建设工程监理合同示范文本（征求意见稿）1.doc

建立工程监理合同

示范文本

征求稿〕

住房和城乡建立部
工商行政理
二00八年五月

第一部 建立工程监理合同协议书
委托人全称〕：
监理人全称〕：
根据?合同法?、?建筑法?及其他有关法律、行政法规遵循平等、自愿、公平和老实信誉的原那么双方就本工程委托的监理效劳和相关效劳事项协商一致订立本合同。
一、工程概况
委托人委托监理人效劳的工程概况如下：
1.工程名称：
2.工程地点：
3.工程规模：
4.工程总：
二、词语限定
本合同协议书的相关词语含义与通用条件、专用条件中的定义一样。
三、合同组成
以下均为本合同的组成部：
1.协议书；
2.中标或委托书；
3.监理；
4.通用条件；
5.专用条件；
6.附录即：
附录A——效劳范围和内容；
附录B——委托人提供的人员、设备和设施；
附录C——收费金额和支付。
7.在施行过程中双方共同签署的补充与修正。
四、双方承诺
1.监理人向委托人承诺按照本合同的规定承当本合同附录A中约定范围内的效劳。
2.委托人向监理人承诺按照本合同附录B中约定为监理人开展正常的监理工作提供相应的设备、设施和人员并按附录C中注明的限、方式、币种向监理人支付监理效劳费用。
五、效劳限
本合同附录A中约定的效劳自 年 月 日开场至 年 月 日完成。

六、合同的订立及生效
合同订立时间： 年 月 日
合同订立地点：
本合同双方约定 后生效。
本合同一式 份具有同等法律效力双方各执 份。

委托人：签章〕 委托人：签章〕
： ：
法定代表人：签章〕 法定代表人：签章〕
银行： 银行：
帐： 帐：
： ：
： ：

第二部 通用条件

1.定义与解释
定义
1.1 以下名词和用语除上下文另有规定外有如下含义：
1.1.1 “工程〞是指委托人委托监理人施行工程监理及相关效劳的建立工程。
1.1.2 “委托人〞是指合同中委托监理人的一方及其合法继承人和允许的受让人。
1.1.3 “监理人〞是指合同中提供效劳的一方及其合法继承人和允许的受让人。
1.1.4 “承包人〞是指与委托人签订施工承包合同或工程总承包合同的第三方。
1.1.5 “效劳〞是指监理人按照合同约定履行附录A中详细约定的工程监理及相关效劳的工作包括正常效劳和附加效劳。
1.1.6 “正常效劳〞是指在附录A中约定的效劳范围和内容。
1.1.7 “附加效劳〞是指以下原因此增加的效劳：①委托正常效劳范围以外通过双方书面协议另外增加的工作内容；②因非监理人原因增加的工作量或工作时间。
1.1.8 “工程监理〞是指委托人委托监理人对建立工程施工阶段的质量、进度、费用进展控制理对平安消费进展监视理；对合同、信息等进展协调理。
详细范围和内容在专用条件和附录A中约定。
1.1.9 “相关效劳〞是指委托人委托监理人在勘察阶段、设计阶段、设备采购监造阶段、保修等阶段提供咨询或效劳。
详细范围和内容在专用条件和附录A中约定。
1.1.10 “工程监理机构〞是指监理人派驻本工程负责履行本合同的组织机构。
1.1.11 “总监理工程师〞是指由监理人的法定代表人书面受权全面负责履行本合同、主持工程监理机构工作的注册监理工程师。
1.1.12 “一方〞是指委托人或监理人；“双方〞是指委托人和监理人；“第三方〞是指承包人及与本工程有关的其他法人或实体。
1.1.13 “日〞是指一天零时至第二天零时的时间段。
1.1.14 “月〞是指按公历从该月中任何一天开场的一个公历月的时间段。
1.1.15 “商定的补偿〞是指专用条件中约定的根据本合同应付的附加款额。
1.1.16 “书面形式〞是指有形表现所载内容的形式包括合同、信件、电报、 等。
解释
1.2 对合同的解释
1.2.1 本合同使用汉语语言文字书写、解释和说明。如专用条件约定使用两种含〕以上语言文字时应以汉语为准。
1.2.2 构成合同的应被认为是互为说明的。假如合同中的约定之间产生模糊或歧义合同解释按时间顺序以双方最后签认的为准。解释合同的优先顺序为:
1〕在施行过程中双方共同签署的补充与修正；
2〕协议书；
3〕专用条件及附录A、B、C
4〕通用条件；
5〕中标或委托书；
6〕。
法律
法规
及标
准规
范
1.3 本合同适用的法律法规是指的法律、行政法规以及专用条件中约定的部门规章或工程所在地的地规、地方规章及。
本合同适用的法律法规及适用于本工程的。

