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商务局招商引资工作总结
半年以来，在我局领导的正确领导和兄弟股室的协助配合下，招商股紧紧围绕县委、政府“一化四建”发展战略，认真贯彻落实县委经济工作会议精神，狠抓全民创业、招商引资等主要工作。现将半年来工作情况简要汇报如下：
一、所做工作
1.实际到位资金稳中有增。
至6月底共签约项目18个，合同引资20.81亿元。据统计实际到位资金15.86亿元，完成年度任务28.5亿元的55.65%。
2.县级领导招商带动明显。
根据《xx县关于县级领导干部招商引资自报项目收集工作的通知》文件精神，共收集到31位县级领导自报招商项目共32个，项目总投资27.4亿元。目前，在谈跟踪的项目有11个，待确定投资主体项目有6个，已经开工建设的项目有15个，占总项目的46.8%。
3.招商（创业）项目推进有力。
（1）全民创业方面。全县新增各类创业主体共5102户（其中登记注册的772户，各乡镇备案统计上报未登记注册的4330户），完成年度任务1万户的51.02%;私营企业注册97家，完成年度任务的24.25%。
（2）自报招商（创业）项目方面。截至6月底，46个县直单位和30个乡镇共自报招商（创业）项目77个，完成投资2.63亿元，占年度计划投资任务7.22亿元的36.43%。
4、“三外工作”相对滞后。
我县有7家外贸出口备案登记企业，截至6月进出口金额仅湖南汉清生物完成3万美元。
半年来，我县外派劳务人员227人，完成年度任务500人的45.2%。
目前我县有4家港资企业（辰溪宏宇矿业、xx县文水泉矿泉水公司、xx县寺前铺煤矿有限公司、湖南碧水蓝天环保实业有限公司），但因各种原因，暂时还没有新的资金注入。
5、“三库”建设方面。
根据上级要求，招商股收集整理了26个市级重点招商项目，并编印了《2014辰溪投资指南》;与乡镇联系获取了各地在外成功人士的一手资料，编印了《辰溪在外知名人士通讯录》;在发改、农办、经信等部门配合下，我们从县情出发包装开发了208个全民创业项目，并编制成册。
二、存在的问题
1.工作主动性不强。
开展工作不积极，每天庸庸碌碌、无所事事，得过且过、安于现状。工作上不求创新，不思进取，推推动动，不推不动，甚至推也不动，敬业精神不强，等靠要、混日子的思想严重。还有些干部由于工作头绪多、任务重、压力大，不能很好地统筹协调，导致每天东奔西跑、疲于应付，过早地产生了职业倦怠，对工作产生了厌倦情绪，失去了干事激情。
2.学习的深度还不够
虽然比较注重政治和业务学习，但只是泛泛的学，对与工作相关的书籍看得多、有兴趣，对其他的理论了解不够。对上级的方针、政策等文件看得多、听得多，但研究的不够透彻，缺乏理性思考与分析，没有深入细致地解剖麻雀，使学习有时肤浅、零散，影响了对工作的深层次指导。
3.抓督促落实的力度不大。
对自己负责的工作，能够根据实际及时进行安排部署，但有时要求不严，怕指导过多、督促频繁影响积极性，存在安排部署多、具体指导不够的问题，使一些工作落实的不够好、不够快。
三、下步工作打算
1、优化引商营商环境
一是优化政策环境。贯彻落实国家、省、市出台的发展开放型经济优惠政策。积极争取国家、省配套政策，引导企业健康快速发展。二是进一步优化政务环境。缩短行政核准事项的办结时间，完善“一站式”办公、“全程代理”服务，为招商引资提供便捷通道。三是推进各银行与企业之间的信息沟通渠道的建立，加强银企协作。四是利用工业集中区和生态创业园平台，积极推进标准化厂房建设工作，完成4家企业入驻的目标任务。
