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审计部XX年上半年工作总结与下半年工作要点
2006年上半年度工作总结和下半年度工作要点
——长寿社区行政组织工作委员会
长寿社区行政组织工作在长寿社区党工委、街道办事处的领导下，紧密围绕街道年度工作的总体要求和工作目标，紧密结合长寿社区的区情和特点，融入社区，以社区发展和建设为己任，注重在“突破、聚焦、落实”上挖掘潜力联合协同；注重在“综合治理、实事工程、社区稳定”上优势互补联合协同，为社区党建、社区建设和管理综合试点工作的顺利推进，为构建和谐社区、建设平安社区作出了新的贡献。
一、上半年工作的主要情况
行政组织工作委员会成立于2005年12月，经过共同努力，已经在协同“挖掘潜力、增强活力”上取得新进步；已经在协同“综合整治，改善环境面貌”上取得新成效；已经在协同“聚焦重点、攻坚克难”上取得新突破。
（一）社区环境综合治理力度加强，环境质量有新的提高。
1、基本完成新会中学（陕西北路／新会路）段和昌化路（澳门路／普陀路）段的店招店牌改造整治，提升了道路视觉景观品质。
2、拆除昌化路、安远路614弄弄口、武宁路74弄小区、常德路1309弄口、莫干山路防汛墙等76余间的违章建筑近2000平方米，及时落实后续改造措施。
3、以“龙耀浦江”、“629”上海峰会和主要交通路口市民满意度测评为契机，开展道路和环境综合整治。集中力量整治流浪乞讨、强讨恶要和打击“两抢”，遣送对象1200多人次；集中整治东新路、武宁路、长寿路的乱设摊，同时以主要道路整治带动其他中小道路的整治，形成了协同联合执法的高压态势；集中整治无证经营理发店，限期整改和调整经营种类，达到行业规范服务的要求；集中整治动迁基地外来拾荒人员集聚共5处；集中整治夏季西瓜销售车辆，共对11辆运输车采取了强有力的整治措施，共扣板车128辆、无证无牌三轮车86辆。目前长寿社区用机动车辆（运输车）占路销售西瓜的现象已得到有效控制。
（二）加大实事工程项目建设的前期准备工作力度，取得成效。
今年长寿地区的实事工程有m7线、m11线的三个动迁基地，又有社区市民活动中心标准化建设和龙泉农贸市场的标准化建设，武宁一村房屋平改坡改造、常德路1344弄高楼解危工程。经过大家的共同努力，m7线常德路站本点的动迁工作已接近尾声，m11线电子市场的动迁又取得重大突破，目前电子市场还余下近10户经营户，本周三下午又将进行大规模的拆除工作。常德路1344弄小区高楼解危工程已经竣工，武宁一村小区房屋综合整治平改坡改造工程正在紧锣密鼓的抓紧施工。
（三）积极化解各类社会矛盾，确保一方平安。
以平安社区建设为主线，整治闲置厂房二家，根除因闲置厂房租赁而产生的“三合一”不安全因素；重点做好全国“两会”、“629”上海峰会的安全稳定保卫工作。全国“两会”以有效控制“930”上访为重点，确保“24小时”“看死盯牢”。“629”上海峰会期间确立了“以个案控制，保区域稳定”，“控面保点”的工作方针，落实知情尽责，多策并举工作措施，对“610”和22名重点对象，制定“看死盯牢”措施，峰会期间未发生上访、闹访、集访事件。
二、下半年的工作重点
行政组织已召开了半年工作会议，在回顾总结过去半年工作的基础上，进一步确立了下半年度完成的主要工作。
（一）抢时间、抢进度、高质量、高标准地完成街面道路综合整治工作任务。
1、进一步优化澳门路－西康路－宜昌路－常德路—澳门路区域环境的整治改造方案，主要任务是改造围墙景观、店招店牌，封闭破墙开店和拆除违章建筑。工作目标是整体协调，提升品质，视觉冲击力强。
2、巩固和提升道路整治成果，建立联合协同长效管理机制。
一是研究建立控源头、强管理的联合协同常态管理机制。