2. 监理人的义务
效劳
范围
2.1 监理人应按本合同约定提供工程监理及相关效劳效劳范围按附录A中的约定。
工程
监理
机构
2.2 监理人应组建满足工程监理及相关效劳工作需要的工程监理机构向委托人报送委派的总监理工程师及工程监理机构主要人员。
2.2.1 在效劳限内工程监理机构人员应保持相对稳定以保证效劳工作的正常进展。监理人可根据工程进展和业务需要对工程监理机构人员作出合理调整。假设更换现场监理人员应以相当资格与技能的人员交换。其中更换总监理工程师须提早7日向委托人经委托人同意前方可更换。
2.2.2 假如监理人员存在以下情况之一监理人应及时更换该监理人员：
1〕严重过失行为；
2〕或犯罪；
3〕不能胜任所担任的岗位要求；
4〕严重违背职业道德。
认真
履行
职责
2.3 监理人履行合同义务间应遵循监理职业道德准那么和行为严格按法律法规及提供效劳。
2.3.1 在委托效劳范围内委托人和承包人提出的任何和要求监理人应及时拟定处置再与委托人、承包人协商确定。委托人与承包人之间发生争议时监理人应根据自己的职责与委托人、承包人进展协商。
2.3.2 当委托人与承包人之间的争议提交仲裁机构仲裁或人民审理时监理人应当如实提供有关证明材料。
2.3.3 监理人可在受权范围内对委托人与第三方签订合同中规定的第三方义务提出变更。假如变更超过受权范围那么这种变更须经委托人事先批准。
在紧急情况下为了保护财产和人身平安监理人所做的变更未能事先报委托人批准时事后应尽快委托人。
在监理过程中假如发现承包人的人员工作不力监理人应要求承包人调换有关人员。
工程
监理
及相
关服
务报
告

2.4 监理人在履行合同义务间应按专用条件中约定的内容、时间和份数向委托人提交工程监理及相关效劳的。
使用
委托
人的
财产
2.5 监理人使用附录B中委托人提供的设备、设施和物品除合同另有约定外属于委托人的财产在效劳完成或合同中止时应将其设备、设施和剩余的物品库存提交给委托人并按专用条件中规定的时间和方式移交。

3. 委托人的义务
告知
第三
方
3.1 委托人应将监理人、授予监理人的权限及时书面第三方并在委托人与第三方签订的合同中予以明确。
提供
资料
3.2 委托人应按照本合同附录Ｂ的约定在约定的时限内向监理人提供有关的工程资料。在合同履行过程中委托人应随时向监理人提供新近掌握的与工程有关的资料。
提供
工作
条件
3.3 委托人应为监理人开展效劳工作提供必要的条件。
3.3.1 委托人应按照本合同附录B中的约定向监理人提供履行效劳所必需的人员、设备、设施和物品等。
3.3.2 委托人应当负责工程建立的所有外部关系的协调为监理人履行本合同提供必要的外部条件。
委托
人代
表
3.4 委托人应及时受权一名熟悉工程情况的代表负责与监理人联络。委托人应将委托人代表的职责和权利书面告知监理人。当委托人更换委托人代表时应提早7日书面监理人。
委托
人指

