初中校本培训方案样本.doc
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马圩中学校本培训方案 高素质师资队伍是学校最宝贵资源,是学校实现全面发展和可持续发展源动力。为适应新课程实验需要,增进教师专业成长,提高师资队伍素质,激发教师参加校本培训积极性,把学校建构成学习型组织,实现学校全面发展和可持续发展,制定本方案。 一、校本培训指引思想和基本原则 1.以素质教诲理论为指引,环绕基本教诲改革和发展时代精神,以实现学校办学总体规划,实现学校全面发展和可持续发展,实现“以学生发展为本,以教师发展为本,以学校发展为本”理念为主线方向;以适应当代教诲发展需要,增进学生发展和教师专业成长,以及全面提高学校办学水平作为宗旨。 2.坚持理论与实践相结合原则。从实际需要选取培训内容和方式,突出针对性,注重实效性,努力实现校本培训和校本研究一体化。 3.坚持以教师个体学习和岗位培训为主,个体学习和团队培训并行,分散时间与集中时间相结合原则。 二、校本培训目的 1.巩固教师爱岗敬业、热爱学生崇高情操,形成良好师德修养,构建当代教诲新理念,增进新课程教师队伍建设。 2.养成刻苦钻研业务、严谨治学工作作风,拓展教师专业知识、不断充实新科学文化知识,不断完善教师知识构造,增进骨干教师成长,以适应当代教诲需要。 3.牢固树立终身学习理念,把学校建构成学习型组织,掌握当代教诲思想和教诲理念,掌握新管理、教学、评价办法和新教诲教学技术手段。 4.构建团结协作团队,使教师在学习中自我提高,在同伴互助下自我发展,在专家引领下自我完善。 三、校本培训内容和形式 1.专家引领。积极组织教师参加各级各类师资培训,组织教师观看专家专项报告录像,聘请教诲专家来校做专项报告,聘请学有特长先进教师做专项讲座。 2.短期培训。运用教师业务学习时间、晚上或假日、节日某些时间,组织教师进行短期培训。内容涉及: (1)专项报告; (2)当代教诲技术培训; (3)新课程学科课程原则学习、研讨; (4)教学案例分析、教诲案例分析; (5)校本课程开发等。 3.读书活动。教师读书学习是校本培训重要形式之一。每位教师要结合自身实际状况,制定个人学习筹划、学习内容,不断充实新科学文化知识,不断完善自己知识构造,以胜任当代教诲教学工作规定。学校将提供一定学习资料,并定期或不定期举办读书活动交流会、报告会。 4.岗位培训。学校各职能部门要贯彻教职工工岗前学习、培训和在岗继续学习和再培训,达到熟悉、精通岗位业务目的。 5.合伙学习。勉励教师之间专业切磋、协调、交流与合伙,共同分享经验,互相学习,彼此支持,共同成长,防止和克服教师各自为战孤立无助现象。通过教师与教师之间互动,互相启发、互相补充,然后集中总结,使原有观念、办法更加完善和科学。 6.课题研究。以课题研究带动校本培训。勉励教师积极参加教诲教学课题研究,在课题研究实践中学习,在实践中充实知识、提高能力。 四、校本培训组织和管理 建立以骨干教师为主体校本培训骨干队伍,充分发挥各级骨干教师带头作用。学校依照实际需要聘请或指定岗位培训主讲教师或指引教师,主讲教师或指引教师由学校认定、登记、备案。处室科、年段组、教研组要提交年、学期校本培训筹划,保证校本培训主题、内容源于教诲教学实践和适应实际工作需要。 1.校本培训组织及其职能 (1)校长室职能: ①负责校本培训策划、组织、管理、实行和评价,组织教师参加各级培训。 ②为校本培训提供学时、场合、设备、经费等保障。 ③指引校本培训实行,检查校本培训进程,保证校本培训质量。 (2)处室科、学科组、年段组职能: ①负责本部门校本培训筹划、组织和详细实行工作。 ②做好本部门校本培训活动记录,收集、提交活动过程材料。 ③定期报告校本培训工作进展状况,并提交有关书面材料。 (3)集体备课组职能: ①负责本备课组专项活动组织和详细实行工作。 ②做好活动过程记录、资料整顿、提交有关书面材料。 2.校本培训考核管理 (1)教师校本培训状况由教研室建档,并计入教师继续教诲学时,记入教师岗位年度考核,学校将以恰当方式与程序予以认定。教师校本培训状况涉及教师读书学习、群体集中学习以及专项培训等。 (2)第一次担任我校新岗位工作(例如,第一次担任任何年级课程教师或班主任),均必要接受岗前培训和在岗培训,并通过学校考核、审核合格。岗位培训由指引教师或主讲教师执行。 3.校本培训经费管理 (1)学校予以教师参加校本培训经费支持。 (2)学校予以校本培训、专项讲座等活动经费支持。 马圩中学校本培训方案 颍上县江口镇马圩中学- 配套讲稿:
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