2、认真做好报表统计收集及上报工作。提前做好本月内联引资报表，多方面收集上报项目的各项佐证资料，确保应拿的不丢分，加分项力争能夺分。全面及时掌握好全县自报招商（创业）项目的进度和全民创业人数的统计，及时为领导的决策服务。
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今年以来，我中心在县委县政府的正确领导下，在市招商局的大力支持和关怀下，紧紧围绕县委、县政府“引深六化建设，加速五大赶超”的总体部署，以“项目落地年”为抓手，敢闯敢试，奋力拼搏，顺利完成全县招商引资任务。截止目前，全县共完成重点签约项目23个，占市下达任务15个的153%;完成签约资金252.175亿元，占市下达任务110亿元的229%;其中：第七届中博会和XX省晋商大会签约项目12个，签约资金81.68亿元;XX省第四届能博会准备签约项目11个，签约资金170.495亿元;在23个重点签约项目中，已实现落地并开工的项目21个，落地率、开工率都为91%;截止目前，全县重点签约项目完成到位资金50亿元，占市任务35亿元的143%，创我县历史新高。
一、2012年的主要工作
1、强化组织领导营造“宜商”氛围
一年来，我中心认真贯彻落实省委、市委转型跨越发展的战略部署和招商引资工作要求，强化了对全县招商引资工作的组织。首先，根据县委、县政府安排我们先后起草了“全县招商引资工作的实施方案”、“xx县招商引资考核办法”、“xx县2012年招商引资任务量化考核细则”，根据县委的统一安排，成立了县招商引资领导组，领导小组下设八个工作小组，将招商引资任务落实到各职能部门、各乡镇。实行领导包扶重点项目责任制，每个重点项目都明确由领导进行包扶，落实具体责任单位和责任人负责跟踪服务，形成一个项目一套班子全程服务的项目包扶制度和项目储备—签约—落地—建设“四位一体”管理服务模式。充分调动全县上下招商引资工作的积极性，全面地推进了我县招商升级、引资上档、服务提速。其二，根据我县自然生态优美，物产资源丰富，文化底蕴深厚，革命传统光荣，发展成果丰硕等特点，围绕“以煤为基，多元发展”制作了图文并茂的“动感沁源”项目推介招商手册1万余册，光盘2000多张，项目简介宣传单5000余份，将第七届中博、第四届能源博览会、首届晋商大会作为强有力的宣传阵地，广造舆论，大力宣传，让海内外有识之士了解沁源，走进沁源，和沁源人民一块共同发展，收到合作共赢的效果。今年签约的23个项目从策划、储备、签约、落地、建设一气何成，就充分肯定了我们这一步是走对了。
2.精心组织团队外出跑招项目
根据市委田书记“发展项目化、招商引资常态化、保障机制长效化”和市政府张市长“以非常之策、非常之力、非常之举抓项目”的要求，坚持“三轮驱动”，统筹“四位一体”，全力以赴招商引资工作。县委、县政府把招商引资作为各级干部的基本功和常态化工作，今年三四月份由县委政府主要领导精心选将、亲自带队先后赴杭州、北京、青海等地考察项目，用足用活官方招商、企业家招商、民间招商等办法，抓住首届世界晋商大会、中博会、能博会等机遇，坚持转型标杆项目、循环经济项目、新兴产业项目以及民生项目优先，成功引进了年产4万吨汽车配件、以煤焦粉为原料制备锂离子电池材料等一批好项目。截止目前，共签约23个项目，签约资金252亿元，提前超额完成市定全年任务。
3、协调细化服务做好项目落地