3.5 委托人在本合同约定的效劳范围内对承包人的任何或要求应首先向监理人提出。
答复
3.6 委托人应当在专用条件约定的时间内就监理人书面形式提交并要求作出的事宜作出书面形式的答复。
收费金额
支付
3.7 委托人应按合同附录C的约定支付收费金额。

4. 责任与
监理
人责
任
4.1 监理人应按照法律法规及本合同约定履行义务并承当相应的责任。
4.1.1 监理人应按照有关法律法规及本合同对工程施工的质量和平安施行监视理。对工作渎职造成损失的承当相应的监理责任。
4.1.2 监理人未履行本合同约定的义务对应当监视检查的工程不检查或不按规定检查或因工作过失给委托人造成损失的应当承当相应的赔偿责任并支付赔偿金。
赔偿金＝直接经济损失×受损失部的相应收费金额比率
赔偿金累计数额不超过监理人的效劳收费金额总额扣除税金〕。
4.1.3 监理人向委托人的索赔不成立时监理人应补偿委托人由该索赔引起的费用。
4.1.4 因承包人违背承包合同约定或监理人的指发生工程质量平安事故、导致工延误等造成损失且监理人无过失的监理人不承当赔偿责任。

4.1.5 因不可抗力导致本合同不能全部或部履行监理人不承当相应的责任。
委托
人责
任
4.2 委托人应按照法律法规及本合同约定履行义务并承当相应的责任。
4.2.1 委托人应按照法律法规对本工程的施行获得相应部门的答应。假如委托人违背有关规定未获得答应擅自施行工程对监理人造成的损失应承当相应的责任。
4.2.2 委托人违背本合同约定或因其他非监理人原因造成监理人的经济损失委托人应予以赔偿或补偿。
4.2.3 委托人向监理人的索赔不成立时应补偿监理人由该索赔引起的费用。
4.2.4 委托人未能按合同附录C的约定支付监理效劳费用应承当违约责任。

