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国土局年度招商引资工作总结
现将我局2015年度招商引资工作开展情况总结报告如下：
一、2015年度招商引资工作开展情况
今年以来，我局根据县目标责任考核领导小组《关于分解下达2015年县域经济社会发展主要指标任务的通知》（略考组发〔2015〕1号）xx县人民政府办公室《关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知》（略政办发〔2015〕76号）精神，从县域经济社会发展大局出发，围绕县目标责任考核领导小组下达我局的“策划包装项目2个，到位资金9000万元”年度招商引资任务，积极推进招商引资工作。全年策划包装招商引资项目3个，分别为XX省县仙台坝铁索桥—三交界一带钾长石矿普查、XX省县煎茶岭矿田金多金属矿详查和XX省县铜厂矿田铜金多金属详查项目，涉及资金约1.26亿元。经过与投资方深入接洽，仙台坝铁索桥—三交界一带伟晶岩矿普查和铜厂矿田铜金多金属详查两个项目顺利签约落地，该两个项目实施完成后，预计总投入资金将达到9000余万元。
二、推进工作的主要措施
一是高度重视。今年以来，我局从服务和促进县域经济社会发展大局出发，高度重视招商引资工作，将其视为调整县域经济结构、提升县域经济总量的重要举措，并结合行业优势，积极开展招商引资工作。
二是落实责任。招商引资任务下达后，我局即落实分管领导、责任科室专门负责此项工作。全面落实了“一个项目、一名领导包抓、一个部门牵头、一套方案推进、一套班子服务”的“五个一”工作机制。同时，要求全局上下按照多服务、不干预，多设“路标”、不设“路障”的要求，多为企业出实招，办实事，随时解决企业亟须解决的问题。
三是主动服务。在招商引资工作中，要求各相关科室坚持主动介入，严格落实“三最”（最好的服务、最快的速度、最优的环境）、“三高”（高标准、高效率、高质量）、“三快”（快组织、快报批、快开工）服务要求。具体工作中，要求各业务科室实行对口跟踪服务。如在涉及探矿增储项目时，要求耕保科按照企业用地情况及时上报用地计划，协调帮助企业及时办理临时用地手续；要求资源环境科定期对工程进展情况进行现场检查，督促勘查工程按进度完成，协助企业按期完成地质报告的编写、上报、评审及备案工作，督促企业依法勘查，依法查处乱采滥挖、越界勘查、以采代探等违法行为，按工作进度完成勘查投入；要求矿管科及基层国土资源所做好企业外围协调工作，为企业创造良好的外部环境，协调好厂地关系，督促协助企业办理采矿许可证登记相关手续，按时上报项目工程、投资进展情况等。
四是严格考核。我局实行了招商引资工作考核督办、表彰奖励办法。年度招商引资任务下达后，将其列入《年度工作目标任务一览表》，与业务工作同部署、同检查、同考核，对工作任务完成较好的单位，在年终考核时予以表彰奖励，对工作任务没有完成或完成较差的采取措施予以处理，
三、工作中存在的问题及打算
我局将招商引资作为促进县域经济发展的重要举措，采取积极有效措施推进此项工作，在近年来招商引资工作中取得了较好成绩，受到了上级主管部门的肯定。但受业务工作局限，我局招商引资项目以矿产品勘查、开发利用为主，近年来，由于宏观经济形势整体下行，矿业经济更是极为萎靡，因此，极大多数矿业权人对矿产品勘查开发持谨慎态度，不愿加大投资力度，导致我局招商引资工作极为困难，年度招商引资任务较难完成。为此，建议县经贸局充分考虑当前工作难处，适当降低我局招商引资任务，待矿业经济整体回暖时再增加任务量。同时，我局将进一步加大工作力度、拓宽招商引资眼界和渠道，力争招好商、招大商。12
2015年，区招商局在区委、区政府的坚强领导下，深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神以及习近平总书记系列重要讲话精神，围绕区委区政府部署要求，坚持理念科学化、政策规范化、队伍专业化、工作常态化思路，坚持工业、旅游双支撑发展战略，依托“三园区”产业发展平台，保持定力、精准发力，全面推动招商引资工作提质增效，取得较好成绩。
一、2015年工作总结
（一）工作任务完成情况