我们很清楚项目“落地”难，尤为突出的是项目建设中存在的土地、政策、资金及历史遗留问题等制约因素。我们形成了由分管县长召集协调相关部门的“招商项目联席会议制度”，每个招商项目都要及时召开联席会议，各职能部门主要负责人详细介绍办理流程，做出本单位限时办理的承诺，合理加快项目手续办理进程，为项目早日开工建设、早日竣工投入运营，创造了良好地服务环境。截止目前，全县23个签约项目，已有21个项目落地，落地率为91%，开工项目21个开工率91%。康伟集团公司引进山西永泰能源有限公司建设，投资15亿元的太岳国际大酒店、菩提寺、煤矸石砖项目;法中乡引进山西晖源能源有限公司投资3亿元，年产20万吨石油压裂支撑剂生产线项目;景风乡马家峪村引进5300万庄园经济开发项目;官滩乡引进山西好乐农业开发有限公司，投资2750万元建设的夏季草莓种植项目等都实现开工。韩洪乡引进的山西灵石通宇实业有限公司，投资35亿元的xx县北莱沟国际滑雪场建设项目通过省发改委批准，胜利落地。
4.督察督促监管确保资金到位
按照省、市项目到位资金管理检查要求，我中心严格按照“xx县2012年招商引资任务量化考核细则”要求对签约落地的项目，实行一月一统计，一月一报送（项目到位资金进账单、证明及实物照片），一月一检查，一月一通报，在这四个管理环境中，“项目到位资金”作为首要考核指标。截止目前，全县到位资金已近50亿元，完成市下达的35亿元的143%。
5.大抓人才引进科技支撑项目
今年以来我县十分注重人才和技术的引进，先后与XX省农科院、XX省食用菌协会积极联系，聘请省内外知名专家为现代农业发展科技顾问，积极筹建食用菌、马铃薯种薯繁育、草莓种植等重点产业博士工作站;鼓励支持沁新、通洲等规模以上企业组建研发团队，提高自主创新能力;同时结合企业和产业发展需求，谋划招聘一批大学生企官，努力引进更多高学历、高层次人才，加快高新技术成果的对接、研发和转化。到目前，已建成了马铃薯种薯繁育、夏草莓种植两所博士工作站。
6、科学完善机制强化项目储备
根据省委“四位一体”的项目推进战略，今年以来我们还狠抓了项目储备，动员全县各级各部门策划项目、包装项目、抓好项目储备。并把任务量化到各职能部门和乡镇，要求大家善于发现优势和用运优势，把项目真正抓到手上，努力实现新突破，真取做到干一件成一件，不出成效不罢手。强化重点项目进展情况和督查力度，实行一月一通报，一季一督查，一年一考评制度，确保全县任务完成项目年的各项目标任务。截止目前，全县共储备招商引资项目26个，总投资560亿元，其中农业项目8个，总投资8亿元，拟引资8亿元;工业项目10个，总投资298亿元，拟引资298亿元;其他项目8个，总投资254亿元，拟引资254亿元。
辛勤的工作，给我们带来了可喜的收获，我中心先后获得“XX省2011年签约项目到位资金贡献奖”、“xx市人民政府2011年度招商引资先进奖”、“xx市人民政府2011年度招商引资重点项目签约工作先进奖”、“xx市人民政府2011年招商引资重点签约项目引资到位工作重要贡献奖”、xx县委沁源人民政府“2011年度先进单位奖”。面对今天距离年底只有一个多月时间了，为了使今年的招商引资工作比去年更上一个台阶，各项工作已到了冲刺阶段，任务十分繁重，为此我们一定要以党的十八大精神为动力，继续保持饱满的工作热情和奋发有为的精神状态，真正把心思和精力用在招商引资上，以这次全市大观摩为契机，学习借鉴兄弟县区的好经验、好做法，大胆解放思想，凝聚力量，全力以赴，攻坚克难，大干快干，以招商引资项目建设的新举措、新亮点、新成绩推动转型跨越发展实现新突破。
二、2013年的工作计划
（一）认真学习十八大，把力量凝聚到招商引资工作上。2013年我中心首先要按照中央、省、市、县委的安排部署，把宣传党的十八大精神作为当前和今后一个时期首要政治任务，迅速兴起学习宣传贯彻党的十八大精神的热潮。紧紧围绕党的十八大主题，全面、准确、深入地宣传胡锦涛同志所作的报告，宣传新修订的《中国共产党章程》，宣传党的十八大的重要意义和重要内容，宣传省、市、县委关于贯彻落实十八大精神的决策部署，引导广大党员干部认真学习、深刻领会，围绕主题、把握精髓，联系实际、讲求实效，把思想统一到党的十八大精神上来，把力量凝聚到实现党的十八大确定的各项任务上来，解放思想，更新观念，进一步增强做好招商引资工作的紧迫感和责任感，不断加快我县招商引资大上项目，进而推进转型跨越、建设“两宜”美好沁源步伐。