4.3 委托人可要求监理人对监理人的过失责任进展费用由委托人承当。

5. 合同生效、变更与终止
合同
生效
5.1 按协议书中的约定生效。
开场
和完
成
5.2 双方按协议书中约定的开场和完成时间作为本合同的效劳限但根据双方补充协议调整效劳限的除外。
变更
5.3 任何一方提出变更恳求时经双方协商一致后可进展变更。
情况
改变
5.4 由于非监理人原因导致效劳时间延长、效劳内容增加经双方协商一致所延长的效劳时间、增加的效劳内容视为附加效劳。委托人应按专用条件的约定向监理人支付附加监理效劳费用。
5.4.1 由于委托人或承包人的原因使监理人的效劳受到阻碍或延误监理人应当将此情况与可能产生的影响及时委托人。监理人完成的此项效劳应视为附加效劳。
5.4.2 假如委托人书面提出专用条件约定以外的相关效劳要求监理人完成此项效劳应视为附加效劳。
5.4.3 假如委托人以书面形式提出要求监理人应提交变更效劳的建议方案该建议方案的编写和提交应视为附加效劳。
5.4.4 本合同生效后假如实际情况发生变化使得监理人不能提供全部或部效劳时监理人应立即委托人。其善后工作以及恢复效劳的准备工作应视为附加效劳。监理人用于恢复效劳的准备时间不应超过42日。
5.4.5 委托人将部或全部外部协调工作委托监理人承当那么应视为附加工作并在专用条件中明确委托的工作内容和相应的监理效劳费用。
合同
终止
5.5 满足以下全部条件本合同即终止：
1〕本工程已开工验收或工程移交手续；
2〕监理人完本钱合同约定的工程监理及相关效劳全部工作；
3〕委托人与监理人结清并支付监理效劳费用。
5.6 在本合同有效内由于双方无法预见和控制的原因导致本合同全部或部效劳无法继续履行或继续履行已无意义委托人可以提早要求解除本合同或解除监理人的部义务。监理人应立即作出合理安排停顿全部或部效劳并使开支减至最小。
委托人应在28日前向监理人发出解除合同或解除监理人部义务的因解除合同或监理人部义务导致监理人的损失除依法可以免除责任的情况外应由委托人予以赔偿。
解除合同的协议必须采取书面形式协议未达成之前原合同仍然有效。
5.6.1 由于非监理人的原因导致工程建立全部或部暂停委托人可以书面形式监理人要求暂停全部或部效劳。
监理人应立即安排停顿效劳并将开支减至最小。委托人应将有关以书面形式监理人。由此导致监理人的损失应由委托人予以相应补偿。
监理人暂停部工程监理及相关效劳持续时间超过182日监理人可发出解除合同约定该部义务的;假设全部暂停效劳的持续时间超过182日,监理人可发出解除合同的。合同解除日为发出解除合同的之日起4日。
5.6.2 假如因非监理人原因导致监理人不能全部或部履行合同约定效劳时监理人应立即委托人要求暂停全部或部合同约定的效劳。
当暂停原因消除后监理人应尽快恢复履行合同约定的效劳。
5.6.3 当监理人无正当理由而未履行其合同约定的义务时委托人可以书面形式监理人要求限改正。假设委托人在发出后14日内没有收到监理人书面形式的合理解释那么可在7日内发出解除本合同的。发出解除合同后的4日合同解除。
监理人应承当相应的违约责任委托人按专用条件的约定将工程监理及相关效劳费用支付至合同解除日。
5.6.4 监理人在本合同约定的支付之日起28日后仍未收到效劳费用那么监理人可向委托人发出催付。发出后14日委托人仍未支付或提出监理人可以承受的延后支付安排监理人可向委托人发出暂停效劳的并自行暂停全部或部效劳。暂停效劳后14日内监理人仍未获得效劳费用或委托人的合理答复监理人可向委托人发出解除合同的。合同解除日为应支付效劳费用之日起第56日。
委托人暂停工程监理及相关效劳且暂停超过182日监理人可发出解除合同的。合同解除日为发出解除合同的之日起4日。
委托人应承当解除合同的违约责任。
5.7 本合同解除后合同约定的有关的结算、清理、争议条款仍然有效。

6. 收费金额及其支付
支付
6.1 委托人应按照附录C中约定的时间、方式和数额向监理人支付正常效劳费用和附加效劳费用。
支付
的货
币
6.2 支付效劳费用所采用的货币种类、汇率由委托人、监理人在附录C中约定。
有争
议部
分的
付款
6.3 假如委托人对监理人提交的收费金额支付申请单中的任何一项费用或其中一部费用提出异议时应当在收到监理人提交的支付申请书7日内以书面形式向监理人发出异议无异议部的费用应按支付。
奖励
6.4 监理人在效劳过程中提出的合理化建议使委托人获得经济效益委托人应按专用条件中的约定给予经济奖励。

7. 其他
法律
法规
的调
整或
补充
7.1 协议书签订后与工程监理及相关效劳有关的法律法规、强迫性的公布及修改双方应遵照执行。由此引起的效劳费用、效劳时间的变化需进展相应调整。
转让
7.2 监理人不得将本合同转让给第三方。
分包
7.3 未经委托人的书面同意监理人不得将合同约定履行的任何部效劳工作进展分包。
外出
考察
费用
7.4 经委托人同意的监理人员外出考察发生的额外费用由委托人审核后支付。专用条件中另有约定的除外。
检测
费用
7.5 委托人要求监理人进展的材料和设备检测所发生的费用由委托人支付。专用条件中另有约定的除外。
咨询
费用
7.6 经委托人同意根据工程需要由监理人组织的相关咨询证会以及聘请相关专家等发生的费用由委托人承当。
守法
诚信
7.7 双方在履行本合同过程中应遵循遵纪守法、老实信誉的原那么认真履行合同约定的各自义务和责任在任何情况下都不应损害对方的利益。
利益
冲突
7.7.1 监理人及其员工不得承受与效劳工程第三方的任何经济利益。
监理人不得参与可能与合同约定的与委托人利益相冲突的任何活动。