1-10月，共新引进项目96个，占市下达任务94.1%，超时序进度10.8个百分点；预计全年可完成新引进项目102个。
竣工投产项目72个，占市下达任务的96.0%，超时序进度12.7个百分点；预计全年竣工投产项目可达75个。
实际到位资金94.28亿元，占市下达任务的89.8%，超时序进度6.5个百分点，预计全年实际到位资金可达105亿元。主要做法是：
1、坚持示范引导，持续高位推进。区委、区政府主要负责同志和四大家分管领导每月都外出开展招商工作，成功引进总投资70亿元的神山骨料项目、大龙网跨境电商项目、总投资20亿元药用碳酸钙项目、东方日升光伏发电项目、ssd固态硬盘研发生产销售项目、杏花醉雨等一批重大项目。招大引强成为我区今年招商引资工作的主要亮点之一。
2、强化主体责任，全面分类考核。进一步压实园区、镇街道和区直部门的招商主体责任，细化参照物和坐标点，在园区和镇街道分类考核的基础上，对镇街道和区直部门分别再按三个等级实施目标考核，力争以考核的可比性保障考核的公正性，以层级内部的小竞争推动全区比、学、赶、拼大氛围形成。
3、突出队伍建设，扩大专职招商。今年，在4支区级专职招商工作队和4支园区专职招商工作队的基础上，新增6支镇街专职招商工作队和1支园区专职招商工作队，全区专职招商工作队累计增加到15支，分布在长三江、珠三角等重点区域，区委、人大、政府、政协各确定一名区领导联系专职招商工作队，负责项目对接和协调调度。
4、加强宣传推介，奏响招商乐章。为适应招商工作新需要，重新编印了《招商指南》和《主导产业招商线路图》等基础资料，强化招商针对性。紧盯主导产业，围绕重点项目开展招商活动，通过“请进来”和“走出去”的方式，分别在区内、XX省玉环市、XX省xx市、XX省xx市举办6次大的招商推介会，推广贵池品牌，不断提升贵池美誉度和影响力。
5、完善政策机制，提升服务水平。认真学习省、市有关文件精神，借鉴外地经验，结合我区实际，不断优化完善体制机制，政策引领作用得到发挥。通过领导走访落户企业，及时了解企业诉求，做好政策解读，及时兑现政策，帮助企业协调解决困难和问题。坚持“墙内的事情企业办，墙外的事情政府办”，为项目落户创造良好条件，不断提高办事效率，营造公平正义的环境。
（二）党风廉政建设情况
一年来，局党组紧抓主体责任落实不放松，坚持把党风廉政建设与业务工作同部署、同落实。坚持落实“一岗双责”、“一案双查”工作机制，进一步推进班子成员知责履责，构筑落实党风廉政建设和反腐败工作任务的良好格局。同时，局党组及时调整了纪检组长的工作分工，使其主要精力放在党风廉政、作风效能等方面，为纪检工作实现“三转”，更好发挥监督执纪问责作用提供支持。通过中心组和机关干部学习会契机，重点学习了《党章》、《党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党廉洁自律准则》等，开展了党纪党规知识测试，利用职工微信群进行经常性廉政提醒，在机关走廊树立了廉政警示牌，持续营造工作氛围，让廉政入耳、入脑、入心。
扎实开展“守纪律、讲规矩、树正气、干实事”大讨论活动，全面征求意见建议，锤炼干部作风，激发干事热情，干部精气神不断改善。通过认真组织学习区委办、政府办印发的相关文件，增强机关干部纪律和规矩意识。5月份，从违规公务招待、不合理支出、公车私用私驾、机关作风建设等4个方面开展了有关规定落实情况自查；8月份，开展了廉政警示教育活动。正风肃纪，挺纪在前。局纪检组充分履行监督责任，突出作风建设，牵头采取每月一次、日常不定期相结合方式，开展作风建设检查，通报有关情况，发现不良苗头，及时批评教育，切实抓好整改，维护制度的严肃性。
（三）存在问题和不足
1.各地重视程度不一。工作中存在用力不均、不平衡等问题。围绕项目落户的资源调查、审批办证等工作存在推诿扯皮、合力不聚现象，全区招商引资氛围、环境营造上存在欠缺。
2.专职招商效率不高。镇街专职招商流于形式，存在队伍不精、不能专职问题。区级专职招商工作队成效不够明显，引领作用发挥有限。
3.项目总体质量不优。战略性新兴产业招商力度不大，项目不多。投资商存在惜投、缓投和观望态势，项目资金投入不足，项目进展不快，预期效应不明显。
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