XX年街道社会管理综合治理工作总结 .docx
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XX年街道社会管理综合治理工作总结 2014年,我街道在区委、区政府的领导下认真贯彻落实省、市、区政法工作会议精神,按照年初签订的目标责任书,进一步落实领导责任制,坚持“打防结合,预防为主”的方针,大力开展创建“平安街道”活动,不断增强社会治安防控能力,加强矛盾纠纷排查调处工作,全力维护社会政治稳定,为街道街道经济稳步发展创造了良好的社会治安环境。现将我街道2014年社会管理综合治理工作情况汇报如下: 一、加强领导,落实综治责任街道党工委、街道办事处立足于社会主义和谐社区建设,加强社会管理综合治理,确保全街道社会政治大局稳定,以创建“平安街道”活动为载体,实施了“组织、制度、责任制、落实、督查、典型示范”六个保障机制,街道党工委定期听取街道综治维稳信访工作中心的工作汇报,对涉及社会稳定的重大信访矛盾及时召开专题会议,安排专人,限期解决,并将处办情况作为年终街道干部目标考核的重要内容。深入基层,走访了辖区单位,并与辖区签订《纬二路街道2014年社会管理综合治理目标责任书》,分解任务,明确责任,提出多方面的保障措施与防范做法。共签订社会管理综合治理责任书15份。同时对2013年综治工作先进辖区单位、先进个人进行了表彰奖励。 二、进一步加强综治基层基础建设 一是加强基层组织体系建设。我街道在整合资源、加强部门协作、制度建设、运作规范化程度、切实为群众解决问题等方面下足了功夫,在以综治办为牵头,以司法所为基础的中心格局,实现综治办、信访办、司法所、维稳办等部门集中办公。全面贯彻落实省8号文件及市14号文件。自7月份以来,我街道把综治维稳信访工作中心建设作为首要任务来抓。为了保障工作顺利开展,我街道专门成立了综治维稳信访中心建设领导小组,从组织领导、人员配置、制度建设、资金投入等方面加大力度,在没有办公地点、人员不足等情况下,克服各种困难。最终在9月初完成了综治维稳信访工作中心的建设。该中心包括2个功能区(受理大厅、矛盾纠纷联合调解区)面积115平方米,符合上级对中心的建设要求。目前,我街道综治维稳信访中心各项软硬件设施配备完善,综治、信访、司法等主要部门相继进驻办公,综治维稳信访各项工作有条不紊地进行着。 2个社区均设立了综治维稳信访工作站,工作站站长由社区书记担任,并负责具体工作。2个社区全部成立了治保会、调委会、治安联防队等基层综治组织。 二是加强加强综治基层队伍建设。按照省市区有关要求,配齐配强了街道、街道综治办专职干部、街道综治专干、专职人民调解员、专职综治协管员,以及治保会、调委会组成人员,确保基层基础工作有人抓、有人管、有成效。派出所成立了专门的专职巡防队,进行全天候24小时的街面巡逻。2个社区全部建立了治安巡逻队,加强了警务室建设,组织开展群防群治工作,主要是加强夜间防范、重点时段以及节假日的治安巡防;治安志愿者巡防队伍由街道“两委会”成员、低保人员和志愿者组成,配带巡逻标识,定时、不定时进行巡逻,提升了治安防范网络。 三是重视综治工作制度建设。每年根据工作要求,指导完善各项制度。 四是加大综治工作财物的投入。今年下半年将在街道办公楼的三楼实行集中办公,由综治办牵头,组织和协调各部门,通过开展“矛盾联调、治安联防、工作联动、问题联治、平安联创”工作机制,统一开展各项工作,负责协调相关事宜。 三、深化矛盾纠纷排查调处工作,全力维护社会稳定。一是矛盾排查调处报告制度。街道党委每半月召开一次全街道矛盾纠纷排查工作会议,并及时向区综治委上报全街道矛盾纠纷排查调处工作情况。 二是领导接待日制度。每周由一名领导值班,负责处理群众信访案件。每天有一名专职干部在信访中心负责信访接待、登记、交办等事宜。 三是信访矛盾纠纷调处包案制度。对一些比较突出的矛盾纠纷,落实领导包案制,集中时间人力,着手解决处理,努力将矛盾纠纷化解在萌芽状态。据统计,到9月份全街道排查解决矛盾纠纷56起,信访4件,较去年同期下降2%和15%。全街道社会稳定,群众安居乐业,有力地促进了我街道经济社会的和谐稳步发展。 123 第4页 共4页- 配套讲稿:
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