7.7.2 合同双方不得对方申明的机亦不得第三方提供并申明的机。

7.8 本合同涉及的均为书面形式并在送到达合同中注明的时生效。无发送方采用何种方式收受方都应用书面回执确认。

7.9 监理人对于其编制的效劳拥有。
监理人可单独或与别人结合出版有关工程监理及相关效劳的资料假如在合同履行间及合同终止后二年内出版须征得委托人的同意。专用条件中另有约定的除外。

8. 争议的解决
协商
解决
8.1 双方应本着老实信誉原那么协商解决彼此间任何争议。
调解
解决
8.2 假如双方不能在14天或双方商定的任何其他间内解决合同争议时应将其提交给专用条件中约定的或事后达成协议的调解人进展调解。
经调解达成协议双方应在协议书上签字。
最终
解决
8.3 假如双方在调解后28天或商定的限内未能达成一致那么双方都有权将合同争议直接提交仲裁或诉讼解决。

第三部 专用条件

1.2.1 本合同使用汉语语言文字书写时 语言应为解释和说明本合同的语言文字。
1.3 本合同适用的法律、法规及适用于本工程的为：

2.1 本合同委托的效劳为：
工程监理或工程监理及相关效劳或相关效劳〕

2.2 总监理工程师和从事工程监理及相关效劳工作的主要人员。

委托人对监理人的受权范围为：

2.4 双方约定的种类、时间和份数包括监理规划、监理月报及专用条件中约定的专项。
3.4 委托人的代表是 。

3.6 委托人应当在 天内就受托人书面提交并要求作出的一切事宜作出书面。

监理人未履行本合同约定的义务承当相应的赔偿责任并支付赔偿金为受损失部的相应收费金额 ％。

委托人未按时支付工程理效劳费用应按以下方式支付违约金的数额或计算赔偿：

5.5 本工程保修间委托人是否委托监理人承当相关效劳义务双方在此约定。

6.4 奖励应约定计算奖励金额的比率为 。
奖励金额=工程费用节额×约定的奖励比率
7.5 委托人要求监理人进展的材料和设备检测所发生的费用应由 支付。

委托人声明的信息：
受托人声明的信息：
第三方声明的信息：

7.8 委托人的、电子、 码；
监理人的、电子、 码。
8.3 双方约定合同争议的最终解决方式为 。
(方式1：向 仲裁会申请仲裁；方式2：向人民起诉。)

补充条款：

附录A 效劳范围和内容
A-1效劳范围:
效劳范围涵盖 阶段的 相关效劳内容。
A-2效劳内容
A-2-1 正常效劳
双方可在下表中打勾选择或补充或参考下表商定详细的监理和相关效劳内容。
1、勘察阶段的效劳内容

