某师范大学教学楼施工组织设计.doc

某师范大学文科教学楼工程

施工组织设计

目 录
一、编制依据 3
1.1 编制依据 3
1.2 本工程施工拟依据的标准 3
二、工程概况 3
2.1 结构概况 3
2.2 建筑概况 4
三、施工总平面布置及管理 4
3.1 施工用水量计算 4
3.2 施工用电量计算 4
3.3 施工设施需用量 4
3.4 施工现场平面布置 5
四、施工准备 6
4.1 技术准备 6
4.2 物资准备 6
4.3 人员准备 6
五、主要施工办法 6
5.1 基础施工 6
5.2 主体施工 8
5.3 装修施工 9
六、工程进度计划及保证措施 9
6.1工程进度保证工期具体措施 10
6.2施工总进度计划横道图 11
七、工程质量保证体系及保证措施 12
7.1 质量保证相关体系 12
7.2 质量保证措施 15
八、安全保证措施 16
8.1 安全管理体系 16
8.2 安全保证措施 16

一、编制依据
1.1 编制依据
1. 招标文件；
2. 设计图纸；
3. 某师范大学文科教学楼工程答疑资料；
4. 工程施工技术规范
5. 《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》；
6. 国家、地区颁发的有关工程建设的法律、法规、规定及标准；
1.2 本工程施工拟依据的标准
1. 《工程测量规范》（GB50026-93）
2. 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
3. 《建筑安装工程质量检验评定标准》
4. 《建筑地基处理规范》（JGJ 79-91）
5. 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）
6. 其它相关的现行国家规范
7. 工程建设标准强制性条文

二、工程概况
某师范大学文科教学楼总建筑面23681m2，钢筋混凝土框架结构。地8层，其中三 3 层裙房面积为 10401m2，标准层高度为 3.8m，裙房部分高度为 23.3m，总高度为 32m，该工程为二类高层建筑，耐火等级一级，抗震设计烈度为 7 度。
·2.1 结构概况：
基础采用人工挖井桩，井桩深度至砂砾层 1.2m—1.5m 左右，基础形式为桩承台和条形基础，基础底标高为2.1m。该框架结构柱截面尺寸为 700mm×700mm，园柱直径为 650mm 和500mm 的柱子。主楼梁截面为 350mm×600mm，次梁截面为250mm×600mm。裙房主梁截面为 300 mm ×50mm，次梁为 250mm×50mm。板厚均为 100mm。该工程混凝土强度等级：桩 C25，柱、梁板为 C35，其余为 C20。框架填充墙及隔墙采用加气混凝土砌块，外墙 300mm 厚，内墙 200mm 厚，局部采用 120mm 厚烧结普通砖。

·2.2 建筑概况：
该工程地面采用地砖，局部大理石及花岗岩面层，楼内顶棚设有部分 吊顶，其余均为抹灰刷涂料，外檐采用铝合金门窗，外檐装饰为刷仿石涂料喷涂，局 部为玻璃幕墙，中空大厅上部屋面为钢网架屋面。建筑主体功能为教学，楼内主要设有普通教室、阶梯教室、语声教室、舞蹈教室 及办公室等。

三、施工总平面布置及管理
·3.1 施工用水量计算
因采用商品混凝土，现场只有混凝土养护、砂浆搅拌及生活用水，用水量小， 且现场面积小于 5hm2，固取消防用水量为施工现场用水量。
用水量 Q = q5 K6 查表 q5 =20 L/S K6 =1.1
Q = 20 × 1.1 = 22L/S
供水管径 d = 137mm
选择 150 mm 管径的供水管可满足施工现场用水
·3.2 施工用电量计算
经计算： P1 = 402 kW P2 = 268 kW P3 = 1 kW P4 = 3 kW
P 总 = 597 kW
建议采用 2 台 325 kVA 的变压器 ，可满足施工现场用电要求 。
·3.3 临时设施需用量
办公 20 人× 4 ㎡/人 = 80 ㎡
宿舍 500 人× 2 ㎡ /人 = 1000 ㎡
食堂 500 人×.2 ㎡/人 = 100 ㎡
厕所 500 人×0.2 ㎡ /人 = 10 ㎡
合计 1190 ㎡
·3.4 施工现场平面布置具体见( 附图 1)。

