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乡发展畜牧业工作总结
大邢庄乡发展畜牧业工作总结
我乡位于XX县区东南部，与安徽XX县区、XX县区相邻，距XX县区城35公里，南靠泉河，地势低洼，是全市有名的重灾区。全乡辖21个行政村，44个自然村，31600人，27800亩耕地。被省科协命名为科普示范乡镇和畜牧养殖科技示范基地。，乡党委、政府根据市、县加快畜牧业发展的实施意见，立足本乡
实际，坚持把畜牧业作为发展农村经济的优势产业和主导产业来抓，通过铸龙头、建基地、带农户，促进全乡畜牧业快速发展，畜牧业已成为我乡农村经济增长和农民增收的亮点。全乡共有黄牛、生猪、家禽养殖小区（场）20个。其中标准化养殖小区5个，畜牧养殖专业合作社5个，新发展无公害畜产品产地认定企业3个，养殖大户216户。全乡黄牛存栏5120头，出栏4810头；生猪存栏36000头，出栏28000头；其它家禽存栏68万只。畜牧业生产值达6800万元，占农业总产值的46%，人均畜牧业产值达2426元，已成为我乡农民脱贫致富奔小康的支柱产业。我们主要抓了以下几个方面的工作：
一、建好两个基地，发挥示范作用
过去，我乡农民具有传统的养殖习惯，特别在土地到户的前15年中，我乡畜牧业发展形势迅猛，但随着农业机械化程度的提高，外出务工群体结构的复杂化，一些农户认为过去养牛是为了种田，现在不养牛照样能种好地。其次，猪、牛价格波动大，饲养成本高，加之管理跟不上，觉得搞养殖没利可图。因此，我乡的畜牧业发展从上世纪90年代以来一直走下坡路。不仅影响了农民养殖的积极性，而且减少了农民的收入，给粮食生产后劲带来了不利因素。为增加农民收入，从开始，大邢庄行政村农民邢付生在瞄准生猪养殖的时机后，筹资200万元，组建了星华畜牧养殖有限公司，引进种猪60余头，品种母猪100多头，尽管价格波动频繁、效益忽高忽低等因素，但他始终坚持搞下去的决心没有变。以来，养殖效益十分可观。在这样的情况下，怎样稳住养殖大户的情绪，带动全乡农户重新发展养殖业，乡党委、政府在深入调查研究、层层召开会议、考察论证的基础上，明确了“大场大户带动，特色养殖突破，科技服务保障，精深加工增值”的畜牧发展思路。在全乡树立了邢付生这个养殖典型，采取介绍经验，科技培训，先饲养后付款的办法，带动全乡养殖业的发展，全乡很快涌现出饲养10头以上的养殖大户262户。乡党委、政府在抓好星华畜牧生猪养殖基地的基础上，通过招商引资，又引来了山西老板赵志英投资1000万元，通过土地流转和土地返租承包方式解决用地30亩，半年时间建成了千头黄牛育肥基地，带动户养黄牛20头以上大户46个，存栏黄牛3320头。目前，在我乡形成了以黄牛、生猪为主的养殖业发展新格局。
二、发挥组织作用，带动千家万户
随着养殖公司、养殖基地、养殖大户的快速兴起，随之而来的分散养殖，管理不一，服务功能不健全，销售受阻的问题成了养殖业的一大难题，多数养殖户要求组建统一管理，统一销售，信息资源共享，技术有力保障的专业经济合作组织。为发展畜牧养殖专业合作社，乡党委、政府先后多次召开有关会议，邀请市县专家来我乡作畜牧养殖专题报告，在深入养殖户调查走访的基础上，集思广益、科学论证，于7月，以XX县区星火黄牛农牧业发展有限公司为依托，首先成立了XX县区星火黄牛育肥专业合作社。为全乡饲养户提供优良品种、技术培训、饲料配制、饲料加工、防疫、销售等合作服务。该社又扩建牛舍2栋，已入社社员102户。其次是以XX县区星华畜牧养殖有限公司为依托成立了XX县区星华畜牧养殖专业合作社，该合作社总经理邢付生在历年养猪的基础上，又通过社员入股形式筹资500万元，新建起了标准化规模万头猪场1个。畜牧养殖专业合作社的兴起，加快了全乡养殖业的发展。如大邢庄村农民秦士良在原来养牛的基础上，他又租了别人3亩土地，办起了年饲养200头的养牛场，全家6口人从事养牛业，年纯收入20万元，并带动组织本村18户养牛大户加入XX县区星火黄牛育肥专业合作社。其三新组建了以大邢庄村民王彩景为主的养兔专业合作社；以八里湾村民纪军为主的养鸡专业合作社；以赵老家村支书韩广云为主的养鸭专业合作社，且制度健全，管理规范，成效显著。通过专业合作社的建立，带动了全乡畜牧养殖业的快速发展。
三、完善服务功能，确保安全生产
乡党委、政府多策并举，为畜牧业的发展营造良好的发展环境，着力打造畜牧强乡，突出抓好“五个强化”：一是强化组织。为切实加强对畜牧业发展的领导，成立了以乡党委书记任组长、乡长任和分管副职任副组长，相关单位负责人任成员的畜牧养殖领导小组，下设办公室，具体负责此项工作。实行了乡班子成员包片，乡干部包村的责任制。领导组定期召开专题会议，研究解决发展中的具体问题。二是强化措施。乡党委、政府制定了一系列发展畜牧业的有关规定，并以文件形式下发到各个单位。明确规定：对投资10万元以上的
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