市场管理处XX年一季度工作总结 .docx

市场管理处XX年一季度工作总结
2014年一季度工作总结
今年以来，我中心认真按照年初工作计划，扎实开展市场建设管理xx县委各项中心工作，上下联动，群策群力，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，各项工作得到稳步推进。
一、市场管理工作扎实推进1、创建工作取得新成效。中心以落实“三城同创”工作为重点，大力加强市场卫生秩序管理。一是市场管理工作实行“定人员、定任务、定岗位、定责任、定奖罚”的“五定”责任制，并实行定位定时清扫场地和全日保洁制度，保持市场整洁卫生。二是督促经营户按照划行规市的要求经营，杜绝随意摆摊设点、占道经营、超范围经营等行为，落实“门前四包”工作责任，确保市场经营秩序规范良好。三是大力宣传教育广大经营户守法经营、文明经营，营造了良好的消费环境。四是定期开展集中整治行动，整治市场内占道经营、乱摆摊点、乱堆乱倒垃圾等行为，逐步走上标准化管理轨道。
2、计生工作得到新加强。中心严格制定并落实计生管理办法，坚持一把手亲自抓、负总责，坚决兑现“一票否决”制，各级计生责任人齐抓共管，健全管理台帐，严把证件、合同、孕检、三查关，确保了市场流动人口三查率、办证率、合同签订率均达到100%，计划生育综合治理工作得到进一步加强和落实。
3、安全生产落实新举措。食品安全工作方面，实行农贸市场食品安全准入制、巡查制，协助工商、农业、卫生等部门对市场的农产品、食品、禽类等农副产品进行监管和检查，查处和打击了以次充好、销售假冒伪劣商品的行为，确保了市场食品安全。消防安全工作方面，明确中心各级消防安全责任人，层层建立责任制，并加大消防安全设施设备的投入力度，及时搞好消防设施的检修和水电线路维修，确保安全运行。在此基础上，坚持日常巡查与定期检查相结合，对供电线路老化破损、私拉乱接及阻塞消防通道等安全隐患进行彻底整改，确保了全年未发生一起消防安全事故。
二、市场税费征收进展顺利中心通过严征细管、盘活资产、拓展税源等多种有效方法对第一季度税费进行征收。
1、健全完善税费征收制度。一是由经营股、市场管理所协同相关税费部门，实行公开定税费、阳光定税费，在市场的醒目位置设置税费公示栏，公开经营户的收费项目和标准，交由各所按月照实征收到位，财计股按月开具电脑票据，经营股督查核实到户。二是制定并坚决兑现《税费征收工作奖惩办法》，严禁收费不开票，严禁以物充抵税费，严禁接受管理对象的请吃、请玩，严禁降低标准一次性收取全年税费，严禁跨年度收取税费。三是建立完善检查监督制度，全面开展财务稽核、检查工作，中心安排专人于每月底对各所税费、票据、台帐及实际缴费情况进行逐一全面清理、核对，有效杜绝了收费上的乱收、漏收、少收的行为发生。
2、拓展思路，深挖潜力，实现增收。一是认真分析研究各市场经营现状和潜力，直面收费难的局面，迎难而上。二是积极采取有效措施，合理利用市场经济运行机制，善用技巧，多做工作，各市场积极采取广告招商、优惠酬商等多种形式招商招租，努力盘活闲置资产。
三、干部作风转变效果明显中心将转变工作作风建设列为一把手工程，形成了一把手亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。一是结合第二批党的群众教育实践活动和党风廉政建设工作，努力查找、解决干部作风中存在的突出问题，严惩“四风”。中心制定了《关于改进工作作风密切联系群众的实施细则》，促进党员干部作风明显改进、纪律上明显增强，规范干职工行为、加强督促检查等务实的作风贴近群众、服务群众，二是为扎实开展科学跨越大问计活动，紧密结合市场建设管理工作实际，加强社会治理，改善民本民生、转变干部作风、加强党的建设等方面问题。通过走访听记、论证问计、走访谈心等方式，广泛听取群众对加快市场发展，转变工作作风的意见和建议。通过这些活动的开展有效的转变了中心干职工的工作作风。
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