(已修改)车间卫生管理制度.doc

禹州市和汇超硬材料有限公司
厂区卫生管理制度
一、目的 
为维护好厂区环境卫生，创造一个舒适、优美、整洁的工作和生活环境，贯彻执行公司下达的管理目标，树立工厂的良好形象，特制定本制度。
二、适用范围 
各生产作业车间、生产部办公室、仓库、餐厅、公共区域走廊、厕所、会议室、绿化带、门窗、垃圾桶（池）等办公场所及其设施的卫生。
三，卫生标准
1，门窗（玻璃、窗台）上无浮尘；
2，地面无污物、污水、浮土；
3，四周墙壁、天花板及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘；
4，照明灯、电风扇、空调上无浮尘；
5，生产设备、原材料、半成品、成品等摆放规则、排列整齐无乱堆乱放现象；
6，工作台面、办公桌椅上无浮尘，物品摆放整齐，座椅摆放端正，水具无茶锈、水垢；
7，工作区域划分清楚、条理性强；
8，书橱、镜子上无浮尘、污迹，书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象；
9，电脑、打印机、电话、检测设备等设备保养良好，无灰尘、浮土；
10，仓库物品、货架摆放整齐规则、原材料摆放有序、区域划分条理清晰；
11，开水间水杯统一摆放在指定区域，并保持地面、水杯放置区域无积水、无异物；
12，花坛、绿地内无杂草、杂物，修剪整齐，马路及厂区周围空旷区域打扫干净。
四、内容 
1.日常卫生工作 
（1）厂区地面卫生清洁，其卫生清洁范围包括：全厂厂区通道、大厅；
（2）车间内部卫生清洁、物品整理、机器和工具保养由车间具体负责，按照自己岗位自己清洁的原则由车间主任负责分配。对不按要求清洁整理的员工，车间主任可酌情予以20元以下罚款或其他形式的处罚，并有责任对其教育改正。
2.大扫除
每周星期六定期大扫除，由各部门领导安排其管辖区域内卫生的清洁，员工必须服从管理人员的安排，对车间卫生进行全面清理。对不服从安排的员工可予以20元以下罚款或其他形式处罚。
3.厕所卫生制度
（1）厕所每天至少打扫两次,由责任单位或个人负责保洁，厕所应定期进行打药或撒消毒粉，消灭蝇蛆，工具由行政办公室统一配发，如清扫工具正常使用导致破损，交宿舍管理员去仓库以旧换新，无故破坏丢弃清扫工具者照原价包赔后再罚款20元。
（2）厕所内不准乱涂乱画，发现一次（除擦拭干净以外）对责任人罚款20元。
（3）厕所尿池、便池里面严禁丢弃烟头等其他杂物，做到地面无痰渍如发现罚款10元。
（4）厕所内用的手纸要入垃圾篓，如发现未入篓对责任人每次罚款10元。
（5）每个职工都有使用和保洁的义务，大便要入坑，不能站在大便坑外大小便，以免弄脏蹲坑。
（6）每个职工都要监督、检举、制止不卫生行为。对举报者给予经济奖励10元。
（7）每周由行政办公室组织人员不定时进行检查。（举报电话：8876888）
3.卫生保持
（1）进入车间必须换鞋子，绝对不允许穿同一双鞋进出车间，违反一次罚款20元，并罚做清洁；（仅限于选型车间）
（2）保持工作服、鞋子的整洁，对衣着不整，经管理人员提醒后仍不改正的管理人员有权予以处罚；
（3）对卫生要求高或者因其他原因不适合过多人同时待的特殊岗位，标注警示，严禁串岗；
（4）必须随时保持岗位的清洁卫生，养成良好的习惯。
五、其他
（1）保洁员每天清理厂区内大小垃圾桶内的垃圾；监督好车间员工的垃圾倒放，确保垃圾倒放到大垃圾桶内，并盖好桶盖；负责每天把垃圾运走，并对垃圾桶进行清洗一次； 
（2）定期对厂区下水道、沟渠进行清洁，保持沟渠、地下水道顺畅，如有阻塞现象及时上报行政办公室处理；
（3）责任区卫生清理每日一次，每周六进行集中大扫除一次，由行政办公室牵头进行一次卫生检查并作好记录，每月作一次评比，第一名颁发卫生标兵流动红旗并通报表扬，最后一名在公告栏处作通报批评罚款20元，年底作总评，凡连续获得第一名最多的集体，可进行集体嘉奖一次，并作为部门考核和年底先进集体评选重要参考。
（4）卫生检查评比结果累计存档汇总，列入年终评先树优工作的内容。
（5）卫生区域划分
①合成车间卫生区域：负责清洁本车间和本车间的东路面以及本车间散水区域、本车间西过厅、东车间西过厅、楼梯间区域和电动车车棚；
②材料车间卫生区域：负责清洁本车间和本车间的西路面以及本车间散水区域、本车间东过厅、楼梯间区域和停车场；
③电解车间卫生区域：负责清洁本车间及本车间周围路面；
④选型车间卫生区域：负责本车间卫生以及一楼至三楼楼梯卫生；
⑤七方公司卫生区域：负责本车间卫生以及本车间北路面，东路面和车间厕所卫生以及车间外的散水区域；
⑥门卫负责门口周围卫生；
⑦材料车间和合成车间中间路段：以中间为界，东边区域合成车间负责，西边区域材料车间负责。
本制度自二〇一三年九月三十日起执行。

禹州市和汇超硬材料有限公司
2013年9月30日