学生营养改善计划食品采购管理制度.docx
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学生营养改善计划食品采购管理制度 一、食堂采购员负责食品采购,职责如下: 1.必须讲原则,责任心强,正直诚实,不谋私利。 2.负责食堂所需食品原料辅料的采购,保障食品的卫生、安全、质优、价 廉。同时负责食堂所需的除食品原料辅料以外的其他物资的采购。 3.根据学校食堂运行情况,及时提出采购食品原料辅料的品种、数量、质 量、价格的意见和改进建议。 4.负责供应商的筛选,确定合格供应商,并经常对供应商进行考核评价。 5.协同验收员,对供应商所配送的食品进行验收,必须严格把关。 6.调研市场价格,定期或不定期进行调查了解市场价格浮动行情。 7.保管进货单据,监督食品原料辅料的出入库及库存情况,提出改进意见 和建议。 二、采购原则: 1.应遵循“货比三家”的原则,同等质量比价格,同等价格比质量,同等 价格质量比服务,追求质优价廉。 2.实行“定点采购”,坚决杜绝从流动摊贩手中采购的行为,以确保食品 的质量、卫生、安全。根据“货比三家”的原则,再结合供应商的规模、诚信 等因素,综合评价后最终确定一家为定点采购的合格供应商。另外再选择两家 作为备份供应商,以备急需。 三、供应商管理规定 合格供应商必须具备的条件: 1.具备合法从事经营活动的相关证照:营业执照、组织机构代码证、税务 登记证、负责人身份证,其复印件必须存档备案。 2.特别是牛奶、面包、大米、米线、面条、鸡蛋、菜油、调料、肉类大宗 食品的供应商,还必须同时具备国家规定的必须具备的相关证书、卫生许可证、 产品质量监督检验报告、动物检疫合格证等等。 3.对于不完全具备相关证照的某些食品原料辅料供应商,如蔬菜类供应商, 仍应坚持从具有合法经营资格的农贸市场的摊贩手中采购,以保证所采购的食 品原料辅料可以溯源。严禁采购路边货或其他无法溯源的食品原料辅料。 4.长期合作的供应商,应与本学校签订长期合作的意向性合同,其中应约 定食品原料辅料的质量、卫生、定价办法、配送方式、退换货、货款支付方式、 食品安全责任等。 5.供应商必须提供正规发票、送货单、收据等送货凭证。 四、食堂验收员负责对采购回来的食品原料辅料进行验收,职责如下: 1.坚持原则,秉公办事,坚决维护学校利益。 2.根据学校食堂采购计划表和供应商送货单,对食品原料辅料先验收后入 库,拒收假冒伪劣、腐败变质、过期、无生产厂址的食品,保证数量、份量、 重量、质量相符,验收后在单据上签字。 3.不定期抽查入库食品的数量和质量。 五、食品验收办法: 1.“一看二闻三尝四问五索”:一看——看食品有无外包装,包装是否完 好,包装上的配料表、生产日期、厂名、厂址等要素是否标识齐全,看食品有 无变色、腐败;二闻——闻气味,是否有异味、腐败味;三尝——尝味道是否 正常;四问——问生产过程、装卸运输过程、进货渠道等;五索——索取相关 资质证件、送货单。 2.肉的验收:①索取检疫合格证。②看肉的颜色,肥膘呈白色,疫肉呈紫 红色。③查看是否注水。④肉外表无毛。 3.米面的验收: 索取出厂合格证、称重、看米的色泽。 4.油的验收:①索取出厂合格证、检验证明;②看透明度,色泽透明的是 植物油;③闻有臭味的可能是地沟油,有矿物味的更要拒收;④尝味道,有异 味的可能是地沟油;⑤燃烧不正常且发出“吱吱”声的,水分超标;燃烧时发 出“噼叭”爆炸声,有可能是掺假产品,拒收。 六、食品采购流程 1.采购前,先对食堂食品原料辅料剩余数量进行盘点,然后根据食堂具体 经营情况,确定各种食品原料辅料的需求量。对于需求量的把握必须适度,应 避免因采购过多放置时间太长导致腐烂变质或因采购过少不够用而影响供餐。 2.采购员咨询价格、议价、定价,确定供应商。 3.货物送到后,由验收员进行验收。对不合格食品拒收,退回要求重新配 送;对合格食品,核实数量、份量、重量、质量,按验收实际入库。 七、食堂管理员应经常关注市场行情。如发现原供应商的价格偏高,应及 时与供应商协商降价,协商不成应立即更换供应商,寻求价格更低的合格供应 商并进行合作。 八、食堂管理员与采购相关的人员在采购中,不得暗箱操作,收受任何回 扣,一经发现严肃处理。 