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乡镇个人半年工作总结
2013年上半年，经济开发区在县委、县政府的正确领导下，以党的十八大精神为指导，以科学发展观为统领，以基层党建为抓手，以园区建设、项目落地、招商引资为主攻方向，各项工作均取得了较快发展。现将上半年工作情况总结如下。
一、基层党建工作
（一）加强党委班子自身建设。
注重干部的培养、教育和管理，实行周一周三早餐会、周六集中学习日、早碰头晚汇报等制度，具体工作中，实行业务工作分口常抓、中心工作分组推进、重大工作集中攻坚制度，提高全员凝聚力，形成争先干事的浓厚氛围。制定了《XX县区经济开发区精细化管理实施细则》，结合解放思想，改革开放，创新驱动，科学发展大讨论活动，建立规范高效的运行机制，使全体干部的自身素质、工作作风得以明显改善和提升。组织领导干部去山东高唐经济开发区对标，学习封闭管理体制、产城一体化建设模式、财政税收和土地收益运行模式、招商体制、项目入驻的管理和服务模式以及开发区基础设施建设模式等，了解先进开发区的发展思路及创新举措，增强了赶超发展的信心。
（二）加强村级班子建设。
坚持抓基层、打基础、强班子、带队伍，保稳定的方针，不断加强社区管理和服务，对村干部实行绩效考核，重点考核乡村基层党建、信访稳定、计划生育、征地拆迁和应急工作等，最终得分与奖惩、诫勉、停职、组织调整挂钩。培养支书干事、守法、有法、担当、成事等基本素质，提高其履行职责，负重奋进、干事创业、争先进位的积极性，充分发挥其带领农村经济发展关键人的作用。
二、招商引资工作
（一）完善基础设施建设。
遵循项目未建，基础设施先行的理念，不断增加投入，基本实现水、路、电、邮、气、热、有线电视、通讯和土地的九通一平，重点完善道路建设，形成立体、高效、便捷的园区路网，为大项目、好项目构建良好发展平台，吸引其入驻开发区。
（二）积极开展对外招商。
遵循招大商、引龙头的理念，考察招商信息6条，完成金环线缆（投资2亿元，占地80亩）等项目，加强与中粮集团、首钢集团、南昌晨鸣纸业、五洲国际、新华联集团、海南汉地阳光等大企业的合作洽谈，吸引高、精、尖、大、特、强项目入驻。对开发区内博士、硕士人员进行摸底，增强联系，以情招商，通过其导师联系相关项目，扩大招商范围。
三、项目建设工作
（一）优化项目服务
抓好吉利手拉手汽车园、庆丰建材市场、金牛电控、变压器厂等21个在建项目，明确责任主体，对项目建设实行一对一服务，着重解决建设过程中的审批手续、征地拆迁、农商协调、用水用电等实际困难，对项目的建设进度、投资完成情况、建设资金的到位情况、手续办理情况等跟踪监管，紧紧围绕签约项目抓开工，开工项目抓竣工，竣工项目抓投产，建立倒逼机制，全面加大项目督办力度和工作落实力度，力保各个项目快速高效地推进
（二）提高科技含量
牢固树立科技兴区的理念，以提升项目技术含量为抓手推动产业升级，增强核心竞争力，实现绿色发展、科学发展，把便捷桥梁、北人彩印、华晨生态合成木、华密橡胶等以高新技术为支撑的项目作为产业龙头来培养，从管理、技术、产品等方面综合升级，与武汉华中数控股份有限公司开展对接活动，提高企业技术水平，实现有中生新。
四、社会事务工作
（一）深入解决矛盾纠纷。
在全区开展全覆盖、滚动式、不间断的矛盾纠纷大排查活动，重点对项目建设、征地拆迁、退伍军人、涉法涉诉等重点群体进行排查，分类造册，认真梳理分析，及时整改，真正做到把问题解决在基层，把矛盾化解在萌芽状态。在全国重大节点期间，没有出现一起进京赴省上访案件。
（二）改善群众生活。
坚持树立和发扬高度的责任感和事业心，积极筹措资金，加大力度解决群众关心的热点、难点问题，树立园区良好形象。加大环境卫生整治力度，彻底改善园区面貌。做好低保、五保落实工作。扶持互助幸福院健康发展，实行危房改造，使人民老有所养、病有所医、住有所居，全面提升生活质量。
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