并对未经过审批而擅自设立或超面积设立的门头牌匾依法挡停,并责令整改。目前已累计下发《责令改正通知书》400余份,积极督促商户进行整改,有效解决了门头牌匾五花八门、高低不一、造型各异、层次不齐的问题。在“三线蜘蛛网”治理方面,通过绑扎、清除等方式,对福利东西路、东西路等路段约13万米的空中线缆进行了全面清理,并对195处隐患点逐个进行了整治,有效解决了主干道两侧高空低电线缆垂悬低空、盘团悬挂、断头游曳空中等问题。在违规摊点治理方面,一是及时取缔沿街烧烤摊点,并组织巡查小组每天进行不间断巡查,防止问题反弹。二是全面清理路边啤酒摊点,通过上门宣传的形式,向沿街商户宣传城市管理的政策法规,打好“预防针”,并成立专门巡查小组每天进行不间断巡查整治,有效防止路边啤酒摊点经营行为。在停车场规范整治方面,根据《xx市机动车停车场建设和管理暂行办法》等规定,我局积极与市执法局沟通,协调全区各类停车场建设。特别是在办理市政协委员“关于小街巷免费停车”的议案中,我们在交警部门的配合下,依法取缔了“苏宁电器巷道”的收费停车场,改为小街巷单侧免费停车场,同时为更好的方便居民群众停车,将华联早市、蓝馨花园等10处确定为免费停车场,受到了市政协委员的高度评价,落实力度为“四区”之首。在违法建设治理方面,通过区政府分管领导现场办公、约谈单位负责人等方式,严格落实打击违法用地和违法建设属地管理责任,实行“属地管理+行政执法+公检法”的快速查处机制,形成了共同打击违法建设行为的良好局面,确保了违法建设“零增长”。在扬尘管控整治方面,对全年扬尘污染治理进行了安排部署,签订《扬尘治理目标责任书》,以6各100%为标准,对各类施工工地进行全天候管理。全年开展集中整治行动和6次“零点行动”,对落实防尘措施不到位的18家施工单位进行了处罚,查处违规拉运渣土车辆362辆、带泥上路车辆186台、查扣施工机械117台。 分页阅读第1页:区城市管理行政执法局年度工作总结第2页:强化培训,文明执法,不断推进队伍建设和形象提升 (二)强化培训,文明执法,不断推进队伍建设和形象提升 坚持“管理有亮点、手段有创新、创建有精品、形象有提升”的工作原则,扎实推行规范化城管体系建设,以队伍建设的良好成效促进城管执法水平的不断提高。在提升执法能力方面,我们将学习与队员自身进步、工作责任、执法技巧、日常生活相结合,加强对执法人员的日常培训,通过每月举办一次培训班,邀请专家学者为执法人员讲授法律知识;局班子每周一次工作会,总结一周来的工作情况、安排部署下一周工作任务、分析研究困难和问题;各执法中队每周召开一次执法会,重点结合年度工作学习计划确定的内容进行集中学习讨论。同时,坚持在实践中学习、在执法中提高,每次执法行动前,制定科学详实的方案,在执法过程中精心组织、科学调度,确保了各项任务的圆满完成。通过经常性的学习培训和执法实践,逐渐形成了常学新知识持之以恒、常跟新形势与时俱进、常打预防针对症下药的“三常”特色,有效提高了执法人员的执法水平和依法行政能力。在解决群众诉求方面,坚持把政风行风建设列入每年的目标管理,将每项任务分解到每个执法中队、科室,构建起政风行风建设的工作网络。通过开展作风纪律整顿活动,教育引导广大执法人员切实转变管理理念、管理作风、管理方式,通过“面对面交谈、心贴心沟通”活动和开通24小时城管热线,及时接待群众来访、倾听群众意见、宣传城管工作、答复群众咨询,解决群众问题。在和谐城管建设方面,推行并落实了“一次教育、二次责令改正、三次处罚”承诺,根据违章行为轻重及当事人的实际情况,实行分类管理。同时,要求执法队员在查处违法、违章行为时,运用宣传、引导的方式,做到文明用语在先、亮明身份在先、指明违法事实在先、权利告知在先,特别在查处违法建设和户外广告工作中,对执法过程进行全程录像,不仅在环节上规范清晰,也使相对人心悦诚服,在群众中树立良好的城管执法新形象。 (三)创新载体,柔性执法,打造城管服务和执法品牌 通过开展六大整治、“靓丽”及城市管理攻坚战行动,我区城市管理长效机制已初步建立。一方面,我们结合开展的“三严三实”活动,充分发挥群众在城市管理工作中的基础作用,通过开展门头牌匾清洗、法律大讲堂、劳务工友义务体检、清理村道垃圾等活动,进一步转变城管形象,提升服务群众的能力和水平,使我区城管执法工作的到了市民群众的广泛认可。另一方面,在为民服务的实践中,在沿街立面整治、建筑工地外围墙粉刷、XX县区洪道整治及步行街“门前三包”责任制精细化管理等方面打造了一批城市管理亮点,如率先在全市完成了2个林荫停车场建设,率先在全市对XX县区内3块大型单立柱、双立柱广告进行了拆除,打造了恒大都市广场、天庆国际新城、景荷小区等5家示范化建筑工地。 三、问题与不足 虽然我们在城市执法管理方面取得了一定成绩,但还存在一些问题和不足:一是户外广告审批和日常监管脱节,目前大型户外广告的审批权在市执法局,而日常监管部门为区执法局。根据相关规定,我局对户外广告的设置无强制拆除权,因此导致户外广告管理工作很被动。二是对城市小广告、占道经营等城市顽疾问题,需各部门合力解决,仅执法局一个部门的力量,很难达到持续有效的管理状态。三是对停车场的审批和设置无主导权,由于我局没有停车场审批权限,对于全区停车场设置没有主导权,甚至有些停车场是否办理审批手续都是在后期的监督中才掌握,从而导致我局对停车场管理始终处于被动局面。 分页阅读第1页:区城市管理行政执法局年度工作总结第2页:强化培训,文明执法,不断推进队伍建设和形象提升 第9页 共9页- 配套讲稿:
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