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公司9月质量月活动总结
5月份“质量月”活动总结
根据项目部《关于开展“质量月”活动的通知》，安质部在5月份组织开展了“质量月”活动。按照“质量月”活动的安排，制梁作业队队长、技术员和协力作业队积极开展工作，逐步逐个消除克服质量通病，同时加大管理和控制力度，推进箱梁预制质量进一步提高，活动取得了一定得实效。现将质量月活动的具体情况总结如下：
一、质量通病阶段治理情况
【1日-7日】
解决混凝土振捣问题，解决桐城队闪光对焊问题实际效果：
1、混凝土振捣问题兆丰队、含山队都很重视都有提高，兆丰队相对最好，给予1000元奖励。
2、桐城队没有重视，整改效果最差，5月5日浇筑的306X箱梁漏振，n2b、n2c锚后蜂窝，给予2000元处罚。
3、桐城队闪光对焊机械重新调整试焊合格，后经现场技术、安质重新取样试验合格，闪光对焊已经解决。
【8日-15日】
解决模板拼缝漏浆、错台问题，解决梁面、内箱收面问题
实际效果：
1、模板拼缝问题含山队解决的最好，给予1000元奖励。兆丰队、桐城队也努力在解决，但是解决不彻底仍然存在拼缝漏浆问题、修补楞边存在。
2、含山队梁面和内箱收面最好，给予1000元奖励。兆丰队、桐城队收面也可以。
3、桐城队混凝土振捣问题还没有重视，342X、343X、335X、337X箱梁都存在漏振、欠振问题，给予6500元的处罚。桐城队需要整顿振捣班组，加强人员管理。
【16日-21日】
解决梁面裂纹问题，解决底座板套筒标高问题。实际效果。
1、三家协力队伍桥面裂纹明显减少，大部分梁无裂纹，但有的梁仍有个别裂纹如18X梁。
2、底座板套筒标高明显改好，兆丰队较好，但有的还是偏低，给予刘洪贵、张相朴各500元的奖励。
【22日-29日】
解决钢筋加工场地规范加工、存放、标示问题。杜绝缺筋问题
实际效果：
1、桐城队北侧钢筋加工场地规范整洁、钢筋加工标准、钢筋半成品存放、标示做的较好，给予1000元奖励。南侧钢筋加工厂也可以，但总体不如比北侧钢筋加工厂规范。
2、桐城队4X钢筋绑扎台位绑扎质量较差，5月28日绑扎的260X箱梁钢筋扎丝过少，以致钢筋松散错位严重。钢筋绑扎台位下清理不及时，过于脏乱。
3、三家队伍钢筋存放都不太好，相对来说北侧两个钢筋班较好。锚垫板、支座预埋板等半成品存放都有所改进（如：划线覆盖存放），但都还没有做到规范标准，仍有差距。
二、月末检查评比总结
1、月度最好梁的评比活动：
①5月31日项目部组织安质、技术、测量和各协作队伍负责人在现场评选月度最佳箱梁。主要评选标准：梁体外型尺寸、预埋件、梁面平整度、梁端面是否有漏浆，错台现象、内箱平整度及混凝土振捣情况等。经过各家队伍的推荐及评比，含山队的m22X箱梁被评为本月最优箱梁，给予含山队3000元奖励，给予技术员陈志明、高猛各300元奖励。
检查22X箱梁内箱情况
检查22X箱梁梁面平整度、梁长
测量人员检查22X箱梁梁宽
②在各家箱梁的评选中桐城队284X箱梁比较差，出现通风孔的修补色差、预埋套筒过高、顶板接地钢筋外露等问题。
284X箱梁通风孔修补差
284X箱梁套筒施工质量差
284X箱梁收面差及修补差
2、月度质量通病治理做好、最差评比：
①兆丰队在质量月活动期间，质量通病治理彻底，在上月提出的梁面平整度、预埋套筒标高、梁端漏浆等问题都在本月得到了解决，并能够继续保持，给予兆丰队5000元奖励。
②桐城队在质量月活动期间，出现了不少质量问题特别是混凝土振捣出现问题较多，梁面平整度、预埋套筒标高及修补都存在问题，质量通病治理最差，依据规定给予处罚，但在施工中已经处罚不再另行处罚。
3、红旗钢筋班组、钢筋技术加工能手的评选
①桐城队北侧钢筋加工班钢筋下料准确，钢筋加工场地规范、存放标示较好，在日常的旬检中问题较少，被评选为月度红旗钢筋班组。给予1000元奖励。②各队钢筋加工班在经过钢筋对焊、弯曲、绑扎、胶管定位等激烈比赛中选出了张绍纪、张绍迪、康沈堂、倪申高、赵家财、胡海涛、王光运、沈来宝、黄三毛、彭文新10名钢筋技术加工能手，给予每人200元奖励。
三、含山队梁长控制和桐城队混凝土振捣控制
1、含山队梁长控制。从5月20日开始安质部安排专人对含山队梁长进行控制，浇筑混凝土前对模板长度进行控制，模板合格后提交合格资料报安质部检查复核，方可开盘。拆模后及张拉后对梁场再次进行测量，及时反馈信息，使梁长得到控制。目前含山队浇筑的箱梁的梁长都可以。
2、桐城队混凝土振捣控制：通过多次对桐城队混凝土振捣人员进行交底、培训教育，责任心得到加强。对振捣人员分工进行明确，安排人员检查振捣人员振捣情况，混凝土振捣质量在月末有所提高，但还是有待加强与保持。桐城队自身及其振捣班组的管理组织控制能力及现场值班能力还都有待加强，需要解决。比如：5月24日浇筑的274X箱梁内模拖出后检查发现有1处大面积漏振、露筋，经过调查原因就是该位置内模翻浆了，箱内振捣人员向顶板人员交代进行处理但是没有找到负责人，没有人处理，没有再次补灰再次振捣，最终形成了漏振、露筋质量缺陷，很明显现场组织有问题。
通过质量月活动的开展，梁场的箱梁质量得到了一定得提高，箱梁质量通病整改较好，在阶段性的活动中，做到了一周解决一个问题。
加大了对协作队伍和职工的奖励力度，有效地促进了大家工作的积极性。在月末最佳的评比中，组织各协作队伍有关负责人，在一起进行互相参观，互相学习，使他们认识到自己的不足及和其他队伍之间的差距。使作业队伍进入互相学习、互相竞争的良性循环中，共同打造12X梁场精品箱梁。
2009-6-2安质部
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