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篇一：招商引资工作总结范文
招商引资工作总结范文
“炸脑壳、拓门路、解放思想、兴街富民谋发展”，是邾城街党工委办事处今年工作的一项重要举措。在区委、区政府的正确领导下，街党工委、办事处高举发展大旗，认真贯彻“三个代表”的重要思想，紧紧围绕“经济强街当龙头，商贸大街创特色，文明新街争一流”的发展定位，广开门路，拓宽市场，依托新洲老城区，广泛联系武汉、浙江、上海、山西、南京等地客商，开辟招商门路，工作取得了突破性的进展。一年来我街联系客商26户，洽谈项目17个，签约落户13家，续建6项，正在洽谈签约2户，客商投资进资额达6150余万元，增加年纳税额550余万元，完成全年任务116%，有力地推动了我街经济发展和各项工作的顺利进行。回顾一年的工作，我们主要抓了以下几点：
一、强化责任、整合力量抓招商
经济要发展，招商引资是关键。街党工委、办事处围绕“解放思想、引项目、促工作”的思路认真开展讨论。采取“三个强化”措施，狠抓招商工作。一是强化领导，明确责任。进一步明确党政一把手负总责，分管领导负主责，招商办负具体责任，各尽其职努力搞好招商工作。二是强化工作专班。调整充实招商工作力量。在现有招商办的基础上，街党工委、办事处街有关单位安排1—2名招商信息联络员，网络各方招商信息，协助街招商办开展工作。街招商办每月召开一次联系会，收集招商信息，有的放矢地开展招商工作，在全街上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化责任，明确任务。街党工委要求班子成员每人每年要有1—2个招商洽谈项目，同时对街直有关单位下达招商引资责任目标，并签订责任状，做到“千斤担子万人挑，个个身上有指标”，使招商引资深入人心。
二、强化措施，改软、惠商抓招商
学习“三个代表”，实践“三个代表”，抓好招商工作，强化措施，改造软环境是前提，至关重要。街党工委办事处从邾城实际出发，实施南扩西移战略，以项目为支撑，以园区建设为载体，以打造招商引资平台为重点，强化工作措施，制订优惠政策，激励搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好软环境的整治。党工委、办事处决定凡是不利于招商引资的文件一律更正废除，凡是不利于招商引资的环境一律整治，凡是与招商引资工作挤道的一律让路，凡是客商需要的服务，一律尽量满足。对村霸路霸、瞎扯皮、乱捉梗的行为组织派出司法人员进行严厉的打击，确保招商引资工作顺利进行。二是制定优惠政策，鼓励有志之士参与招商。街党工委办事处研究决定在区政府奖励政策的基础上，对引资中介人按引资每100万奖1000元的比例给予奖励。并明确规定对招商有贡献的工作人员，在政治上高看一眼，级别上高靠一级，待遇上高挂一档。把招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来。三是着力抓好“四大一高”招商发展的新举措。瞄准大财团，大专院校，大的上市公司，大的外迁企业和高新技术产业，广泛联系，努力开展招商工作，号召全街各级干部千方百计动脑筋，千山万水找项目，千辛万苦引资金，抢抓机遇快引进，捕捉契机找引进，优化环境保引进，努力营造全方合力招商的发展态势。四是强化工作职责，简化办事程序。开年来党工委办事处将城建、土地、经管、民政、计生等单位集中在街政务超市统一办公，服务群众，简化办事程序，初步建立了“三个一”的工作运行机制，即：一个窗口对外，一站式办公，一条龙服务，极大地改善了招商引资软环境，为招商引资工作奠定了良好的基础。
三、领导挂帅，脚踏实地，务真求实抓招商