四、施工准备
·4.1 技术准备
根据建筑特点和工程目标我们在项目经理的组织下于进场前期完成的工作有：
1.基本工程测量。
2.施工图的审阅和技术特点确认。
3. 与工程设计人的结合、交底。
4. 施工组织设计编制工作。
·4.2 物资准备
根据现场条件，需要在建设单位的配合下做好三通一平办公住宿、水准点落位等几项准备工作。
1.大型机械设备的准备。
2.大型工具的准备。
3.进场物资检验试验标识的准备。
4.现场办公生活用品的准备。
·4.3 人员准备
关于现场施工人员已配备完毕，可随时进驻。

五、主要施工方法
·5.1 基础施工
基础工艺流程: 放线→机械挖槽 →人工挖孔桩施工→混凝土垫层施工→承台、 条基施工→砖基础施工 → 还土 。
1. 测量放线
场区平面控制网的测设原则： 该工程占地面积大，且平面形状不规则，需在场区布设场区平面控制网。
2. 土方工程：
该工程基坑深约 2m，基坑面积大，采用机械挖土，1：1 大放坡 ，一步挖至槽底 。在开挖过程中，要随时测量槽底标高，槽底 150mm 由人工处理，防止超挖扰动槽底。槽下如发现异常,及时与建设单位、监理联系，按设计规定的方法进行地基处理。

图 6-1 土方开挖示意图

3.人工挖井桩
施工程序为：场地平整→放线→定桩位→架设支架或电动葫 芦→准备潜水泵、鼓风机、照明设备等
4.垫层
5.承台及条基施工
·钢筋工程：
工艺流程：钢筋下料→钢筋制作→弹钢筋线→钢筋就位绑扎→垫细石混凝土垫块
钢筋制作必须由专业技术人员进行操作 ,剪断折弯确保钢筋尺寸制作质量。
·模板工程

图 6-2 承台模板示意图

图 6-3 基础模板施工示意图
·混凝土工程：基础混凝土全部采用商品混凝土。采用混凝土输送泵浇筑，机械振捣。
6.回填土
·5.2 主体施工
标准层工艺流程：放线→绑柱、墙筋→支柱、墙模→支梁、板模板→柱混凝土浇筑→绑梁板钢筋→隐蔽验收→梁、板混凝土浇筑→养护 。
1.钢筋工程
工艺流程： 材质进场检验三证→加工制作成型→现场保管→弹线→绑扎(水电配合) →验收。
2. 模板工程
工艺流程： 按图纸尺寸做模板拼装小样→备模进场→验收→码放→放线→支模→加固→校 正→验收→准备混凝土浇筑。

图 6-4 墙柱模板的安装

图 6-5 梁板模板安装

3.主体混凝土工程
采用商品混凝土， 泵送至楼上工作面的方法浇筑。
4.砌体工程
工艺流程：清理施工面放线→剔焊墙拉结筋埋件→试摆砖排模数立皮数杆→砌筑水暖电配合施工→砌筑到设计标高→验收
5.屋面 SBS 防水卷才工程
工艺流程：基层清理→聚氨酯底胶配制→涂刷聚氯脂底胶→特殊部位进行增补处 理（附加层）→卷材粘贴面涂胶→卷材晾胶→基层表面涂胶→晾胶→铺贴防水卷材→ 排气压实、接收头处理→做保护层
6.脚手架工程
工艺流程：基础处理→打白灰线→按线铺板→摆管→立杆→架体搭设→拉锚固 点→挂安全网。
·5.3 装修施工
1.内墙抹灰
工艺流程：墙面清理→局部钉钢板网→墙面浇水湿润→刷水泥界面剂→吊垂直找方打点冲 筋→抹底子灰→抹面层
2.顶棚抹灰
工艺流程：弹水平线→浇水湿润→刷结合层→抹底子灰→抹纸筋灰面层
3.楼地面瓷砖施工
工艺流程: 清理基层→刷水泥素浆结合层→冲筋→装档→弹线→铺砖→拨缝→灌缝→养护
4. 内墙涂料
工艺流程：修补→清扫→填补缝隙、刮腻子→磨平→第一遍涂料→第二遍涂料吊顶安装工程
5.铝合金门窗：
工艺流程：弹线找规矩→确定墙厚方向的安装位置→安装铝合金窗披水→防腐→就位和临时固定→与墙体固定→嵌缝→安装五金配件。
6.外墙喷涂涂料：
工艺流程： 基层处理→配料→面层涂料施工
7.玻璃幕 ：
工艺流程：弹分格轴线→立柱安装→横梁安装→其他主要附件安装→玻璃幕安装

