事业单位保密干部队伍建设探析_许洁.pdf
《事业单位保密干部队伍建设探析_许洁.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《事业单位保密干部队伍建设探析_许洁.pdf(2页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、经济师 2023 年第 05 期摘要:党的二十大对统筹发展和安全作出战略部署,筑牢安全防线,营造安全环境,保密工作者责任重大。新一轮机构改革后,涉改事业单位的人员结构、运行方式有了较大调整和变革,做好保密工作就要加强保密干部队伍建设。文章通过对事业单位保密干部队伍建设的问题和成因进行分析,探究事业单位加强保密干部队伍建设的路径。关键词:事业单位保密干部队伍建设中图分类号:F240文献标识码:A文章编号:1004-4914(2023)05-265-02事业单位承担义务教育、基础性科研、公共文化、公共卫生以及关系公共安全、经济社会秩序和公民基本社会权利的公益服务,是我国社会活动的重要参与者和执行者
2、。特别是在经济和社会发展中起基础支撑作用的基础性、公益性事业单位,产生、存储、处理的大量数据信息的安全关系着国家安全和利益,影响经济发展和社会稳定,也直接影响事业单位的发展。一、事业单位保密干部队伍概述事业单位贯彻和落实中央、地方各项工作部署,要想做好保密工作,建设一支过硬的保密干部队伍,就要始终把政治建设放在首位,同时加强专业化素养和技术能力建设。讲政治、懂业务、会管理的复合型干部队伍,是推进事业单位保密工作高质量发展的根本保障。保密行政管理部门在日常工作部署方面大多针对各委办局等机关单位,对事业单位保密工作的监督检查和工作指导无法面面俱到,保密干部就成为事业单位组织开展各项保密工作的核心力
3、量,是各项工作开展的具体实施者和承担者。在信息化网络化条件下,保密防范难度加大,工作任务艰巨,迫切需要建设一支与新形势新任务新要求匹配的高素质保密干部队伍。二、事业单位保密干部队伍建设的问题及成因通过很长时间的经验与累积,保密工作在努力构建“纵向到底、横向到边”的全覆盖工作格局下,覆盖范围越来越广,保密干部队伍建设也逐渐受到重视。但在实际工作中,事业单位保密干部队伍建设还存在一些问题,这些问题的成因有组织层面的原因也有保密干部个人的原因。1.影响保密干部队伍建设的问题。(1)人员流失。部分保密干部的工作价值得不到单位认可,职业前景有限,保密干部的期望值和工作满意度不高。也有少数保密干部认为保密
4、工作得罪人、无权、无地位,感到保密工作事多不好做、权少做不动、碍于面子不想做,主动要求调离。(2)多为兼职。保密工作机构一般设在办公室这类综合管理部门而非独立机构,人员编制受限,单位无法配备专职保密干部。保密干部多身兼数职,除了要做好保密工作,还需要做好部门的其他工作,时间精力有限难以将精力全部放到保密工作上,呈现出“小马拉大车”的疲惫状态,形成兼而不管、管而不见成效的局面。(3)专业技术知识不足。国家教育部门已全面整合了已有的教育资源,成立了若干个保密专业学院培养保密专业化人才,但人才供给远远不足,也没能形成畅通的保密专业人才供给模式。保密干部多系半路出家,没有接受过保密专业知识的培训,达不
5、到既懂得现代保密技术,又懂得管理、法规、现代化的计算机网络技术的复合型人才的要求,能力存在差距,不能很好地适应保密工作的客观需要。2.问题成因。(1)支持力度不到位。根据职责任务,事业单位的内设机构分为业务工作部门和保障性工作部门。业务工作部门为主,保障性工作部门为辅。保密工作处于辅助性地位,服务中心、保障大局,工作的价值不是很直观,所以容易被忽视。在职务晋升时,事业单位保密干部的机会不如业务干部的多;在职称评定上又难以界定,很难在职称序列实现晋升。职业前景堪忧,上升渠道十分有限,直接影响保密干部的积极性和对工作的钻研精神,也导致保密干部流动性普遍较大,保密干部队伍不能保持相对稳定。(2)个人
6、付出与期望得到的回报不成正比。受编制制约,事业单位的保密干部配备有限。随着保密工作形势日益复杂严峻,保密工作重、多、杂,要求精、细、严,每一个环节、每一个方面都不能有丝毫差错。事业单位保密干部必需要具备高度的责任心,将保密隐患查找工作做到细而再细,要及时发现问题解决问题。特别是对于那些工作认真、自我要求高的干部来说,更需要付出大量的时间和精力。而在实际工作中,保密干部常常“出力不讨好”,被认为是“找茬”,甚至有业务部门的人员认为自己每天忙得四脚朝天,保密那点事儿差不多了就别再添乱了。遇上原则性强的保密干部,敢于较真碰硬,不会轻易放手,做起工作自然不容易被接受。保密干部成了“不受欢迎”的干部,被
7、抵触误解。保密干部的付出得不到回报,期望体现自己的价值、期望被认可更无从谈起。(3)知识结构和能力结构欠缺限制发展。知识、能力、素质是衡量人才水平的三个重要维度。编制紧张,人手不足,保密岗位人选踏实肯干成为首要条件。大多数保密干部只具有敬业爱岗精神、安全防范意识、责任感、团队精神这些素质,而专业水平低,欠缺保密专业化人才应具备的保密理论与信息安全知识、表达沟通能力、信息设备使用等能力。储备不足、知识结构不合理,保密干部大多凭经验办事,不具备稀缺、核心人才标准,无法成为不可替代的角色。三、事业单位加强保密干部队伍建设的路径做好保密工作关键在人,最终靠人。从实际工作情况来看,事业单位保密干部队伍建
8、设面临着一定的制约。保密工作要实现高质量发展应首先解决保密干部队伍建设问题。而最有效路径是单位不断完善保密干部的选、育、用、留的管理机制和保密干部不断的自我完善。1.拓宽选配渠道,外部引进。编制有限,这就要求选好人、用好人,让有限的力量发挥最大效用,来破解保密力量薄弱这一短期内可能无法解决的问题。院校教育是培养保密人才的主渠道。当前,国家教育部门已全面整合了已有的教育资源,成立了若干个保密专业学院。事业单位可与国家保密学院建立联系,为学院创造优越的便利条件,安排保密专业学生到单位参与实际保密工作。让他们把学校所学的基础理论与相关前沿科技等专业知识,转化为实际的工作能力。一方面为胜任未来事业单位
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 事业单位 保密 干部队伍 建设 探析 许洁
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【自信****多点】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【自信****多点】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。