今年来，邾城街党工委办事处按“建园区、上项目、优结构”的思路，强力推进“一主三化”建设，一改过去“守株待免”的工作方式，挤出时间外出招商，一年来，党工委书记黄桂荣、办事处主任姚胜明先后二十余次专程赴武汉、鄂州、浙江、山西等地拜访客商，联系客户，洽谈项目10余个，街道分管招商工作的副主任汪林苟率领街招商办工作人员先后赴武汉、鄂州、黄冈等地近20次，联系客户16户，洽谈项目12个。在工作中立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人。广泛宣传新洲，推介邾城，努力开辟招商门路。通过一年的努力工作，已落户邾城的客商有13家，即：武汉卓峰建筑装饰有限公司、武汉新房建筑有限公司、武汉三鑫路桥公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、万通职业有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武汉万通光电网络技术有限公司、武汉厚德生物技术有限公司、湖北星海房地产开发有限公司、武汉工贸家电公司、武汉金秋实业（集团）公司、武汉百友氨基酸有限公司、浙江仙珠胶带有限公司正在洽谈即将落户的有两家，即：武四生化科技有限责任公司、simo服装进出口公司。
跟踪洽谈联系项目有8项：
（1）塑料橡胶厂转让；
（2）邾城垃圾处理厂；
（3）铝合金特种工具制造厂；
（4）昌胜工贸有限公司镁合金车轮连锻厂；
（5）常想食品引资扩建；
（6）服装加工厂；
（7）宏达冲压件有限公司；
（8）万鑫制衣有限公司。
四、着眼未来，打造平台，跟踪服务抓招商
邾城是新洲区的首府首街，是新洲的政治、经济、文化中心，有它独特的优势和地位，一年的招商工作虽取得了一定的成效，但离邾城的发展定位和与时俱进的时代要求还差甚远，还需加倍努力工作。需进一步解放思想，不断强化招商意识，切实提高招商引资的幅射率和命中率，以促进邾城的经济发展，社会繁荣，使邾城的社会地位与经济发展同步。今后还将继续努力抓好以下几项工作：
1、全方规划，抓好新邾城、大邾城的招商引资工作。把邾城新区和原邾城街有机地结合起来，搞好合并衔接的统一管理，使招商工作上新台阶。
2、跟踪项目抓招商。对己落户的企业抓好服务，对正在洽谈的企业，不失时机，抓紧进行，对意向项目努力加强联系，决不放契一个有效项目和客户。
3、进一步科学规划工业、农业园区建设，加大管理力度，完善招商硬件设施；进一步改善软环境建设，打造邾城招商平台，为邾城的崛起、振兴而努力。篇二：2012年1-7月份招商引资工作总结
2012年1-7月份招商引资工作汇报
今年以来，在县委、县政府的正确领导和省、市主管部门的亲切关怀与大力支持下，我局积极贯彻落实省市开放型经济工作会议和县委全体（扩大）会议精神，坚持三个“加快”，实现三个“率先”，紧紧围绕“全市领先，全省争先，建设全省科学发展示范县”目标，主攻项目，加快产业集聚，以更大力度推进招商引资工作，取得了阶段性成果。现将主要工作情况汇报如下：
一、基本情况
1—6月份，实际引进内资12.74亿元，同比增长43.15%，占市下达任务的57.91%；实际利用外资完成3323万美元，占市下达任务的57.3%，同比增长32%，其中现汇进资完成743万美元，占市下达任务的32%，同比增长28%；外贸出口完成1.4亿美元，占市下达任务的54.2%，同比增长44%。 1—7月份，预计引进内资13.9亿元，同比增长40.7%，占市下达任务的63.2%；预计利用外资保持3323万美元，占市下达任务的57.3%，同比增长22%，其中现汇进资保持743万美元，占市下达任务的32%，同比增长25%；外贸出口预计完成1.54亿美元，占市下达任务的59.6%，同比增长32.8%。
二、工作特点
