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市房产管理局工作总结
我局以十八大会议精神为指导，紧紧围绕中共xx市委十三届五次全体会议精神，全面落实市委、市政府“363”工作计划，以城市营销、用地保障、灾后重建等工作为重点，全面扎实推进房产管理各项工作，现将我局2013年度工作总结和2014年工作打算报告如下：
一、2013年工作情况
（一）创新思路，邛崃城市营销全面启动
2013年，在市委、市政度“加快城市营销”的总体安排部署下，我局进一步加强城市营销思路创新和系统整合，一是通过城市营销系统分析研究、拟定城市营销未来3年实施意见和计划等，整合部门力量，加强城市营销系统建设;二是进一步夯实《丝路首城报》、《今日邛崃》“邛崃楼市”专栏、“丝路首城”微博、邛崃房产网等城市营销阵地建设;三是摄制邛崃首部城市微电影《时光流速站》、开展了“幸福邛崃微故事”网络征集评选等，借助新兴传播方式大力开展城市营销;四是以“丝路首城·文君故里”为主题，参展成都春、秋季交会、康定等异地巡展，全面唱响邛崃城市品牌。
（二）大力推进，项目用地保障全力确保
2013年，为确保全市重要基础设施、重点项目用地，我局启动了新邛路拓宽改造工程、成蒲铁路、职教中心西侧、较场路南延线、汇源街延伸线、电力管沟建设、文南片区等7个国有土地上房屋征收项目，预计需搬迁补偿共99户，可提供用地保障约686亩。在“时间紧、任务重、人员缺”的情况下，我局举全局之力大力推进项目用地保障工作，实行全局人员“人人参与征收”，改进工作体制机制，合理制定征收计划，全力做好国有土地上房屋征收与补偿安置工作，截止目前，我局已完成新邛路拓宽改造工程、职教中心西侧地块、文南小区南侧等3个项目房屋征收工作，搬迁补偿34户。
（三）全力以赴，灾后重建全面推动
4·20芦山强烈地震发生后，我局全力以赴、迅速应对，全局人员迅速投入到灾后抗震救灾和重建中。一是震后，我局立即成立了15个震后房屋应急评估检查组，赴XX县区及24个镇乡开展震后城镇房屋应急评估检查，经应急评估检查，我市城镇房屋受损共5461户，为我市灾后重建工作抢抓时机、科学决策提供了重要依据;二是震后，我局积极投入灾后重建，结合邛崃实际，制定了《xx市“4·20”芦山地震灾后城镇居民受损住房维修加固实施办法》，全力开展我市城镇居民受损住房重建工作，截止目前，全市城镇房屋维修加固工作已开工1023户，全面完成650户;三是加强行业倡导、充分发挥社会力量参与抗震救灾及灾后重建，震后，我局发动瑞云置业、蔚洪房产等近10家房地产企业和物业企业，通过工程支援、捐款捐物等，支援灾区抗震救灾及重建，共计投入抗震救灾资金共计300余万元。
二、2014年工作打算
按照我市“363”工作计划，结合房管工作实际，2014年，我局将全力促进房地产业发展，着力构建新型住房体系，打造繁荣富庶、望山亲水、和谐幸福美好新邛崃。
（一）全力推进城市营销，全面唱响“丝路首城·文君故里”城市品牌
按照“加快推进城市营销，打响‘美好新邛崃’城市品牌”要求，2014年，我局将进一步加强城市营销系统建设、创新城市营销方式，高水平开展各xx市营销活动，全面提升“丝路首城·文君故里”城市品牌。一是系统打造邛崃城市logo及vi识别营销基础库。通过统一城市标志、色彩及图片识别，摄制城市形象片，编制城市画册，摄制城市微电影等，系统打造邛崃城市品牌，多方式传递“美丽邛崃”的城市品质及魅力;二是夯实营销平台建设。通过夯实现有营销平台、拓展新兴传播渠道，进一步做强邛崃城市网站、做优城市微博、微信，做好城市营销报刊、电视栏目，设立城市营销户外广告等，搭建城市营销的新媒体平台，有力提升城市品牌知名度。三是创新开展城市营销活动。广泛借鉴国内外城市营销的传播手段及方式，寻找城市营销亮点，制造城市营销噱头，通过打造成邛崃丝路、文君节庆品牌，积极承办各类国家级、世界级赛事及活动，持续开展城市异地巡展，城市植入文艺、影视作品等，全面唱响“丝路首城·文君故里”城市品牌。
（二）大力推进住房保障，进一步改善住房民生
2014年，我局将加快探索廉租房与公租房的并轨运行，进一步改善住房民生。一是全力推进保障房建设。2014年，我局将进一步加快廉租房、公租房建设进度，力争完成廉租房建设60套、公租房建设100套，实施公租房建设100套，新开工公租房建设100套;二是加大廉租住房保障力度。2014年，我局将进一步加大廉租住房租赁补贴及实物分配，扩大廉租住房保障面，逐步将16㎡以下低收入家庭住房困难纳入廉租房保障，启动xx市第四批廉租住房分配;三是加大住房保障并轨探索。加快推进廉租房、公租房并轨探索，切实提高廉租房、公租房保障效率，实现“房随人定”，更为有效解决中低收入及以下家庭住房困难，建设民生服务政府。
（三）加强房地产业调控引导，全面促进房地产业发展
2014年，我局将秉持“低端有保障、中端有调控、高端有引导”的房地产发展思路，加快推进房地产业发展。一是围绕“一主两幅四点”及“三大道四环线五走廊”的城市发展思路，加快中高端房地产招商引资，力争引进1-2个上规模的房地产开发项目;二是进一步加大项目促建力度，实现重点项目全程跟踪，促进房地产业持续发展。
（四）加快推进“数字房产”建设，切实提高房管工作服务水平
结合“智慧邛崃”建设，2014年，我局将进一步加快推进“数字房产”优化建设，全面实现房产管理的产权登记、住房保障、房屋征收、物业管理等系统的融合使用，实现房产管理全面数字化和信息的全面互联互通，切实提高房管工作服务水平。
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