1101
协助委托人编制勘察任务书选择勘察并签订勘察合同

1102
理委托人与勘察签订的有关合同、协议催促勘察按合同和协议要求及时提供合格的勘察成果

1103
核查勘察方案是否符合批准的勘察任务书以及是否符合勘察合同的规定

1104
监视施行勘察方案并参加勘察成果的验收

2. 设计准备阶段效劳内容

2.1设计准备阶段的控制

2101
在可行性研究的根底上进展工程总目的的分析、证

2102
编制工程总切块、分解初步规划

2103
分析总目的实现的风险编制风险理的初步方案

2104
编制设计任务书中有关控制的内容

2105
对设计方案提出评价建议

2106
根据选定的方案审核工程总估算

2107
编制设计阶段资金使用方案并控制其执行

2108
编制各种控制报表和

2.2 设计准备阶段的进度控制

2201
分析、证总进度目的

2202
编制工程施行总进度规划包括设计、、采购、施工等全过程和工程施行各个方面的工作

2203
分析总进度目的实现的风险、编制进度风险理的初步方案

2204
审核设计进度方案并控制其执行

2205
编制设计任务书中有关进度控制的内容

2205
编制设计任务书中有关进度控制的内容

2206
编制各种进度控制报表和

2.3设计准备阶段的质量控制

2301
进一步理解委托方的要求分析、证工程的功能

2302
协助委托方确定工程的质量要求和

2303
分析质量目的实现的风险、编制质量风险理的初步方案

2304
编制工程的功能描绘书及主要空间的房间手册

2305
编制设计任务书

2306
比拟设计方案是否符合设计竞选的要求

2307
编制设计竞赛总结

2.4 设计准备阶段的合同理

2401
分析、证工程施行的特点及环境编制工程合同理的初步规划

2402
进一步分析工程施行的风险、编制工程风险理方案

2403
从合同理的角度为设计的编制提出建议

2404
协助委托人设计竞选或设计根据设计竞选或设计的结果提出委托设计的合同构造

2405
协助委托方起草设计合同参与设计合同的会谈、签定工作

2406
从目的控制的角度分析设计合同的风险制定设计合同理方案

2407
分析、编制索赔理初步方案以防范索赔的发生

2.5设计准备阶段的信息理

2501
进展信息分类建立工程的信息编码体系

2502
编制工程信息理制度

2503
搜集、整理、分类归档各种工程理信息

2504
协助委托方建立会议制度理各种会议记录

2505
建立各种报表和制度确保信息流畅通、及时、准确

2506
向设计提供所需的各种资料及外部条件的证明书

2507
填写工程理工作日志

2508
每月向委托方递交工程理工作月报

2509
运用计算机进展工程的信息理随时向委托方提供有关工程理的各类信息、各种报表和

2510
将所有工程理信息分类装订成册在工程理工作完毕后递交委托方

2.6设计准备阶段的组织与协调

2601
分析工程施行的特点及环境提出工程施行的组织方案

2602
协助委托方分析委托方的组织构造对委托方的组织进展必要的调整

2603
编制工程理总体规划包括工程理班子的工作分工、工作流程的制定、格式的制定、建立理制度等

2604
编制设计工作的组织方案并控制其施行

2605
协助委托方班子的工作分工、工作流程的制定、格式的制定、建立理制度等

2606
协助委托方设计审批方案

2607
根据设计竞赛及评审结果提出委托设计的建议

2608
协调设计准备过程中的各种工作关系协助委托方解决有关纠纷事宜

3. 设计阶段效劳内容

3.1设计阶段的控制

3101
在可行性研究的根底上进一步进展工程总目的的分析、证

3102
根据方案设计审核工程总估算供委托方确定目的参考并优化方案协助委托方对估算作出调整

3103
进一步编制工程总切块、分解规划并在设计过程中控制其执行；在设计过程中假设有必要及时提出调整总切块、分解规划的建议

3104
审核工程总概算在设计深化过程中严格控制在总概算所确定的方案值中对设计概算作出评价和建议

3105
根据工程概算和工程进度表编制设计阶段资金使用方案并控制其执行必要时对上述方案提出调整建议

3106
从设计、施工、材料和设备等多方面作必要的调查分析和技术经济比拟证并提出咨询如发现设计可能打破目的那么协助设计人员提出解决供委托方参考

3107
审核施工图调整总方案

3108
采用价值工程在充分满足工程功能的条件下考虑进一步挖掘节约的潜力

3109
进展方案值和实际值的动态跟踪比拟并提交各种控制报表和

3110
控制设计变更注意检查变更设计的构造性、经济性、建筑造型和使用功能是否满足委托方的要求

3.2 设计阶段的进度控制

3201
参与编制工程总进度方案有关施工进度与施工监理协商讨

3202
审核设计方提出的详细的设计进度方案和出图方案并控制其执行防止发生因设计推延进度而造成施工要求索赔

3203
协助起草主要甲供材料和设备的采购方案审核甲供进口材料设备

3204
协助委托方确定施工分包合同构造及招方式

3205
催促委托方对设计尽快作出决策和审定

3206
在工程施行过程中进展进度方案值和实际值的比拟并提交各种进度控制报表和(月报、季报、年报)