1、趁势而为造声势。以全市“招商引资月”、“招大引强年”活动开展为契机，出台了我县开放型经济工作和招大引强工作意见，高标准提报并印发了我县22个对外招商项目，更新了招商网站、宣传片和多媒体资料等，充分利用新资料更直观、更形象地向外推介吉安县的发展潜力、经济活力和文化魅力。5月份，组织各招商团及招商一线的45名招商干部赴江西经济管理干部学院进行招商引资专题培训班学习，提升招商实战水平。今年，继续采取了乡镇和县直单位联合组成招商团的模式，全县20个招商团热情较往年高涨，在团长的带领下，把触角伸向沿海发达地区，诚挚邀请客商来县参观考察、投资兴业，积极地“走出去，请进来”，获得有价值的招商信息130条，上报信息110条，省市媒介录用60条，接待和拜访客商150多批次，形成了群商会聚的良好态势。
2、千方百计促对接。紧抓沿海地区经济转型的战略机遇期和沿海产业加快转移的趋势，重点围绕我县电子信息、食品加工、林化医药、冶金建材四大支柱产业和战略性新兴产业，通过亲友链、乡友链、同事链、客商链等各种途径扩大信息搜集面，摸找项目信息，积极寻求与世界500强、大型央企、国内500强、行业200大企业的对接合作；县委、县政府主要领导亲赴香港、广州、宁波、温州、深圳和东莞等地，走访企业，拜会客商，坚持把主要精力用在抓招商引资上，真正做到了重要客商亲自会见，重要考察团亲自接待，重大项目亲自洽谈，大型招商活动亲自带队，重大问题亲自协调；通过参加省政府在香港举行的招商引资活动周，市政府在广州、宁波举办的重点产业项目推介会和自主在浙江温州举办了重点产业项目招商推介会，进行产业招商，共签约项目8个，签约总金额90.2亿元。截至7月底，我县有世界500强--德尔福、怡富万电子、麒麟贸易、盛彩数码、锂电池、led照明、光电、动漫玩具等跟踪在谈的项目50个，其中亿元项目18个，5亿元项目10个，10亿元项目2个；1—6月份，我县新引进5000万元以上项目共14个，同比增长25%， 5000万元-亿元项目有龙净炭素、日鑫纺纱、怡青苗木、开利塑业；1-5亿元项目有汇川实业、奕方科技、东风圣亚；5-10亿元项目有荣安鞋业、鑫泰科技、旭虹科技、环球新材料科技；10亿元以上项目有德億电缆、吉都置业、新华南户外用品。其中外资项目有新华南户外用品、环球新材料科技；农业产业化项目有奕方科技、怡青苗木。
4、夯实基础推项目。进一步规范、完善项目管理，严把项目审核、认定、报送关；不定期对重大项目进资进展情况进行实地核查，提高项目的操作力；加强与省厅、市局的联系、沟通，促使新华南等更多的项目列入省厅重大项目；以现场会、调度会等形式，分别协调解决德億电缆和新华南项目用地、先歌音响企业用工、力莱新能源建设用电、鑫泰科技环评等困难和问题，及时为在谈项目、在建工程、落户企业提供政策等方面的帮助，提高了项目的履约率、进资率、开工率、投产率。
三、存在的问题
一是配套设施建设、用地、招工、融资等制约发展的因素依然严重存在；二是受金融危机等方面影响，来县考察和跟踪洽谈项目与往年相比偏少，四大产业对接效果不明显；三是重大项目建设步伐较慢，从项目签约到开工再到投产，所经历的时间太长，履约率有待进一步提高。
四、下一步工作
下一阶段，要认真按照时间任务要求，加压奋进，采取有效措施，确保完成全年利用省外5000万元以上项目资金22亿元，实际利用外资5800万美元，现汇进资2320万美元，外贸出口2.58亿美元。
1、继续实施高位推动。各招商团，各乡镇，县委各部门、县直各单位的主要领导继续深入招商引资第一线，部署招商引资工作，与客商对接和洽谈项目。在招商引资中，进一步完善重大项目主要领导亲自过问，重大信息主要领导亲自掌握，重大项目代表来访主要领导亲自接待，重大项目洽谈、建设过程中遇到的问题和困难主要领导亲自协调解决的工作促进机制。
2、继续主攻重大项目。利用新成立的深圳、昆山招商分局和下设的6个招商站点的专门驻外招商队伍，采取产业招商、委托招商、专业招商、以商招商、全民招商等方式，瞄准世界500强或国内行业领军企业，实施“精确制导”，并从人力、物力和政策上予以重点倾斜，力争招大商、招优商取得突破性进展。下半年将积极组团参加省市在昆明、杭州、广东、厦门、南昌、成都、海南等地举办的招商活动，自主在深圳、台湾、上海举办3次招商推介会，密切跟踪、引进战略性新兴产业项目和一些投资规模大、产业关联性强、有自主知识产权和财税贡献大的重大项目。
