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乡XX年效能建设工作总结
按照区委、区府对效能建设总体要求，今年乡党委一如既往，继续抓好了机关效能建设，在工作中做到了“盯住目标不放、抓住关键不松”，扎实有效地开展了各项工作，促进了效能建设的深入开展。现将机关效能建设开展情况总结
一、主要工作
1、加强思想教育。思想是行动的先导。乡党委把加强机关干部的思想教育摆到突出位置。通过多形式、多层次的思想教育，加深党员干部对开展效能建设重要性和必要性的认识，激发机关党员干部参加活动的积极性和主动性。今年，结合先进性教育活动的开展，乡党委组织机关干部重点学习了十八届三中、四中、五中、六中全会会议精神和习近平总书记系列讲话精神，并深入研究《**乡机关管理制度》、《**乡效能建设日常绩效考核实施细则》、《**乡村干部日常绩效考核管理办法》。由于宣传到位，教育到位，广大党员干部对机关效能建设的认识有了进一步提高，已初步形成了讲效能的良好氛围。
2、强化效能监察。加强效能监察是搞好机关效能建设的重要保证。乡党委从提高办事效率，优化发展环境出发，重点抓好了以下几方面工作：一是开展明察暗访。根据乡党委的统一部署，效能办开展了明察暗访，针对迟到早退、上班娱乐等作风问题，对乡本级和下属单位进行检查。检查中存在效能问题，乡党委利用机关干部会议进行通报批评。二是开展村务公开检查。乡村务公开小组对12个行政村进行检查，发现个别村存在村务公开不及时，公开内容不完整，公开栏较为陈旧等现象，对存在的问题乡纪委及时进行通报，并与村“一把手”进行了联系，责令立即整改。同时，乡纪委还组织专人，对村庄整治中村组道路建设情况开展专项执法监察。三是开展财务审计。对各村及乡属事业单位进行了审计。四是进一步畅通监督渠道。通过公布投诉电话、设置投诉信箱和效能监督员等形式，畅通监督渠道，时刻接受社会各界的意见、建议和投诉，不断提高工作水平，真正做到让人民满意。
3、加强制度建设。制度建设是依法行政的基础，为了加强管理，乡党委从建章立制入手，建立健全了一系列规章制度，促进了各项工作的顺利开展。首先乡党委、政府在原有机关规章制度的基础上，制订出台了涉及效能建设、廉洁自律、日常管理等三大类的5项机关制度，其中涉及效能建设的制度有公务接待和午餐禁酒令、首问责任制度等，目前此制度执行良好。其次规范了机关干部联村、包户制度，重点是建立了领导干部联系村、联系重点项目重点工作制度、机关干部联系困难户制度，进一步密切了与基层的关系。再次完善了政务、村务公开制度，规范政务、村务公开的对象、内容和形式，严格具体指导、监督、落实政务、村务公开的各项工作。
二、工作成效
1、工作作风有了明显的改进。效能建设以作风建设为切入点，将管理、监督融为一体，通过加强对机关内部的岗位责任、工作规范、目标管理的基础建设，强化外部监督制约机制，从治标和治本两个方面进行综合治理，切实起到了转变机关工作作风、密切党群干群关系的积极作用。机关开展效能建设以后，办事拖拉、推诿扯皮、作风粗暴等现象基本消除，机关干部“以管人者自居”的观念得到转变，摆正了权力和服务、人民与公仆的关系，基本上能结合各自的工作实际和特点，主动为群众提供各种服务和方便，为社会经济发展服务。
2、工作效能有了显著的提高。在开展机关效能建设中，针对机关工作中普遍存在的办事拖拉、推诿扯皮、纪律松弛、作风散漫等问题，强化了效能投诉、告诫谈话等措施，极大地提高了工作效率。在效能建设中，由于我们推行了首问责任制、限时办结制等制度，机关工作人员普遍增强了“不敬业就失业，不爱岗就下岗”的危机感和紧迫感，机关办事拖拉，推诿扯皮、效率低下的现象不见了，工作效能显著提高。
3、各项工作有了明显进步。在效能建设的促动下，过去的几年，是**发展步伐最快的几年，是全乡综合实力大幅提升的几年，是人民生活显著改善的几年。农业总产值从2012年的1.54亿元，增长至2016年的2.01亿元，年均增长5.47%;财政收入从2012年的1482万元，增长到2016年的2900多万元，年均增长14.37%;2016年完成固定资产投资9060万元，超额完成任务80%;2016年招商引资到位资金3亿元，完成年度目标任务;农民人均纯收入从2012年的6900元，增长到2016年的11598元，年均增长10.94%。
三、存在的问题
尽管我乡的机关效能建设做了大量工作，取得了显著成绩。但是我们也应该清醒地看到，我乡效能建设工作中还存在一些不容忽视的问题和不足：一是个别同志对自身要求不够严，在工作时间干与工作无关的事情的现象时有发生。虽然这样的人很少，但还是存在这样那样的问题，有的在外界也有不太好的影响。二是办事效率和办事质量不够高的现象仍然存在。我们有些工作，过于拘泥于传统的思维和做法，创新意识不强，工作节奏不快，缺乏雷厉风行的工作作风，有些工作还没有很好地跟上区委、区政府领导的思路、节奏和要求。
四、2017年效能建设的打算
1、要进一步提高机关干部的服务质量和水平。从群众关心的事抓起，从群众盼望的事做起。做好农村工作指导员制度，机关干部联系村制度，做到线面结合。有选择地联系困难户、经济特色户和种粮重点户。同时进一步完善机关的各项管理制度，推行工作承诺制、办公无休日，进一步做好政务分开工作。通过建章立制，使机关效能建设走向规范化、系统化轨道，建立起按制度办事、靠制度管人的机制，从根本上杜绝“事难办、门难进”的状况。
2、以创建“学习型机关”为载体，在理论武装上下功夫，建立学习的长效机制，解决机关干部“素质不高”的问题。同时加强对机关干部的教育，使之认识到机关效能建设的重要性和必要性，提高机关干部参与效能建设的自觉性。
3、以精简会议和文件为切入点，切实解决“形式过多”的问题。同时巩固和完善已经实行的各项制度，如下基层便餐制、工作日禁酒制等。
4、要进一步做好结合文章，把效能建设与推动各项工作有机结合起来，要把效能建设贯穿于经济建设始终，努力为我乡社会经济的全面发展创造良好的外部环境。
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