六、工程进度计划及保证措施
本工程按计划保证按期完成主体结构封顶，这就需在投入一定劳动力和材料、机械的情况下，流水施工，各道工序提前插入施工，确保工期。这就使得本工程要有相应的措施来保证进度计划的完成。
·6.1 工程进度保证工期具体措施
1.主导思想
本工程我们将集本公司力量进行组织施工，安排优秀项目经理作为本工程的总指 挥，组织安排几个优秀的项目管理人员，进入现场分区域管理，统筹安排生产计划， 周密组织施工生产。坚持每周生产调度会，按计划优质、合理完成施工。
2.确保人、料、具供应
集中工具、材料和劳动力投入施工，协调内部生产、材料供应、机械、安全、技 术、质量、运输等各部门工作，向本工程给予倾斜，把工程作为重点，协调参建人员 施工计划落实，确保工期按计划实施。
3.材料采购确保一次验收合格，大宗材料随购随验，保证工程所需材料一次达 到质量标准。
4.在施工方法上：布置先进的施工方法，增加有效的施工技术措施。
5.在工作时间上：按常规日夜兼程，空间占满，各工艺穿插施工。

·6.2施工总进度计划横道图

七、工程质量保证体系及保证措施
·7.1 质量保证相关体系
1.按 GB/T19002－ISO9002 标准模式进行项目管理，建立质量保证体系。

图 7-1 质量保证体系

2、施工工艺、方法落实流程

3、施工阶段性质量控制

·7.2 质量保证措施
针对本工程的特点，结合我项目部的实际情况，为保证工程质量目标的实现，我项目部将从以下几方面进行控制。
1.组织措施
根据本工程质量目标的分解，将质量的责任划分到上至项目经理下到班组工人。项目开工前，由公司总工对现场所有管理人员进行技术质量交底，使每个人对自己的责任、任务有清晰的认识。
过程中，每星期开一次“质量例会”，组织各有关管理人员学习有关法律、法令、法规、条例、规定及上级有关质量文件，根据现场实际学习有关图纸及规范、规程、标准，检查上周工程质量存在的问题，分析原因，提出解决办法，并对下一步施工质量提出预控措施等。
严格工序管理：对于每道工序施工，都要进行技术交底工作，坚持“自检”、“互检”、“交接检”三检制度，坚持上道工序施工质量达不优良标准，下道工序不得施工的原则，凡是在交接程序上出现了质量通病，项目经理必须对交接人员进行追查，项目经理不追查责任的，公司立即追查项目经理的责任。
2.技术措施
施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审、设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸要求，对在施工过程中，质量难以控制或要求采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，并在实施过程中予以改进。
3.经济措施
针对本工程的特点，我公司将全部的质量目标和控制要求详细分解到每一位管理人员和班组，班组再落实到操作工人。公司对项目经理，项目经理对项目部的所有人员实行质量奖罚制度，目标的完成情况与经济效益挂钩，过程中如有分项目标达不到要求，除了经济惩罚外，还必须进行整改到符合要求为止。

八、安全保证措施
·8.1 安全管理体系

项目经理

公司安全科

安全员

项目副经理

技术负责人

施工员

质检员

砌筑班组长

砼工班组长

木工班组长

架子班组长

钢筋班组长

机械班组长

电工班组长

模板班组长

安全管理体系是在明确安全生产职责和制度的前提下，所进行的综合管理活动，为确保安全管理体系的正常运转，在项目经理部建立以项目经理为首的安全实施，以公司安检科为主的监督体系，两者合二为一，以形成本工程安全管理体系。
·8.2 安全保证措施
1.实行“谁主管，谁负责”的安全工作项目经理负责制，并制定项目安全责任 制，项目工程部设专职安全员。
2.坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理部在安全管理上做到：围绕安全管理目标做到目标分解到人；安全领导小组责任到人；经济合同中安全措施落实到人。分项工程技术交底中做到安全施工交底针对性强，双方签字手续齐全。 每月进行一次全面普查，每周进行一次重点部位抽查。
做到检查有如下记录：检查时的施工部位、检查内容、检查时间、参加检查人员、 安全隐患内容、整改责任人、整改完成时间、整改结果。
3.特殊工种，如电工、焊工、机械操作工均进行专业培训后持证上岗。
4.主体阶段在建筑物临时入口、竖井进料口上面搭防护棚。
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