3207
协调室内外装修设计、专业设备设计与主设计的关系使专业设计进度能满足施工进度的要求

3.3设计阶段的质量控制

3301
协助委托方进一步确定工程质量的要求和满足有关部门质量评定要求并作为质量控制目的值参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计等根据委托方的要求编制详细的设计要求作为方案设计优化任务书的一部

3302
研究图纸、技术说明和计算书等设计发现问题及时向设计提出；对设计变更进展技术经济合理性分析并按照规定的程序设计变更手续凡对及进度带来影响的变更需会同委托方核签

3303
审核各设计阶段的图纸、技术说明和计算书等设计是否符合有关设计、有关设计质量要求和并根据需要提出修改争取设计质量获得有关部门审查通过

3304
在设计进展过程中协助审核设计是否符合委托方对设计质量的特殊要求并根据需要提出修改

3305
假设有必要组织有关专家对构造方案进展分析、证以确定施工的可行性、构造的可靠性进一步降低建造本钱

3306
协助智能化设计和供货进展大楼智能化总体设计方案的技术经济分析

3307
对常规设备系统的技术经济进展分析并提出改良

3308
审核有关水、电、气等系统设计与有关政工程、地块政条件是否相符合争取获得有关部门审查通过

3309
审核施工图设计是否有足够的深度是否满足可施工性的要求以确保施工进度方案的顺利进展

3310
对工程所采用的主要设备、材料充分理解其用处并作出调查分析；对设备、材料的选用提出咨询在满足功能要求的条件下尽可能降低工程本钱

3311
会同有关部门对设计进展审核必要时组织会议或专家证

3.4设计阶段的合同理

3401
协助委托方确定设计合同构造

3402
协助委托方选择合同文本起草设计合同及特殊条款

3403
从控制、进度控制和质量控制的角度分析设计合同条款分析合同执行过程中可能出现的风险及如何进展风险转移

3404
参与设计合同会谈

3405
进展设计合同执行间的跟踪理包括合同执行情况检查以及合同的修改、签定补充协议等事宜

3406
分析可能发生索赔的原因制定防范性对策减少委托方索赔的发生协助委托方处理有关设计合同的索赔事宜并处理合同纠纷事宜

3407
向委托方递交有关合同理的报表和

3.5设计阶段的信息理

3501
对设计阶段的信息进展分解建立设计阶段工程信息编码体系

3502
建立设计阶段信息理制度并控制其执行

3503
进展设计阶段各类工程信息的搜集、分类存档和整理

3504
运用计算机进展工程的信息理随时向委托方提供工程理各种报表和

3505
协助委托方建立有关会议制度整理睬议记录

3506
催促设计整理工程技术经济资料、

3507
协助委托方进展图纸和设计的分发、理

3508
填写工程理工作记录每月向委托方递交设计阶段工程理工作月报

3509
将所有设计文档包括图纸、技术说明、来往件、、批件等〕装订成册在工程完毕后递交委托方

3.6设计阶段组织与协调的任务

3601
协助委托方协调与设计之间的关系及时处理有关问题使设计工作顺利进展

3602
协助委托方处理设计与各政部门和主部门的联络摸清有关设计参数和要求

3603
协助委托方做好方案及扩初审批的准备工作协助处理和解决方案和扩初审批的有关问题

3604
协助委托方协调设计与招之间的关系

3605
协助委托方协调设计与施工之间的关系

3606
协助设计方进展主体设计与专业细部设计、中外合作设计以及设计各专业工种之间的协调

4、施工阶段的效劳内容

4101
编制监理工程工程的发包方案和各工程的工作进度方案

4102
审查并会同委托人与编制商讨修改。

4103
拟定资格预审参加资格预审

4104
协助委托人组织现场踏勘、答疑及其他开标前的有关工作

4105
参加评标和合同会谈

4106
其它应协助委托人进展的工作

5. 施工阶段效劳内容

5.1施工阶段的质量控制