3、全力抓好跟踪帮扶和调度。
对全县投产、在建、签约、洽谈的项目跟踪帮扶，组织各项目挂点服务单位全力服务企业，按月按季制定项目进度。已投产项目的帮扶单位及时了解并协助解决企业生产经营中的困难，促其做大做强；在建项目的帮扶单位全力帮扶企业建设过程中遇到的困难，促其早投产、早见效；签约项目的帮扶单位帮助企业办理各种相关证照手续，实现年内进资、开工；在谈项目的帮扶单位抓紧跟踪，力促其尽快签约落户。县里坚持实行“一月一调度，每季一督查，半年一总结，全年一考核”的项目跟踪推进机制。每季度对重大项目建设进行一次现场集中调度，对照目标分解督促项目进度，集中解篇三：招商引资工作总结
招商引资工作总结
根据会议安排，我就上半年招商引资工作情况及下半年工作打算作一简要汇报:
一、上半年招商引资工作情况
今年以来，全县招商引资工作始终突出打造“开放蓬安”的主题，大力实施开放战略，在县委、县政府的坚强领导下，通过全县上下的共同努力，招商引资再创辉煌。1-6月，我县共接待客商260余人次，洽谈项目126个，签订正式合同20个，协议引资17.6亿元，到位资金3.1亿元(含金电、南渠路、航星钢铁技改等续建项目到位资金)，完成年度目标任务64.5%。其中，工业项目6个，到位资金1.2亿元，完成年度目标任务的60 %。招商引资工作实现了时间任务双过半。上半年我县的招商引资工作，主要有如下特点。
（一）领导招商带动作用明显。今年1月，县委、县政府领导分别带队对成渝及沿海地区客商进行了回访。3月、5月和6月，ｘｘ书记、ｘｘ县长等县委、县政府主要领导及分管领导7次带队赴重庆、成都、北京、广东、上海、浙江等地定点招商，通过政府引导、民间商会等形式，深入接触40余名企业老板，洽谈了一批项目。同时，还派出两个由副县级后备干部带队的招商引资小分队赴浙江温州、台州和宁波进行驻点招商，为全县招商引资工作的顺利开展奠定了良好的基础。
（二）招商引资力度继续加大。一是全县继续实行“定项目、定额度、定单位、定人员、定奖惩”的“五定”责任制，将全年到位资金4.5亿元的招商引资任务分解落实到县委每一位常委、县政府每一位副县长，人大、政协领导班子集体，政府工作部门，各区、乡镇。二是按照全市“对外开放年”活动要求，围绕打造“开放蓬安”这一主题，全县深入开展“打造开放蓬安，我该怎么办”大讨论活动，进一步凝聚人心，鼓舞士气，形成了上下齐心，众志成城抓招商的良好氛围。三是由宣传部牵头，重新整理、印刷招商引资宣传册和光盘，重新树立了良好的蓬安对外开放新形象。四是坚持每月一通报，季度一挂牌，半年一小结，预奖预惩，年终拉通算帐，从严考核，逗硬奖惩。在目标综合考核上，提高了招商引资工作在全年综合目标考核中的比重，乡镇占30分以上，县级经济部门占50分以上。
（三）园区招商取得了大突破 上半年，通过完善开发区载体，建立了开发区新机制，开发区招商取得大突破，一大批项目入驻开发区:一是北京荷田生物化工有限公司首期投资
1. 6亿元，征地200亩，建薯类分离、脱毒深加工厂；二是成都华普希望饲料有限公司投资3500万元建饲料加工企业；三是遂宁兴贵有限公司投资3000万元建汽车变速器、饲料粉碎机加工厂；四是四川七环猪种改良有限公司投资4000万元建年加工能力50—100万头的肉食品深加工企业。此外，重庆紫苑集团购买我县土地存量资产，投资1亿余元打造的紫苑·阳光丽都小区已正式动工。
（四）产业招商迈出新步伐。继巨龙公司、齐祥食品公司之后，四川七环种猪改良有限公司整体收购我县702库房，投资3000万元建万头生猪良种繁育中心，此外，该公司还在工业开发区投资4000万元建肉类加工厂，即将签订正式协议；成都华普希望饲料有限公司投资3500万元建饲料加工企业已进驻开发区。同时对接东莞产业政策调整，一大批养殖企业和专业大户近日将来我县考察。