学生营养改善计划食品采购管理制度 一、食堂采购员负责食品采购,职责如下: 1.必须讲原则,责任心强,正直诚实,不谋私利。 2.负责食堂所需食品原料辅料的采购,保障食品的卫生、安全、质优、价 廉。同时负责食堂所需的除食品原料辅料以外的其他物资的采购。 3.根据学校食堂运行情况,及时提出采购食品原料辅料的品种、数量、质 量、价格的意见和改进建议。 4.负责供应商的筛选,确定合格供应商,并经常对供应商进行考核评价。 5.协同验收员,对供应商所配送的食品进行验收,必须严格把关。 6.调研市场价格,定期或不定期进行调查了解市场价格浮动行情。 7.保管进货单据,监督食品原料辅料的出入库及库存情况,提出改进意见 和建议。 二、采购原则: 1.应遵循“货比三家”的原则,同等质量比价格,同等价格比质量,同等 价格质量比服务,追求质优价廉。 2.实行“定点采购”,坚决杜绝从流动摊贩手中采购的行为,以确保食品 的质量、卫生、安全。根据“货比三家”的原则,再结合供应商的规模、诚信 等因素,综合评价后最终确定一家为定点采购的合格供应商。另外再选择两家 作为备份供应商,以备急需。 三、供应商管理规定 合格供应商必须具备的条件: 1.具备合法从事经营活动的相关证照:营业执照、组织机构代码证、税务 登记证、负责人身份证,其复印件必须存档备案。 2.特别是牛奶、面包、大米、米线、面条、鸡蛋、菜油、调料、肉类大宗 食品的供应商,还必须同时具备国家规定的必须具备的相关证书、卫生许可证、 产品质量监督检验报告、动物检疫合格证等等。 3.对于不完全具备相关证照的某些食品原料辅料供应商,如蔬菜类供应商, 仍应坚持从具有合法经营资格的农贸市场的摊贩手中采购,以保证所采购的食 品原料辅料可以溯源。严禁采购路边货或其他无法溯源的食品原料辅料。 4.长期合作的供应商,应与本学校签订长期合作的意向性合同,其中应约 定食品原料辅料的质量、卫生、定价办法、配送方式、退换货、货款支付方式、 食品安全责任等。 5.供应商必须提供正规发票、送货单、收据等送货凭证。 四、食堂验收员负责对采购回来的食品原料辅料进行验收,职责如下: 1.坚持原则,秉公办事,坚决维护学校利益。 2.根据学校食堂采购计划表和供应商送货单,对食品原料辅料先验收后入 库,拒收假冒伪劣、腐败变质、过期、无生产厂址的食品,保证数量、份量、 重量、质量相符,验收后在单据上签字。 3.不定期抽查入库食品的数量和质量。 五、食品验收办法: 1.“一看二闻三尝四问五索”:一看——看食品有无外包装,包装是否完 好,包装上的配料表、生产日期、厂名、厂址等要素是否标识齐全,看食品有 无变色、腐败;二闻——闻气味,是否有异味、腐败味;三尝——尝味道是否 正常;四问——问生产过程、装卸运输过程、进货渠道等;五索——索取相关 资质证件、送货单。 2.肉的验收:①索取检疫合格证。②看肉的颜色,肥膘呈白色,疫肉呈紫 红色。③查看是否注水。④肉外表无毛。 3.米面的验收: 索取出厂合格证、称重、看米的色泽。 4.油的验收:①索取出厂合格证、检验证明;②看透明度,色泽透明的是 植物油;③闻有臭味的可能是地沟油,有矿物味的更要拒收;④尝味道,有异 味的可能是地沟油;⑤燃烧不正常且发出“吱吱”声的,水分超标;燃烧时发 出“噼叭”爆炸声,有可能是掺假产品,拒收。 六、食品采购流程 1.采购前,先对食堂食品原料辅料剩余数量进行盘点,然后根据食堂具体 经营情况,确定各种食品原料辅料的需求量。对于需求量的把握必须适度,应 避免因采购过多放置时间太长导致腐烂变质或因采购过少不够用而影响供餐。 2.采购员咨询价格、议价、定价,确定供应商。 3.货物送到后,由验收员进行验收。对不合格食品拒收,退回要求重新配 送;对合格食品,核实数量、份量、重量、质量,按验收实际入库。 七、食堂管理员应经常关注市场行情。如发现原供应商的价格偏高,应及 时与供应商协商降价,协商不成应立即更换供应商,寻求价格更低的合格供应 商并进行合作。 八、食堂管理员与采购相关的人员在采购中,不得暗箱操作,收受任何回 扣,一经发现严肃处理。- 配套讲稿:
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