5101
熟悉施工图参加设计交底会议提出相关建议或

5102
审查和批准施工组织设计核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术、技术规程等质量

5103
审批工程工程工程、分部项工程和检验批的划分并根据监理规划分析、调整和确定质量控制重点、质量控制工作流程和监理措施制定质量控制的各项施行细那么、规定及其它理制度

5104
检查催促承包人建立健全合适于本工程的质量理体系并能实在发挥作用催促承包人进展全面质量理工作

5105
协助委托人移交与工程施工有关的测量控制网点；审查承包人提交的测量施行并根据监理要求检查和复合有关测量成果

5106
审查承包人自建的试验室或委托试验的试验室；审查批准承包人按合同规定进展的材料、工艺试验及确定各项施工参数的试验

5107
审查进场工程材料的质量证明及承包人按有关规定进展的试验检测结果。必要时监理人可按合同约定进展一定数量的抽样检测试验

5108
对施工质量进展全过程的监视理在加强现场理工作的前提下对重要部位、隐蔽工程和关键工序应采取旁站监理；对施工质量情况及时做好记录和统计工作对发现质量问题的施工现场及时进展拍照或录相

5109
组织或参与质量事故的调查审批事故处理方案并监视质量事故的处理

5110
组织并主持定或不定的质量检查会和分析会分析、施工质量情况协调有关间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素

5111
对工程工程的检验批、分部项工程、工程等及时进展施工质量验收和质量评定工作

5112
审查开工资料组织开工预验收

5113
参与委托人组织的开工验收提交质量评估

5.2施工阶段的控制

5201
审核和合同中有关的条款

5202
审核、分析各的报价

5203
编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用方案并控制其执行

5204
利用专业控制软件每月进展方案值与实际值的比拟并提供各种报表

5205
工程付款审核

5206
审核其它付款申请单

5207
审核及处理各项施工索赔中与资金有关的事宜

5.3施工阶段的进度控制

5301
熟悉和合同中有关进度的条款

5302
审核、分析各的进度方案

5303
审核施工总进度方案并在工程施工过程中控制其执行必要时及时调整施工总进度

5304
审核工程施工各阶段、年、季、月度的进度方案并控制其执行必要时作调整

5305
在工程施行过程中用计算机进展进度方案值与实际值的比拟每月、季、年提交各种进度控制

5.4施工阶段的合同理

5401
合理划分子工程明确各子工程的范围

5402
确定工程的合同构造绘制工程合同构造图

5403
协助委托方处理有关索赔事宜并处理合同纠纷

5404
进展各类合同的跟踪理并定提供合同理的各种

5.5施工阶段的信息理

5501
进展各种工程信息的搜集、整理、存档

5502
定提供各类工程工程理报表

5503
建立工程会议制度

5504
催促各施工整理工程技术资料

5.6施工阶段的组织与协调

5601
检查施工答应等手续的情况向委托人提交检查

5602
审查工程开工条件检查施工前的各项准备工作

5603
复核和审查施工、分包以及材料、设备、构配件等供给的资格

5604
组织、协调委托人与施工之间的关系

5.7施工阶段的风险理

5701
制订风险理策略

5702
在合同中采取有利的反索赔方案

5603
制订合理的工程投保方案

5704
工程变更理

5705
协助处理索赔及反索赔事宜

5706
协助处理与有关的事宜

5.8施工阶段的现场平安文明理

5801
审核施工平安专项方案、催促施工落实平安保证体系

5802
催促施工履行施工平安、文明保障义务

5803
组织工地平安检查

5804
制订工程委托人方的应急措施