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应急管理工作总结
今年，按照“国际视野、崇尚一流”的标准，紧紧围绕“首善之区、幸福福田”的理想愿景，本着建立信息化、智能化、人性化的智慧应急管理工作机制、争当应急管理和城市安全工作排头兵“一个目标”，抓住高标准、高起点地开展硬件、软件建设“两条主线”，推进应急理论、实践、宣传“三大创新”，争取我区应急管理工作再上新台阶，立足应急荣耀中心区。
一、今年应急工作总结及2014年工作计划
（一）突发事件基本情况据统计，今年区总值班室共接报并参与处置一般级别以上突发事件175宗/6569人次，同比宗数上升50%，涉及人数上升43%，死亡人数下降22%。其中，一般级别156宗/3779人次，较大级别19宗/2790人次，无重大和特别重大级别事件。
（二）主要做法一是及早规划，制定要点指引全区应急管理工作。制定并下发《XX县区今年应急管理人民防空和防震减灾工作要点》，为全区应急管理工作理顺了思路，包括城市公共安全评估和风险管理工作、完善应急管理“一案三制”建设、提升应急值班和信息报送水平、加强应急队伍建设、提升应急保障能力、开展宣传培训演练。二是奖惩有度，继续以量化考核制度提升管理效能。完成了20**年区应急工作目标量化考核任务，制作了今年的量化考核测评表，详细列出了本年度应当实现的各项具体目标，继续在全区各有关单位实行应急工作目标量化考核制度，以明确的标准奖优罚劣，有效促进应急工作的深入开展。三是五个创新，奠定城市公共安全季度分析会商模式。召开前三个季度的分析会商会和地面坍塌专题分析分商会。体现了我区城市公共安全和应急管理工作的“五个创新”：
1.制度创新，建立XX县区城市公共安全分析会商制度。
2.理论创新，与高校共创应急管理新模式。
3.实践创新，编制《XX县区城市公共安全白皮书》，邀请社会调查机构，开展城市公共安全社会调查。
4.形式创新，邀请各界代表开门办会议。
5.内容创新，邀请市应急专家专题授课。先后邀请气象、地震、急救、疾控、心理干预等专家学者，在中心书XX县区大台阶等公共场合，向市民讲授相关知识，提升市民防灾减灾意识和自救互救技能。四是开展应急综合演练，做好“5。12”防灾减灾日宣传活动。结合全国防灾减灾日活动，在沙头街道上沙村举办了XX县区今年5。12地震应急救援综合演练，包括紧急避险等9个科目。此次演练是全区首次，规模较大，参加演练的单位为11个，参演工作人员约400人，现场观摩的市民达3000余人，《南方日报》、《深圳特区报》、《深圳商报》等十余家媒体进行了广泛报道。同时，在防灾减灾日，我区还印制了22万册《城市防震手册》，发放16万册至XX县区各中小学和幼儿园，做到每位学生人手一册；还通过城市u站，向市民进行派发。与华强北街道办在华强广场承办XX省第四届“百人百场”应急知识宣讲——走进福田活动，大大提高了市民自救互救的能力。五是开展风险隐患排查整改工作，降低突发事件数量和规模。根据省、市的统一部署，我区分两个阶段组织应急委员会各成员单位在全区范围内分两个阶段全面开展突发事件风险隐患的排查和整改工作，按照排查登记、分析评估、整改治理、统计汇总、督查落实的步骤，层层推进，逐项整改，以有效降低辖区突发事件的数量和规模。制定了《XX县区地面坍塌事故防范治理专项工作方案》，积极协调推进方案的实施，督促检查相关单位是否按各自分工落实地面坍塌防治工作。六是升级改造区总值班室，建立综合应急指挥中心。以区总值班室改造为契机，拓展建设应急指挥、值班值守一体化的指挥中心。
1.升级改造值班软件平台，实现值班、通讯、预案、处置等方面的智能管理；
2.建设等离子拼接显示系统、多媒体投影机、高清录播系统、电子触摸屏系统和全数字会议系统，引入社会治安电子防控系统，接入全区3000余个监控通道视频，以实现突发事件的远程指挥和现场监控;3.建立应急物资信息管理系统，逐步实现全区应急物资实时动态管控和跨部门、跨街道综合调度，目前该系统已经过各街道和部分职能部门试用，录入了大量的物资数据。七是首创应急微信公众平台，架设密切联系群众的沟通桥梁。在全市党政机关率先开通官方政务微信“XX县区应急办”，每天向辖区居民推送应急新闻资讯、预警公告和应急避险常识，提高居民的减灾防灾意识和自救互救能力。同时请市民及时向区应急办反馈身边的公共安全隐患或突发事件信息，以便应急部门及时消除安全隐患和处置突发事件。目前，关注人数已达到1.3万余人，位列全市党政机关微信平台第一位。八是提高应急干部素质。举办应急管理高级研修班，培养机关应急专业骨干力量。今年9月，在清华大学举办了全区首次应急干部业务培训班。请国内著名学者给区应急委成员单位的领导授课，以深厚的理论功底结合大量的案例分析，给参训人员灌输了前沿的应急管理理念和减灾防灾知识，着力提高我区应急干部的责任意识和业务能力。九是加大应急物资储备力度。创建区应急移动指挥平台，实现现场视频和声音的实时采集和传输；补强应急物资储备，购置了25套通用物资，配发给区值班领导，提高了应急工作基础。
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