基层协会建设办公室工作总结范文 .docx

基层协会建设办公室工作总结范文
一、健全组织机构，加强会员管理
协会组织建设是协会生存和发展的基础，是完成各级党委政府赋予协会工作任务的组织保障。全面做好会员基础管理工作，是协会适应新形势的要求，更是协会事来持续发展的需要。自基层协会建设工作开展以来，该协会以完善组织网络、规范规章制度为主导，积极探索建立科学、和谐的会员发展和管理机制，有效地激发了协会的生机和活力。
（一）健全组织体系，完善规章制度。一是建立基层协会组织，设会长1名，副会长3名，协会秘书和干事各1名，理事15名。二是落实组织机构、办公场所装备、办公经费、工作人员、工作制度，优化个私协的工作环境，切实做到有组织管事、有场地做事、有钱物办事、有人员成事、有制度促事。三是定期召开分会理事会议，充分发挥理事在决策、监督、议事等方面的作用，加强与理事的日常联系与沟通，组织理事参加协会组织的各类活动，为理事搭建相互沟通的平台，充分发挥理事参与协会事务管理的积极作用。四是对申请入会的个体私营企业建立起了统一的会员台账，建立会员电子档案，做好会员各类信息的采集、录入、统计、分析、汇总，从原来单一式的管理逐步过渡为动态式的管理。目前，该分会建立了会员书式档案和电子档案系统，会员登记管理也逐步实现了数字化和网络化。与此同时，分会对协会活动资料统一整理、统一归档，提高了会员管理工作的水平和效率。
（二）发展壮大会员队伍。一是将基层分会组织网络延伸到社区和农村，挖掘新的潜力;哪里有市场主体，哪里就有会员组织网络;二是充分发挥协会理事联系会员紧密的特点，最大限度地吸纳各类市场主体参加协会组织，努力实现个私会员全覆盖;积极发挥行业骨干的人脉作用，将致富能人、技术能手、行业无锋等先进典型吸纳到协会组织中来;三是充分发挥协会自身资源优势，丰富协会服务载体，为会员提供科技信息、金融服务，组织外出考察、经贸洽谈、人才招聘等活动，积极推进会员健康工程和回报社会工程，组织开展献爱心活动和文体活动，在履行职能中提高协会的影响力和凝聚力，吸引更多的个私业主加入协会。
二、坚持以会员为本，提升服务水平
服务立会，是协会可持续发展的动力和源泉。该协会在强化协会基础建设的基础上，立足创新，突出服务，努力探索服务举措，积极拓展服务空间，真正树立以会员为本的服务理念，做到贴近会员经营、丰富会员生活，实现了基层协会服务能力和水平的进一步提升。
（一）贴近会员经营，提升协会的服务水平
针对个体私营企业发展快，但强势品牌不多的情况，**区个私协**分会以服务地方经济发展为己任，联系**实际，以贴牌企业创品牌、品牌企业创名牌、名牌企业上层次为工作思路，先后走访了斐高皮具等龙头企业，深入实际为企业申请注册商标开展贴心服务。截至目前，该协会为3家企业申请商标。为切实方便群众，更好地服从服务于当地经济发展，个私协**分会采取提前介入、特事特办、主动上门等方法，切实为业户提供优质周到服务。在今年的2月23日至3月4日期间，该协会围绕亲民、为民、便民、利民的服务宗旨，在所辖区**（国际）皮革皮具城开设便民服务点，为皮革皮具城业户办理退费、登记注册、年检验照等相关业务。在短短的10天时间里，该协会为皮革皮具城内700多个业户办理了退费及年检验照等相关手续，退费金额达6万元。
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