二是落实沿街单位、业主的综合门责签约率和履约率，不跨门营业、无乱招贴、无乱涂写、2无乱倒垃圾，保证店面整洁。
（二）加大工作力度，完成好动迁工作任务
1、m7线和m11线是全市关注的重大实事工程，进一步加大力度，为建设施工抢时间。
2、做好武宁一村房屋综合整治平改坡改造工程。要着重针对小区通道多、车辆停放困难的实际情况，合理规划布局，调整通道数量，调整绿化，提升小区的管理和服务水平。
（三）把第二轮社区卫生服务政府实事工程落到实处，为广大居民提供更加质优、价廉、便捷的医疗服务。
（四）着力推进落实城市网格化管理工作任务。
网格化管理是新形势下针对城市管理的综合性、动态性、复杂性越来越强的特点，采取的一种新的管理模式，通过利用现代化科技建立信息技术平台，及时主动发现和解决政府有关部门管理中存在的问题。下半年，根据上级的具体要求，认真细化工作方案，落实相关配套硬件设施，组建网格监督员队伍，强化精细化城市管理的理念，适时着力开展网格化管理的实践活动。
（五）着力推进平安建设工程，夯实建设平安长寿的工作基础。
认真研究制定建设平安社区推进实施方案，通过定项目、定时间、定责任，做到“物防、技防、人防”的“三到位、三落实”，对条件成熟的小区，根据减少通道、围墙封闭、门卫保安设置等方面的要求实施小区综合改造。
（六）切实有效化解和控制社区存在的各类矛盾。
妥善解决已经存在的各类矛盾，控制和减少新矛盾的发生，制定防范预案和矛盾及时化解跟进机制，围绕“可控”要求，变他要“上访”为我要“下访”。
三、几点工作体会
长寿行政组织工作委员会成立虽只有半年多的时间，但运作方式和运作机制使协同联合的关系更加紧密、更加有效，为社区建设和管理的综合试点工作注入新的活力，“你中有我，我中有你”，真正叠现了以块为主，条块结合，条块联动的综合效应。
一、社区行政组织工作的有效开展不仅放大了一级准政府功能，也放大了条在块上的功能。
融入社区、着眼社区、服务社区、服务百姓，是条、块工作的立足点和归宿点，也是工作整合的立足点和归宿点，实践使我们感到有了行政组织工作的有效运作，它能使大家想做的事心想事成；它能使大家难做的事遇难化易；它能使大家犹豫不决的事当机立断；它能使大家容易做的事更加质优高效、事半功倍、锦上添花，实现条块职能效应的最大化。
二、综合执法、以块为主、条块联动符合社区综合治理的客观要求。
当前社会正在进入一个转型的时期，既是社会发展的战略机遇期，又是各类社会矛盾的凸现期，如何提高城市管理执法的有效性，巩固执法管理成果，我们感到在实施执法管理的时候，需要各行政法规和行政力量的相互补充和支持。在今年上半年的运作过程中，行政组织成员单位围绕党工委办事处的总体目标和工作思路，互相配合和支持，树立整体观念，联合协同，保证了阶段性目标的顺利完成，社区行政组织机构为满足这一实际要求提供了有力的服务保证。
三、行政组织工作委员会需要在实践中不断探索和完善工作整合和激励机制。
行政组织工作委员会成立只有半年时间，这一组织机构的成立是根据社区综合试点的要求，在总结过去整合行政资源经验的基础上产生的，在实践中迫切需要各行政组织部门围绕提高社区建设和管理的质量和水平，围绕维护社区发展和安居乐业的良好局面、围绕提高党的执政能力，进一步深化和完善行政组织工作委员会运作方式和运行机制，确保行政组织工作永葆青春和活力。
我们相信，有社区党工委、街道办事处的正确领导，有机关同仁和广大市民的大力支持，行政组织工作委员会一定会在工作中取得新的业绩、赢得新的辉煌，为社区建设和发展续写新的篇章。
长寿路街道行政组织工作委员会
2006年7月25日
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