（二）目标任务。2013年招商工作总体目标要达到“123”要求，即：一定，确保完成市委市政府下达我县的预期目标任务xx县委县政府提出的工作目标任务（招商引资签约资金100亿以上，签约项目到位资金30亿以上，签约项目落地率得到80%以上）。二满，确保已签项目令全县人民满意;三突破，基础工作再突破、机制体制再突破、招商方式再突破。
（三）工作要点及措施。
为完成目标任务，2013年在招商引资方面应努力做好以下几方面的工作。
1、坚持把吸引高科技产业、提升现代服务业作为产业发展的主要目标。
根据“xx市招商引资暂行办法”继续修改完善“xx县招商引资实施方案”，创新招商引资项目评估机制、项目决策机制、项目推进机制、项目督察机制等一系列工作机制。加强项目资金的到位、项目的开工、投产的考核，实施高科技引领、大项目支撑、园区化承载、产业化发展的战略，积极引进一批高科技人才和设备，全面提升企业生产的科技含量，增强高科技企业和传统企业的核心竞争力，高效夯实我县高科技项目的建设基层。
2、坚持把招大商、引大资、上大项目作为项目攻坚的主攻方向。
（1）利用“XX省能源博览会、中博会、晋商大会”等招商平台继续瞄准世界500强、全国500强和国内行业前10名的知名企业进行招商;（2）围绕我县五大重点产业，以加快工业化进程为目标，以优势资源和特色产业为依托，注重产业配套招商;（3）进一步加大项目储备、包装、推介力度，在现有的入库项目中认真筛选出科技含量高、带动作用大、符合我县实际的好项目进行全面包装、全力推介;（4）坚持“招商即发展”理念，拿出“疯狂加血拼”精神，加大洽谈力度，严格执行资金到位和项目落地一票否决制，着力营造“重商、亲商、护商、安商”的浓厚氛围，全力争取一批投资额度大、科技含量高、税收贡献大、辐射带动强的大项目、好项目落户我县，努力实现招商引资总额、到位资金、落地率三个突破。以此促进我县投资结构的多元化和民营经济的大发展。
3、坚持把优化投资环境、提升服务效能作为项目建设的重要保障。
在2012年中我们首先要认真学习十八大精神，把力量凝聚到实现党的十八大确定的各项任务上来，开展“经济转型速度”大讨论活动，在全县上下形成打开招商引资大上项目思想闸门、实现赛道超车、全力提档加速的思想共识，一如既往地实行“一个项目一名处级领导一套班子一抓到底”的项目包扶制度，建立健全了项目落地、开工、建设和投产“四位一体”的项目推进机制，利用召开招商引资重点项目恳谈会、项目对接会，继续完善“保姆式”、“一站式”和“无窗式”的项目服务流程，以“投资者为本”，解决“引得进与留得住”的问题，不断增强对投资者的吸引力。着力打造好全方位的“服务平台”，为外来投资企业和投资者改善软、硬环境，解决政策咨询、中介服务、项目协调等方面的问题，努力营造宽松的投资环境。
当前，招大商、引强资和加快高科技项目建设已经成为我县加速发展的重要“动力”和“引擎”。在新的一年里，我中心将在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实十八大精神，解放思想、更新观念、攻坚克难，弘扬太行精神、纪兰精神，狠抓招商引资工作，形成比招商、增项目、拼服务的浓厚氛围，着力唱好招商引资和项目建设这场“大戏”，使全县呈现出“政府尊商、亲商，企业招商、引商，环境便商、安商”的招商引资大好局面，为建设“两宜”美好沁源作出新的奉献。
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