（六）一大批项目正在洽谈之中。黑龙江丹东木业有限公司拟投资6亿元建大豆深加企业；中南国际投资有限公司投资2亿元建砷化镓晶圆项目；重庆东方纺织有限公司拟投资建8万锭纺纱、织布项目；浙江金瓯集团拟投资1500万元建服装加工厂项目；浙江省新天地灯饰公司拟投资1000万元建灯饰加工厂项目；与浙江乐清市经济开发区联合开发“蓬安—乐清”工业园区项目；重庆灯头厂整体搬迁项目；河北博康医药开发有限责任公司投资3500万元建喜树种植基地及深加工企业；重庆天生物业（集团）有限公司及成都地泰实业有限公司各拟投资2500万，建3万头dly生猪养殖场等。对于这些重点项目，我们采取专人跟踪，扭住不放的办法，力争达成正式合作关系，实现项目引进新突破。
（七）主动服务招商引资的氛围更加浓厚热情
一是坚决兑现优惠政策。上半年组织相关部门深入企业调查摸排，对近两年招商引资优惠政策落实情况进行了清理，并逐一落实。二是不断提升服务水平。完善项目秘书制、首问责任制、部门问责制。坚持在行政服务中心办理招商引资项目的各种证照，一条龙服务，限时办结。每季度召开一次由外来企业及有关部门参加的座谈会，交流沟通，查找问题；坚持县招商引资领导小组成员每月对重点外来企业进行一次走访、座谈，了解情况，解决问题。针对海峡公司员工招收的问题，由县就业局牵头，全力组织，确保了该企业的正常生产。三是坚持即查即治即办。对破坏招商引资环境的人和事，加大查处力度，促使招商引资软环境得到进一步好转。
二、存在的问题及下步工作打算
（一）不断深化招商引资认识。坚持把招商引资工作作为整个经济工作的火车头，作为县域经济发展的第一动力，作为党政主要领导抓经济工作的第一要务，作为锻炼干部的第一战场，作为各级各部门年度目标考核的第一内容，进一步树立“无外不快、无外不强”的思想，树立“敢为天下先，敢用天下钱，敢招天下贤”的勇气和胆识，切实增强招商引资的紧迫感和责任感，树立科学的发展观，充分调动全民招商的积极性，经费强保障，工作强支持，突出工业开发区招商、产业招商、区域招商，以招商引资的大突破助推县域经济的大跨越。
（二）继续优化招商引资环境。进一步优化投资软环境。建立部门联系会议制，坚持领导联系项目制、项目秘书制。继续坚持每季度评选服务最佳和最差单位，并在电视台公布。坚持对损坏蓬安投资环境的害群之马严查严惩，绝不姑息。同时，加快载体建设。认真清理、整合我县现存的土地、厂房存量资产，力争全面盘活。尽快完成工业开发区用地手续，开辟新的用地，着力搞好“三通一平”，满足引进项目的用地需求。
（三）大力细化招商引资措施。一是在总结经验的基础上，再成立2个由县招商引资领导小组副组长负责的招商小分队，各配备一名副县级领导后备干部及一名工作人员，分赴上海、江苏、广东，和成都—重庆。二是积极参加省、市组织的各种招商活动，对接项目，围绕重点项目、重点产业招商。三是要加大跟踪督办力度，意向项目抓洽谈，洽谈项目抓签约，签约项目抓开工，在建项目抓投产，投产项目抓效益，环环相扣，步步紧跟，切实地提高招商项目的履约率和成功率。四是加大对已引进项目的扶持力度，促使其增资扩股，做大做强，实现二次招商。
（四）进一步强化招商引资考核。全面落实党政“一把手”抓招商引资工作责任，坚持“一把手”负总责，加大考核奖惩力度，推行刚性考核、逗硬奖惩，把招商引资的考核与“一把手”的政绩考核的主要内容，把招商引资列入岗位目标考核，层层分解任务，对目标完成情况要严格进行刚性考核，年末坚决兑现奖惩。同时，广泛宣传发动，形成全社会的合力，把广大干部群众的招商热情充分激发出来，形成“人人关心招商、个个参与招商”的良好氛围和上下联动、资资互动、内外并举、各业并进的招商引资新局面。
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